Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Ένα κορυφαίο έργο

  • 01 January 2005

Το κέντρο αναψυχής και αθλητισμού της Haanja, κοντά στα νότια σύνορα με την Εσθονία, είναι ένα πολύ καλό παράδειγμα περιφερειακής ανάπτυξης, τόσο για το στόχο του όσο και για τον τρόπο υλοποίησής του.

Η ιδέα του έργου ξεκίνησε το 1999, όταν το Υπουργείο Οικονομίας έκανε μια καταγραφή προτάσεων έργων στο πλαίσιο του προγράμματος PHARE για την ΟΚΣ1 2000. Η κομητεία του Võru και ο Δήμος της Haanja πρότειναν από κοινού την κατασκευή ενός κέντρου αναψυχής στους πρόποδες του υψηλότερου λόφου της Εσθονίας, αλλά και όλων των χωρών της Βαλτικής, του Suur Munamägi (μητέρα των λόφων), με υψηλότερο σημείο τα ... 318 μέτρα. Λόγω του ανάγλυφού της, η περιοχή της Haanja συγκέντρωνε ήδη επισκέπτες για χιονοδρομίες αντοχής το χειμώνα και ορεινή ποδηλασία το καλοκαίρι, αλλά δεν υπήρχε υποδομή υποδοχής των επισκεπτών. Έπρεπε, συνεπώς, να δημιουργηθεί, αφενός, ένα κέντρο πολλαπλών δραστηριοτήτων (με βεστιάρια, καφετέρια, υπηρεσία ενοικίασης εξοπλισμού χιονοδρομίας , κλπ.) και, αφετέρου, να δημιουργηθούν πίστες με βάση τα πρότυπα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Χιονοδρομίας, έτσι ώστε να είναι δυνατή η διοργάνωση διαγωνισμών υψηλού επιπέδου. Γι’ αυτό, έπρεπε να ανασχεδιαστούν και να διαπλατυνθούν οι υφιστάμενες πίστες, να αγορασθούν ένας ειδικός εκχιονιστήρας και άλλα μηχανήματα συντήρησης. Έπρεπε επίσης να φωτισθούν οπωσδήποτε και οι πίστες, εφόσον η μέρα τον χειμώνα δεν διαρκεί περισσότερες από 6 ή 7 ώρες. Τέλος, το κέντρο χρειαζόταν κυρίως ένα σχέδιο μάρκετινγκ για την προβολή του στην Εσθονία και τις γειτονικές χώρες. Το δυσκολότερο ήταν το στάδιο της υλοποίησης. Απαιτούνταν πολλές προσπάθειες και χρόνος για την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και το σχεδιασμό των υποδομών. Στη συνέχεια, αφού καθορίστηκαν η συγγραφή τεχνικών και αρχιτεκτονικών υποχρεώσεων, αποδείχθηκε ότι οι πόροι που είχαν προβλεφθεί για την υλοποίηση του έργου δεν ήταν επαρκείς. Όποιος όμως θέλει, μπορεί: η δημοτική αρχή δεν δίστασε να διαθέσει πρόσθετα κεφάλαια και το ίδιο έπραξε και η εσθονική κυβέρνηση. Ως προς αυτό, ολόκληρη η διαδικασία κατασκευής απέδειξε πόσο μεγάλη σημασία, ακόμη και καθοριστική, έχει η καλή συνεργασία ανάμεσα στις τοπικές αρχές και την κεντρική διοίκηση. Αποτέλεσμα: κατασκευάστηκε ένα πολύ ωραίο κέντρο πολλαπλών δραστηριοτήτων, το οποίο είναι καλά προσαρμοσμένο στο περιβάλλον και φιλοξενεί τον χειμώνα τους χιονοδρόμους και το καλοκαίρι τους ποδηλάτες, τους περιπατητές και άτομα που αγαπούν την πεζοπορία και έρχονται να χαρούν τη θέα που τους προσφέρει η υψηλότερη κορυφή της Εσθονίας. Το κέντρο μπορεί να υποδεχθεί μέχρι 60 άτομα για σεμινάρια. Οι χιονοδρόμοι έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν πίστες 1, 3, 5 ή 10 χλμ. Ένα τμήμα μήκους 3,2 χλμ., με πολύ καλό φωτισμό, επιτρέπει τη χιονοδρομία μέχρι τις 9 η ώρα το βράδυ. Για την κατασκευή του έργου δαπανήθηκαν 636 000 EUR. Η Ευρωπαϊκή Ένωση διέθεσε 395 000, η εσθονική κυβέρνηση 117 000 και η δημοτική αρχή της Haanja 124 000. Στα εγκαίνια του κέντρου αναψυχής και αθλητισμού της Haanja το Δεκέμβριο του 2003, ο Mati Alaver, προπονητής της εσθονικής εθνικής ομάδας χιονοδρομιών αντοχής, που οδήγησε πολλούς εσθονούς χιονοδρόμους στα βάθρα των Ολυμπιακών Αγώνων και των παγκόσμιων πρωταθλημάτων, βρήκε τα σωστά λόγια για να περιγράψει την επιτυχία του έργου: «Δημιουργώντας ένα κέντρο αναψυχής και αθλητισμού σε αυτή την περιοχή, οι εσθονικές αρχές εκπλήρωσαν την αποστολή τους απέναντι σε όσες και όσους αγαπούν τον αθλητισμό». Η υλοποίηση για πρώτη φορά ενός έργου οικονομικής και κοινωνικής συνοχής με ευρωπαϊκά κεφάλαια ήταν ένα δύσκολο εγχείρημα για το μικρό δήμο της Haanja. Όμως, η επιτυχία αυτή ήταν αφορμή να εγκριθεί ένα νέο έργο PHARE ΟΚΣ, η υλοποίηση του οποίου εκτιμάται ότι θα αρχίσει το 2004. Πρόκειται για την πλήρη ανακαίνιση του πύργου που κατασκευάστηκε το 1939 στο υψηλότερο σημείο της Εσθονίας και ανακαινίστηκε για τελευταία φορά το 1969. (1) ΟΚΣ: Οικονομική και κοινωνική συνοχή.