Archive:Salarios y costes laborales

Datos de noviembre de 2011. Datos más recientes: Más información de Eurostat, Tablas principales y Bases de datos. La versión inglesa es más reciente.

Este artículo compara y contrasta cifras sobre salarios y costes salariales en la Unión Europea (UE); dichos costes se definen generalmente como el gasto de los empresarios en personal.

Tabla 1: Ingresos en la economía empresarial (ingresos anuales brutos medios de los trabajadores a tiempo completo) (1)
(EUR) – Fuente: Eurostat (earn_gr_nace2) y (earn_gr_nace)

Gráfico 1: ingresos anuales brutos medios de los trabajadores a tiempo completo, 2006 (1)
(EUR) - Fuente: Eurostat (earn_ses_adeci)

Gráfico 2: Trabajadores con salarios bajos – trabajadores a tiempo completo que ganen menos de dos tercios de los ingresos anuales brutos medios, 2006 (1)
(% de trabajadores) - Fuente: Eurostat (earn_ses_adeci)

Gráfico 3: Brecha salarial entre hombres y mujeres, 2009 (1) (% de diferencia entre los ingresos brutos medios por hora de los trabajadores masculinos y femeninos, en % de ingresos brutos masculinos, sin ajustar) – Fuente: Eurostat (tsiem040)

Gráfico 4: Salario mínimo (1)
(EUR mensuales a partir del 1 de julio de 2011) - Fuente: Eurostat (earn_mw_cur)

Gráfico 5: Tipo impositivo para los trabajadores con salarios bajos – distorsión fiscal sobre los costes salariales, 2010
(%) - Fuente: Eurostat (tsiem050), OCDE, Servicios de la Comisión

Tabla 2: Indicadores del tipo impositivo para los trabajadores con salarios bajos
(%) - Fuente: Eurostat (tsiem050), (earn_nt_unemtrp) y (earn_nt_lowwtrp)

Gráfico 6: Costes salariales medios por hora en la economía empresarial, 2009 (1)
(EUR) - Fuente: Eurostat (lc_an_cost_r2) y (lc_an_costh)

Gráfico 7: Desglose de los costes salariales en la economía empresarial, 2009 (1)
(% de los costes salariales totales) - Fuente: Eurostat (lc_an_struc_r2) y (lc_an_struc)

El nivel y la estructura de los salarios y costes salariales son importantes indicadores macroeconómicos utilizados por los responsables políticos, los empleadores y los sindicatos para evaluar las condiciones de la oferta y la demanda del mercado laboral.

Principales resultados estadísticos

Ingresos brutos

Entre los Estados miembros de la UE, los ingresos anuales brutos medios más altos de los trabajadores a tiempo completo de las empresas con diez o más trabajadores correspondieron a Dinamarca (56 044 EUR) en 2009, seguida de Luxemburgo (en 2010), Irlanda, los Países Bajos y Alemania (en 2010) – todos por encima de los 40 000 EUR–, mientras que los ingresos más bajos correspondieron a Rumanía (5 891 EUR en 2010) y Bulgaria (4 085 EUR) – véase la Tabla 1.

En 2006, los ingresos medios anuales clasificaron a los países de forma muy similar (véase el gráfico 1), con ingresos medios superiores a los ingresos medios en todos los países, salvo en Malta. La mayor proporción de trabajadores que se consideraba que tenían salarios bajos en 2006 correspondió a Letonia, con un 30,9 %, mientras que más de uno de cada cuatro trabajadores se consideró que también tenían salarios bajos en Lituania, Bulgaria y Rumanía (véase el Gráfico 2).

Brecha salarial entre hombres y mujeres

A pesar de algunos progresos, sigue habiendo una importante brecha salarial entre hombres y mujeres: esta es la diferencia entre los ingresos medios de las mujeres y los de los hombres en la UE-27. Por término medio, a las mujeres les pagaron un 17,1 % menos que a los hombres en 2009. Las diferencias menos importantes entre la media de ingresos de ambos sexos se registraron en Eslovenia, Italia, Malta, Rumanía, Bélgica (en 2008), Polonia y Portugal (de un 10 % o menos), mientras que las más importantes se dieron en Estonia (en 2007), la República Checa y Austria (más de un 25 %). Hay varios efectos que pueden contribuir a estas brechas salariales, tales como las diferencias en los índices de participación en la población activa, las diferencias en las profesiones y actividades que tienden a estar dominadas por la presencia de hombres o mujeres, las diferencias en el grado en que hombres y mujeres trabajan a tiempo parcial, así como las actitudes de los departamentos de personal en los organismos públicos y privados hacia el desarrollo de las carreras profesionales y las excedencias o el permiso de maternidad (véase también el artículo sobre estadísticas sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres).

