Flexible Workplace ascii version

Implementation of new technologies, modern organization of work and situation on the labour market implicate the need for new flexible forms of employment contracts and wider use of different methods of job sharing. Persistence of employers’ and companies’ attitudes in this field, insufficient level of social security and position of persons covered by these new flexible employment contracts, as well as still low awareness of these forms and absence of guidance and counselling for employers and workers still impede the use of these flexible forms of employment in the Czech Republic. Insufficient level of the development of flexible employment forms can be illustrated by the fact, that in 2000 there was only 5,6 % of part time work places in the Czech Republic in comparison to the average of EU countries, which was 17 %.
A wider gradual implementation of flexible employment contracts creates conditions for decreasing the unemployment rate of disadvantaged groups on the labour market. This opens an opportunity for further training of workers. It concerns both persons absent from work due to further training, and the unemployed persons, which by sharing jobs get the opportunity to learn work skills, knowledge and necessary self-confidence. Herewith their employability and opportunity to get more stable job increases.
More flexible employment contracts enable the employers to implement new technologies, modern forms of organization and further training of employees. Through shared jobs the employers can also verify the abilities and skills of unemployed persons and decide more easily from the experience of temporarily shared positions on possible long-term contracts for these job seekers..
New forms of employment contracts can contribute to more flexible organization of work through the limited duration contracts, working time set in a number of hours (days) per year, shortening of working time, changing the working time schedule, decreasing the amount of overtime work, developing the part-time jobs, career breaks or through any combination of previous forms, in connection with solutions of job security issues.
Job rotation as one of the “best practices” applied in EU countries can become an innovative instrument of The active labour market policy. The principle of the method is rotation of workers where employees made redundant for training activities (for example in connection with new technology implementation) are replaced, while absent, by in advance prepared “alternates” (for example by people registered in labour offices). Those alternates thanks to gained working skills have higher probability to assert themselves on labour market. In many cases they even get full-time jobs after return of original employees.
The project is oriented on a range of target groups. They are the following direct participants of flexible forms of employment contracts and job sharing:
 disadvantaged persons and groups on labour market (unemployed, young people, people close to retirement, women returners, minorities, disabled people)
 employers
 employees
At the level of organizational framework and supporting services the project will involve:
 social partners
 educational institutions
 labour offices
 guidance and counselling centres
The applicant of the project, DHV CR, uses its experience from over 20 projects implemented in the fields of labour market services, education and training of the professional counsellors of labour offices. DHV CR has also successfully coordinated many large international projects with extensive partnerships in the field of human resources development.
The development partnership will implement the project in the way as follows:
 DP will carry out a research of awareness, attitudes, legal conditions and barriers affecting implementation of flexible employment contracts and job sharing
 DP will establish cooperation with foreign development partnerships in order to select and use proven and in the Czech Republic applicable approaches, methods and experience.
 DP will arrange seminars on the issues concerned for social partners, trainers, consultants and placement officers
 DP will work out, pilot test and evaluate methods of job rotation and other forms of job sharing
 DP will provide information, advice, consultations and training to persons, groups and organizations, which are the target groups of the project
 activities of the development partnership and connections to foreign partners will be coordinated with regard to planned objectives and outcomes. For this purpose the interim results will be continuously monitored and evaluated using feedback from all partners and participants.

Objective

The aim of the project is to improve situation in employment of certain disadvantaged groups through the support of the flexible forms of employment contracts and methods of job sharing.

The project objectives are:
- to identify level of awareness and attitudes of employers, employees and unemployed persons to flexible employment contracts in relation to the amended Labour Code
- to examine main legal, attitudinal, organizational and other barriers in the development of flexible employment contracts and job sharing
- to work out methods of using different forms of flexible employment contracts as well as rotation of workers
- to pilot test these methods in a number of companies and with a number of employees and job seekers
- to evaluate methods of using flexible employment contracts and job sharing, and to recommend their wider application as a practical instrument of The active labour market policy in the Czech Republic.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	**
Training	**
Training on work place	**
Work placement	**
Job rotation and job sharing	***
Employment creation and support	**
Improvement of employment services, Recruitment structures	*
Conception for training programs, certification	*
Anticipation of technical changes	*
Work organisation, improvement of access to work places	**
Awareness raising, information, publicity	**
Studies and analysis of discrimination features	**

Type of innovation	Rating
Process-oriented	***
Goal-oriented	***
Context oriented	***

Text available in

The innovation is in the focus on as yet unused ways in the Czech Republic for improving the access of disadvantaged people to the labour market and further vocational education and training in the framework of lifelong learning. The project will work towards changing the employer as well as employee stereotypes in favour of the groups at risk of marginalisation, including the issues of equal opportunities between men and women. It will contribute to the development of social dialogue in this area.

Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	20.0%	30.0%
Employed	20.0%	30.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	12.0%	18.0%
25 - 50 year	16.0%	24.0%
> 50 year	12.0%	18.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Discrimination and inequality in employment	**
Low qualification	**
Unemployment	***

Developing collective responsibility and capacity for action

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in running and evaluating activities

Text available in

Between national partners

Text available in

Transnationality

Linguistic skills

français
English
Deutsch

Percentage of the budget for transnational activities

5.7%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
1848 The Sapiens Network	DE EA-78004 FR NPC-2001-10065 IE 3 PT 2001-071 UKgb 32

Background

Involvment in previous EU programmes

Nobody involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
DHV	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
AABYSS, s.r.o.
Business Development Agency
Centre for higher education studies
City Vsetín
Comenius Institut
Confederation of the Industry of the Czech Republic
Czech-Moravian Confederation of Trade Unions
Economic Chamber of the Czech Republic
EuroProfis
Faculty of Economics West-Bohemia University
Hestia
Institut svazu prumyslu
Labour Office Děčín
Labour Office Liberec
Labour Office Most
Labour Office Olomouc
Labour Office Plzeň
Labour Office Vsetín
Labour Office Zlín
Research Institute of Labour and Social Affairs
SC&C
TEMPO - Training center
VUSTE ENVIS

Agreement Summary

Text available in

The activities are focused on the legal, attitudinal and organisational analysis of the context of flexible forms of work; on the preparation, implementation and evaluation of pilot projects of work sharing; and on the dissemination of the project and its results, including proposals of measures for the active employment policy. Transnational cooperation will be utilized during these activities in the framework of a transnational cooperation agreement of development partnerships from five European Union countries and this development partnership from the Czech Republic.

Táboritská 23
130 87 Prague 3

DHV

Tel:Phone 00420267092363
Fax:+420 2 670 92 360
Email:simon.budsky@dhv.cz


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Budsky	Simon	00420267092363	simon.budsky@dhv.cz	project management

Přemyslova 1113/5
460 01 Liberec

AABYSS, s.r.o.

Tel:+420 482711055
Fax:+420 482711055
Email:aabyss@aabyss.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-01-2003 /

Text available in

Education and training organization closely cooperating with Labour Offices and employers, providing training and retraining of unemployed and employees

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Prachařová	Šárka	+420482711055	aabyss@aabyss.cz	project activities

(ARP)
ARP
Gorazdova 24
120 00 Praha 2
www.arp.cz

Business Development Agency

Tel:+420-224 907 662
Fax:+420 224 914 529
Email:j.stritecky@arp.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Semi-public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Business Development Agency (BDA) is a contributory organization acting under the Ministry of Industry and Trade of the Czech Republic. Business Development Agency is a semi-governmental institution for the field of small and medium-sized enterprises providing qualified advisory services at reasonable prices as well as a support within the PHARE programme for SMEs.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Stritecky	Josef	+420 224 907 662	j.stritecky@arp.cz	.

U Lužického semináře 13
118 00 Praha 1
www.csvs.cz

Centre for higher education studies

Tel:+420 257 011 315
Fax:+420 257 011 315
Email:novacek@csvs.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Semi-public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Centre for Higher Education Studies is a state-funded institution established by the Ministry of Education, Youth and Sports. Its mission is to collect, analyze, collate and disseminate information concerning higher education and research policy. It also focuses on investigating and comparing the development of higher education abroad with that in the Czech Republic, monitoring data on the tertiary sector of the Czech education system in general, and maintaining contacts and research cooperation with analogous domestic and foreign institutions, international organizations and informations networks.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Nováček	Libor	+420 257 011 315	novacek@csvs.cz	project activities

Svárov 1080
755 01 Vsetín
www.mestovsetin.cz

City Vsetín

Tel:+420 657 691 501
Fax:+420 657 691 501
Email:milan.pucek@mestovsetin.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Vsetín is a city in the North-East Moravia. The city authority organizes many development programes and public works. It is the employer, who is interested in supporting employment and training through work sharing methods.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Půček	Milan	+420 657 691 501	milan.pucek@mestovsetin.cz	project activites

Comenius Institut
Cs. armády 414/11
405 02 Decin

Comenius Institut

Tel:+420 412 513 627
Fax:
Email:institut@comenius-dc.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Centre of training and projects in the field of training, retraining, support on the labour market, social care, tourist business and spread of knowledge of the European Union. The institution trains adults in work with ICT and in other fields. Its plan is to use job rotation in the field of social care and social work.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Bednar	Ctirad	+420 412 513 627	institut@comenius-dc.cz	.

