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| For any question on data and metadata, please contact: Eurostat user support |
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| 1.1. Contact organisation | Statistics Denmark |
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| 1.2. Contact organisation unit | Science, Technology and Culture |
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| 1.5. Contact mail address | Sejrøgade 11, |
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| 2.1. Metadata last certified | 27 February 2024 | ||
| 2.2. Metadata last posted | 10 February 2025 | ||
| 2.3. Metadata last update | 10 February 2025 | ||
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| 3.1. Data description | ||||||||||||||||||
Statistics on Business enterprise R&D (BERD) measure research and experimental development (R&D) performed in the business enterprise sector, i.e. R&D expenditure and R&D personnel. In line with this objective the target population for the national R&D survey of the business enterprise sector consist of all R&D performing enterprises (including all R&D performers – occasional and continuous, known and unknown - in all branches and size classes) belonging to this sector. The “enterprise” is defined in Council Regulation (EEC) No 1993/696 of 15 March 1993. The results are related to the population of all R&D performing enterprises classified in Sections A to U of the common statistical classification of economic activities as established by Regulation (EC) No 1893/2006 of the European Parliament and of the Council (NACE Rev.2). The main concepts and definitions used for the production of R&D statistics are given by OECD (2015), Frascati Manual 2015: Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, which is the internationally recognised standard methodology for collecting R&D statistics and by Eurostat’s European Business Statistics Methodological Manual on R&D Statistics. (EBS Methodological Manual on R&D Statistics). Since the beginning of 2021, the collection of R&D statistics is based on Commission Implementing Regulation (EU) No 2020/1197 of 30 July 2020. The Regulation sets the framework for the collection of R&D statistics and specifies the main variables of interest and their breakdowns at predefined level of detail. Statistics on science, technology and innovation were collected until the end of 2020 based on Commission Implementing Regulation (EU) No 2012/995 concerning the production and development of Community statistics on science and technology. |
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| 3.2. Classification system | ||||||||||||||||||
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| 3.2.1. Additional classifications | ||||||||||||||||||
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| 3.3. Coverage - sector | ||||||||||||||||||
See below. |
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| 3.3.1. General coverage | ||||||||||||||||||
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| 3.3.2. Sector institutional coverage | ||||||||||||||||||
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| 3.3.3. R&D variable coverage | ||||||||||||||||||
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| 3.3.4. International R&D transactions | ||||||||||||||||||
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| 3.3.5. Extramural R&D expenditures | ||||||||||||||||||
According to the Frascati Manual, expenditure on extramural R&D (i.e. R&D performed outside the statistical unit enterprise) is not included in intramural R&D performance totals (FM, §4.12).
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| 3.4. Statistical concepts and definitions | ||||||||||||||||||
See below. |
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| 3.4.1. R&D expenditure | ||||||||||||||||||
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| 3.4.2. R&D personnel | ||||||||||||||||||
See below. |
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| 3.4.2.1. R&D personnel – Head Counts (HC) | ||||||||||||||||||
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| 3.4.2.2. R&D personnel – Full Time Equivalent (FTE) | ||||||||||||||||||
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| 3.4.2.3. FTE calculation | ||||||||||||||||||
We ask for estimates from each unit. Some institutions still seem to be using ratios according to theemployment category. Post-graduate students performing R&D are included. |
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| 3.4.2.4. R&D personnel - Cross-classification by function and qualification | ||||||||||||||||||
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| 3.5. Statistical unit | ||||||||||||||||||
No deviations. |
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| 3.6. Statistical population | ||||||||||||||||||
See below. |
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| 3.6.1. National target population | ||||||||||||||||||
The objective of the European R&D statistics is to cover all intramural R&D activities. In line with this objective the target population for the national R&D survey of the Business Enterprise Sector should consist of all R&D performing enterprises (including all R&D performers – occasional and continuous, known and unknown - in all branches and size classes) belonging to this sector. In practice however, countries in their R&D surveys might exclude some enterprises for which R&D activities are deemed to be non-existent or negligible, in order to limit the response burden or due to budgetary constraints.
