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Rapport de l’OLAF 2022
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Aspects et ressources juridiques

Affaires juridiques

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Effectifs et budget

Les priorités en matière de gestion des ressources humaines au sein de l’OLAF comprenaient en 2022: la clôture avec succès des deux concours spécialisés de l’OLAF (EPSO/AD/394/21 et EPSO/AD/395/21) pour les grades AD7 et AD9 respectivement; le recrutement continu des talents figurant sur la liste des lauréats; l’adaptation de l’OLAF à la mise en service du Parquet européen en 2021; et l’augmentation de l’engagement et du développement du personnel.

L’évolution positive des mesures de santé et de sécurité liées à la pandémie de COVID-19 en 2022, suivie du retour à l’Office dans le cadre d’un mode de travail hybride, a permis à l’OLAF de reprendre les réunions physiques et hybrides, les événements d’équipe et les programmes de formation. Compte tenu de sa nature particulière, l’OLAF est parvenu à conserver l’espace physique nécessaire pour faire revenir l’ensemble de son personnel au bureau en cas de besoin