Svaz prumyslu CR
Mikulandská 135/7
113 61 Praha 1
www.spcr.cz

Confederation of the Industry of the Czech Republic

Tel:+420 224 934 088
Fax:
Email:ipaul@spcr.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Confederation of Industry of the Czech Republic is a voluntary organization uniting employers and entrepreneurs in the Czech Republic in the field of industry and transportation. SP CR is fully independent of the government, political parties and trade unions.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Paul	Ivan	+420 224 934 088	ipaul@spcr.cz	.

Námestí W. Churchilla 2
130 00 Prague 3
www.cmkos.cz

Czech-Moravian Confederation of Trade Unions

Tel:+420 2 24462572
Fax:
Email:martinek.dusan@cmkos.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Martínek	Dusan		martinek.dusan@cmkos.cz	.

Seifertova 22
130 00 Prague 3
www.komora.cz

Economic Chamber of the Czech Republic

Tel:+420 2 24096551
Fax:
Email:charova@komora.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Chárová	Jana		charova@komora.cz	.

Malá Stepánská 11
120 00 Prague 2
www.europrofis.cz

EuroProfis

Tel:+420 2 24921262
Fax:
Email:europrofis@mbox.vol.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social economy enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Zeman	Filip		europrofis@mbox.vol.cz	.

Fakulta ekonomicka, ZCU
Univerzitní 8
306 14 Plzen
www.fek.zcu.cz

Faculty of Economics West-Bohemia University

Tel:+420 166 423 451-2
Fax:
Email:miroslav.pavlak@fek.zcu.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

The University of West Bohemia in Pilsen is the only institution of higher education in this part of the country which prepares students for careers in engineering, science, education, fine arts, economics, humanities, law and public administration. Faculty of Economics participates in many regional and national development and research projects.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Pavlak	Miroslav	+420 166 423 451-2	miroslav.pavlak@fek.zcu.cz	.

Hestia
Na Porici 12
110 00 Praha 1

Hestia

Tel:+420 224 872 075-7
Fax:
Email:jtosner@hest.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

The mission of HESTIA is to enhance positive interpersonal relationships. HESTIA actively engages in research, training and educational programs. It advises professionals and supervises volunteers; it engages in publishing, and it makes contacts with partners within the Czech Republic and abroad. The National Volunteer Center organizes programs and projects in the field of social work, social and medical care, culture and a wide range of youth programs.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Tosner	Jiri	+420 224 872 075-7	jtosner@hest.cz	.

Institut svazu prumyslu
Oldrichova 36
128 00 Praha 2
www.institut-sp.cz

Institut svazu prumyslu

Tel:+420 224 937 609
Fax:
Email:vlasta.strizova@isp-praha.czn.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Semi-public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

The Institute of Confederation of Czech Industry is a non-profit organisation aimed at education and training purposes, consultancy for a successful development of Czech companies. The Institute organises training programmes well-tailored for individual firms and open courses for public in spheres of company management and managerial skills strategies, productivity rise, quality management, financial management, human recourses management etc.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Strizova	Vlasta	+420 224 937 609	vlasta.strizova@isp-praha.czn.cz	.

Labour Office Děčín

Březinova 4
406 12 Děčín

Tel:+420 412708235
Fax:+420 412708235
Email:eva.juzvakova@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Labour Office is a state institution realizing services and policy of the Ministry of Labour and Social Affairs. Its main goal is a placement of unemployed persons, social benefits payments, counselling on the labour market, providing training courses, labour market analyses, support to new jobs creation, control of legal practice and regular budget agenda.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Juzváková	Eva	+420412708235	eva.juzvakova@up.mpsv.cz	project activities

Dr. M. Horákové 23
460 31 Liberec
www.upliberec.cz

Labour Office Liberec

Tel:+420485236436
Fax:
Email:maria.seifertova@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Seifertová	Maria	+420485236436	maria.seifertova@up.mpsv.cz	project activities

