IN ITINERE ascii version

The locality counts on abundant social and employment resources, although the non- integration of both produces inefficiency in the results and labour marginalisation lists. The project raises the creation and beginning of a local network of services destined to collective the social-labour insertion of the project¿s object (ill people, disable people, immigrants, people ex drug addicts, ex-prisoner,women, young people without qualification, people older than 45 years and long term unemployment people) becoming instrument that agglutinates and co-ordinates the performances that are being developed from different local areas front from the employment (expert organisations in intervention with these groups and enterprise network) and makes possible the interventions to develop in the project. The network will be formed by: -Specialist Treatment Equipment in each expert organisation: they will work from the pick up of users of the project to guaranteeing the acquisition of basic social-labour abilities for their incorporation to the productive surroundings. -Enterprise associations through which the performances of labour intermediation in the enterprise surroundings will be facilitated (implementation of performances directed to the establishment of the responsible enterprise network that will facilitate the labour insertion of users of the project). Co-ordinating and Planning Resources Centre: Constituted by the representing organisation of the AD that assumes the role to co-ordinate and to connect the performances directed to the groups of risk and the enterprise network (the cycle of the labour insertion is completed) Performances to develop from the local network: -Pick up of users and incorporation to the social-labour insertion itinerary: Interventions directed to the attainment of minimum levels of employment records(from the pick up of the most underprivileged people to the acquisition of social-labour abilities that allow their incorporation to the enterprise surroundings with success guarantees) -Sensitisation and mobilisation of the enterprise network. Performances destined to the establishment of a socially responsible enterprise network that will make possible the incorporation of the users to the standardised employment. -Implementation of the formation and incorporation processes to the company. Professional qualification of the users through formation processes in collaboration with the adapted companies and to the necessities of these. The previous performances converge, until now parallel, with groups of risk and companies -Adaptation to the job. Later escorts actions to the labour insertion destined to guarantee the adaptation to the job and the maintenance of the employment. -Internal evaluation of the project and diffusion and transference of results and good practices. Continuous evaluation of the activities, analysis of its results and transference to the regional policies (cross-sectional character).

Objective

-To facilitate the access of people in risk with a social-labour exclusion to the labour market by means of a system based on the inter-institutional co-operation, implication of the enterprise network, favouring the equality between sexes and developing the social responsibility of the companies. - Design, application, validation and pursuit of personalised and multidiscipline insertion itineraries - To increase to the employment capacity of beneficiaries by means of the acquisition of basic social-labour abilities and professional formation, introducing innovating methodologies (professional diversification and co-operation with the companies) - To establish an integrated of advising and support service at local level, co-ordinated with the economic and social services, organisations and agents. - To update the professionals and intervening agents knowledge of in the insertion processes. - To develop studies of needs detection of the groups and to identify local opportunities of employment. - To promote the co-operation between institutions and companies for the incorporation of new non-discriminatory methods for formation, recruitment and selection of people. - To promote the creation of independent activities related to the environment. - To promote the corporate social responsibility between the companies being made possible the incorporation of these groups to the same ones. - To impel the environmental sensitisation. - To promote new formulas and devices of support to the companies and beneficiaries in the labour insertion and adaptation processes to the job. - To establish devices and instruments of support which allow the incorporation of the risk groups, especially of the women, to the insertion itinerary. - To impel the access of the risk groups and the enterprise network to the NTIC`s use. - To guarantee the accessibility and adaptation of the jobs at disable (handicap) people.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	***
Training on work place	****
Employment aids (+ for self-employment)	****
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	****
Training of teachers, trainers and staff	***
Improvement of employment services, Recruitment structures	****
Conception for training programs, certification	***
Anticipation of technical changes	***
Guidance and social services	****
Awareness raising, information, publicity	***
Studies and analysis of discrimination features	***

