Statistics Explained

Archive:Salarios y costes laborales

Revision as of 14:39, 18 August 2015 by EXT-A-Redpath (talk | contribs) (INFORMA - loading translation YB2015)
Datos extraídos en marzo de 2015. Datos más recientes: Más información de Eurostat, Tablas principales y Base de datos. Actualización prevista: junio de 2016.
Componentes del coste laboral

<image imgid="figure1" zoom="100">

Gráfico 1: Costes laborales estimados por hora, 2014 (1)
(EUR)
Fuente: Eurostat (lc_lci_lev)
Gráfico 2: Mediana de los ingresos brutos por hora, todos los asalariados
(excluidos los aprendices), 2010 (1)
Fuente: Eurostat (lc_lci_lev)
Gráfico 3: Trabajadores con salarios bajos — asalariados
(excluidos los aprendices) que ganan menos de dos tercios de la mediana de los ingresos brutos por hora, 2006 y 2010 (1)
(% de asalariados)
Fuente: Eurostat (earn_ses_pub1s)
Gráfico 4: Brecha salarial entre hombres y mujeres, 2013 (1)
(% de diferencia entre la media de ingresos brutos por hora de los asalariados, hombres y mujeres, expresado en % de ingresos brutos de los hombres, sin ajustar)
Fuente: Eurostat (tsdsc340)
Tabla 1: Ingresos netos anuales, 2014
(EUR)
Fuente: Eurostat (earn_nt_net)
Tabla 2: Indicadores del tipo impositivo para los trabajadores con salarios bajos, 2005 y 2013
(%)
Fuente: Eurostat (earn_nt_taxwedge), (earn_nt_unemtrp) y (earn_nt_lowwtrp)

En este artículo se comparan y cotejan las cifras correspondientes a los salarios y costes laborales (gastos en personal de los empleadores) en los Estados miembros de la Unión Europea (UE) y en los países candidatos a la adhesión a la UE y países de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC).

El trabajo desempeña un papel importante en el funcionamiento de una economía. Desde el punto de vista de las empresas, representa un coste (los costes laborales) que incluye no solo los sueldos y salarios pagados a los asalariados, sino también los costes no salariales, principalmente las cotizaciones sociales a cargo del empleador. Es, por tanto, un factor determinante de la competitividad de las empresas, aunque también se ve influido por el coste del capital (por ejemplo, intereses sobre préstamos y dividendos sobre el capital) y por elementos ajenos al precio, como la innovación y el posicionamiento de la marca / los productos en el mercado.

Por lo que respecta a los asalariados, la compensación recibida por su trabajo, más comúnmente llamada salario o ingresos, por lo general representa su principal fuente de ingresos y, por tanto, tiene un impacto importante en su capacidad de gasto o ahorro. Mientras que el salario bruto / los ingresos brutos incluyen las cotizaciones sociales que paga el asalariado, los ingresos netos se calculan una vez deducidas dichas cotizaciones y toda cantidad que se abone a la Administración, como los impuestos sobre la renta. Dado que el importe de los impuestos generalmente depende de la situación del hogar en términos de ingresos y composición, los ingresos netos se calculan para varias situaciones típicas de los hogares.

El esquema anterior resume la relación entre los ingresos netos, los ingresos/salarios brutos y los costes laborales.

Principales resultados estadísticos

Costes laborales

En 2014, el coste laboral medio por hora en la EU-28 se estimó en 24,60 EUR y en 29,20 EUR en la zona del euro (ZE-18). Sin embargo, este promedio oculta diferencias significativas entre Estados miembros de la UE, en los que los costes laborales por hora oscilan entre 3,80 EUR y 40,30 EUR (Gráfico 1).

Los costes laborales se componen de costes de sueldos y salarios y costes no salariales, como las cotizaciones sociales de los empleadores. La parte correspondiente a los costes no salariales en el conjunto de la economía fue del 24,4 % en la EU-28 y del 26,1 % en la zona del euro. La parte correspondiente a los costes no salariales también varió sustancialmente entre Estados miembros de la UE. Los porcentajes más elevados de costes no salariales en el conjunto de la economía se registraron en Francia (33,1 %), Suecia (31,6 %), Italia (28,2 %), Lituania (28,0 %), Bélgica (27,8 %) y Chequia (27,1 %). Los porcentajes más bajos de costes no salariales en el conjunto de la economía se registraron en Malta (6,9 %), Dinamarca (13,1 %), Irlanda (13,5 %), Luxemburgo (13,6 %), Croacia (14,9 %) y Eslovenia (15,7 %).

