Työn tiet ascii version

A wide group of actors has already carried out systematic employment management work in the Tampere sub-regional unit for several years. Unemployment problems in the sub-regional unit have been charted and systematically analysed, and on the basis of these analyses, solutions to the common problems have actively been looked for. The employment strategy of the Tampere sub-regional unit drafted in 2000 describes the problems areas of the regional employment situation and defines the central development targets and objectives. The project Työn Tiet was founded as a part of the solution model by means of which it will be possible to develop new operational models for the difficult-to-place persons in order to facilitate their access or return to the labour market.

The unemployment in the Tampere sub-regional unit is still structural by nature, and it emerged mainly as a result of the regression in the 1990s. Most of the long-term unemployed lack professional skills or have deficient professional skills with regard to the demand of labour. Also the age structure among the long-term unemployed is of the type which prevents them from entering the labour market without special measures. The jobs and the new machines created during the economic boom often require different type of competence and professional skills than those in demand before the regression. The professional skills of the long-term unemployed are most often based on very narrow skills attained by means of on-the-job learning, and these skills are not in demand in the current labour market. One of the reasons for exclusion and discriminaton in the labour market is the immigrants’ poor language skills and deficient knowledge of the Finnish work culture. Many people in the weakest labour market position suffer simultaneously of multiple problems to which they need help and support from the service system in order to progress towards sustainable employment. The service system must also better cover the interface between job seekers and employers; it must take into account the employers’ aspect in order to create better employment opportunities.

There are a number of different reasons for exclusion from the labour market and for the existance of discrimination in the labour market: the demand and supply of labour do not meet; attitudes; lack of information; the inability of the service systems to reach all target groups; the inadequacy of employment-promoting measures; the deficiency of suitable labour markets for the target groups etc. The Työn Tiet DP meets especially the development needs of the service systems. The measures developed and tested in the three subprojects of the DP (Masto, Samalla aaltopituudella, Tietoluukku) are based on the knowledge of the deficiencies discovered in the existing services and on the need to develop entirely new types of solution models. The project will also test a new training module designed for the metal and construction industries; this will not only offer 36 people the opportunity to begin training for the industries in question but will also contribute to the efforts of finding out how the availability of labour can be secured in the industries which will in future suffer from shortage of labour.

Objective

Development Partnership/ the Työn Tiet project:
- to prevent prolongation of unemployment and contribute to securing the availability of labour in the Tampere sub-regional unit (this is the main objective of the common employment strategy of the sub-regional unit)
- to develop new solution models to the problems of exclusion from the labour market, especially as regards improving service systems and securing the availability of labour
- to utilise the regional partnership cooperation and transnational cooperation
SUBPROJECTS:
Samalla aaltopituudella
- to create a new operational model, new work content and a new work label (work coach)
- to develop a new working method which helps unemployed people to find employment by means of guidance and support. The guidance may continue, if necessary, within the receiving employer organisation.
- to increase the regional mobility of unemployed jobseekers and to increase equality in the availability of services
- to increase awareness within training bodies about the training needs among actors in charge of employment management; to develop training which will meet the existing needs
- to train employment authorities and actors as well as social workers, the employees of the National Insurance Institution and employment offices and elected officials in municipalities
Tietoluukku
- to offer diverse social service and social security guidance within the Tietoluukku-service points with the purpose of abolishing obstacles from employment and finding job opportunities
- to offer a possibility for those employed with employment supports to map their physical, mental and social resources
- to create during the project client-oriented web sites on social securities through which the students can in cooperation with the client clarify the provisions and other issues related to social securities and other social allowances
- to try out different operational methods which aim to strenghten the client’s sense of self and to support his expectations and perseverance
- to create new learning environments utilising multi-professional cooperation and networking in the social and health care sector
- to provide special competences suitable for the needs of the labour administration and different employment projects and to support adaptation of research-oriented teaching
Masto
- to improve the preconditions of immigrants’ labour market capablities in the Tampere sub-regional unit (Finnish language teaching; peer support given by tutors of the same nationality; improving interactive skills and team work skills necessary in working life, working life knowledge and better awareness of the Finnish culture and society; going through basic ADB skills and encouraging the target group to apply for potential further training; job search coaching)
- to support finding new employment opportunities for immigrants under labour market policy measures (tutoring and creation of pathways into the open labour market; an opportunity to study Finnish alongside the supported employment; widening of the scope of immigrants’ professional choices to include also e.g. those in the construction and metal industries where a number of jobs will become vacant during the near future)
- to develop a new cooperation form with Unipoint, employment authorities and associations in order to find immigrants under labour market policy measures and to create a pathway for them into the open labour market
- to turn Unipoint into a common work and cultural centre for the immigrants in the sub-regional unit
Activites related to the subprojects: training in metal and construction
- to train - in cooperation with the enterprises in the above fields - persons in the weakest labour market position, unemployed persons belonging to the target groups of the Samalla aaltopituudella and Masto subprojects to the jobs in the construction and metal industries and thus contribute to the securing of the availability of labour in these fields
- to test a new training module which will combine on-the-job training, guidance, team work and professional studies and turn them into a comprehensive training module
- to promote the fact that at least part of the immigrants to be trained will be employed also in the future in the enterprises of the field as mentors of new employees with immigrant background in order to help them to adapt to the working community and to the culture
Decentralised training
- to offer an opportunity for the project partcipants (mainly those already under a measure) to have access to training at short notice which will be necessary for the persons e.g. in order to acquire special skills or competence
- to procure the necessary training from training providers utilising e.g. training places which have not been filled