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

Context: In the locality not existing any organization that agglutinates and serves like referring in the development of integral performances relative to the sociolaboral area with risk groups. Objectives: -Establishment of a participation local net to co-ordinate all agents involved in the Socio-Labour insertion process to be able to confront any kind of difficulty in the collective with a risk of exclusion in a integral way. -To promote the application of RSE Rules and Codes. Process: -Catching a number of users by the entities (handicap people incorporation). -Integral insertion itineraries. -Diagnosis and integral participation assisting all capacities/skills of a human being. -The enterprise indicates the area for the RSE intervention, developing code and planning of establishment. -Educating planning jointly with companies to assist the local market and the characteristics of the beneficiaries. -Generating some independent activities (such as a new formula for social economy and jointly liable employment). -Devices of adaptation and maintenance of the job. -Financing for the adaptation of jobs. -Virtual Information Points for users and companies. Operation of AD: -Approaching Team for a Focus of Nature: IO application in all the steps and actions. It will take part in the decision making. -Table for the complementariness and the Transference (interrelation project and decision-making instances in the employment issue).

Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	45.1%	45.1%
Employed	7.7%	1.1%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	1.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	4.4%	6.6%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	48.4%	40.6%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	14.3%	11.0%
Mental Impairment	2.2%	0.0%
Mental Illness	6.6%	5.5%
Population not suffering from a disability	29.7%	30.7%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	16.5%	7.7%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	5.5%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	8.8%	11.0%
Without such specific discriminations	22.0%	28.5%
	100.0%
	M	F
< 25 year	14.3%	12.1%
25 - 50 year	33.0%	34.1%
> 50 year	5.5%	1.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Disabilities	****
Low qualification	****
Racial discrimination	****
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

Studies of detection of necessities of the technical groups of users will be made using of investigation-action, in which the active participation of these will be a key and bore in mind for the development of the performances Establishes the design and the application of personal itineraries that will be formed throughout the project, based on the requirements of the enterprise network and taking care of the characteristics and demands of the participant people. That is why the planning of performances of the project will come to mainly by the interests, necessities and social-professionals skills of users. Participation will be used like selecting element of co-operation, in that it is implied like evaluating agents to representatives of all the sectors implicated, among them the beneficiaries, who will have the opportunity to express their opinion on the project and to include possible improvements in their development and being determining part in their progress.

Between national partners

All AD members participated in the design through the valuation of their needs and the analysis of developed experiences in projects and programs in which they took part. The Collaboration and Implication System between organisations and decision making of the Development Association is articulated through the control systems and the operation that will guarantee the egalitarian participation of all the partners. All partners of the AD will have an active role in the project development by means of the allocation of tasks and concrete functions to each one (Treatment Equipment of the expert: intervention with users; Enterprise Associations: intervention in the enterprise) The Local Network for the Integration of Groups of Risk that constitutes the operative structure of the project and integrates the intervention equipment, guaranteeing therefore the presence of all the organisations implied in the work with risk groups of social-labour exclusion.

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
English
italiano

Percentage of the budget for transnational activities

7.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4580 Fairway	IT IT-G2-ABR-062 PL 73

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
FUNDACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO (AYTO.ALCAZAR DE SAN	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ALCES
ASOCIACIÓN LOCAL DEL COMERCIO Y ESTUDIOS DE NOVEDADES TÉCNICAS DE RENOVACIÓN DEL
CENTRO COMERCIAL ABIERTO ALCAZAR SOCIEDAD COOPERATIVA (ALCENTRO)
CENTRO DE INICIATIVAS TURÍSTICAS CORAZÓN DE LA MANCHA
CEOE - CEPYME CIUDAD REAL
CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE ALCÁZAR DE SAN JUAN
FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE PREVENCIÓN Y AYUDA A TOXICÓMANOS DE CASTILLA LA MA
FUNDACIÓN SOCIOSANITARIA DE CASTILLA LA MANCHA PARA LA INTEGRACIÓN SOCIO-LABORAL
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