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| 3.6.2. Frame population – Description | ||||||||||||||||||
The target population is the population for which inferences are made. The frame (or frames, as sometimes several frames are used) is a device that permits access to population units. The frame population is the set of population units which can be accessed through the frame and the survey data really refer to this population.
1) i.e. enterprises previously not known or not supposed to perform R&D |
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| 3.7. Reference area | ||||||||||||||||||
Not requested. R&D statistics cover national and regional data. |
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| 3.8. Coverage - Time | ||||||||||||||||||
Not requested. See point 3.5. |
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| 3.9. Base period | ||||||||||||||||||
Not requested. |
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The statistical unit is the enterprise. |
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The statistics covers activities for the entire reference year. |
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| 6.1. Institutional Mandate - legal acts and other agreements | ||||||||||||||
See below. |
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| 6.1.1. European legislation | ||||||||||||||
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| 6.1.2. National legislation | ||||||||||||||
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| 6.1.3. Standards and manuals | ||||||||||||||
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| 6.2. Institutional Mandate - data sharing | ||||||||||||||
Not requested. |
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| 7.1. Confidentiality - policy | |||
Confidentiality, being one of the process quality components, concerns the privacy of data providers (households, enterprises, administrations and other respondents), the confidentiality of the information they provide and the extent of its use for statistical purposes. A property of data indicating the extent to which their unauthorised disclosure could be prejudicial or harmful to the interest of the source or other relevant parties.
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| 7.2. Confidentiality - data treatment | |||
Programs (SAS) as well as manual surveying. |
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| 8.1. Release calendar | |||
The publication date appears in the release calendar. The date is confirmed some weeks before. |
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| 8.2. Release calendar access | |||
The Release Calender can be accessed on Statistics Denmarks English website: (DST planlagte). |
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| 8.3. Release policy - user access | |||
Statistics are always published at 8:00 a.m. at the day announced in the release calendar. No one outside ofStatistics Denmark can access the statistics before they are published. |
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Yearly. |
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| 10.1. Dissemination format - News release | ||||||||||||||||
See below. |
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| 10.1.1. Availability of the releases | ||||||||||||||||
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| 10.2. Dissemination format - Publications | ||||||||||||||||
See below. |
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| 10.2.1. Availability of means of dissemination | ||||||||||||||||
1) Y – Yes, N - No |
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| 10.3. Dissemination format - online database | ||||||||||||||||
StatBank Denmark, available on this website. |
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| 10.3.1. Data tables - consultations | ||||||||||||||||
Not requested. |
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| 10.4. Dissemination format - microdata access | ||||||||||||||||
See below. |
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| 10.4.1. Provisions affecting the access | ||||||||||||||||
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| 10.5. Dissemination format - other | ||||||||||||||||
See below. |
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| 10.5.1. Metadata - consultations | ||||||||||||||||
Not requested. |
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| 10.5.2. Availability of other dissemination means | ||||||||||||||||
1) Y – Yes, N - No |
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| 10.6. Documentation on methodology | ||||||||||||||||
See this website: (Publikationer) where documents on the usedmethodology can be found. |
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| 10.6.1. Metadata completeness - rate | ||||||||||||||||
Not requested. |
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| 10.7. Quality management - documentation | ||||||||||||||||
See below. |
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| 10.7.1. Information and clarity | ||||||||||||||||
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| 11.1. Quality assurance | |||
Statistics Denmark follows the principles in the Code of Practice for European Statistics (CoP) and uses theQuality Assurance Framework of the European Statistical System (QAF) for the implementation of theprinciples. This involves continuous decentralized and central control of products and processes based ondocumentation following international standards. The central quality assurance function reports to theWorking Group on Quality. Reports include suggestions for improvement that are assessed, decided andsubsequently implemented. |
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| 11.2. Quality management - assessment | |||
The quality system of Statistics Denmark is based on the 15 principles of the
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| 12.1. Relevance - User Needs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 12.1.1. Needs at national level | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Users' class codification 1- Institutions:
2- Social actors: Employers’ associations, trade unions, lobbies, among others, at the European, national or regional level. 3- Media: International or regional media – specialized or for the general public – interested both in figures and analyses or comments. The media are the main channels of statistics to the general public. 4- Researchers and students (Researchers and students need statistics, analyses, ad hoc services, access to specific data.) 5- Enterprises or businesses (Either for their own market analysis, their marketing strategy (large enterprises) or because they offer consultancy services) 6- Other (User class defined for national purposes, different from the previous classes. ) |
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| 12.2. Relevance - User Satisfaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
To evaluate if users' needs have been satisfied, the best way is to use user satisfaction surveys. |
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| 12.2.1. National Surveys and feedback | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 12.3. Completeness | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 12.3.1. Data completeness - rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The statistics is complete according to the Commission Regulation and the guidelines from the FrascatiManual. |
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| 12.3.2. Completeness - overview | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Completeness is assessed via comparison of the data delivered against the requirements of CommissionImplementing Regulation (EU) No 2020/1197 of 30 July 2020.
Criteria:
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| 12.3.3. Data availability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 12.3.3.1. Data availability - R&D Expenditure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Y-start year, N – data not available |
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| 12.3.3.2. Data availability - R&D Personnel (HC) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Y-start year, N – data not available |
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| 12.3.3.3. Data availability - R&D Personnel (FTE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Y-start year, N – data not available |
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| 12.3.3.4. Data availability - other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.1. Accuracy - overall | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accuracy in the statistical sense denotes the closeness of computations or estimates to the exact or true values. Statistics are not equal with the true values because of variability (the statistics change from implementation to implementation of the survey due to random effects) and bias (the average of the possible values of the statistics from implementation to implementation is not equal to the true value due to systematic effects). Several types of statistical errors occur during the survey process. The following typology of errors has been adopted: 1. Sampling errors. These only affect sample surveys. They are due to the fact that only a subset of the population, usually randomly selected, is enumerated. 2. Non-sampling errors. Non-sampling errors affect sample surveys and complete enumerations alike and comprise:
Model assumption errors should be treated under the heading of the respective error they are trying to reduce. |
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| 13.1.1. Accuracy - Overall by 'Types of Error' | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.1.2. Assessment of the accuracy with regard to the main indicators | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.2. Sampling error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
That part of the difference between a population value and an estimate thereof, derived from a random sample, which is due to the fact that only a subset of the population is enumerated. |
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| 13.2.1. Sampling error - indicators | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The main indicator used to measure sampling errors is the coefficient of variation (CV). |
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| 13.2.1.1. Variance Estimation Method | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLAN. |
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| 13.2.1.2. Coefficient of variation for key variables by NACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.2.1.3. Coefficient of variation for key variables by Size Class | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3. Non-sampling error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-sampling errors occur in all phases of a survey. They add to the sampling errors (if present) and contribute to decreasing overall accuracy. It is important to assess their relative weight in the total error and devote appropriate resources for their control and assessment. |
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| 13.3.1. Coverage error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Coverage errors (or frame errors) are due to divergences between the target population and the frame population. The frame population is the set of target population members that has a chance to be selected into the survey sample. It is a listing of all items in the population from which the sample is drawn that contains contact details as well as sufficient information to perform stratification and sampling. Description/assessment of coverage errors: We usually have a few non-response enterprises, and some enterprises that are inactice at the time of data collection. Measures taken to reduce their effect: Non-response are contacted repeatedly, if that doesn't work we imputate (usually between 0 and 20 imputations are done). Inactive enterprises are assumed to perform 0 RD.