Salario mínimo

En julio de 2011, 20 de los 27 Estados miembros de la UE (todos excepto Dinamarca, Alemania, Italia, Chipre, Austria, Finlandia y Suecia), así como dos países candidatos (Croacia y Turquía) contaban con legislación nacional por la que se establecía un salario mínimo por ley o por acuerdo intersectorial.

Los salarios mínimos mensuales variaban considerablemente en julio de 2011 (véase el gráfico 4), oscilando entre los 1 758 EUR mensuales de Luxemburgo y los 158 EUR y 123 EUR, respectivamente, de Rumanía y Bulgaria. Cuando se ajustaron en función de las diferencias en términos de poder adquisitivo, las disparidades entre Estados miembros se redujeron partiendo de una proporción de 14:1 (el más alto en comparación con el más bajo) en términos de euros a una proporción de 6:1 en términos de estándar de poder adquisitivo (EPA). Los mismos países se mantuvieron en los dos extremos de la gama, con un alto EPA de 1 466 en Luxemburgo y un bajo EPA de 243 en Bulgaria (véase también el artículo sobre estadísticas sobre salario mínimo).

Ingresos netos y tipos tributarios

La distorsión fiscal mide la presión fiscal relativa (en el gráfico 5 se facilita esta información con relación a los trabajadores con salarios bajos). La distorsión fiscal de la UE-27 fue de un 39,3 % en 2010, ligeramente inferior a la de cinco años antes. Los tipos más elevados aplicables a los salarios bajos en 2010 se registraron en Bélgica, Francia, Alemania, Hungría, Italia, Letonia, Austria y Rumanía.

En los Estados miembros de la UE fue habitual la reducción de tipos impositivos a lo largo de los últimos cinco años sobre los que se dispone de datos hasta 2010. Las principales reducciones se registraron en los Países Bajos, Chipre (hasta 2007), Polonia, Eslovenia, Finlandia y la República Checa. Por otra parte, la distorsión fiscal aumentó a un ritmo relativamente rápido en Francia e Italia.

Los demás indicadores recogidos en la tabla 2 ofrecen información sobre la proporción de los ingresos brutos que se llevan los impuestos (tipos impositivos y contribuciones a la seguridad social más elevados y/o reducción o pérdida de ayudas) cuando las personas vuelven a trabajar o pasan de tener ingresos bajos a más altos. Las cifras globales muestran que en la UE-27, en general, había menos incentivos entre 2005 y 2010 para que los desempleados o los trabajadores con salarios bajos buscaran un trabajo remunerado, ya que los impuestos se llevarían una mayor proporción de sus ingresos (véase también el artículo sobre estadísticas de ingresos).

Costes salariales

Los costes medios salariales por hora de trabajo (véase el gráfico 6) y la estructura de los costes salariales (véase la figura 7) eran muy dispares entre los Estados miembros en 2009. Los costes salariales por hora de trabajo en la economía empresarial (NACE rev. 2, secciones B a N) oscilaron entre un máximo de 36,94 EUR en Bélgica y 36,11 EUR en Dinamarca, y 4,00 EUR en Rumanía y 2,88 EUR en Bulgaria en 2009 (obsérvese que estas cifras incluyen no solo la remuneración de los asalariados, sino también los costes de la formación profesional, otros gastos, impuestos y subvenciones pagados o recibidos por las empresas de la economía empresarial). La importancia relativa de los sueldos y los salarios en el total de los costes salariales representó un 66,2 % en Suecia (en 2007) y también fue inferior al 70 % en Bélgica y Francia, mientras que fue del 85 % o más en el Reino Unido, Eslovenia, Luxemburgo, Dinamarca y Malta.