Trída Budovatelu 1989
434 01 Most
www.mostecko.cz/upmost

Labour Office Most

Tel:+420 35 7705711
Fax:
Email:most@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hanzlík	Milan		most@up.mpsv.cz	employment services

Vejdovského 4
772 00 Olomouc

Labour Office Olomouc

Tel:+420 585 548 294
Fax:+420 585 548 294
Email:roman.navratil@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Navrátil	Roman	+420 585 548 294	roman.navratil@up.mpsv.cz	project activities

Kaplířova 7
320 00 Plzeň
www.upplzen.cz

Labour Office Plzeň

Tel:+420 197 411 410
Fax:
Email:magdalena.cadova@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Čadová	Magdalena	+420197411410	magdalena.cadova@up.mpsv.cz	project activities

Pod Žamboškou 1024
755 01 Vsetín
http://upvsetin.ion.cz

Labour Office Vsetín

Tel:+420 657 698 621
Fax:
Email:bozena.korenkova@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Korenková	Bozena	+420 657 698 621	bozena.korenkova@up.mpsv.cz	project activities

Čiperova 5182
760 42 Zlín

Labour Office Zlín

Tel:+420 577 577 111
Fax:
Email:miriam.majdysova@up.mpsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Majdyšová	Miriam	+420 577 577 111	miriam.majdysova@up.mpsv.cz	project activities

Palackého námestí 4
128 01 Prague 2
www.vupsv.cz

Research Institute of Labour and Social Affairs

Tel:+420 2 24972757
Fax:
Email:jaromira.kotikova@vupsv.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Kotíková	Jaromíra		jaromira.kotikova@vupsv.cz	Info about the field of Labour and Social Affairs

Petrská 5
110 00 Prague 1
www.scac.cz

SC&C

Tel:+420 2 24 81 6706
Fax:
Email:jhamanova@scac.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hamanová	Jana		jhamanova@scac.cz	.

Komárkova 10
148 00 Praha 4

TEMPO - Training center

Tel:+420 272 937 187
Fax:+420 272 937 187
Email:europe@tempo.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

Tempo - training centre is active in the area of computer and entrepreneurial education. The main courses are: computer education, development of managerial and entrepreneurial sklills, European cooperation cooperation projects, language courses, creation of WWW pages.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Dolný	Martin	+420 272 937 187	europe@tempo.cz	project activities

Velflíkova 10
160 41 Praha 6
www.ta.uradprace.cz

VUSTE ENVIS

Tel:+420 224 322 258
Fax:+420 224 322 258
Email:envis@vuste-envis.cz


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	20-06-2002 /

Text available in

VUSTE ENVIS Ltd (formerly VUSTE SERVIS, State Enterprise) is the successor organisation and legal successor to the Research Institute of Technology and Economy in Mechanical Engineering, one of the biggest and most important in former Czechoslovakia. The organization was transformed into a service enterprise providing on a commercial basis qualified service and consultancy.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Čihák	Pavel	+420 224 322 258	envis@vuste-envis.cz	project activities

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Flexible Workplace

Rationale

Die Einführung neuer Technologien, die moderne Arbeitsorganisation und der Beschäftigungsstand erzeugen den Bedarf neuer flexiblerer Formen von Arbeitsverträgen und einer breiteren Anwendung verschiedener Methoden der Arbeitsplatzteilung. In der Tschechischen Republik verhindert dies einerseits die konservative Haltung der Unternehmen und Angestellten in diesen Fragen, andererseits das unangemessene Niveau des Schutzes und der Stellung der nach diesen neuen flexiblen Verträgen Beschäftigten, die noch immer geringe Informiertheit und das Nichtvorhandensein einer Beratung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Von dem ungenügenden Entwicklungsniveau flexiblerer Beschäftigungsformen zeugt beispielsweise auch das Faktum, daß im Jahre 2000 Teilzeitbeschäftigungsverhältnisse nur 5,6% der Gesamtbeschäftigung im Vergleich zum Durchschnitt der EU-Länder, der 17% betrug, ausmachten.

