|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
ATHENS BAR ASSOCIATION |
| Other national partners : |
01 PLIROFORIKI EKPAIDEYTIKI ATHENS CHAMBER OF SMALL AND MEDIUM SIZED INDUSTRIES DOCTORS WITHOUT BORDERS GREEK UNION OF JUDJES AND PROCECUTORS MINISTRY OF JUSTICE MUNICIPALITY OF ILION NETNEWS OMEGA TRAINING EDUCATION ORGANIZATION AGAINST DRUGS PANTEION UNIVERSITY PATRA BAR ASSOCIATION THESSALONIKA BAR ASSOCIATION WOMENS CENTER OF ILION |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Sectoral - Specific discrimination and inequality problems |
| DP Legal status : | Non-profit making organisation |
| DP identification : | GR-200983 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 09-10-2002 |
| Last update : | 12-12-2002 |
| Monitoring: | 2002 |
Text available in 
The central aim of the project is to devise, develop and test new integrated approaches to improving the employment prospects of offenders and ex-offenders thereby securing their integration to society. The main goal of the development partnership is to offer comprehensive and integrated services to meet all the needs of the target group.Of all the predictors of offender recidivism, the employment/education domain is probably the most prosaic. Existing research results in Canada and USA have found that occupational skills developed during participation in prison employment projects enhances offender post release employment, thereby decreasing the likelihood of recidivism. In keeping with this view, offender and ex-offender training and employment projects will be developed by this bid in order to provide the users of the project with training and work experience. The main philosophy of the project lies in the assumption that in order to enable the target group in entering and remaining in the labor market the process of inegration needs to start in prison taking into account the total needs of the offenders. Additionally, the bid seeks to address all the needs of the target group by offering additional programming such as educational, financial, family, substance abuse/use, emotional, legal support, work experience and job placement services in order to obtain the maximum benefit from the occupational skills training. The development partnerships of this project consists of service providers, as well as research, social and educational players whose networking and participation forms an integrated approach to the aforementioned of the offenders and ex-offenders.
Text available in
The project will provide an integrated approach to the needs of the target group through the development of a pre-release centre and a post release centre, for the offenders and the ex-offenders accordingly. The pre-release centre will be offering assessment, vocational training, job placement, guidance, counselling, personal development skills, drug addiction services, public health services, mental health services, family support services, legal counselling etc. The total needs of the offenders, in relation to their employment prospects, are assessed and appropriate measures proposed by and implemented. They will be both individualized and group measures developed. Furthermore, part of the integrated approach will be the provision of the vocational computer skills training. The provision of training will enable 4 groups of 15 prisoners, one group in each of the 4 participating prisons, to be placed in an in house employment program where they will work regular hours at a real job, gaining ICT skills and experience, and earning money. In each of the four participating prisons an employment programme -work scheme will be developed, equipped and operated. With secured contracts for the provision of services, such as word processing and desk top publishing. The aforementioned comprehensive and integrated services of the pre-release centre will also be provided to the ex-offenders through the post-release centre. Furthermore, the post-release centre will provide the following additional services: shelter services for the homeless ex-offenders and economic support measures (i.e. to enable them to buy interview clothes, to pay for the transportation costs to the interviews, economic incentives to the employers in order to hire prisoners and etc.), supported employment in the private sector, job referral, placement and follow up. Other measures of the project include offenders advocacy/policy making, the training of key personnel in the prison system (i.e. correctional workers, social workers ) as well as consciousness raising activities for the rest of society, targeting especially the employers group. Additional measures of the project include research activities in order to address the needs and the expectations of the target group and the employers group in order to plan the most appropriate interventions.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Training on work place | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | **** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Employment creation and support | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | **** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | **** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | **** |
Text available in
The innovative nature of the project depends on the integrated approach to the needs of target group. It is the first time in Hellas that the total needs of the offenders and ex-offenders in relation to their employment prospects, are assessed and appropriate measures implemented, it is the first time that all the main key players involved t\with the integration of the target group are forming a network to address their needs through the development of a pre-release and a post-release center, for the offenders and the ex-offenders accordingly. It will be the first time that offender employment needs are being targeted throughout the correctional process in order to lead in a more effective and efficient offender case management. The employment needs of the offenders will be assessed on admission to prison through the development of an assessment tool in order to produce a comprehensive and integrated evaluation of each offender as they enter the correctional system on during their sentence/ this will be done by developing and implementing an offender intake employment and mental health background, social situation, factors, relevant to determining criminal risk (such as criminal records), and especially factors relevant to identifying offender needs, such as employment needs.
1 000 000 – 1 500 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 65.0% | 35.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 65.0% | 35.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 65.0% | 35.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 65.0% | 35.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 16.0% | 10.0% |
| 25 - 50 year | 49.0% | 25.0% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
One of the primery goals of the project is the empowerment of the participants. The empowerment of the participants is ensured throughout the project by the following actions: The needs of the target group were taken into account in the planning stage of the project. The users of the project will actively participate in the evaluation process of the project. Users of the project will be offered paid employment within the prison setting. Members of the target group will be trained as group liaisons. These members will liaison with employers to ensure the job placement of the ex-offenders. Furthermore, all the publicity material of the project will be produced by the offender group through the in prison employment programmes that will be developed. Through that way the users of the group will be participating in the awareness campaign actively. Additionally, the experiences of the target group will be utilized in the planning of the training the trainers seminar.