Salarios/ingresos brutos

Mediana de los ingresos

Los ingresos brutos constituyen la mayor parte de los costes laborales. Entre los Estados miembros de la UE, la mediana más elevada de ingresos brutos por hora en octubre de 2010 se registró en Dinamarca (25,00 EUR), seguida de Irlanda (18,30 EUR) y Luxemburgo (17,80 EUR): véase el gráfico 2. La cifra más baja se registró en Bulgaria (1,50 EUR), Rumanía (2,00 EUR), Lituania (2,70 EUR) y Letonia (2,90 EUR). Expresada en euros, la mediana de los ingresos brutos por hora de los Estados miembros de la UE que registraron el valor más elevado fue dieciséis veces mayor que los ingresos por hora del Estado miembro que registró el valor más bajo; expresada en estándares de poder adquisitivo (EPA), que tienen en cuenta las diferencias de niveles de precios entre países, la proporción fue de 5 a 1.

Trabajadores con salarios bajos

Se considera trabajadores con salarios bajos a aquellos que ganan dos tercios o menos de la mediana nacional de ingresos brutos por hora en un país concreto.

En 2010, en la EU-27, el 17,0 % de los asalariados eran trabajadores con salarios bajos, mientras que en la zona del euro (ZE-17) la proporción era del 14,8 %. Los países que registraron los porcentajes más elevados de trabajadores con salarios bajos fueron Letonia (27,8 %) y Lituania (27,2 %), mientras que Suecia (2,5 %), Finlandia (5,9 %), Francia (6,1 %), Bélgica (6,4 %) y Dinamarca (7,7 %) registraron los porcentajes más bajos. En comparación con 2006, primer año de referencia disponible para la misma recogida de datos, el porcentaje de trabajadores con salarios bajos se mantuvo relativamente estable, después de haber subido 0,2 puntos porcentuales en la EU-27 y 0,4 puntos porcentuales en la zona del euro (Gráfico 3).

Entre 2006 y 2010, la proporción de trabajadores con salarios bajos aumentó sobre todo en Malta (+ 3,9 puntos porcentuales) y Bulgaria (+ 3,1 puntos porcentuales), mientras que los mayores descensos se registraron en Portugal (‒ 4,6 puntos porcentuales), Letonia (‒ 3,1 puntos porcentuales), Grecia (‒ 2,9 puntos porcentuales), Hungría y Eslovenia (ambos ‒ 2,1 puntos porcentuales).

Brecha salarial entre hombres y mujeres

Pese a un cierto grado de convergencia, sigue habiendo una diferencia sustancial entre los ingresos medios de hombres y mujeres en la UE, un concepto conocido comúnmente como brecha salarial entre hombres y mujeres. En 2013, en el conjunto de la EU-28, el salario de las mujeres fue, por término medio, un 16,4 % inferior al de los hombres. Las diferencias más pequeñas en cuanto a salario medio entre ambos sexos se registraron en Eslovenia, Malta, Polonia, Italia, Croacia, Luxemburgo, Rumanía y Bélgica (diferencia inferior al 10,0 %). Las mayores diferencias salariales entre hombres y mujeres se registraron en Estonia (29,9 %), Austria (23,0 %), Chequia (22,1 %) y Alemania (21,6 %); véase el gráfico 4.

Diversos aspectos pueden contribuir a estas brechas salariales entre hombres y mujeres, como son: las diferencias en los índices de participación de la población activa, las diferencias en las profesiones y actividades que tienden a estar dominadas por la presencia de hombres o mujeres, las diferencias en el grado en el que hombres y mujeres trabajan a tiempo parcial, así como la actitud de los departamentos de personal de los organismos públicos y privados hacia el desarrollo de carreras profesionales y las excedencias o los permisos de maternidad. Entre los factores subyacentes que pueden explicar, al menos en parte, la brecha salarial entre hombres y mujeres, figuran la segregación sectorial y profesional, la educación y la formación, la sensibilización y la transparencia, así como la discriminación directa. La brecha salarial refleja asimismo otras desigualdades, en especial la parte, con frecuencia desproporcionada, de responsabilidades familiares que recae sobre las mujeres y las dificultades a la hora de conciliar el trabajo con la vida privada. Muchas mujeres trabajan a tiempo parcial o con contratos atípicos: si bien esto les permite seguir integradas en el mercado laboral mientras hacen frente a las responsabilidades familiares, también puede tener un impacto negativo en su nivel salarial, la evolución de su carrera, sus perspectivas de ascenso y sus pensiones.