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| 13.3.1.1. Over-coverage - rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Magnitude of error (%) = (Observed Value-True Value)/ True Value (%). |
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| 13.3.1.1.1. Over-coverage rate - groups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.1.2. Common units - proportion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
There are no common units. |
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| 13.3.1.3. Frame misclassification rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Misclassification rate measures the percentage of enterprises that changed stratum between the time the frame was last updated and the time the survey was carried out. It is defined as the number of enterprises that changed stratum divided by the number of enterprises which belong to the stratum, according to the frame. The rate can be estimated based on the characteristics of the surveyed enterprises.
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| 13.3.2. Measurement error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measurement errors occur during data collection and generate bias by recording values different than the true ones (e.g. difficulty to distinguish intramural from extramural R&D Expenditure). The survey questionnaire used for data collection may have led to the recording of wrong values, or there may be respondent or interviewer bias. Description/assessment of measurement errors: Alot of respondents struggle to understand the definitions and destictions of RD and Innovation. Furthermore we have alot of respondents struggle to understand alot of the follow up questions. Measures taken to reduce their effect: We look over incoming data and compare to previous years and to other enterprises of similiar NACE, to determine whether the data is consistent and credible. If data is deemed not credible we contact the enterprise and ask them to confirm or resubmit. |
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| 13.3.3. Non response error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-response occurs when a survey failed to collect data on all survey variables from all the population units designated for data collection in a sample or complete enumeration. There are two elements of non-response:
The extent of response (and accordingly of non response) is also measured with response rates. |
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| 13.3.3.1. Unit non-response - rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The main interest is to judge if the response from the target population was satisfying by computing the weighted and un-weighted response rate.
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| 13.3.3.1.1. Unit non-response rates by Size Class | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.3.1.2. Unit non-response rates by NACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.3.1.3. Recalls/Reminders description | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 reminders were sent out to non-responding enterprises, followed by a telephone reminder. |
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| 13.3.3.1.4. Unit non-response survey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.3.2. Item non-response - rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Definition: |
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| 13.3.3.2.1. Un-weighted item non-response rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.3.3. Magnitude of errors due to non-response | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.4. Processing error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Between data collection and the beginning of statistical analysis, data must undergo a certain processing: coding, data entry, data editing, imputation, etc. Errors introduced at these stages are called processing errors. Data editing identifies inconsistencies or errors in the data. |
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| 13.3.4.1. Identification of the main processing errors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 13.3.5. Model assumption error | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not requested. |
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| 14.1. Timeliness | |||||||||||||||
Timeliness and punctuality refer to time and dates, but in a different manner: the timeliness of statistics reflects the length of time between their availability and the event or phenomenon they describe. Punctuality refers to the time lag between the release date of the data and the target date on which they should have been delivered, with reference to dates announced in the official release calendar. |
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| 14.1.1. Time lag - first result | |||||||||||||||
Time lag between the end of reference period and the release date of the results:
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| 14.1.2. Time lag - final result | |||||||||||||||
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| 14.2. Punctuality | |||||||||||||||
Punctuality refers to the time lag between the release date of data and the target date on which they were scheduled for release as announced officially. |
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| 14.2.1. Punctuality - delivery and publication | |||||||||||||||
Punctuality of time schedule of data release = (Actual date of the data release) - (Scheduled date of the data release). |
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| 14.2.1.1. Deadline and date of data transmission | |||||||||||||||
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| 15.1. Comparability - geographical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 15.1.1. Asymmetry for mirror flow statistics - coefficient | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not requested. |
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| 15.1.2. General issues of comparability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No general issues. |
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| 15.1.3. Survey Concepts Issues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table lists a number of key survey concepts and conceptual issues; it gives reference to the Commission Implementing Regulation (EU) No 2020/1197 or Frascati manual and EBS Methodological Manual on R&D Statistics paragraphs with recommendations about these concepts / issues.
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| 15.1.4. Deviations from recommendations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table lists a number of key methodological issues, which may affect the international comparability of national R&D statistics. The table gives the references in the Frascati manual, where related recommendations are made. Countries are asked to report on the existence of any deviations from existing recommendations and comment upon.