Between national partners
Text available in
The empowerment of the national partners is achieved by the establishment of coordination mechanisms that ensure the free flowing of information and the exchange of know how among all partners. There is a steering group committee that is consisted by representatives of each participating partner that enables each and every one to actively participate in the decision making process. Furthermore, each program action has a task specific steering committee that enables everyone involved in that action to participate actively.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 450 MERIT |
FI 3 NL 2001/EQA/0006 UKgb 31 UKgb 33 UKni 5 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| ATHENS BAR ASSOCIATION | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Monitoring, data collection |
| 01 PLIROFORIKI EKPAIDEYTIKI | Evaluation Transnational partnership |
| ATHENS CHAMBER OF SMALL AND MEDIUM SIZED INDUSTRIES | |
| DOCTORS WITHOUT BORDERS | |
| GREEK UNION OF JUDJES AND PROCECUTORS | |
| MINISTRY OF JUSTICE | |
| MUNICIPALITY OF ILION | |
| NETNEWS | |
| OMEGA TRAINING EDUCATION | |
| ORGANIZATION AGAINST DRUGS | |
| PANTEION UNIVERSITY | |
| PATRA BAR ASSOCIATION | |
| THESSALONIKA BAR ASSOCIATION | |
| WOMENS CENTER OF ILION |
Text available in
This project will provide an integrated approach to the needs of the target group through the development of a pre-release center and a post release center, for the offenders and the ex-offenders accordingly. The pre-release center will be offering vocational assessment, vocational training, job placement, guidance, counseling, personal development skills, drug addiction services, are assessed and appropriate measures proposed and implemented. They will be both individualized and group measures developed. Furthermore, part of the integrated approach will be the provision of vocational computer skills training. The provision of training will enable 2 groups of 15 prisoners, one group in each of the 2 participating prisons, to be placed in an in house employment program where they will work regular hours at a real job, gaining ICT skills and experience, and earning money. In each of the two participating prisons an employment program-work scheme will be developed, equipped and operated. A main action of the project will be to secure contracts for the provision of services, such as word processing and desktop publishing. The aforementioned comprehensive and integrated services off the pre-release center will be also provided to the ex-offenders through the post-release center. Furthermore, the post-release center will provide the following additional services: shelter services for the homeless ex-offenders and economic support measures (i.e. to enable them to buy interview clothes, to pay for the interviews, economic incentives to the employers in order to hire prisoners and etc, ) supported employment in the private sector, job referral, placement and follow up. Other measures of the project include offenders advocacy/policy making, the training of key personnel in the prison system (i.e., correctional workers, social workers) as well as consciousness raising activities for the rest of society, targeting especially the employers group. Additionally measures of the project include research activities in order to address the needs and the expectations of the target group and the employers group tin order to plan the most appropriate interventions. The partners of the equal project are the following: Main National Partners Agency/Institution Main Role Athens Bar Association Lawyers Association -Leader-National Coordinator-Legal counselling within the prison setting-Post release center will be coordinated through their legal aid office-Financial Assistance-Evaluation-Transnational cooperation member Ministry of Justice Ministry -Prison work Scheme-Policy Development-Transnational cooperation member Association of Judges and Attorneys Association -Policy Development-Transnational cooperation member-Research 01 PLIROFORIKI-EKPEDEFTIKI Vocational Training Agency -Trasnational coordinator-Provision of Vocational Training-Development of Educational Curriculum--Job counselling OMEGA Vocational Training Agency -Provision of Vocational Training-Job placement Services-Transnational cooperation member Doctors without Borders- NGO -Provision of social services within the prison and outside the prison-Transnational cooperation member Organization Against Drugs (OKANA) -Provision of Drug Prevention and -Rehabilitation services-Transnational cooperation member Criminology Department, Panteion University Public University Research, Training the Trainers, -Evaluation-Transnational cooperation member-Nerworking of services.Ilion Women’s Group NGO Children’s Activities. Athens Chamber of Small and Medium sized business ChamberJob placement services-Transnational cooperation member .Net News Media organization -publicity Patra’s /Thessalonikis Bar Association Lawyers Association. legal -City of Zefiri- outreach to employers-job palcement servises
Last update: 12-12-2002 
Top
|
(ΔΣΑ)
ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 60 10679 ΑΘΗΝΑ www.dsanet.gr Tel:210-3398230, 236, 235 Fax:210-3398236 Email:dsainfo@ath.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Ο Δ.Σ.Α. συμμετέχει στην ίδρυση του πολυδύναμου παραγωγικού εκπαιδευτικού εργαστηρίου στο εσωτερικό των σωφρονιστικών καταστημάτων. Αξιοποιώντας την νομική τεχνογνωσία του, η οποία πηγάζει από το γεγονός ότι όλοι οι νόμοι που έχουν θεσπισθεί στον 20ο αιώνα από το ελληνικό κράτος και αφορούν στο σωφρονιστικό σύστημα έχουν γίνει με την αποφασιστική συμβολή του, ενώ το σύνολο σχεδόν των νομοπαρασκευαστικών επιτροπών στελεχώνεται από μέλη του, θα συμμετέχει στην δημιουργία πρότασης νόμου για τη διαμόρφωσης νέου θεσμικού πλαισίου για το σωφρονιστικό σύατημα.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΜΑΝΙΟΣ | ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ | 210-3647172 | manios@dsa.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΚΟΚΚΙΝΑΚΗ 17Β 14561 ΚΗΦΙΣΙΑ www.01pkek.gr Tel:210-6231898 Fax:210-6231898 Email:infokek@01p.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Η 01 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ-ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ, από το 1998, συμμετείχε στον σχεδιασμό και στην ανάπτυξη 9 προγραμμάτων του Ε.Π. «Καταπολέμηση του Αποκλεισμού από την Αγορά Εργασίας» που απευθυνόταν σε φυλακισμένους/ες/, αποφυλακισμένους/ες με δραστηριότητες συναφείς με τις προτεινόμενες δράσεις. Στα πλαίσια των εν λόγω προγραμμάτων υλοποιήθηκαν 1600 ανθρωποώρες κατάρτιση. Επιπρόσθετα, να αναφέρουμε ότι η εμπειρία της 01 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ- ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ στην ομάδα – στόχο φυλακισμένων – αποφυλακισμένων ξεκινάει από το 1996 με την υλοποίηση Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων Καταπολέμησης του Αποκλεισμού από την Αγορά Εργασίας, με τη συνεργασία της Γενικής Γραμματείας Λαϊκής Επιμόρφωσης, στα οποία καταρτίσθηκαν 33 φυλακισμένοι στις Φυλακές του Αυλώνα και των Ιωαννίνων και 36 Αποφυλακισμένοι στην Αθήνα. ΔΡΑΣΗ 1 Αναβάθμιση –Δικτύωση Δομών και Συστημάτων Υποστήριξης Υποδράση Ολοκληρωμένο Δίκτυο ένταξης και αποκατάστασης (ΟΔΕΑ) Φυλακισμένων και Αποφυλακισμένων Δομή Εκπαίδευσης και Διαρκούς Επιμόρφωσης
