IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 CELLULE D'INTEGRATION EN ENTREPRISES ascii version

France

 
DP Managing organisation : Société Dijonnaise de l'Assistance par le Travail
Other national partners : FARE
Féminin Technique
Institut régional pour la formation d'adultes
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-BRG-2004-43064 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :23-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The Society's agenda
''The assistance through work Dijon's Society'', SDAT, (1901 Law association known public utility), manages a second establishment, SDAT ENTREPRISE which specialises in the area of work rehabilitation through industrial work. Several work activities of different natures are performed; this entails the
prospect of a large spectrum of work experience for the people we have taken on board. The agency has the capacity to accommodate around 150 people. At the point of reintegration into the work force, the people concerned will have reached or regained their employability. It became very clear that creating a link between our integration floor and the traditional agency was essential.

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Objective

Text available in

Measures for keeping the men/women balance
The public target being around 150 people, which is divided between 55 men and 95 women, the integration team will be asked to respect as much as possible the percentage of placement proportionally to these groups. An annual assessment will enable us to evaluate the aspect of this constraint.

National action plan proposal
Create a new team which will include a task organiser and persons responsible for making the connection between the agency and the prospective employers. This team will help insert the last piece of the puzzle and will be the connection with permanent employment. For several years we have performed work that has develop self worth, trust building, skills development and the acquisition of a work routine.
Unfortunately, by lack of finances/means, all of theses abilities are not being passed on to employers. The business capacities and the rehabilitation agency's need assessment will enable the worthiness of the
people taken on board. The union between the new team and the agency will favour the market re-integration, they will, however, be responsible for any necessary future training.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services *

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  48.0%  52.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  10.8%  18.6% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  37.3%  33.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  5.5%  3.3% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  42.6%  48.6% 
  100.0% 
 
Substance abusers 6.9%  2.0% 
Homeless  10.6%  6.6% 
(Ex-)prisoners  2.6%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  28.0%  43.3% 
  100.0% 
 
< 25 year  5.4%  6.0% 
25 - 50 year  28.6%  30.0% 
> 50 year  14.0%  16.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Other discriminations *
Low qualification ***
Racial discrimination ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 4.4%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4934 Zola CZ 60
DE XB4-76051-20-ST/209
LU 6

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Société Dijonnaise de l'Assistance par le Travail Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
FARE
Féminin Technique
Institut régional pour la formation d'adultes

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Société Dijonnaise de l'Assistance par le Travail

(SDAT'ENTREPRISE)
8, rue de Cracovie
21000 DIJON

Tel:+33380609660
Fax:+33380609661
Email:sdat.entreprise@sdat.asso.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mr DELORME Gérard Annick LACOUR et +33380609660 sdat.entreprise@sdat.asso.fr Correspondant du projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


FARE

(FARE)
15, rue Pasteur
21000 DIJON

Tel:+33380381683
Fax:+33380382531
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Stéphanie +33380381683 Responsable

Last update: 08-03-2007 dot Top


Féminin Technique

(FETE)
2, rue Mozart
21000 DIJON

Tel:+33380432834
Fax:+33380452973
Email:fetebourgogne@aol.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Francine +33380432834 fetebourgogne@aol.com Presidente

Last update: 08-03-2007 dot Top


Institut régional pour la formation d'adultes

(IRFA BOURGOGNE)
6, rue de Montigny
21000 DIJON

Tel:+33380522525
Fax:+33380523344
Email:bourgogne21@irfa.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DURAND Isabelle +33380522525 idurand@irfa.fr Chef de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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CELLULE D'INTEGRATION EN ENTREPRISES

Rationale

Text available in

CONTEXTE et NATURE.
La Socièté Dijonnaise de l'Assistance par le Travail, SDAT, association loi 1901 reconnue d'utilité publique, gère un établissement secondaire SDAT'ENTREPRISE, spécialisé dans le domaine de l'insertion par l'activité économique. Plusieurs activités de natures différentes sont réalisées, ceci nous permet de proposer des postes de travail à un éventail très large de la population prise en charge.
Les services ont une capacité de prise en charge d'environ 150 personnes.
A l'issue du passage dans le secteur Mise au Travail, les personnes concernées atteignent ou retrouvent une capacité d'employabilité. Il nous est paru indispensable de créer un maillon qui nous permettrait d'assurer le lien entre nos ateliers d'insertion et l'entreprise dite classique.

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Objective

Text available in

Compte tenu d'environ 150 personnes, dont la répartiton est de 55 hommes et 95 femmes, il sera demandé à la cellule d'insertion professionnelle de respecter au plus près le pourcentage quant au reclassement de ces personnes.
Un bilan annuel permettra d'évaluer le respect de cette exigence.
Création d'une cellule comprenant des postes de chargé de missions en entreprise. Cette équipe aidera à la dernière pièce du pôle insertion et sera le joint dans l'emploi durable.
Depuis de nombreuses années nous effectuons un travail de valorisation de soi, de prise de confiance, de reconstruction des compétences et d'acquisition d'un rythme de travail.
Par manque de moyens tout ce capital n'est pas bonifié auprès des employeurs.
Les compétences commerciales et les connaissances des besoins des entreprises du chargé de mission permettront à la mise valeur des personnes prises en charge.
L'accompagnement en entreprise des médiateurs-relais favorisera l'insertion ils devront par ailleurs, gérer toutes les éventuelles formations nécessaires.

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Innovation

Text available in

Grâce à notre connaissance de la typologie du public de départ inscrit dans nos ateliers, la mise en place d'un parcours dynamique d'insertion et l'élaboration d'un dispositif favorisant la non rupture entre insertion et entreprise, nous démontrerons qu'il est possible d'accompagner notre public vers l'emploi .
Faire tomber les à-priori des entreprises sur la capacité de ce public et qu'il est employable même dans une entreprise ordinaire si on dispose des moyens nécessaires pour le faire.
Le public à un savoir faire, il faut le mettre en situation de confiance et il est capable d'effectuer un travail productif.

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