Eine breitere schrittweise Einführung von flexiblen Arbeitsverhältnissen gibt Raum für die Senkung der Arbeitslosigkeit von auf dem Arbeitsmarkt benachteiligten Gruppen. Gleichzeitig öffnet sie Möglichkeiten für die Weiterbildung von Angestellten, sowohl für Personen, die sich bisher schwer von ihren Arbeitsverpflichtungen für die Weiterbildung freimachen konnten, als auch für Arbeitslose, denen mittels der Methoden der Arbeitsplatzteilung die Möglichkeit geboten wird, Arbeitsfertigkeiten, Kenntnisse und das notwendige Selbstvertrauen zu erwerben. Dadurch erhöhen sich ihre Anstellbarkeit und die Chance auf einen dauerhafteren Arbeitsplatz.

Den Arbeitgebern ermöglichen flexiblere Arbeitsverhältnisse der Angestellten die Einführung neuer Technologien und moderner Formen der Arbeitsorganisation und die damit verbundene Weiterbildung der Angestellten. Daneben können sie auf den geteilten Arbeitsplätzen die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Arbeitslosen prüfen und aufgrund der Erkenntnisse aus der verübergehend geteilten Stellung besser über ein eventuelles dauerhafteres Arbeitsverhältnis mit diesen Bewerbern entscheiden.

Die neuen Formen der Arbeitsverträge können durch die zeitlich begrenzte Gültigkeit, die Festsetzung der Arbeitszeit als Jahresangabe, die Arbeitszeitverkürzung, Änderung der Einteilung der Arbeitszeit, Verringerung der Überstunden, Weiterentwicklung der Teilzeitbeschäftigung, Karrierepausen oder durch die Kombination aller genannten Varianten und in Verbindung mit der Lösung der damit zusammenhängenden Problematik der Arbeitsplatzsicherung zu einer flexiblen Arbeitsorganisation beitragen.

Ein innovatives Instrument einer aktiven Beschäftigungspolitik kann auch die Methode der Mitarbeiterrotation sein, die in den EU-Ländern als eine der „Best Practices“ unter der Bezeichnung Job Rotation breite Anwendung findet. Kern dieser Methode ist die Idee einer Mitarbeiterrotation, bei der die für Weiterbildungsveranstaltungen freigestellten Mitarbeiter (z.B. gerade im Zusammenhang mit der Einführung neuer Technologien) während ihrer Abwesenheit von vorbereiteten „Ersatzleuten“ (z.B. auf dem Arbeitsamt registrierte Stellenbewerber) vertreten werden. Dank der erworbenen Arbeitsfertigkeiten ist es wahrscheinlicher, daß sich diese Ersatzleute auf dem Arbeitsmarkt durchsetzen, in einer Reihe von Fällen bekommen sie dann auch nach der Rückkehr der ursprünglichen Mitarbeiter im Betrieb eine Dauerstellung.

Das Projekt ist auf eine breite Gruppe von Subjekten ausgerichtet. Bei den direkten Teilnehmern an flexibleren Arbeitsverträgen und an der Arbeitsplatzteilung handelt es sich um:
- auf dem Arbeitsmarkt benachteiligte Personen und Gruppen (Arbeitslose, junge Leute, Personen vor dem Abgang in die Pension, Frauen nach dem Karenzurlaub, nationale Minderheiten, Behinderte)
- Arbeitgeber
- Angestellte von Unternehmen

Beim organisatorischen Rahmen und bei den unterstützenden Diensten handelt es sich um:
- Sozialpartner
- Bildungsveranstalter
- Arbeitsämter
- Beratungszentren

Der Projektanbieter, DHV CR, nutzt seine Erfahrungen aus mehr als 20 Projekten zur Unterstützung des Arbeitsmarktservice und aus vielen ausbildungsorientierten Projekten einschließlich der Ausbildung von Arbeits- und Berufsberatern der Arbeitsämter. DHV CR koordinierte im Bereich der Entwicklung der Human Ressources auch erfolgreich eine Reihe von Großprojekten mit internationaler Beteiligung und breiter Partnerschaft.