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΜΠΑΘΡΕΛΟΥ | ΒΑΣΙΛΙΚΗ | 0977699364 | infokek@01p.gr | Contact Person |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 18 10671 ΑΘΗΝΑ www.acsmi.gr Tel:210-3680772, 2103680700-888 Fax:210-3680734,361 Email:info@acsmi.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Πρόκειται για τον κατ’ εξοχήν εργοδοτικό φορέα του οποίου η παρουσία στην ανωτέρω Δράση εγγυάται την ενεργητική συμμετοχή στο Έργο του κόσμου της εργασίας και των επιχειρήσεων (εκπροσωπεί περίπου 150.000 επιχειρήσεις) με τις οποίες βρίσκεται σε διαρκή αμφίδρομη ροή πληροφόρησης – ενημέρωσης και μέσω του Διμηνιαίου Δελτίου του. Διαθέτει τεράστια εμπειρία συμμετοχής σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα και Πρωτοβουλίες αλλά και στη διαμεσολάβηση μεταξύ επιχειρήσεων και ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων με έμφαση σε θέματα ισότητας ευκαιριών. Η οικονομία του χώρου δεν επιτρέπει λεπτομερή αναφορά σε ανάλογες δράσεις και προϊόντα και για περισσότερα παραπέμπουμε στο αναλυτικό προφίλ του φορέα.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΛΕΟΥΣΗ | ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ | 2103680772 | info@acsmi.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ 57 10432 ΑΘΗΝΑ www.msf.gr Tel:210-8842465,210-8213704-13 Fax:210-5200503 Email:info@msf.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ΟΔΕΑΟ εταίρος φορέας Γιατροί Χωρίς Σύνορα συμμετέχει στην ανωτέρω Δράση θέτοντας στη διάθεση της Α.Σ. και του ΕΡΓΟΥ συνολικά τόσο την κοινωνική όσο και την ιατρική του υπηρεσία (Δομές εμψύχωσης – υποστήριξης).Όπως είναι γνωστό, ο ανωτέρω φορέας, εκτός της διεθνούς δραστηριοποίησής του – προσφορά υπηρεσιών σε περισσότερες από 40 χώρες – προσφέρει σε εθνικό επίπεδο ύψιστες υπηρεσίες (αξιοποιώντας το ειδικά εκπαιδευμένο – μαχόμενο ανθρώπινο δυναμικό του) σε δύο επίπεδα, ανάλογα με τις δομές του: ιατρικό και κοινωνικό με χαρακτηριστική περίπτωση ένα σύνολο προγραμμάτων πολύπλευρων δράσεων γνωστά με τον τίτλο «Πρόγραμμα διπλανής πόρτας», τα οποία υλοποιεί από το 1996 και προσφέρουν σε μετανάστες και πρόσφυγες από 75 χώρες προέλευσης: α) πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, γυναικολογικές εξετάσεις, οδοντιατρικές πράξεις κλπ. β) ικανοποίηση κοινωνικών αιτημάτων των μεταναστών και των προσφύγων, με χρήση εργαλείων κοινωνικής εργασίας, και εξασφάλιση επαφής του με αρμόδιους φορείς δημόσιου κυρίως χαρακτήρα.Προϊόντα:· Μελέτες και έρευνες που αφορούν την ευπαθή κατηγορία μετανάστες – πρόσφυγες· Διάφορες εκδόσεις, ενημερωτικά δελτία, οδηγοί διαφωτιστικό υλικόΕξοπλισμός. Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα διαθέτουν πλούσιο υλικοτεχνικό εξοπλισμό για την επιτυχή έκβαση του έργου τους και η συμμετοχή τους στο ΕΡΓΟ (μαζί με τον ΟΚΑΝΑ) επιδιώκει τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και υγείας των φυλακισμένων / αποφυλακισμένων ανδρών και γυναικών.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΤΖΑΝΕΤΟΣ | ΑΝΤΥΠΑΣ | 210-8842465 | info@msf.gr | Contact Person |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΣΧΟΛΗ ΕΥΕΛΠΙΔΩΝ ΚΤΙΡΙΟ 12 11362 ΑΘΗΝΑ Tel:210-8827380,210-9563890,0945437317 Fax:210-6392377 Email:telem@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ΔΡΑΣΗ 1. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ – ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣΥΠΟΔΡΑΣΗ: Διακρατικότητα. Η Ε.Δ.Ε. συμμετέχει στην ενέργεια Διακρατικότητα της ανωτέρω δράσης αξιοποιώντας το διεθνές της κύρος ως μέλος της Διεθνούς Ένωσης Δικαστικών Λειτουργών στα πλαίσια της οποίας διατηρεί ιδιαίτερα στενές σχέσεις αλληλοπληροφόρησης και συνεργασίας με αντίστοιχους φορείς των Σκανδιναβικών χωρών και ιδιαίτερα της Δανίας, που θα διευκολύνουν τη διακρατική επικοινωνία μεταξύ των υπό διαμόρφωση Α.Σ. Ο φορέας διαθέτει 3 Η/Υ, τηλεόραση video, scanner κλπ. ΔΡΑΣΗ 2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η Ε.Δ.Ε. αξιοποιώντας την νομική τεχνογνωσία, θα συμμετέχει στην δημιουργία πρότασης νόμου για τη διαμόρφωσης νέου θεσμικού πλαισίου για το σωφρονιστικό σύατημα.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΒΑΓΕΝΑ - ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΥ | E. | 210-9563890, 0945437317 | telem@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-12-2002 Top
|
Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 96 10179 ΑΘΗΝΑ www.ministryofjustice.gr Tel:210-7711019 Fax:010-7795625 Email:minjust@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Στα πλαίσια της ανωτέρω δράσης το Υπουργείο Δικαιοσύνης ως η καθ’ ύλην αρμόδια εποπτεύουσα αρχή συμμετέχει στην επιμόρφωση των σωφρονιστικών υπαλλήλων (υποδράση: αναβάθμιση επαγγελματικών προσόντων συμβούλων και στελεχών) διαθέτοντας την τεράστια εμπειρία του για την παραγωγή των πλέον κατάλληλων εκπαιδευτικών εργαλείων καθώς και το έμψυχο δυναμικό του. Η ίδια η φύση η αποστολή και ο χαρακτήρας του φορέα – εταίρου δικαιολογούν πλήρως την αρμοδιότητά του. Προϊόντα: Δεκάδες επιμορφωτικά σεμινάρια όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό του Πλήθος ερευνών – μελετών κλπ. γύρω από το σωφρονιστικό και μετασωφρονιστικό σύστημα Το σύνολο παραγωγής του σχετικού θεσμικού πλαισίου της χώρας. Το Υπουργείο, όπως είναι προφανές, διαθέτει τεράστια υλικοτεχνική υποδομή.ΔΡΑΣΗ 2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το Υπουργείο Δικαιοσύνης είναι μοναδικός φορέας που μπορεί να εγγυηθεί τη δυνατότητα σύστασης και βιώσιμης λειτουργίας του καινοτόμου πολυδύναμου παραγωγικού – εκπαιδευτικού εργαστηρίου στο εσωτερικό των σωφρονιστικών καταστημάτων αφού τα καταστήματα αποτελούν υπηρεσίες του και να μετουσιώσει (σε συνεργασία και με τον Δ.Σ.