Rationale

Text available in

Work program of the development partnership (further on DP) during the Actions 2 and 3 will be launched by an opening DP meeting and a press konference at which the project , its partners and main objectives and activities will be introduced to the public.

At the beginning of Action 2 the main activities will include preparation of the assistance centres for women entrepreneurs, staff recruitment, technical and office equipment and a festive opening of the centres.

The next steps will consist of consulting and training activities concentrated on defined target groups, accompanied by specialized regularly organized seminars and workshops.

At the same time an advertising campaign according to our strategy will be launched, its aim being to address as many of the target groups representatives as possible.

The further steps will include approaching the defined and selected organisations and creating trainers and consultants database in accordance with our partners.

The procedure of consultancy and training activities in the assistance centres will be continuously monitored according to the mechanisms given in the Development Partnership Agreement.

The DP representatives and their experts will attend the steering committee meetings and will take part in expert exchanges according to TCA schedule.

The DP objectives and TCA objectives will be realized continuously according to activities schedule.

In the end of Action 3 preparation steps will be taken for an international conference organized in Granada and for a closing conference, planned for the period of Action 3.

Action 3 will concentrate on evaluating the project outputs that will be prezented together with project products on a closing conference in November 2007. The products will include at the first place methodology of assistance centres system in the whole Czech Republic and publications about women entrepreneurship support.

The project outputs will also be prezented at a national level for all Industry and Trade Chambers representatives from the Czech Republic and at an international level.

Objective

Text available in

7.2 CÍLE, ZÁMĚRY A STRATEGIE RP

Iniciativa Společenství Equal je založena na směrnicích EU, uvedených v Oficiálním věstníku Evropské strategie zaměstnanosti COM (2003). Tento projekt je vystavěn na všech základních pilířích iniciativy Společenství Equal a je zaměřen především na :

a) vytváření nových, aktivních a preventivních opatření pro nezaměstnané cílové skupiny nebo pro ty, kdo chtějí zlepšit svou pozici na trhu práce

b) podporu podnikání jako způsob vytváření nových a lepších pracovních míst

c) podporu adaptability, čímž rozumíme schopnost využít nových příležitostí na trhu práce

d) zdokonalování integrace a vyloučení diskriminace cílových skupin na trhu práce

e) na zdokonalování souvisejících služeb za účelem realizace rovných příležitostí.

HLAVNÍM CÍLEM RP JE:

1) pomáhat překonávat bariéry žen při vstupu do podnikání a v prvních třech kritických letech samostatného podnikání

Pomocí těchto nástrojů:

- individuální poradenství

- průběžná a soustavná péče

- tréninky a školení

- soustavné vytváření pozitivní image ženy-podnikatelky ve společnosti

- mentoring

2) napomáhat vzniku nových, životaschopných firem řízených ženami a eliminace rizik v začátku podnikání

4) přispět ke snížení rozdílů v uplatnění žen a mužů na trhu práce

5) využít zahraničních zkušeností v dané oblasti

6) vytvořit síť odborných konzultantů a lektorů, propojit již existující skupiny expertů partnerů zúčastněných v projektu

7) vyhodnotit projekt a připravit metodologii k jeho rozšíření do všech regionů ČR

8) průběžně propagovat projekt na regionální, národní a mezinárodní úrovni (vytvoření povědomí o existenci systému na podporu podnikání žen)

Innovation

Text available in

3) vytvořit ucelený funkční systém podpory ženského podnikání v ČR

Pomocí těchto nástrojů:

- realizovat pilotní projekt asistenčních center v Brně a ve Zlíně

- řídit a koordinovat činnost center

- zajistit chod center po stránce personální, technické a odborné

- průběžně medializovat etapy projektu doma i v zahraničí

- vypracovat metodologii na základě zkušeností českých a zahraničních partnerů

Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

Beneficiaries

Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

PRINCIP SPOLEČNÉHO ROZHODOVÁNÍ – ZAPOJENÍ CÍLOVÝCH SKUPIN

Projekt je cílen na různé kategorie žen, které budou postupně zapojovány do jednotlivých aktivit. Ženy budou nejen příjemkyněmi, ale na základě zpětné vazby budou ovlivňovat podobu dalších aktivit směřujících k podpoře podnikání žen.

Jedná se především o ženy, které chtějí začít s podnikáním, již podnikající ženy, které potřebují odbornou pomoc či radu v začátcích podnikání, nezaměstnané ženy, ženy na mateřské dovolené, ženy ve středním věku nebo několik let před důchodem, absolventky škol, ženy se sníženou pracovní schopností či ženy invalidní (podrobný popis cílových skupin včetně specifikace bariér těchto skupin na pracovním trhu je uveden v kapitolách 6.2 a 6.3).