Agreement Summary

Text available in

Los miembros de la AD acuerdan que todos los socios participen de una manera activa tanto en el sistema de toma de deciones establecido como en la ejecución de las acciones del proyecto. Por ello,el sistema de colaboración entre entidades y toma de decisiones de la AD se articula a través de distintos órganos de gobierno y funcionamiento: - El Pleno es el único órgano de gobierno de la AD y está constituida por representantes de todos las entidades miembros. El Pleno tiene como especial función la toma de decisiones de carácter estratégico en torno al proyecto y a la propia AD. La Presidencia del Pleno corresponde a la Entidad Representante. - La Mesa para la Complementariedad y Transferencia. Se establece como Órgano colegiado de apoyo al Pleno. Se encargará del estudio del nivel de complementariedad de las actuaciones del proyecto con las políticas generales y regionales y de establecer las líneas estratégicas para la implementación del Plan de Difusión y Transferencia de Resultados y Buenas Prácticas. - Grupo Técnico de Enfoque de Género.Tiene como finalidad asegurar que la perspectiva de género esté presente en todas las etapas y actuaciones del proyecto y que los procesos de evaluación del proyecto contemplan la evaluación del grado de aplicación del principio de I.O. Estará coordinado por la entidad especialisa en materia de género. - Red Local para la Integración de Colectivos de Riesgo. Constituye la estructura operativa del proyecto e integra todos los equipos de intervención: Equipos de Tratamiento Especialista, Centro Coordinador y Planificador de Recursos y Asociaciones Empresariales. En cuanto al sistema de gestión y control la AD establecerá un circuito financiero para la justificación de gastos y ejecución de pagos. Conforme a este circuito la Entidad que ejerce el control será la encargada de realizar la gestión financiera y administrativa del proyecto, responsabilizándose del establecimiento y desarrollo de un sistema de contabilidad específico para la gestión de este proyecto. Para garantizar la transparencia de los gastos y actuaciones y a fin de detectar posibles irregularidades de cara al establecimiento de las oportunas medidas correctoras, se designa a la Fundación Municipal para la Promoción Económica y el Empleo de Alcázar de San Juan como entidad pública encargada de ejercer el control financiero. Asimismo, la FMPEE asume el compromiso de informar periódicamente , a través de los órganos de gobierno y funcionamiento, del estado de cuentas a todas las entidades miembros de la AD y cofinanciadoras del proyecto.

(FMPEE)
C/ Marqués de Mudela, 26
13600 Alcázar de San Juan
www.fmpee.es

FUNDACIÓN MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO (AYTO.ALCAZAR DE SAN

Tel:926545854
Fax:926547647
Email:rosario_hernandez@pymered.net


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hernández Romero	Rosario	+34926545854	rosario_hernandez@pymered.net	Tecnica

C/ San Francisco, 16 1º Izquierda
13600 Alcázar de San Juan

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ALCES

Tel:926588088
Fax:926588188
Email:teresa@corporacion.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Reillo Saez	Teresa	+34926588088	teresa@corporacion.org	Asesora

(ALCENTRO)
C/ Doctor Bonardell, 44
13600 Alcázar de San Juan
www.alcentro.org

ASOCIACIÓN LOCAL DEL COMERCIO Y ESTUDIOS DE NOVEDADES TÉCNICAS DE RENOVACIÓN DEL

Tel:926547341
Fax:926547341
Email:alcentro@telefonica.net


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 / 22-07-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Álamo Montealegre	Pedro	+34926547341	alcentro@telefonica.net	Presidente

C/ Doctor Bonardell 15 Edificio Juan de Austria Local 9
13600 Alcázar de San Juan
www.alcentro.org

CENTRO COMERCIAL ABIERTO ALCAZAR SOCIEDAD COOPERATIVA (ALCENTRO)

Tel:660404348
Fax:
Email:webmaster@hotmail.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Matilla González de la Aleja	Alejandro	+34660404348	webmaster@hotmail.com	Gerente

Plaza de España, s/n Oficina de Turismo
13600 Alcázar de San Juan

CENTRO DE INICIATIVAS TURÍSTICAS CORAZÓN DE LA MANCHA

Tel:926552968
Fax:926552968
Email:alcestravel-alcazar@grupostar.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Martínez Martínez	Miguel Angel	+34606463348	alcestravel-alcazar@grupostar.com	Presidente

Ronda de la Mata, 1
13004 Ciudad Real

CEOE - CEPYME CIUDAD REAL

Tel:926543595
Fax:926543595
Email:ceoealcazar@cpe-cr.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
RUBIO UTRILLA	Mª Eugenia	+34926543595	ceoealcazar@cpe-cr.es	Persona de contacto.