Α.) την εμπειρία από τα καινοτόμα στοιχεία του εγχειρήματος (αμοιβή, ασφάλιση κρατουμένων και οικογενειών τους κλπ.) σε ποιοτικές διευρύνσεις του σωφρονιστικού συστήματος. Παράλληλα θα συμμετάσχει ως φορέας ενεργητικά στη διαμόρφωση της σχετικής δομής στο σωφρονιστικό κατάστημα Πατρών προκειμένου τα στελέχη του να αποκομίσουν ανάλογη πρακτική εμπειρία.Κατά τα λοιπά ισχύουν τα προαναφερθέντα.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΠΑΠΑΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ | X. | 210-7711019 | minjust@otenet.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΠΛ. ΗΡΩΩΝ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ 13451 ΑΘΗΝΑ www.asda.gr Tel:210-2317522 Fax:010-2319026 Email:Ze-esoda@asda.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ΥΠΟΔΡΑΣΗ: Ο.Δ.Ε.Α.Ενέργεια: Δομή προώθησης στην απασχόληση.Συνάφεια:Ο Δήμος λειτουργεί τα τελευταία χρόνια Δομή Προώθησης στην Απασχόληση που προσφέρει υπηρεσίες στους κατοίκους του Ζεφυρίου περιοχής εξαιρετικά υποβαθμισμένης και με υψηλά ποσοστά ανεργίας και παραβατικότητας. Συνεργάζεται με τους τοπικούς επαγγελματικούς φορείς και τις επιχειρήσεις και έχει συμβάλλει στο να επαχθούν στην Αγορά Εργασίας εκατοντάδες Δημότες. Προϊόντα:· Κατάλογος συνεργαζομένων επιχειρήσεων · Οδηγός ασφαλιστικών δικαιωμάτων εργαζομένων.· Ημερίδα ενημέρωσης εργοδοτών για τους στόχους της Δομής.Ο Δήμος διαθέτει πλήρη τεχνικό εξοπλισμό. ΔΡΑΣΗ 4: ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ - ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Υποδράση: Ευαισθητοποίηση κοινωνίας και εργοδοτών.Ενέργεια: Ευαισθητοποίηση κοινωνίας και εργοδοτών.Ο Δήμος διαμεσολαβεί μεταξύ των «ευπαθών» κοινωνικών ομάδων και των επιχειρήσεων που λειτουργούν στα όριά του αλλά και ευρύτερα στη Δ. Αττική. Βρίσκεται δε σε συνεχή επικοινωνία με επιχειρήσεις και αξιοποιεί τα έντυπα «της γειτονιάς» προς αυτή την κατεύθυνση ενώ συμμετέχει και σε διάφορες σχετικές συμπράξεις με άλλους Δήμους της περιοχής.Προϊόντα:· 2 Ημερίδες για την επιχειρηματικότητα.· Ετήσια κοινή σύσκεψη με παραγωγικούς φορείς της πόλης.· Έκδοση ενημερωτικών φυλλαδίων
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΑΝΤΑ | ΚΑΛΛΙΟΠΗ | 210-2317522 | Ze-esoda@asda.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΚΗΦΙΣΙΑΣ 10-12 15125 ΜΑΡΟΥΣΙ www.netnews.gr Tel:010-6823050 Fax:010-6823051 Email:info@netnews.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΒΟΥΚΕΛΑΤΟΥ | ΕΙΡΗΝΗ | 210-6823050 | info@netnews.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΑΒΕΡΩΦ 29 10433 ΑΘΗΝΑ www.omega.gr/kek Tel:210-3228812 Fax:010-3228812 Email:kek@omega.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Στα πλαίσια της «Ωμέγα Εκπαιδευτικής» δημιουργήθηκε και λειτουργεί: Γραφείο Επικοινωνίας για την Απασχόληση (Γραφείο Επαγγελματικής Ένταξης), Αναπτύσσει την επικοινωνία με δίκτυο εκατοντάδων επιχειρήσεων οι οποίες εντάσσουν στο εργασιακό τους δυναμικό τους καταρτιζόμενους της Ωμέγα Εκπαιδευτικής. Ενέργεια ΙΙ: Δομή εμψύχωσης – Υποστήριξης Συνάφεια: Στο ΚΕΚ Ωμέγα Εκπαιδευτική λειτουργεί στα πλαίσια του Παρατηρητηρίου για την Απασχόληση «Υπατία» Κέντρο Συμβουλευτικής και Εμψύχωσης, το οποίο στοχεύει στην ψυχολογική υποστήριξη των καταρτιζομένων ανδρών και γυναικών και στη συμβουλευτική επί θεμάτων επαγγελματικού προσανατολισμού τους και τεχνικών εύρεσης εργασίας Ενέργεια 3: Δομή Εκπαίδευσης και Διαρκούς Επιμόρφωσης.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΓΚΑΣΟΥΚΑ | ΜΑΡΙΑ | 0972096825 | kek@omega.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΑΒΕΡΩΦ 21 10433 ΑΘΗΝΑ www.okana.gr Tel:210-8544820,210-8542936,210-8253756-9 Fax:210-8253760-8544819 Email:okana@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Ενέργεια 1: Δομή Προώθησης στην Απασχόληση Συνάφεια: Στα πλαίσια του Οργανισμού λειτουργεί όπως θα φανεί παρακάτω Μονάδα Κοινωνικής Επανένταξης η οποία έχει διευρύνει τον τελευταίο καιρό της προσφερόμενες υπηρεσίες της και στην προετοιμασία και ένταξη των μελών της ομάδας – στόχου απεξαρτημένων ατόμων. ΕΝΕΡΓΕΙΑ 2: Δομή Εμψύχωσης Υποστήριξης Στη Μονάδα Κοινωνικής Επανένταξης λειτουργούν ομάδες ψυχοθεραπείας και κοινωνικής προσαρμογής και παρέχεται μια ουσιαστική και συστηματική μέριμνα για την σωματική και ψυχική υγεία των ασθενών. Η Μονάδα αυτή παράλληλα συμμετέχει σε όλες τις επιστημονικές και ερευνητικές εργασίες του Οργανισμού και έχει μέχρι σήμερα σημαντική εμπειρία από συμμετοχή σε Ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ | ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ | 210-8544820 | okana@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-12-2002 Top
|
Λ. ΣΥΓΓΡΟΥ136 17671 ΑΘΗΝΑ www.panteion.gr Tel:210-9201013,210-9201019 Fax:010-8955470 Email:amaganas@panteion.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Αναβάθμιση επαγγελματικών προσόντων συμβούλων και στελεχών υποστηρικτικών υπηρεσιών Ενέργεια: Επιμόρφωση Σωφρονιστικών υπαλλήλων.Ο ανωτέρω φορέας είναι προφανώς από τη φύση και την αποστολή του ο πλέον κατάλληλος να αναλάβει τη δύσκολη και λεπτή προσπάθεια επιμόρφωσης – ευαισθητοποίησης των σωφρονιστικών υπαλλήλων, οι οποίοι - δικαίως ή αδίκως – συμβολίζουν για την κοινωνική κατηγορία των φυλακισμένων την ίδια τη σωφρονιστική καταστολή και δεν είναι σπάνιες οι συγκρούσεις μεταξύ τους, όπως δεν είναι σπάνια και φαινόμενα βίας ή αυθαιρεσίας εκ μέρους των πρώτων.Το ανώτατο αυτό εκπαιδευτικό Ίδρυμα, το εξαιρετικά ειδικευμένο στα θέματα της εγκληματολογίας, διαθέτει την εκπαιδευτική – επιστημονική αλλά και πρακτική εμπειρία για την ανάληψη της ενέργειας (Ειδικός Τομέας Εγκληματολογίας) καθώς και πλήρη υλικοτεχνική υποδομή με έμφαση σε ολοκληρωμένο δίκτυο πληροφορικής πολλαπλών δυνατοτήτων.Προϊόντα: 1) Το Ελληνικό Κέντρο Εγκληματολογίας έχει δημιουργηθεί από τον Τομέα Εγκληματολογίας.. Τα επιστημονικά ενδιαφέροντα του Κέντρου καλύπτουν εγκληματολογικές έρευνες και μελέτες.Έχουν, ήδη, διεξαχθεί δύο μακροχρόνιες έρευνες:· Η πρώτη με θέμα “Υπο-κουλτούρες και παρέκκλιση στα ανατολικά προάστια της Αθήνας· Η δεύτερη με θέμα “Μικρή εγκληματικότητα στην Αθήνα και τα προάστια”, Αυτή τη στιγμή, διενεργείται μια έρευνα με θέμα “Αναδιάρθρωση των Υπηρεσιών της Ελληνικής Αστυνομίας2) Διατμηματικό Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών «Κοινωνικός Αποκλεισμός και ΜειονότητεςΤο Διατμηματικό Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών «Κοινωνικός Αποκλεισμός και Μειονότητες» του Τμήματος Κοινωνιολογίας (σε συνεργασία με το Τμήμα Ψυχολογίας) είναι διετούς φοίτησης, αναγνωρισμένο από το Υπουργείο Παιδείας και λειτουργεί από το 1998 με χρηματοδότηση από το ΕΠΕΑΕΚ Β΄ ΚΠΣ. To Πρόγραμμα απονέμει Mεταπτυχιακό Δίπλωμα Eιδίκευσης (επιπέδου Master).