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| 15.2. Comparability - over time | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 15.2.1. Length of comparable time series | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 15.2.2. Breaks in time series | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Breaks years are years for which data are not fully comparable to the previous period. |
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| 15.2.3. Collection of data in the even years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The statistics is based on a survey sample. The statistics is compiled in one joined questionnaire which covers both the R&D domain and the innovation statistics. |
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| 15.3. Coherence - cross domain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This part deals with any national coherence assessments which may have been undertaken. It reports results for variables which are the same or relevant to R&D statistics, from other national surveys and / or administrative sources and explains and comments on their degree of agreement with R&D statistics. Intramural R & D expenditure (code 230101 in the Commission Implementing Regulation (EU) 2020/1197) and R & D personnel (code 230201) are surveyed also in foreign-controlled EU enterprises statistics (inward FATS). The Community innovation survey 2020 (CIS2020) (inn_cis12) (europa.eu) also collects the R&D expenditure of enterprises that form the coverage of the CIS2020 survey. |
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| 15.3.1. Coherence - sub annual and annual statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not requested. |
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| 15.3.2. Coherence - National Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business enterprise R&D expenditures is a primary source to the National Accounts. |
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| 15.3.3. National Coherence Assessments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 15.3.4. Coherence – Foreign-controlled EU enterprises – inward FATS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
There is consistency between IFATS and R&D. Information regarding R&D for IFATS is available from the R&D statistics. |
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| 15.4. Coherence - internal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 15.4.1. Comparison between preliminary and final data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This part compares key R&D variables as preliminary and final data.
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| 15.4.2. Consistency between R&D personnel and expenditure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The assessment of costs associated with a statistical product is a rather complicated task since there must exist a mechanism for appointing portions of shared costs (for instance shared IT resources and dissemination channels) and overheads (office space, utility bills etc). The assessment must become detailed and clear enough so that international comparisons among agencies of different structures are feasible. |
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| 16.1. Costs summary | |||||||||||||||||
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| 16.2. Components of burden and description of how these estimates were reached | |||||||||||||||||
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| 17.1. Data revision - policy | |||
Not requested. |
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| 17.2. Data revision - practice | |||
Not requested. |
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| 17.2.1. Data revision - average size | |||
Not requested. |
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| 18.1. Source data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Several separate activities are used for the collection of raw data or pre-compiled administrative data and statistics related to R&D. For simplicity, we call them surveys irrespective of whether they are sample surveys, censuses, collections of administrative data/pre-compiled statistics. This section presents the names of the surveys by sector of performance as well as methodological information for each survey. Depending on the type of survey and sector of performance, only the sections corresponding to that survey and sector are filled in. |
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| 18.1.1. Data source – general information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.1.2. Sample/census survey information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.1.3. Information on collection of administrative data or of pre-compiled statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.2. Frequency of data collection | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See 12.3.3. |
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| 18.3. Data collection | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 18.3.1. Data collection overview | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.3.2. Questionnaire and other documents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.4. Data validation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
An extensive validation process of the data is carried out. One part of the validations is integrated in the datacollection in the dynamic web-questionnaire; another part is carried out after the data collection usingmicro- and macro validation techniques. The individual reports from the enterprises are compared to formeryears reports and the registered information on number of employees and turnover. Outlier detection is alsoused as a validation process. |
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| 18.5. Data compilation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
See below. |
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| 18.5.1. Imputation - rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Imputation is the method of creating plausible (but artificial) substitute values for all those missing. |
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| 18.5.1.1. Imputation rate (un-weighted) (%) by Size class | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.5.1.2. Imputation rate (un-weighted) (%) by NACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.5.2. Data compilation methods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.5.3. Measurement issues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.5.4. Weighting and estimation methods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 18.6. Adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not requested. |
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| 18.6.1. Seasonal adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not requested. |
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No further comments. |
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