Ingresos netos y carga fiscal

Ingresos netos

La información sobre los ingresos netos complementa los datos sobre los ingresos brutos con respecto a los ingresos disponibles, es decir, después de deducir de los importes brutos los impuestos sobre la renta y las cotizaciones a la seguridad social de los asalariados y de sumar las asignaciones familiares en el caso de los hogares con hijos. Las asignaciones familiares son transferencias en efectivo pagadas por hijos dependientes.

En 2014, los ingresos netos de una persona sola que ganaba el 100 % de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial, sin hijos, oscilaron entre 3 899 EUR en Bulgaria y 38 254 EUR en Luxemburgo. Esos dos mismos Estados miembros registraron la media más baja (4 328 EUR) y más alta (52 041 EUR), respectivamente, de ingresos netos para un matrimonio con una sola fuente de ingresos y dos hijos (tabla 1).

En el caso de los matrimonios en los que los dos miembros trabajaban (y ambos ganaban los ingresos de un trabajador medio), Luxemburgo registró los ingresos netos anuales más elevados: 85 907 EUR si la pareja tenía dos hijos y 78 386 EUR si la pareja no tenía hijos; Bulgaria registró los ingresos netos más bajos: 7 797 EUR, independientemente de que la pareja tuviera dos hijos o ninguno.

Cuña fiscal

La información relativa a la cuña fiscal mide la carga de las contribuciones fiscales y las cotizaciones a la seguridad social en relación con los costes laborales. Esta información se facilita en relación con los trabajadores con salarios bajos. En 2013, la cuña fiscal en la EU-28 fue del 39,0 % (véase la tabla 2). En 2013, las cargas fiscales más elevadas aplicadas a los trabajadores con salarios bajos se registraron en Bélgica, Hungría, Francia, Alemania, Italia, Austria, Rumanía, Letonia y Suecia (todas por encima del 40,0 %). Por otro lado, las cargas fiscales más bajas aplicadas a los trabajadores con salarios bajos se registraron en Malta, Irlanda y el Reino Unido (por debajo del 30,0 %), así como en Chipre (últimos datos de 2007).

Durante el período 2005-2013, entre los Estados miembros de la UE no se observa un patrón claro de evolución de la cuña fiscal en relación con los trabajadores con salarios bajos (véase la tabla 2): la carga fiscal aumentó en quince Estados miembros y disminuyó en doce; no hay datos disponibles sobre Croacia. Las mayores reducciones se registraron en los Países Bajos (– 9,3 puntos porcentuales) y en Suecia (– 5,7 puntos porcentuales).

Los otros tres indicadores recogidos en la tabla 2 ofrecen información sobre la proporción de ingresos brutos que absorben los impuestos (tipos impositivos y cotizaciones a la seguridad social más elevados y/o reducción o pérdida de ayudas) cuando las personas vuelven a trabajar o pasan de tener ingresos bajos a tener ingresos más altos. Entre 2005 y 2013, se produjo un aumento de la proporción total de ingresos absorbida por los impuestos en la EU-28 cuando una persona desempleada pasaba a estar empleada (4,4 puntos porcentuales). Las mayores caídas se registraron en Lituania (– 16,3 puntos porcentuales) y Suecia (– 15,8 puntos porcentuales), mientras que Hungría y Chequia registraron aumentos de 16,4 y 14,4 puntos porcentuales respectivamente.

Las cifras globales relativas a la EU-28 muestran que, entre 2005 y 2013, aumentó en 4,8 puntos porcentuales la desincentivación de los trabajadores con salarios bajos, solteros y sin hijos, para conseguir mayores ingresos, al aumentar la proporción de ingresos absorbida por los impuestos. En el caso de los matrimonios con dos hijos y una sola fuente de ingresos, el aumento fue de 3,9 puntos porcentuales. La situación evolucionó de forma muy diferente en los distintos Estados miembros. El mayor aumento (44,1 puntos porcentuales) en la proporción de ingresos absorbidos por los impuestos en el caso de un matrimonio con dos hijos y una sola fuente de ingresos se registró en Chequia, mientras que en Portugal tuvo lugar un descenso de 45,4 puntos porcentuales.