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΛΑΖΟΣ | ΓΡΗΓΟΡΗΣ | 210-2285417 | amaganas@panteion.gr | Contact Person |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΔΙΚΑΣΤΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΠΑΤΡΑΣ 26221 ΠΑΤΡΑ Tel:261-0320931,261-0220561 Fax:2610-337847 Email:nemecis@dsa.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ΔΡΑΣΗ 1. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ – ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΥΠΟΔΡΑΣΗ : 1) ΟΔΕΑ2) Ειδικό πρόγραμμα μεταβατικής προσαρμογής ειδικών αναγκών ένταξης και αποκατάστασηςΟ Δικηγορικός Σύλλογος Πάτρας συμμετέχει στην ανωτέρω δράση με την αναβάθμιση – δικτύωση της υφισταμένης Δομής Παροχής Νομικής Βοήθειας Legal aid και με τη διάθεση ενός τεράστιου εξειδικευμένου στα ζητήματα σωφρονιστικού – μετασωφρονιστικού επιστημονικού δυναμικού, ικανού να καλύψει τις σχετικές απαιτήσεις του Έργου σε νομική και όχι μόνο συμβουλευτική, ενώ εξαιτίας του σημαντικού κοινωνικού του ρόλου είναι σε θέση να ασκεί το κύρος και την επιρροή του υπέρ της ομάδας – στόχου μέσα στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, διαμεσολαβώντας ταυτόχρονα σε ενέργειες σύγκλισης, όσον αφορά τουλάχιστον την Πάτρα και ευρύτερα τη Δυτ. Ελλάδα.Προϊόντα:Ανάπτυξη συμφωνητικών εταιρικότητας για κοινωνική προσφορά εν γένει με φορείς της Αχαΐας.Ο Δικηγορικός Σύλλογος Πάτρας διαθέτει πλούσια υλικοτεχνική και διοικητική υποστήριξη Παράλληλα, ο Δ.Σ.Π. για λόγους ακριβώς ίδιους με αυτούς που αναφέρθηκαν και στην περίπτωση του Δ.Σ.Α., κρίνεται από την Α.Σ. ως ενδεδειγμένος για την από κοινού με τους λοιπούς Δικηγορικούς Συλλόγους διαχείριση της ενέργειας ΤΑΜΕΙΟ ΑΡΩΓΗΣ. ΔΡΑΣΗ 4. ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ - ΕΡΓΟΔΟΤΩΝΥΠΟΔΡΑΣΗ: Εκδόσεις – Μεταφράσεις.Στη δράση αυτή ο Δ.Σ.Π. όπως και οι άλλοι Δικηγορικοί Σύλλογοι συμμετέχει αξιοποιώντας το κοινωνικό του κύρος, το ρόλο του ως συμβούλου της πολιτείας, τις διεθνείς του συμπράξεις και τις συνεργασίες του με εθνικούς κοινωνικούς φορείς. Θέτει και αυτός τον εκδοτικό του μηχανισμό στη διάθεση της Α.Σ. καθώς και τα έντυπα που εκδίδει.Έχει συμμετάσχει σε σωρεία ενεργειών ευαισθητοποίησης της κοινής γνώμης γύρω από τα δικαιώματα του ανθρώπου και του πολίτη.Προϊόντα:· Έκδοση εντύπου· Διάφορες νομικές εκδόσεις.· Συμμετοχή στην έκδοση εντύπων και υλικών από κοινού με άλλους φορείς.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΑΜΠΑΤΖΗΣ | ΓΕΩΡΓΙΟΣ | 261-0320931 | nemecis@dsa.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΔΙΚΑΣΤΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 54626 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Tel:231-0542987,231-0514830 Fax: Email:root@dsthe.the.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Ο Δικηγορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης συμμετέχει στην ανωτέρω δράση με την αναβάθμιση – δικτύωση της υφισταμένης Δομής Παροχής Νομικής Βοήθειας Legal aid και με τη διάθεση ενός τεράστιου εξειδικευμένου στα ζητήματα σωφρονιστικού – μετασωφρονιστικού επιστημονικού δυναμικού, ικανού να καλύψει τις σχετικές απαιτήσεις του Έργου σε νομική και όχι μόνο συμβουλευτική, ενώ εξαιτίας του σημαντικού κοινωνικού του ρόλου είναι σε θέση να ασκεί το κύρος και την επιρροή του υπέρ της ομάδας – στόχου μέσα στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, διαμεσολαβώντας ταυτόχρονα σε ενέργειες σύγκλισης, όσον αφορά τουλάχιστον την Θεσσαλονίκη και ευρύτερα τη Β. Ελλάδα.Προϊόντα:Ο Δικηγορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης διαθέτει πλούσια υλικοτεχνική και διοικητική υποστήριξη Παράλληλα, ο Δ.Σ.Θ. για λόγους ακριβώς ίδιους με αυτούς που αναφέρθηκαν και στην περίπτωση του Δ.Σ.Α., κρίνεται από την Α.Σ. ως ενδεδειγμένος για την από κοινού με τους λοιπούς Δικηγορικούς Συλλόγους διαχείριση της ενέργειας ΤΑΜΕΙΟ ΑΡΩΓΗΣ.ΔΡΑΣΗ 4. ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ - ΕΡΓΟΔΟΤΩΝΥΠΟΔΡΑΣΗ: Εκδόσεις – Μεταφράσεις.Στη δράση αυτή ο Δ.Σ.Θ. όπως και οι άλλοι Δικηγορικοί Σύλλογοι συμμετέχει αξιοποιώντας το κοινωνικό του κύρος, το ρόλο του ως συμβούλου της πολιτείας, τις διεθνείς του συμπράξεις και τις συνεργασίες του με εθνικούς κοινωνικούς φορείς. Θέτει και αυτός τον εκδοτικό του μηχανισμό στη διάθεση της Α.Σ. καθώς και τα έντυπα που εκδίδει.Έχει συμμετάσχει σε σωρεία ενεργειών ευαισθητοποίησης της κοινής γνώμης γύρω από τα δικαιώματα του ανθρώπου και του πολίτη.Προϊόντα:· Έκδοση εντύπου· Διάφορες νομικές εκδόσεις.· Συμμετοχή στην έκδοση εντύπων και υλικών από κοινού με άλλους φορείς.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΜΑΚΡΗΣ | ΙΩΑΝΝΗΣ | 231-0542987 | root@dsthe.the.forthnet.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
|