Zpětné vazbě bude věnována velká pozornost v Akci 3 a budou do ní zapojeny všechny zmíněné cílové skupiny. V tomto ohledu je velmi důležitá úspěšnost předcházející medializace projektu v průběhu Akce 2 (zejména při přípravě pilotních center, zahájení činnosti center v Brně a ve Zlíně a také při propagaci jednotlivých aktivit center apod.), neboť způsob, jak mohou ženy zpětně ovlivnit výstupy projektu, záleží především na jejich informovanosti, pozitivním přijetí projektu a zapojení do něj. Neméně tak důležité je zapojení dalších regionálních úřadů a institucí v Brně a ve Zlíně, jako jsou úřady práce, magistráty obou měst, Národní centrum pro rodinu v Brně a další. Tyto subjekty hrají významnou úlohu zejména při mainstreamingu a šíření dobrých praxí.

 Between national partners

Text available in

ZAPOJENÍ PARTNERŮ

MAPM se zaměřuje na rozvoj podnikání žen a na ženy v manažerských pozicích, které vnímá jako potenciální podnikatelky. Má dlouholeté zkušenosti v dané oblasti a přehled o aktuální situaci na trhu práce a v podnikání. Rovněž se zabývá networkingem podnikatelek nejen v ČR, ale i na mezinárodní úrovni. V tomto projektu je MAPM žadatelem, nositelem hlavní myšlenky pilotních asistenčních center a hlavním koordinátorem projektu. Je rovnocenným partnerem pro diskusi v rámci mezinárodního partnerství.

MPO, které je zastoupeno i v Radě vlády pro rovné příležitosti mužů a žen, má své logické místo v RP, neboť výstupy projektu může využít pro získání přehledu o aktuální situaci v oblasti podnikání žen a může ze své pozice působit na ovlivňování vládní strategie v oblasti rovných příležitostí a podpory podnikání žen a také na vytváření nových zákonů a podpůrných programů, které se touto problematikou zabývají. MPO má pozitivní vliv na udržitelnost projektu, neboť je v jeho kompetenci možnost rozšíření projektu v rámci obchodních a hospodářských komor.

Obchodní a hospodářské komory jsou dalším logickým článkem v RP, neboť jejich hlavním zaměřením je poskytování komplexních služeb pro podnikatelské subjekty. HK mají již vybudovanou síť odborných konzultantů a lektorů, jejichž znalosti chceme též využít v daném projektu. Jak ukázala Akce 1, důležitou roli zejména při předávání informací směrem k podnikatelské veřejnosti mohou sehrát Informační místa pro podnikatele, existující při obchodních a hospodářských komorách.

Soukromé firmy EMD spol. s r.o. a KESWICK PARTNERS s.r.o., potažmo jejich majitelky a jednatelky, mají několikaletou zkušenost s poskytováním služeb v oblasti podnikání, a to jak v oblasti mezinárodní spolupráce, projektového řízení, tak v organizační činnosti a v mediální sféře. Budou díky svým zkušenostem při zpracování mezinárodních projektů (např. EMD, spol. s r. o. : spolupráce na italském projektu Sunrise - Iniciativa NOW 1997-2000, španělský projekt Actrion se zaměřením na ženy 2001, italský projekt v rámci Iniciativy EQUAL 2002) platnými partnery při realizaci projektu, zajištění organizačních záležitostí, získání mezinárodních kontaktů, kontrolních mechanismů projektu, při vypracování hodnotících a finančních zpráv a také při medializaci projektu, jeho propagaci a reklamě včetně šíření výstupů na národní i mezinárodní úrovni. Již v Akci 1 prokázaly tyto subjekty svoji akceschopnost při navazování kontaktů se zahraničními partnery a při komunikaci s médii na regionální úrovni.

Záruka aktivní účasti a společného rozhodování všech partnerů jak při přípravě, tak při rozvoji a implementaci projektu v Akci 2 a 3, je zajištěna spoluprací členů v rámci řídícího a technického výboru, v němž jsou všichni partneři rovnoměrně zastoupeni. Schůzky těchto výborů budou svolávány koordinátorem projektu pravidelně a řeší veškeré záležitosti spojené s realizací Akcí 2-3. Všichni partneři budou mít svého zástupce v technickém výboru, který projednává měsíční finanční zprávy.

Transnationality

 Percentage of the budget for transnational activities

• 17.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Background

 Involvment in previous EU programmes

• Nobody involved in A&E

National Partners

Agreement Summary

Text available in

MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE

Při výběru mezinárodních partnerů jsme postupovali v souladu s doporučením meetingu partnerů najít partnery, kteří mohou maximálně obohatit náš projekt a tím naše cílové skupiny.

Po vyhodnocení mnoha nabídek jsme předložili meetingu partnerů dva partnery, kteří odpovídali našim představám.