Fuentes y disponibilidad de datos

Ingresos brutos

Los ingresos brutosrepresentan la mayor parte de los costes salariales; se facilita información sobre los ingresos medios anuales brutos. Las principales definiciones de ingresos se recogen en elReglamento 1738/2005de 21 de octubre de 2005. Los ingresos brutos incluyen la remuneración en metálico pagada directamente por el empleador, antes de deducir los impuestos y las cotizaciones a la seguridad social pagaderas por los asalariados y retenidos por el empleador. Se incluyen todas las primas, con independencia de que estas sean pagadas periódicamente (pagas extraordinarias, primas por vacaciones, pagas de beneficios, compensaciones por permisos no disfrutados, encargos ocasionales, etc.). La información presentada corresponde a los asalariados a tiempo completo que trabajan en la economía empresarial (de conformidad con la NACE, rev. 1.1, secciones C a K hasta 2007 inclusive, y con la NACE, rev. 2, secciones B a N a partir de 2008). La unidad estadística es la empresa o unidad local. La población la constituye el conjunto de unidades, aunque en la mayoría de los países se limita a empresas con al menos diez asalariados.

Los datos sobre ingresos medios se basan en los ingresos brutos anuales y representan los ingresos medios de los trabajadores a tiempo completo en empresas con diez o más empleados. Los trabajadores con salarios bajos son los asalariados a tiempo completo que ganan menos de dos tercios de los ingresos brutos medios anuales.

Brecha salarial entre hombres y mujeres

La brecha salarial entre hombres y mujeres, en su forma no ajustada, se define como la diferencia entre los ingresos brutos medios por hora de los hombres asalariados y de las mujeres asalariadas, expresada como porcentaje de los ingresos brutos medios por hora de los hombres asalariados. La metodología para la elaboración de este indicador ha cambiado recientemente y ahora se basa en datos obtenidos de la encuesta sobre la estructura de los ingresos, y no en fuentes no armonizadas (como venía siendo el caso).

Según la nueva metodología, el indicador de la brecha salarial entre hombres y mujeres no ajustado abarca a todos los asalariados (sin restricciones por edad y horas trabajadas) de empresas (con al menos diez asalariados) en la industria, la construcción y los servicios (de conformidad con la NACE, rev. 2, secciones B a N y P a S).

Salario mínimo

Las estadísticas sobre salario mínimo se refieren al salario mínimo nacional mensual; los datos que se publican recogen el salario a 1 de enero y a 1de julio de cada año. El salario mínimo nacional se aplica por ley, a menudo después consultar con los interlocutores sociales o directamente por acuerdo intersectorial (este es el caso de Bélgica y Grecia). El salario mínimo nacional generalmente se aplica a todos los asalariados o al menos a una gran mayoría de los asalariados del país. Los salarios mínimos son importes brutos, es decir, antes de la retención del impuesto sobre la renta y de las cotizaciones a la seguridad social; tales retenciones varían de un país a otro. En algunos países, el salario mínimo nacional de base no se fija por mes, sino por hora o por semana. En dichos países, el salario por hora o por semana se convierte en salario mensual aplicando factores de conversión directamente suministrados por los países:

Irlanda: salario por hora x 39 horas x 52 semanas / 12 meses;
Francia en lo que se refiere a los datos de enero de 1999 a enero de 2005: salario por hora x 39 horas x 52 semanas / 12 meses; en lo que se refiere a los datos a partir de julio de 2005: salario por hora x 35 horas x 52 semanas / 12 meses;
Malta: salario semanal x 52 semanas / 12 meses;
Reino Unido: (salario por hora x media de las horas básicas retribuidas por semana a los asalariados a tiempo completo en todos los sectores x 52,18 semanas) / 12 meses;
Estados Unidos: salario por hora x 40 horas x 52 semanas / 12 meses;

Además, cuando el salario mínimo se paga en más de 12 mensualidades por año (como en Grecia, España y Portugal, donde se pagan 14 mensualidades al año), los datos se han adaptado para tener en cuenta estos pagos.

Ingresos netos y tipos impositivos

Los ingresos netos se derivan de los ingresos brutos y representan la parte de la remuneración que realmente queda en manos de los asalariados para gastarla o ahorrarla. Si se comparan con los ingresos brutos, los ingresos netos no incluyen las cotizaciones a la seguridad social ni los impuestos, pero sí las bonificaciones familiares.