ΙΚΑΡΟΥ 52 13322 ΑΘΗΝΑ Tel:210-263468 Fax:210-3228812 Email:nemecis@dsa.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Το Κέντρο Γυναικών Ιλίου διαθέτει πλούσια εμπειρία όσον αφορά την ισότητα ανδρών και γυναικών και εθελόντριες – μέλη με ειδική εκπαίδευση – επιμόρφωση στα θέματα αυτά από φορείς όπως το Πανεπιστήμιο Αθηνών και η Ωμέγα Εκπαιδευτική ενώ η δομή φύλαξης παιδιών που διαθέτει με την αμέριστη αρωγή του Δήμου Ιλίου και η διεύρυνσή της και με τη δημιουργία ξενώνα «πρόσκαιρης φιλοξενίας» θεωρούνται από την Α.Σ. ως εντελώς απαραίτητες για τη λύση προβλημάτων «ειδικού χαρακτήρα» και ποιότητας (λ.χ. λειτουργία μητρότητας εντός της φυλακής) της συγκεκριμένης ομάδας – στόχου.Προϊόντα – Δημιουργία Κουκλοθέατρου· Παιδικό ετήσιο Φεστιβάλ· Ένταξη στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα “Helmepa” · Ειδικό παιδαγωγικό υλικό.· Εργαστήρι παιδικής σύνθεσης.Το Κέντρο Γυναικών Ιλίου διαθέτει 5 Η/Υ, FAX, τηλεόραση, διαφανειοσκόπιο, video κλπ. Ενέργεια ΙΙ : ΔιακρατικότηταΤο Κέντρο Γυναικών Ιλίου το οποίο έχει την ευθύνη των καλών πρακτικών του mainstreaming στο παρόν Έργο εκτιμάται πως πρέπει να συμμετάσχει στις διακρατικές επαφές προκειμένου να διασφαλίσει τη διάσταση της ισότητας ευκαιριών στις αρχές και τα σχέδια της υποδιαμόρφωση διακρατικής συνεργασίας και να αντλήσει αλλά και να μεταδώσει εμπειρία γύρω από τη βασική αυτή ευρωπαϊκή στρατηγική και τις εφαρμογές της στις Ευρωπαϊκές Πρωτοβουλίες.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΟΚΚΩΝΗ | ΕΙΡΗΝΗ | 210-263468 | nemecis@dsa.gr | Contact Person PROJECT MANAGER |
Last update: 12-12-2002 Top
Text available in
Κεντρικό πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει η προτεινόμενη Α.Σ. είναι: Η συμβολή στη μετατροπή του σωφρονιστικού χώρου από χώρο καταστολής και αποκοινωνικοποίησης σε χώρο που θα επιτρέπει τη διείσδυση και τη λειτουργία μηχανισμών ομαλής και πλήρους προετοιμασίας για την ένταξη /επανένταξη του φυλακισμένου/ης αποφυλακισμένου/ης, οι οποίοι/ες ταυτόχρονα και παράλληλα θα υπηρετούν έναν πολυδιάστατο και βασικό πυρήνα στόχων του προγράμματος με διττή σημασία που είναι: Αφ’ ενός η άρση του στεγνά τιμωρητικού χαρακτήρα της ποινής και η ωφέλεια του χρήστη σε ατομικό επίπεδο με την πρόσληψη των παροχών και τη συνολική προετοιμασία του για ένταξη στην αγορά εργασίας. Αφ’ ετέρου η ωφέλεια της κοινωνίας ευρύτερα σε επίπεδο πρόληψης της παραβατικής υποτροπής και μείωσης του εγκληματικού φαινομένου (δευτερογενής πρόληψη).\ Σημειώνεται εδώ η βασική άποψη της Α.Σ. που είναι πως η αναβάθμιση των υπηρεσιών και παροχών προς τους/τις χρήστες/στριες με ταυτόχρονη αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού που θα τις προσφέρει πρέπει να συνοδεύεται: Από μία ουσιαστική και ποιοτική αναβάθμιση των όρων διαβίωσης και του επιπέδου ζωής των ομάδων αυτών με συγκεκριμένα μέτρα και θεσμικές εφαρμογές. Από μια κοινωνία και ιδιαίτερα από μία αγορά εργασίας πρόθυμη να αποδεχτεί και να εντάξει ισότιμα τα άτομα αυτά. Διαφορετικά τα αναμενόμενα αποτελέσματα θα υπολείπονται των προσδοκιών μας αλλά και των αντικειμενικών αναγκών της ελληνικής αγοράς εργασίας. Αναλυτικότερα, το παρόν σχέδιο προτείνει ένα ολοκληρωμένο σύστημα ένταξης, αποκατάστασης και τοποθέτησης στην αγορά εργασίας το οποίο απαντάει στα προβλήματα που σχετίζονται με:. την ανάγκη διαμόρφωσης ατομικών αλλά και γενικών όρων επανένταξης με στόχο την ελαχιστοποίηση των πιθανοτήτων παραβατικής υποτροπής. την έλλειψη της επαγγελματικής εμπειρίας και την διακοπή της σχέσης με την αγορά εργασίας το χαμηλό επαγγελματικό προφίλ τους παράγοντες που οδήγησαν στον εγκλεισμό τις ιδρυματικές συνθήκες διαβίωσης (έλλειψη απασχόλησης) προβλήματα χρήσης εξαρτησιογόνων ουσιών αφού σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία (ΚΕΘΕΑ/1997) το 38% των κρατουμένων έχουν εμπλακεί σε ποινικά αδικήματα σχετικά με τα ναρκωτικά τη διάρρηξη της οικογενειακής συνοχής και τη διακοπή της μητρικής σχέσης (70% σύμφωνα με έρευνα Θανοπούλου – Φρονίμου – Τσιλιμιγκάκη) που δημιουργεί προβλήματα ψυχοκοινωνικού χαρακτήρα (ενδοψυχικές συγκρούσεις).
Text available in
Το προτεινόμενο σχέδιο έχει τη μορφή συνολικής προσέγγισης των παραγόντων οι οποίοι οδηγούν στην ποινική παράβαση , αναπαράγουν την κουλτούρα της φυλακής , απενεργοποιούν και εγκλωβίζουν τα άτομα σε αντιδημιουργικές και αντιπαραγωγικές για τους ίδιους συνθήκες ζωής και καθιστούν δυσχερή την ένταξη και την πλήρη αποκατάσταση τους μετά την αποφυλάκιση και την είσοδό τους ομαλά και ισότιμα στον κοινωνικό και εργασιακό χώρο. Οι γενικοί στόχοι που καλείται η Α.Σ. να υπηρετήσει από το προτεινόμενο σύστημα υποστήριξης και επαγγελματικής ένταξης της κοινωνικής ομάδας φυλακισμένων – αποφυλακισμένων είναι: Η αναβάθμιση – δικτύωση δομών συμβουλευτικής εμψύχωσης και ένταξης στην αγορά εργασίας μέσα και έξω από τα σωφρονιστικά καταστήματα Η κατάρτιση – επιμόρφωση και κυρίως η ευαισθητοποίηση των στελεχών και των εργαζομένων στις δομές αυτές. Η συνολική προετοιμασία της ομαλής και πλήρους ένταξης τους στο κοινωνικό και εργασιακό περιβάλλον. Η παραγωγική απασχόληση. Η άρση των συνεπειών του εγκλεισμού σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Η ανάπτυξη ουσιαστικών δεξιοτήτων και η μεταφορά προσόντων. Η άρση των προκαταλήψεων και των στερεοτύπων της κοινής γνώμης. Η επανεξέταση της σχέσης με το ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον και η αναπλαισίωση αξιών, Ο σεβασμός της αξιοπρέπειας και των δικαιωμάτων των κρατουμένων Η προβολή και η προώθηση των αιτημάτων της ομάδας στόχου. Η δημιουργία μιας εναλλακτικής κουλτούρας Η παραγωγή δέσμης μέτρων και πολιτικών Προτεινόμενες δράσεις4: Οι προτεινόμενες δράσεις προβλέπεται να υλοποιηθούν στα πλαίσια της δημιουργίας ενός πολυδύναμου οργανισμού για τη σωφρονιστική και μετασωφρονιστική μέριμνα με παραρτήματα εντός και εκτός φυλακής. Το προτεινόμενο σύστημα έχει τη μορφή ενός ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΝΤΑΞΗΣ & ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (ΟΔΕΑ) Φυλακισμένων και Αποφυλακισμένων, που θα απλώνεται στις φυλακές Κορυδαλλού (ανδρικές, γυναικείες), Θεσσαλονίκης (ανδρικές), Πάτρας (ανδρικές) και στις δύο μεγάλες πόλεις Αθήνα – Θεσσαλονίκη με ανάπτυξη δομών προσφοράς υπηρεσιών για τους/τις αποφυλακισμένους/ες.