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	***
Training	***
Training on work place	**
Integrated measures (pathway to integration)	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	***
Goal-oriented	***
Context oriented	*

Text available in

The central feature in the Työn Tiet DP is operating and learning together. The project/DP is intended to be a learning project organisation where information is produced and disseminated all the time in order to develop the activities and to generate new innovations. The functioning of the learning project organisation is studied and developed as part of the Työn Tiet project.

The project develops further also the employment cooperation in the Tampere sub-regional unit. New implementation methods and contents are searched in order to promote local/regional initiative in the management of employment issues. One central aim is to develop the service system targeted at unemployed clients from the regional standpoint, e.g. to offer equal availability of services for all clients in the region.

The subprojects have also their own development goals. They seek to develop innovations e.g. under the following themes: job description and operational model of the work coach; services in the interface of employment (needs of the job seeker/the person to be employed and the employer); facilitation of immigrants’ access to the labour market, including the improvement of cooperation between different actors, development of work forms and improvement of the completion of the service chains; diverse social services and security guidance with low threshold; utilisation of operational empowerment methods in the promotion of employment; development of training within the employment and social services field/development of new employees’ professional skills utilising a new type of learning environment.

Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	50.0%	50.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	10.0%	10.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	40.0%	40.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	15.0%	15.0%
25 - 50 year	15.0%	15.0%
> 50 year	20.0%	20.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Discrimination and inequality in employment	*
Low qualification	***
Racial discrimination	*
Unemployment	***

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Text available in

The target group has participated in the planning of the Työn Tiet project: the unemployed's associations in the region and several immigrants' associations participated in the planning process. The seven unemployed's associations operating in the region and a number of other actors in the third sector are involved in the development partnership and contribute to the project implementation and evaluation with their expertise. The project's monitoring and evaluation process gives a possibility for the project clients to express their opinion and thus to have an impact on the steering of the project.

The service systems and new operational models which will be developed in the project aim to promote the clients'/individuals' access to employment. This will be done by supporting the target group's own employment efforts and by increasing their employment prospects for example by means of training, personal guidance and support and special empowerment methods. Even when employment is not found, an improvement of the quality of life or small progress on the pathway towards employment may constitute a positive result for part of the clients. Thus, the empowerment of the project create better employment opportunities.

Between national partners

Text available in

The Työn Tiet development partnership comprises 40 partners. The roles of the partner organisations vary from a concrete project implementor to a provider of expertise. The roles and responsibilities of the partners have been agreed upon in the partnership agreement.

The partners have been involved from the beginning in the planning of the project. The members and their substitutes are representatives of the partner organisations. The subprojects have their own steering groups whose members are representatives of the organisations which have a central role in the implementation of the project. All partner organisations have a representation in the employment forum which convenes twice a year.