Fuentes y disponibilidad de datos

Costes laborales

Los costes laborales incluyen la compensación de los asalariados (los sueldos y salarios en efectivo y en especie y las cotizaciones de los empleadores a la seguridad social), la formación profesional y otros gastos, tales como los gastos de selección de personal, los gastos en prendas de trabajo y los impuestos relacionados con el empleo considerados costes salariales menos cualquier ayuda recibida. Estos componentes de los costes salariales y sus elementos se definen en el Reglamento (CE) nº 1737/2005, de 21 de octubre de 2005.

Las estadísticas de costes laborales constituyen un sistema jerárquico de estadísticas plurianuales, anuales y trimestrales diseñado para proporcionar una visión completa y detallada del nivel, la estructura y el desarrollo a corto plazo de los costes laborales en los diferentes sectores de la actividad económica en la UE y en otros países. Todas las estadísticas se basan en una definición armonizada de los costes laborales. Los niveles de costes laborales se basan en la última encuesta de costes laborales (actualmente 2012) y en una extrapolación basada en el índice trimestral de costes laborales. La encuesta de costes laborales es una encuesta cuatrienal que recoge los niveles de costes laborales a un nivel muy detallado. A efectos de la extrapolación con el índice de costes laborales, los datos solo se utilizan a nivel agregado. El índice trimestral de costes laborales (un euroindicador) mide la presión de los costes derivados del factor de producción del trabajo. Los datos incluidos en el índice de costes laborales hacen referencia al total de los costes medios laborales por hora y a dos categorías de costes laborales: sueldos y salarios; y cotizaciones del empleador a la seguridad social, más impuestos pagados, menos ayudas recibidas por el empleador. Hay datos disponibles para agregados de la UE y para Estados miembros de la UE de un conjunto que abarca la industria, la construcción y los servicios (excepto Administración Pública, defensa y seguridad social obligatoria), con arreglo a la NACE Rev. 2, secciones B a N y P a S (la información también está desglosada por actividad económica), en formato ajustado estacionalmente y por días laborables.

Salarios/ingresos brutos

Las principales definiciones de ingresos figuran en el Reglamento (CE) nº 1738/2005, de 21 de octubre de 2005. Los datos proceden de la encuesta sobre la estructura de los ingresos, cuatrienal, cuya última versión data de octubre de 2010. Los ingresos brutos incluyen la remuneración en metálico pagada directamente por el empleador, antes de las deducciones de impuestos y las cotizaciones a la seguridad social pagadas por los asalariados y retenidas por el empleador. Se incluyen todas las primas, independientemente de que se paguen o no periódicamente (por ejemplo, las pagas extraordinarias, las primas de vacaciones, el reparto de beneficios, las compensaciones por vacaciones no disfrutadas, las comisiones ocasionales, etc.).

Los datos sobre medianas de ingresos se basan en los ingresos brutos por hora de todos los asalariados (a tiempo completo y tiempo parcial, excluidos los aprendices) que trabajan en empresas con diez o más asalariados y en todos los sectores de la economía, excepto la agricultura, la pesca, la Administración Pública, los hogares privados y los organismos extraterritoriales. La mediana de los ingresos es el valor que divide los ingresos de forma que la mitad de la población gana menos de ese valor y la otra mitad gana más.

Brecha salarial entre hombres y mujeres

La brecha salarial entre hombres y mujeres, en su forma no ajustada, se define como la diferencia entre los ingresos brutos medios por hora de los asalariados, hombres y mujeres, expresada en porcentaje de los ingresos brutos medios por hora de los asalariados hombres. El método de compilación de este indicador toma como referencia los datos recogidos de la encuesta sobre la estructura de los ingresos, que se revisa cada cuatro años cuando se hacen públicos sus datos. La encuesta sobre la estructura de los ingresos se basa en el Reglamento nº 1738/2005, de 21 de octubre de 2005.

Según el método utilizado, el indicador relativo a la brecha salarial entre hombres y mujeres sin ajustar incluye a todos los asalariados (sin restricciones de edad ni de horas trabajadas) de empresas (con al menos diez asalariados) que operan en la industria, la construcción y los servicios (con arreglo a la NACE, rev. 2, secciones B a S, excluida la O). Algunos países también facilitan información relativa a la NACE, rev. 2, sección O (Administración Pública y defensa; seguridad social obligatoria), si bien no es obligatoria. La información también está disponible, junto con un análisis entre el sector público y el sector privado, por jornada de trabajo (tiempo completo o tiempo parcial) y basada en la edad de los asalariados.

Ingresos netos y carga fiscal

Los ingresos netos se derivan de los ingresos brutos y representan la parte de la remuneración que los asalariados pueden realmente conservar para gastos o ahorros. Si se comparan con los ingresos brutos, los ingresos netos no incluyen las cotizaciones a la seguridad social ni los impuestos, pero sí las asignaciones familiares.