Text available in
Η καινοτομία του προγράμματος αναφέρεται στα εξής: Στην ανάπτυξη, λειτουργία και δικτύωση των μονάδων υποστήριξης και τοποθέτησης στην Α.Ε. των αποφυλακισμένων, σε σύνδεση με τις προσφερόμενες υπηρεσίες στο χώρο των σωφρονιστικών καταστημάτων συνιστά ένα καινοτόμο μεθοδολογικό προϊόν άσκησης κοινωνικής πολιτικής, επικεντρωμένης στον τομέα της Απασχόλησης, για τη συγκεκριμένη ομάδα – στόχο. Στην ειδική μεθοδολογία του δικτύου ΟΔΕΑ ως προς την έναρξη των ενεργειών ένταξης απ’ τη στιγμή της εισόδου του ατόμου στο κατάστημα. Στη δημιουργία παραγωγικού εργαστηρίου με σαφή και ξεκάθαρη δέσμευση ανάθεσης έργου από τους εταίρους Δ.Σ. της Α.Σ. και η παροχή: αμειβόμενης απασχόλησης (προϊόν)πλήρους ασφαλιστικής κάλυψης (προϊόν) Στη δημιουργία του Ταμείου Αρωγής και Υποστήριξης για πλήρη κάλυψη αναγκών σε επίπεδο σίτισης στέγασης εκπαίδευσης υποστήριξης στο μεταβατικό στάδιο προσαρμογής των χρηστών αυτής της υπηρεσίας (μεθοδολογικό εργαλείο μεταβατικού σταδίου προσαρμογής και ένταξης) Στις επιχειρήσεις μαθητείας ως μεθοδολογικό εργαλείο προσαρμογής και εξοικείωσης σε πραγματικό περιβάλλον εργασίας για έγκλειστους Στη σταδιακή από-ιδρυματοποίηση των παιδιών των κρατουμένων μητέρων με τη μετάβασή τους σε παιδαγωγικό διαμορφωμένο χώρο και η απασχόλησή τους από εξειδικευμένα στελέχη (νηπιαγωγούς) με εκπαιδευτικές δραστηριότητες (προϊόν) Στην εισαγωγή του θεσμού του «εφημερεύοντος δικηγόρου» Στην παροχή υπηρεσιών αγωγής υγείας και απεξάρτησης στο σύνολο του πληθυσμού των φυλακών του δικτύου. Στη δημιουργία μοντέλου διαμόρφωσης δελτίου ειδήσεων αντικειμενικώς και απαλλαγμένης από προκαταλήψεις προσέγγισης και παρουσίασης της ομάδας – στόχου κρατουμένων μητέρων με τη μετάβασή τους σε παιδαγωγικό διαμορφωμένο χώρο και η απασχόλησή τους από εξειδικευμένα στελέχη
Text available in
Αυτό το πρόγραμμα παρέχει μία ολοκληρωμένη προσέγγιση στις ανάγκες της ομάδας στόχου μέσω της ανάπτυξης ενός ολοκληρωμένου δικτύου ένταξης και επανένταξης των φυλακισμένων και των αποφυλακισμένων. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες αφορούν την παροχή επαγγελματικής συμβουλευτικής, επαγγελματικής κατάρτισης, συμβουλευτικής, υπηρεσιών απεξάρτησης, υπηρεσιών ψυχοκοινωνικής στήριξης και νομικής συμβουλευτικής. Η παροχή αυτών των υπηρεσιών θα γίνει μέσω ατομικών και ομαδικών συνεδριών. Επιπλέον στην ανδρική και γυναικεία φυλακή Κορυδαλλού θα δημιουργηθούν δύο παραγωγικά εργαστήρια όπου 15 φυλακισμένοι και 15 φυλακισμένες αντίστοιχα θα εργασθούν για να αποκτήσουν επαγγελματική εμπειρία. Το οριστικό σχέδιο δράσης χωρίζεται σε 17 υποέργα τα οποία λειτουργούν συμπληρωματικά το ένα με το άλλο και αποτελούν ένα ολοκληρωμένο δίκτυο ένταξης και αποκατάστασης φυλακισμένων/ες - αποφυλακισμένων/ες. Τα έργα αυτά είναι: Υπ 1: Δομή εξατομικευμένων υπηρεσιών φυλακισμένων η οποία περιλαμβάνει δομή προώθησης και τοποθέτησης στην αγορά εργασίας, δομή εμψύχωσης και υποστήριξης, δομή εκπαίδευσης και διαρκούς επιμόρφωσης, δομή νομικής συμβουλευτικής, δομή νομικής βοήθειας. Χρονοδιάγραμμα: (9-10-2002/8-10-2004). Υπ 2: Δομή εξατομικευμένων υπηρεσιών αποφυλακισμένων, το οποίο παρέχει αντίστοιχες υπηρεσίες για τους αποφυλακισμένους/ες.. Χρονοδιάγραμμα: (10-11-2002/8-10-2004). Υπ 3: Ταμείο αρωγής και υποστήριξης αποφυλακισμένων με αποστολή την αντιμετώπιση άμεσων προβλημάτων διαβίωσης.. Χρονοδιάγραμμα: (1-1-2003/8-10-2004). Υπ 4: Δομή υποστήριξης φυλακισμένων μητέρων με αποστολή τη δημιουργία συνθηκών αποιδρυματοποίησης των παιδιών τους.. Χρονοδιάγραμμα: (1-3-2003/8-10-2004). Υπ 5: Εκπαίδευση συμβούλων απασχόλησης, με αποστολή την επιμόρφωση στελεχών, για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της ομάδας στόχου.. Χρονοδιάγραμμα: (1-3-2003/1-8-2003). Υπ 6: Εκπαίδευση σωφρονιστικών υπαλλήλων, με σκοπό την αναβάθμιση του ρόλου τους. . Χρονοδιάγραμμα: (1-4-2003/1-9-2003). Υπ 7: Κατάρτιση επικοινωνιακών στελεχών από την ομάδα στόχο.. Χρονοδιάγραμμα: (1-9-2003/1-2-2004). Υπ 8: Ανάπτυξη και λειτουργία πολυδύναμου παραγωγικού εργαστηρίου. Χρονοδιάγραμμα: (1-12-2002/8-10-2004). Υπ 9: Σχολή μαθητείας.. Χρονοδιάγραμμα: (1-2-2003/1-10-2003). Υπ 10: Προγράμματα κατάρτισης εντός φυλακής (40 φυλακισμένοι/ες) με αντικείμενο την χρήση και αξιοποίηση των εργαλείων της πληροφορικής.. Χρονοδιάγραμμα: (1-12-2002/1-10-20043. Υπ 11: Προγράμματα κατάρτισης εκτός φυλακής (25 αποφυλακισμένοι/ες) με αντικείμενο την χρήση και αξιοποίηση των εργαλείων της πληροφορικής.. Χρονοδιάγραμμα: (1-4-2003/1-2-2004). Υπ 12: Ευαισθητοποίηση Εργοδοτών με στόχο την τοποθέτηση στην αγορά εργασίας.. Χρονοδιάγραμμα: (9-10-2002/8-10-2004). Υπ 13: Ανάπτυξη και λειτουργία ιστοσελίδας για την προβολή και δημοσιότητα του έργου.. Χρ: (1-12-2002/8-10-2004). Υπ 14: Γραφείο αυτοαξιολόγησης το οποίο διαπερνά όλες τις δράσεις και όλα τα υποέργα σε κάθε φάση τους.. Χρονοδιάγραμμα: (1-12-2002/8-10-2004). Υπ 15: Εξωτερική αξιολόγηση . Χρα: (1-2-2003/8-10-2004). Υπ 16: Διαχείριση έργου . Χρ: (9-10-2002/8-10-2004). Υπ 17: Θεσμικό πλαίσιο με βασική επιδίωξη την δημιουργία ενός νέου πλαισίου σωφρονιστικής και μετασωφρονιστικής μέριμνας. Χρονοδιάγραμμα: (1-1-2004/8-10-2004). ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΙΙΙ: Η ενέργεια ΙΙΙ περιλαμβάνει τις δράσεις δημοσιότητας και καλών πρακτικών καθώς και την προσπάθεια ένταξής τους στον εθνικό κορμό. Χρ: (9-10-2004/31-12-2004). Η διάσταση της ισότητας διαχέεται σε όλες τις δράσεις του σχεδίου με κύριους άξονες: Αρση των έμφυλων διακρίσεων, εκπαίδευση στελεχών των φορέων, αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός υφισταμένων δομών φύλαξης παιδιών κρατουμένων γυναικών. Η συμφωνία των εταίρων που αφορά τη συμμετοχή καθώς και τον προϋπολογισμό τους στο συγκεκριμένο έργο αποτυπώνεται στον παρακάτω πίνακα: Εθνικοί Εταίροι, Είδος Εταίρου, Αντικείμενο Εργου, ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Δικηγορικός Σύλλογος Αθηνών (Ν.