The steering of the project is supported by on-going evalution which utilises methods of interest group evaluation. The aim is to guarantee that all the parties, interest groups, clients and other interested parties participating in the project implementation will have a say in the evaluation, steering and development of the project.

Transnationality

Linguistic skills

suomi
English

Percentage of the budget for transnational activities

11.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
320 Pathways for Integration	AT 1A-18/115 FR NAT-2001-10666 NL 2001/EQA/0001

Background

Involvment in previous EU programmes

One partner involved in A&E

Networking

Interest in networking

Text available in

Työn Tiet DP consists of 40 development partners from public, private and third sectors operating in the Tampere Sub-region. Thus the DP itself forms a very powerful network of actors that promotes mainstreaming of results. The central feature in the Työn Tiet DP is operating and learning together. The DP is intended to be a learning project organisation where information is produced and disseminated all the time in order to develop the activities and to generate new innovations. The functioning of the learning project organisation is studied and developed as part of the Työn Tiet project. The project develops further also the employment cooperation in the Tampere sub-regional unit. New implementation methods and contents are searched in order to promote local/regional initiative in the management of employment issues. One central aim is to develop the service system targeted at unemployed clients from the regional standpoint, e.g. to offer equal availability of services for all clients in the region.Työn Tiet DP does not operate only among its development partners (40) but influences broadly the employment management in the sub-region. Large variety of organisations participates in employment co-operation organised by the Työn Tiet DP.Työn Tiet has contacts with other DPs in Finland and through its transnational co-operation also with foreign DPs. Työn Tiet takes actively part in national theme work organised by Finnish Equal authorities.

Events

Last update: 15-05-2002 Top

Työn Tiet DP develops and experiments with new action models for transforming unemployment into long-term employment. Project research produces constantly information on results and effects of the project activities / development work promoting mainstreaming efforts. Research results are published. The learning project organisation developed and experimented within the DP is itself one significant result of the DP activities. The products of Työn Tiet DP include among other things an Internet site ( http://www.tampere.fi/projekti/tyontiet/ ), a regularly published bulletin for partners and the general public, a video presentation on DP activities and different kind of publications.

Products

N.C.

National Partners

Partner	To be contacted for
Tampereen kaupunki	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Pirkanmaan ammattikorkeakoulu
SAK:n Tampereen paikallisjärjestö
Tampereen Seudun Työttömät ry
Tampereen kauppakamari
Tampereen työvoimatoimisto

Agreement Summary

Text available in

The transnational partnership called “Pathways for Integration” consists of four DPs. In addition to Työn Tiet –projekti the partnership includes Arbeitsmarktintegration Obersteiermark Ost (Austria), Inseco (France) and Samen aan de slag (the Netherlands).In general the Pathways for Integration co-operation has the objective of developing action models by means of which unemployment can be transformed into employment. Pathways for Integration concentrates on three mutually supportive themes:Case management: the aim is to contemplate the need for case management (individual service counselling) when promoting the employment of people who are disadvantaged on the job markets and to analyse the content of case management, likewise the demands and job description of professionals engaging in case management Developing and adapting specific tools and services: the aim is to analyse and develop successful services amenable to mainstreaming and methods supporting employment (1-2 points from each partner project/country) Integration process: models, stages and barriers: the aim is to break down and model the jobfinding process including its various phases, to identify common problem areas and find new solutions to these The themes are addressed in joint DP work seminars. In addition to common development work Pathways for Integration provides the DPs with an opportunity for exchange of experiences and good practices and for networking to support further co-operation.