El objetivo de los indicadores del tipo impositivo (cuña fiscal sobre costes laborales, trampa del desempleo y trampa del salario bajo) es hacer un seguimiento del atractivo que ofrece el trabajo. La cuña fiscal sobre los costes laborales se define como el impuesto sobre la renta por ingresos salariales brutos, más las cotizaciones a la seguridad social del asalariado y del empleador, expresado en porcentaje del total de los costes laborales. Este indicador se compila para las personas solteras sin hijos que ganan un 67 % de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa del desempleo mide la proporción de ingresos brutos absorbida por los impuestos como consecuencia del aumento de estos y de las cotizaciones a la seguridad social, así como de la retirada del subsidio por desempleo y otras prestaciones cuando el desempleado se incorpora al mundo laboral; se define como la diferencia entre los ingresos brutos y el aumento de los ingresos netos al pasar del desempleo al empleo, expresado en porcentaje de ingresos brutos. Este indicador se compila para las personas solteras sin hijos que ganan un 67 % de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa de los salarios bajos mide la proporción (en porcentaje) de ingresos brutos que absorbe el efecto combinado del impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social y la retirada de cualquier tipo de prestación cuando los ingresos brutos aumentan entre el 33 % y el 67 % de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). Este indicador se compila para las personas solteras sin hijos y para las parejas con una sola fuente de ingresos y dos hijos de entre 6 y 11 años.

Contexto

La estructura y la evolución de los costes laborales y los ingresos son elementos importantes de cualquier mercado laboral, que reflejan la oferta de mano de obra por parte de las personas y la demanda de mano de obra por parte de las empresas.

Los responsables políticos se han centrado en combatir la pobreza y la exclusión social animando a la población a ponerse (de nuevo) a trabajar. No obstante, el grupo de «trabajadores con salarios bajos» o el de «trabajadores pobres» ha entrado en el debate político: de hecho, la gran disparidad de ingresos en la UE ha llevado a alrededor de un 12,1 % de asalariados a situaciones de riesgo de pobreza o exclusión social, lo que dificulta considerablemente sus posibilidades de mantener unos niveles mínimos de calidad de vida.

La UE trata de promover la igualdad de oportunidades, lo que implica la eliminación progresiva de la brecha salarial entre hombres y mujeres. En el artículo 157, apartado 1, del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE) se establece el principio de igualdad de retribución entre trabajadores y trabajadoras para un mismo trabajo o para un trabajo de igual valor, y en el artículo 157, apartado 3, se establece la base jurídica para legislar sobre la igualdad de trato entre hombres y mujeres en asuntos de empleo. En septiembre de 2010, la Comisión Europea adoptó La estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres (2010-2015). Dicha estrategia parte de la experiencia de un {{Template:EurLex|code=CELEX:52006DC0092:ES:NOT|title=Plan de trabajo [COM(2006) 92] que se elaboró para el período 2006-2010 y aspira a ser un marco global que comprometa a la Comisión Europea a promover la igualdad entre hombres y mujeres en todas sus políticas. Esta estrategia destaca la contribución de la igualdad entre hombres y mujeres al crecimiento económico y al desarrollo sostenible y apoya la implementación de la dimensión de la igualdad entre hombres y mujeres de la Estrategia Europa 2020. Teniendo esto en cuenta, la UE decretó el primer día europeo de la igualdad salarial el 5 de marzo de 2011. Esta fecha se escogió por un motivo concreto, ya que, para alcanzar los ingresos medios anuales de los hombres, las mujeres tenían que trabajar algo más de dos meses adicionales (hasta el 5 de marzo del año siguiente), a fin de obtener la misma retribución. La brecha salarial entre hombres y mujeres se ha reducido progresivamente y, en 2015, el día europeo de la igualdad salarial se ha celebrado el 25 de febrero.

Véase también

Más información de Eurostat

Publicaciones

Tablas principales (en inglés)

Gender pay gap in unadjusted form (tsdsc340)
Labour cost index by NACE Rev. 2 (teilm100)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - percentage change Q/Q-1 (teilm120)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - percentage change Q/Q-4 (teilm130)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - Index (2008=100) (teilm140)

Base de datos (en inglés)

Sección especializada (en inglés)

Costes laborales
Ingresos

Metodología/Metadatos (en inglés)

Fuente de los datos de las tablas y los gráficos (MS Excel)

Enlaces externos