Die Projektentwicklungspartnerschaft geht bei der Projektlösung folgendermaßen vor:
- Sie führt eine Untersuchung der Informiertheit, Haltungen, gesetzlichen Bedingungen und Barrieren durch, was die Durchsetzung von flexiblen Arbeitsverträgen und der Arbeitsplatzteilung anbelangt.
- Sie knüpft eine Zusammenarbeit mit Entwicklungspartnerschaften im Ausland an und nutzt zu deren Auswahl bewährte und in der Tschechischen Republik angewendete Ansätze, Methoden und Erfahrungen.
- Sie veranstaltet für Sozialpartner, Schulungspersonal, Berater und Vermittler Seminare zum betreffenden Thema.
- Sie arbeitet die methodischen Vorgehensweisen für die Mitarbeiterrotation und weitere Formen der Arbeitsplatzteilung aus, prüft sie und wertet sie aus.
- Sie gibt Personen und Gruppen, für die das Projekt bestimmt ist, Informationen und Tips und gewährt ihnen Beratung und Bildung
- Die Tätigkeit der Entwicklungspartnerschaft und die Beziehungen zu ausländischen Partnern werden hinsichtlich der geplanten Ziele und Outputs koordiniert. Zu diesem Zweck werden die laufenden Ergebnisse systematisch verfolgt und unter Heranziehung des Feedbacks von allen Partnern und Teilnehmern ausgewertet

Objective

Allgemeines Projektziel ist, durch die Unterstützung der Einführung flexibler Arbeitsverträge und der Methoden der Arbeitsplatzteilung die Beschäftigungslage für einige benachteiligte Gruppen zu verbessern.

Spezifische Projektziele sind:
- Feststellung des Informiertheitsgrades und der Haltungen der Arbeitgeber, Angestellten und Stellenbewerber zu flexiblen Arbeitsverträgen in bezug auf die durchgeführten Novellen des Arbeitsgesetzbuches
- Aufdeckung der bedeutendsten Hindernisse für die Entwicklung von flexiblen Arbeitsverträgen und für die Arbeitsplatzteilung in den Gesetzen, Haltungen und in der Organisation
- Ausarbeitung methodischer Vorgehensweisen für die Durchsetzung verschiedener Formen flexibler Arbeitsverhältnisse einschließlich Mitarbeiterrotation
- Prüfung dieser Vorgehensweisen in einer bestimmten Zahl von Unternehmen und an einer festgesetzten Zahl von Angestellten und Stellenbewerbern
- Auswertung der Methoden für die Durchsetzung flexibler Arbeitsverträge und der Arbeitsplatzteilung und Empfehlung ihrer breiteren Anwendung als Durchsetzung einer aktiven Beschäftigungspolitik in der Tschechischen Republik

Projektwirkungen:
- breitere Anwendung von flexiblen Arbeitsverträgen und der Arbeitsplatzteilung als Instrument einer aktiven Beschäftigungspolitik in der Tschechischen Republik
- Erhöhung der Zahl der Arbeitgeber und Angestellten, die die Formen des flexiblen Arbeitsplatzes nutzen, und infolgedessen Beschäftigungssteigerung
- Vertiefung des Dialogs der Sozialpartner in den Fragen flexiblerer Arbeitsverhältnisse
- Erhöhung der Teilnahme von Angestellten und Stellenbewerbern an der Weiterbildung
- Erhöhung des Qualifikationsniveaus und der Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen

Objective

Le but général du projet est à s’améliorer la situation lors de l’emploi de certains groupes défavorisés par le soutien de l’introduction des formes des contrats de travail souples et des méthodes du partage de l’accroissement de travail.

Les buts spécifiques du projet sont suivants :
- identifier le niveau de l’information et les attitudes des employeurs, employés et candidats du poste de travail vis-à-vis des contrats de travail souples en relation avec les modifications effectuées du Code de travail
- découvrir des obstacles principaux législatifs, de prise de position, d’organisation et autres du développement des contrats de travail souples et du partage du poste de travail
- élaborer les procédés méthodiques de l’application des formes diverses concernant les heures de travail flexibles, la rotation des travailleurs incluse
- essayer ces procédés dans le nombre déterminé d’entreprises et sur le nombre prévu d’employés et de candidats de l’emploi
- évaluer les méthodes de l’application des contrats de travail souples et du partage du poste de travail et recommander leur application plus étendue comme l’application active de la politique de l’emploi en RT.

Effets du projet :
- l’application plus étendue des contrats de travail souples et du partage du poste de travail comme les outils de la politique active de l’emploi en RT
- l’augmentation du nombre d’employeurs et d’employés utilisant les formes flexibles du lieu de travail et en cette conséquence l’accroissement de l‘emploi
- l’approfondissement du dialogue des partenaires sociaux en question des heures de travail flexibles
- l’augmentation de participation des employés et des candidats dans la formation ultérieure
- l’augmentation du niveau qualificatif et concurrentiel des entreprises