P.O.Box 487
FIN-33101 Tampere
www.tampere.fi

Tampereen kaupunki

Tel:+358 3 3146 11
Fax:+358 3 3146 61 96
Email:


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-11-2001 /

Text available in

Tampereen kaupunki yksi Suomen 448 kunnasta. Kunnat ovat itsehallinollisia paikallisviranomaisia. Tampere on Suomen kolmanneksi suurin kaupunki. Tampereen kaupunki toteuttaa tai on yhteistyökumppanina erilaisissa työllisyys- ja muissa kehittämishankkeissa.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Luukinen	Matti Mr.	+358 3 3146 6243	matti.luukinen@ tt.tampere.fi	issues related to the project and the role of Tampere City in the project
Mikkonen	Tuula Ms.	+358 3 3146 6226	tuula.mikkonen@tt.tampere.fi	issues related to the project and the role of Tampere City in the project
Palola	Pekka Mr.	+358 3 3146 6310	pekka.palola@tt.tampere.fi	issues related to the project and the role of Tampere City in the project

(Piramk)
Kuntokatu 4
FIN-33540 Tampere
www.piramk.fi

Pirkanmaan ammattikorkeakoulu

Tel:+358 3 245 2111
Fax:+358
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-01-2002 /

Text available in

Pirkanmaan ammattikorkeakoulu on maakunnallinen, palvelualojen koulutukseen keskittynyt ammattikorkeakoulu, joka toimii Tampereella, Ikaalisissa, Mäntässä ja Virroilla. Koulutusaloina ovat hallinnon ja kaupan ala, matkailu-, ravitsemis- ja talousala, tekniikan- ja liikenteen ala, sosiaali- ja terveysala sekä kulttuuriala.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Tietäväinen	Sirpa Ms.	+358 3 245 2411	sirpa.tietavainen@piramk.fi	The role of Piramk and issues related to the Tietoluukku subproject

SAK:n Tampereen paikallisjärjestö

xx
FIN- Tampere

Tel:+358
Fax:+358
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
xx	xx	xx	xx	xx

Vuolteenkatu 11
FIN-33100 Tampere

Tampereen Seudun Työttömät ry

Tel:+358 3 222 3387
Fax:+358 3 214 2869
Email:toimintakeskus@trety.inet.fi


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-01-2002 /

Text available in

Tampereen Seudun Työttömät ry on rekisteröitynyt yhdistys, jonka tavoitteena tukea työttömiä henkilöitä ja edistää eri tavoin heidän työllistymistään. Yhdistys toteuttaa projekteja ja saa toimintaansa rahoitusta mm. Raha-automaattiyhdistykseltä. Yhdistys ylläpitää tiloissaan myös työttöminen toimintakeskusta.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Vainio	Seppo Mr.	+358 3 222 3387	toimintakeskus@trety.inet.fi	Issues related to the project implementation

Tampereen kauppakamari

xx
FIN- Tampere

Tel:+358
Fax:+358
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
xx	xx	xx	xx	xx

P.O.Box 587
FIN-33101 Tampere
www.mol/tampere

Tampereen työvoimatoimisto

Tel:+358 3 256 5111
Fax:+358 3 256 5112
Email:tampere@mol.fi


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-01-2002 /

Text available in

Tampereen työvoimatoimisto on valtion työvoimahallinnon paikallisviranomainen. Se tarjoaa palveluja sekä henkilöasiakkaille (työttömät työnhakijat, muut työnhakijat, ammatinvalinnaohjauksen asiakkaat jne.) että työnantajille (avoimet työpaikat, rekrytointipalvelut).

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Syvänen	Heikki	+358 3 256 51 11	heikki.syvanen@mol.fi	The role of Tampere employment office

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

Tyon tiet

Rationale

Tampereen seutukunnalla on tehty suunnitelmallista työllisyydenhoitotyötä laajan toimijajoukon yhteistyöllä jo usean vuoden ajan. Seutukunnan työllisyysongelmia on kartoitettu ja analysoitu systemaattisesti, ja sen pohjalta etsitty toimivia ratkaisuja yhteisiin ongelmiin. Vuonna 2000 valmistuneessa Tampereen seutukunnan työllisyysstrategiassa kuvataan alueen työllisyystilanteen ongelmakenttää sekä määritellään keskeiset kehittämiskohteet ja tavoitteet. Osaksi ongelmaratkaisua koottiin projektikokonaisuus ’Työn Tiet’ kehittämään uusia toimintamalleja vaikeasti työllistyvien henkilöiden työmarkkinoille pääsemisen ja paluun helpottamiseksi. Tampereen seutukunnan työttömyys on edelleen luonteeltaan rakennetyöttömyyttä, jonka syntymiseen erityisesti 90-luvun lama voimakkaasti vaikutti. Suurella osalla pitkäaikaistyöttömiä ei ole lainkaan tai vain puutteellinen ammattitaito suhteessa työvoiman kysyntään. Myös pitkäaikaistyöttömien ikärakenne on sellainen, että heidän paluunsa avoimille työmarkkinoille ilman erityistoimia ei onnistu. Nousukaudella syntyneet uudet työpaikat ja uudet koneet vaativat usein erityyppistä osaamista ja ammattitaitoa kuin millä oli kysyntää ennen lamaa. Pitkäaikaistyöttömien ammattitaito perustuu useimmiten hyvin kapea-alaiseen, työssäoppimisen kautta saavutettuun ammattitaitoon, jolle ei ole välittömästi vastaava kysyntää työmarkkinoilla. Yksi syrjäytymisen ja työmarkkinoilla esiintyvän syrjinnän syy on maahanmuuttajien osalta huono kielitaito ja suomalaisen työ-kulttuurin heikko tuntemus. Monet heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevista kärsivät samanaikaisesti useista ongelmista, joihin he tarvitsevat palvelujärjestelmän antamaa apua ja tukea voidakseen edetä kohti pysyvää työllistymistä. Palvelujärjestelmän on ulotuttava toisaalta paremmin myös työtä hakevan henkilön ja työnantajaorganisaatioiden rajapintaan, oltava samalla myös työnantajanäkökulman huomioiva, jotta työllistymiselle on paremmat mahdollisuudet.Työmarkkinoilta syrjäytymisen ja esiintyvän syrjinnän syyt ovat moninaisia: työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus, asenteet, tiedon puute, palvelujärjestelmien osumattomuus, olemassa olevien työllisyyttä edistävien toimenpiteiden riittämättömyys, kohderyhmille sopivien työmarkkinoiden kehittymättömyys jne. Työn Tiet –projekti vastaa ennen kaikkea palvelujärjestelmien kehittämistarpeisiin. Nykyisin tarjolla olevissa palveluissa havaitut puutteet ja tarve kokonaan uuden tyyppisille ratkaisumalleille on perustana Työn Tiet –projektin kolmessa osaprojektissa (Masto, Samalla aaltopituudella, Tietoluukku) kehitettäville ja kokeiltaville toiminnoille. Lisäksi testataan metalli- ja rakennusaloille suuntaavaa uutta koulutusmallia, joka paitsi tarjoaa 36 henkilölle mahdollisuuden aloittaa kouluttautuminen kyseisille aloille, antaa myös osaltaan vastauksia siihen miten työvoiman saatavuutta voidaan turvata tulevaisuuden työvoimapulasta kärsivillä aloilla.