Los indicadores sobre el tipo impositivo (distorsión fiscal sobre los costes salariales, trampa del desempleo y trampa del salario bajo aspiran a hacer un seguimiento del grado de atractivo del trabajo. La distorsión fiscal sobre los costes salariales se define como el impuesto sobre la renta por los ingresos salariales brutos más las cotizaciones a la seguridad social del asalariado y del empleador, expresada como porcentaje de los costes salariales totales. Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos que gana un 67& nbsp;% de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa del desempleo mide la proporción de ingresos brutos que se llevan los impuestos y cotizaciones a la seguridad social más elevados y la retirada del desempleo y otras prestaciones cuando un trabajador desempleado vuelve a trabajar; se define como la diferencia entre los ingresos brutos y el aumento de los ingresos netos al pasar del desempleo al empleo, expresada como porcentaje de los ingresos brutos. Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos que ganan un 67& nbsp;% de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa de los salarios bajos mide la proporción (en porcentaje) de ingresos brutos que absorbe el efecto combinado del impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social y la retirada de cualquier tipo de prestaciones cuando los ingresos brutos aumentan de un 33 % a un 67 % de los ingresos medios de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos y también para las parejas con un solo salario y dos hijos entre 6 y 11 años de edad.

Costes salariales

Los costes salariales se definen como los gastos del empleador relacionados con la contratación de personal. Abarcan la compensación de los asalariados (incluidos sueldos y salarios en efectivo y en especie y cotizaciones de los empleadores a la seguridad social), los costes de formación profesional y otros gastos (tales como los gastos de selección de personal, los gastos en prendas de trabajo y las cotizaciones salariales, calculadas como los costes salariales menos cualquier subvención recibida). Estos componentes de los costes salariales y sus elementos se definen en el Reglamento 1737/2005de 21 de octubre de 2005. Los datos se refieren a tres indicadores principales:

promedio de costes salariales mensuales, definido como el total de costes salariales por mes dividido por el número correspondiente de asalariados, expresado como equivalentes de jornada completa;
promedio de costes por hora del trabajo, definido como el total de los costes salariales, dividido por el número correspondiente de horas trabajadas;
estructura de los costes salariales (sueldos y salarios; contribuciones a la seguridad social del empleador; otros costes salariales), expresada como porcentaje del total de costes salariales.

Contexto

La estructura y evolución de los costes salariales y los ingresos son elementos importantes de cualquier mercado laboral que reflejan la oferta de mano de obra de las personas y la demanda de mano de obra de las empresas.

Entre los factores subyacentes que pueden explicar, al menos en parte, la brecha salarial entre hombres y mujeres figuran la segregación sectorial y profesional, la educación y la formación, la sensibilización y la transparencia, así como la discriminación directa. La brecha salarial refleja también otras desigualdades, en especial, la parte desproporcionada de responsabilidades familiares que recae sobre las mujeres y las dificultades con ellas relacionadas a la hora de conciliar el trabajo con la vida privada. Muchas mujeres trabajan a tiempo parcial o con contratos atípicos: si bien esto les permite seguir integradas en el mercado laboral mientras hacen frente a las responsabilidades familiares, también puede tener un impacto negativo en su nivel salarial, la evolución de su carrera, sus perspectivas de ascensos y sus pensiones.

La UE intenta promover la igualdad de oportunidades, lo que implica la eliminación progresiva de la brecha salarial. El artículo 157, apartado 1, del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), establece el principio de igualdad de remuneración para los trabajadores masculinos y femeninos para un mismo trabajo o trabajo de igual valor, y el artículo 157, apartado 3, establece la base jurídica para la legislación sobre la igualdad de trato de hombres y mujeres en asuntos de empleo. La Estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres (2010-2015) fue adoptada por la Comisión Europea en septiembre de 2010. Esta se basa en la experiencia de una hoja de ruta (COM(2006) 0092) que se elaboró para el periodo 2006-2010 y aspira a ser un marco global que comprometa a la Comisión Europea a promover la igualdad entre los sexos en todas sus políticas. La estrategia destaca la aportación de la igualdad entre los sexos al crecimiento económico y al desarrollo sostenible y apoya la aplicación de la dimensión de la igualdad entre hombres y mujeres de la Estrategia Europa 2020.