Π.Δ.Δ.) -Εθνικός Συντονιστής-Νομική Συμβουλευτική-Νομική Βοήθεια-Ταμείο Αρωγής-Αξιολόγηση εσωτερική-Αξιολόγηση εξωτερική-Διακρατικότητα-Διαχείριση έργου-Εθνικό πλαίσιο-Ερευνα ανάπτυξη εργαλείων-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 402.075 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ (Δημόσια Υπηρεσία) -Παραγωγικό εργαστήριο-Ανάπτυξη θεσμικού πλαισίου-Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 45.771 Ενωση Δικαστών και Εισαγγελέων (Ενωση) -Ανάπτυξη θεσμικού πλαισίου-Ερευνα-Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 15.488 01 Πληροφορική Εκπαιδευτική (Οργανισμός Εκπαίδευσης) -Συντονιστής Διακρατικότητας-Παροχή επαγγελματικής κατάρτισης-Παροχή επαγγελματικής συμβουλευτικής-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 322.817 ΚΕΚ Ωμέγα Εκπαιδευτική (Οργανισμός Εκπαίδευσης) -Παροχή επαγγελματικής κατάρτισης-Υπηρεσίες τροφοδότησης στην αγορά εργασίας-Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 220.788 Γιατροί χωρίς Σύνορα (Μη Κερδοσκοπικός Ανθρωπιστικός Οργανισμός) -Παροχή ψυχοκοινωνικής στήριξης-Παροχή υπηρεσιών αγωγής υγείας-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 105.922 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ (OKANA) (Ν.Π.Δ.Δ.) -Παροχή υπηρεσιών απεξάρτησης-Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 58.917 Πάντειο Πανεπιστήμιο (Πανεπιστήμιο) -Ερευνα-ανάπτυξη εργαλείων-Εκπαίδευση εκπαιδευτών-Αξιολόγηση-Δικτύωση υπηρεσιών ένταξης και επανένταξης--Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 49.129 Βιοτεχνικό επιμελητήριο Αθήνας (Οργάνωση Εργοδοτών) -Υπηρεσίες διασύνδεσης με εργοδότες-Συμμετοχή στη Διακρατικότητα-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 53.030 Κέντρο Γυναικών Δήμου Ιλίου (Γυναικεία Οργάνωση) -ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΑΙΔΙΩΝ. -ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟΙΔΡΥΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 34.156 Αναπτυξιακή Επιχείρηση Τεχνικών Εργων και Καθαριότητας Δήμου Ζεφυρίου (Επιχείρηση Δήμου Ζεφυρίου) -ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ, ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ-ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΙΚΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ, ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ-Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 35.657 Net News (Επιχείρηση) -ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ MME ---Δημοσιότητα ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 71.177 Δικηγορικός Σύλλογος Πάτρας (Ν.Π.Δ.Δ.) Νομική Συμβουλευτική ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 26.212 Δικηγορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης (Ν.Π.Δ.Δ.) Νομική Συμβουλευτική ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 26.212
With beneficiariesText available in
Η αρχή της συμμετοχικότητας διατρέχει όλο το σύστημα του προτεινόμενου σχεδίου και εντοπίζεται σε πολλές περιοχές του. Η ενεργός συμμετοχή / ενδυνάμωση εξασφαλίζεται με: Προβλεπόμενη κατάρτιση επικοινωνιακών στελεχών από την ομάδα – στόχο, που τεκμηριώνει εμφανώς τη συμμετοχική δράστης της ομάδας – στόχου και την ενδυνάμωσή της και συγχρόνως αποτελεί καινοτόμο μεθοδολογικό εργαλείο στις ενέργειες διασύνδεσης με την αγορά εργασίας. Ταυτόχρονα ενδυναμώνει τα άτομα της ομάδας γιατί τους προσφέρει πεδίο συγκεκριμένων καθηκόντων και πρωτοβουλιών. Επιλογή των αντικειμένων κατάρτισης καθώς και του τρόπου σχεδιασμού και υλοποίησης της που βασίζεται σε υποδείξεις και παρατηρήσεις των μελών της ομάδας – στόχου που έχουν καταγραφεί από προηγούμενες παρεμβάσεις στο συγκεκριμένο χώρο. Παραγωγή προϊόντων από τους χρήστες/στριες του προγράμματος κατά τη διάρκεια εκπαίδευσης και κατάρτισης. Αποτελεί βασικό στοιχείο ατομικής και συλλογικής ενδυνάμωσης (δημιουργία δελτίου ενημέρωσης και δημοσιοποίησής του μέσω του Portal «www. nemesis.gr» κ.λπ .) Κορυφαίο σημείο ενδυνάμωσης για τους/τις χρήστες/στριες του συγκεκριμένου προγράμματος είναι η προσφορά αμειβόμενης απασχόλησης και παραγωγικής δραστηριότητας, στοιχεία που αποτελούν τους βασικούς πυρήνες τόνωσης και ενίσχυσης της αυτό-εκτίμησης κάθε ανθρώπινης μονάδας Η ομάδα – στόχος συμμετέχει ενεργά στις διαδικασίες διάδοσης και ευαισθητοποίησης του προγράμματος αφού συμβάλλει στο σχεδιασμό τους Συμβάλλει ενεργά στο σχεδιασμό του προγράμματος εκπαίδευσης εκπαιδευτών/τριων και συμμετέχει στο σχεδιασμό αλλά και στην υλοποίηση του στοιχείο άλλωστε που αποτελεί βασικό αίτημα της Α.Σ. �όμενης απασχόλησης και παραγωγικής δραστηριότητας, στοιχεία που αποτελούν τους βασικούς πυρήνες τόνωσης και ενίσχυσης της αυτό-εκτίμησης κάθε ανθ
Between national partnersText available in
Η ενδυνάμωση των εθνικών εταίρων επιτυνχάνεται με την εγκαθίδρυση ενός συντονιστικού μηχανισμού που διασφαλίζει την ελεύθερη διάδοση της πληροφόρησης και την ανταλαγή της τεχνογνωσίας μεταξύ όλων των εταίρων. Για την επίτευξη αυτού του σκοπού υπάρχει επιτροπή που αποτελείται από αντιπροσώπους του κάθε συμμετέχοντος φορέα η οποία δίνει την δυνατότητα στους εμπλεκόμενους να συμμετέχουν ενεργά στη λήψη των αποφάσεων. Επιπλέον κάθε για κάθε υποέργο προβλέπεται ειδική ομάδα εργασίας η οποία δίνει τη δυνατότητα σε όλους τους εμπλεκόμενους του υποέργου να συμμετέχουν ενεργά στην διαμόρφωση και στην ανάπτυξη πολιτικών καθώς και στη λήψη των αποφάσεων.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΝΤΑΣΟΥΣΣΑ 