Features of International Sourcing in Europe in 2001-2006 - Issue number 73/2009 - Produits Statistiques en Bref

Les caractéristiques du sourçage international en Europe entre 2001 et 2006

Le sourçage international en tant que modèle économique est de plus en plus répandu. En effet, des entreprises transfèrent à l'étranger les activités de leur cœur de métier et les fonctions d'appui précédemment réalisées en interne ou par des prestataires nationaux. La présente publication analyse les types de sourçage international les plus courants et leur incidence sur l'emploi. Une enquête menée par douze pays auprès des entreprises qui ont eu recours au sourçage international entre 2001 et 2006 révèle que l'internalisation, qui consiste à faire exécuter certaines fonctions à l'étranger mais par une autre entreprise du même groupe, est le type de sourçage international le plus courant. L'incidence constatée sur la compétitivité, la réduction des coûts et l'accès à de nouveaux marchés est positive, bien que les entreprises s'attendent davantage à délocaliser des emplois à l'étranger qu'à créer de nouveaux emplois au niveau national à la suite de futurs projets de sourçage international.