Objective

Kehittämiskumppanuus / Työn Tiet -projekti: - Estää työttömyyden pitkittyminen ja turvata osaltaan työntekijöiden saatavuutta Tampereen seutukunnalla (tavoite on seutukunnan yhteisen työllisyysstrategian päätavoite)- Kehittää uusia ratkaisumalleja työmarkkinoilta syrjäytymisen ongelmiin, erityisesti palvelujärjestelmien parantamisen ja työvoiman saatavuuden turvaamisen näkökulmista - Hyödyntää kehitystyössä seudullista kumppanuusyhteistyötä ja kansainvälistä yhteistoimintaaOsaprojektit:Samalla aaltopituudella - Luoda uusi toimintamalli, työnsisältö ja –nimike (työvalmentaja) - Kehittää uusi työskentelymenetelmä, jossa työttömiä henkilöitä autetaan työllistymään ohjauksen ja tuen avulla. Ohjaus voi tarvittaessa ulottua myös vastaanottavan työnantajaorganisaation sisälle.- Lisätä työttömien työnhakijoiden seudullista liikkuvuutta ja tasa-arvoisuutta palveluiden saamisessa- Lisätä koulutustahojen tietoisuutta työllisyyden hoidon toimijoiden koulutustarpeesta; kehittää yhteistyössä tarpeisiin vastaavaa koulutusta - Kouluttaa työllisyyden hoidon toimijoita kuten sosiaalityöntekijöitä, Kelan ja työvoimatoimistojen työntekijöitä sekä kunnallisia luottamushenkilöitäTietoluukku- Tarjota Tietoluukku-palvelupisteessä monimuotoista sosiaalipalvelu- ja sosiaaliturvaohjausta tavoitteena vähentää työllistymisen esteitä ja löytää työllistymismahdollisuuksia - Tarjota tukityöllistetyille mahdollisuutta fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten voimavarojensa kartoitukseen- Tuottaa projektin aikana asiakaslähtöiset sosiaalietuusverkkosivut, joiden avulla opiskelijat voivat yhdessä asiakkaan kanssa selvittää sosiaaliturva- ja työvoimaetuuksin liittyviä säädöksiä ja muita kysymyksiä - Kokeilla erilaisia toiminnallisia menetelmiä, joiden tavoitteena on asiakkaan minuuden vahvistuminen, toivon vahvistaminen ja sitkeyden tukeminen. - Luoda uusia oppimisympäristöjä hyväksikäyttäen sosiaali- ja terveysalan moniammatillista yhteistyötä ja verkottumista - Tuottaa työvoimahallinnon ja erilaisten työllisyysprojektien tarpeisiin sopivaa erityisosaamista sekä tukea tutkivan opettajuuden omaksumistaMasto- Parantaa maahanmuuttajien työnhakuvalmiuksien perusedellytyksiä Tampereen seutukunnalla (suomen kielen opetus, omakielisten tutoreiden antama vertaistuki, työelämässä välttämättömien vuorovaikutustaitojen ja ryhmätyövalmiuksien kohentuminen, työelämätietous ja paremmat tiedot suomalaisesta kulttuurista ja yhteiskunnasta, ATK:n perustaitojen läpikäyminen ja innostaminen mahdollisiin jatko-opintoihin, työnhakuvalmennus) - Tukea uusien työmahdollisuuksien löytämistä työvoimapoliittisessa toimenpiteessä olevien maahanmuuttajille (tutorointi ja poluttaminen kohti avoimia työmarkkinoita; mahdollisuus suomen kielen opetukseen tukityön ohessa; maahanmuuttajien näkökulman laajentaminen pois tyypillisistä maahanmuuttaja-ammateista esim. rakennus- ja metallialalle, jossa vapautuu lähivuosina paljon työpaikkoja) - Kehittää uusi yhteistyömuoto Unipointin, työvoimaviranomaisten ja yhdistysten kanssa työvoimapoliittisessa toimenpiteessä olevien maahanmuuttajien löytämiseksi ja poluttamiseksi kohti avoimia työmarkkinoita- Kehittää Unipoint seutukunnan maahanmuuttajien yhteiseksi työ- ja kulttuurikeskukseksiOsaprojekteihin liittyvä toiminta:Metalli- ja rakennusalojen koulutus- Kouluttaa yhteistyössä alan yritysten kanssa heikossa työmarkkina-asemassa olevia, Samalla aaltopituudella – ja Masto -osaprojektien kohderyhmään kuuluvia työttömiä rakennus- ja metallialan töihin ja vastata siten osaltaan ko. alojen työvoimapulaan- Testata uutta koulutusmallia, jossa työssäoppiminen, ohjaus, tiimityö ja ammatilliset opinnot yhdistetään kokonaisuudeksi- Edistää sitä, että ainakin osa koulutettavista maahanmuuttajista toimii jatkossa alan yrityksissä maahanmuuttajataustaisten uusien työntekijöiden tukihenkilöinä auttaen heitä sopeutumaan työyhteisöön ja -kulttuuriin (”sisäänheittäjä”)Ennalta sitomaton / hajautettu koulutus- Tarjota mahdollisuus projektin osallistujille (pääasiallisesti jo toimenpiteessä oleville) päästä lyhyellä varoitusajalla koulutukseen, joka on tarpeen henkilölle esim. jonkin erityisen taidon tai valmiuden hankkimiseksi - Hankkia tarvittavat koulutukset koulutuksentarjoajilta hyödyntäen mm. koulutusjaksojen tyhjiksi jääneitä hajapaikkoja