Jedním naším partnerem je organizace IMFE (Úřad pro podporu zaměstnanosti a podnikání) ve španělské Granadě, jejichž partneři v RP se aktivně účastnili mnoha programů, podporovaných EU (např. NOW, ADAPT, LEADER, Leonardo) a aktivně se účastnili rovněž I.kola Iniciativy Společenství Equal s projektem „Cesta k rovnosti“, který byl zaměřen na rovné příležitosti mužů a žen na trhu práce, na odstraňování genderové diskriminace a na podporu podnikání žen. Součástí tohoto projektu byl i mentoring mezi ženami -podnikatelkami. Především zkušenosti a poznatky z této části projektu přivedly naše partnery k závěru, že ženy potřebují specifickou podporu, a to nejen ve fázi zahájení podnikání, ale i v průběhu celého trvání podnikání. Organizace IMFE na základě předchozích zkušeností zahájila v roce 1999 službu pro diskriminované skupiny, zaměřenou na vytváření firem a jejich další udržitelnost. Poznatky, které za dobu trvání této podpory nashromáždila, a výsledky studií, které prováděla, ukázaly, že 63% z příjemců této podpory byly ženy. Tyto zkušenosti přivedly IMFE opět k závěru, že je nutno vytvářet nástroje podpory, které jsou vytvořeny na míru právě ženám a jejich potřebám.

Druhým vhodným partnerem se ukázalo být Sdružení žen z Longfordu v Irsku, jehož partnery jsou regionální úřady státní správy a samosprávy a Dundalk Institute of Technology (aktivně se účastnil projektu ProWomEn EU na podporu ženského podnikání). Toto rozvojové partnerství má za sebou rovněž celou řadu úspěšné účasti v programech EU jako NOW, LEADER II, I.kolo Equal, Leonardo a další.

V I. kole Equal se RP v Longfordu zabývalo bariérami, se kterými se setkávají ženy, které chtějí samostatně podnikat. V průběhu projektu RP zjistilo následující zajímavou věc – pro zvýšení počtu žen, které budou chtít zahájit vlastní podnikání, je nutné zaměřit se na tuto oblast z genderového pohledu, a to v každé fázi projektu.

Zjištění Sdružení žen v Longfordu, že situace žen, přestože tvoří okolo 50% populace, se v mnoha ohledech blíží situaci menšin z hlediska jejich minimálního zastoupení ve strukturách , představujících moc a vliv, je velmi podobné situaci u nás.

Jedním ze zajímavých zjištění projektu z I.kola Equal byla skutečnost, že důležitou otázkou u ženského podnikání je tzv.udržitelnost podnikání, neboť firmy vlastněné ženami v Irsku ukončí podnikání čtyřikrát častěji než firmy vlastněné muži.

Proto se nynější projekt RP v Longfordu soustředí především na udržitelnost ženského podnikání.

CÍLE A ZÁMĚRY MEZINÁRODNÍHO PARTNERSTVÍ

Obecným cílem mezinárodního partnerství je identifikovat a implementovat inovativní řešení na podporu vytváření a udržitelnosti firem, zakládaných tzv.“netypickými „ podnikateli.

Záměry jsou následující :

- identifikovat obecné bariéry , které cílové skupiny identifikují ve svých zemích

- identifikovat, rozvíjet a implementovat řešení pro odstranění identifikovaných bariér

- výměna informací a odborných pracovníků z důvodu výměny tzv.“good practice“

- podporovat celospolečenské uznání těchto diskriminovaných skupin které přispívají růstu evropské ekonomiky

- rozvinout mainstreamingovou strategii za účelem ovlivnění rozhodujících činitelů v politice jak na národní tak na evropské úrovni tak, aby se začali aktivně zabývat marginalizovanými skupinami a aby podporovali jejich podnikatelské snahy

- rozvíjet napojení na jiné projekty a iniciativy, zabývající se podporou podnikání těchto skupin

Plánované produkty mezinárodní spolupráce:

- příručka zabývající se finančními nástroji pro vstup do podnikání, zohledňující specifické rysy jednotlivých zemí

- příručka zabývající se strategií ovlivňováním tvůrců politiky na národní i evropské úrovni

- obecná metodologie

- komunikační produkty, webová stránka, newsletters na webu

- výměny expertů, zástupců cílových skupin, vybraných zástupců státní správy, apod.

- srovnávací výzkum zabývající se efektivitou podpory ženského podnikání

- mezinárodní konference sloužící prezentaci výstupů projektu

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

EMD spol. s r.o.

KESWICK PARTNERS s.r.o.

Moravská asociace podnikatelek a manažerek

Contact person(s)

Obchodní a hospodářská komora Brno

Obchodní a hospodářská komora ve Zlíně

Vytvoreni systemu podpory pro rozvoj zenskeho podnikani v Ceske republice