(CRE)
C/ Doctor Mazuecos, 14
13600 Alcázar de San Juan

CRUZ ROJA ESPAÑOLA DE ALCÁZAR DE SAN JUAN

Tel:926546688
Fax:926546688
Email:alcazarsanjuan@cruzroja.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	23-03-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
ABENGOZAR CAMACHO	Mercedes	+34926546688	alcazarsanjuan@cruzroja.es	Persona de contacto

(FAPAT)
C/ Doctor Ferran, 48
2004 Albacete

FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE PREVENCIÓN Y AYUDA A TOXICÓMANOS DE CASTILLA LA MA

Tel:967502152
Fax:967614685
Email:fapat_@eresmas.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Romero Rodriguez	Carmen	+34926550825	citd@citdalcazar.e.t	Directora CITD Alcazar de San Juan

(FISLEM)
Avenida Madrid, 14 - 1º C - B
45003 Toledo

FUNDACIÓN SOCIOSANITARIA DE CASTILLA LA MANCHA PARA LA INTEGRACIÓN SOCIO-LABORAL

Tel:925281080
Fax:925281141
Email:jcontreras@jccm.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
CABEZUELO DÍAZ-MIGUEL	Eva	+34925281080	crpsrl_alcazar@crpsl.e.telefoniva.net	Persona de contacto

(SEPECAM)
Avenida Río Estenilla
45071 Toledo
www.sepecam.jccm.es

SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA)

Tel:925269864
Fax:925269871
Email:jbarroso@jccm.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
García-Barroso Corrochano	Jesús	+34925269816	jbarroso@jccm.es	Jefe de Servicio de FSE

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IN ITINERE

Rationale

La localidad cuenta con abundantes recursos sociales y laborales, si bien la no integración de ambos produce ineficacia en los resultados y bolsas de marginación laboral. El proyecto plantea la creación y puesta en marcha de una red local de servicios destinados a la inserción socio-laboral de los colectivos objeto del proyecto(enfermos/as mentales, discapacitados/as, inmigrantes, drogodependientes,ex-reclusos, mujeres, jóvenes sin cualificación, mayores de 45 años y parados/as de larga duración) convirtiéndose en instrumento que aglutine y coordine las actuaciones que se están desarrollando desde diferentes ámbitos locales frente al empleo (entidades expertas en intervención con estos colectivos y tejido empresarial) y posibilite las intervenciones a realizar en el proyecto.Estará formada por: -Equipos de Tratamiento Especialistas en cada entidad experta: trabajarán desde la captación de los/as usuarios/as del proyecto hasta garantizar la adquisición de habilidades socio-laborales básicas para su incorporación al entorno productivo -Asociaciones Empresariales a través de las cuales se facilitarán las actuaciones de intermediación laboral en el entorno empresarial (implementación de actuaciones dirigidas al establecimiento de la red de empresas responsables que facilitará la inserción laboral de los/as usuarios del proyecto) -Centro Coordinador y Planificador de Recursos: Constituido por la entidad representante de la AD asume el papel de coordinar y conectar las actuaciones dirigidas a los colectivos de riesgo y al tejido empresarial (se completa el ciclo de la inserción laboral) Actuaciones a desarrollar desde la red local: *Captación de usuarios/as e incorporación al itinerario de inserción socio laboral: Intervenciones dirigidas a la consecución de niveles mínimos de empleabilidad (desde la captación de las personas más desfavorecidas hasta la adquisición de habilidades socio-laborales que permitan su incorporación al entorno empresarial con garantías de éxito) *Sensibilización y movilización empresarial. Actuaciones destinadas al establecimiento de una red de empresas socialmente responsables que posibilitarán la incorporación de los/as usuarios/as al empleo normalizado. *Implementación de los procesos de formación y de incorporación a la empresa. Cualificación profesional de los/as usuarios/as a través de procesos de formación en colaboración con las empresas y adaptados a las necesidades de éstas. Convergen las actuaciones anteriores, hasta ahora paralelas, con colectivos de riesgo y empresas *Adaptación al puesto de trabajo. Acciones de acompañamiento posteriores a la inserción laboral destinadas a garantizar la adaptación al puesto de trabajo y el mantenimiento del empleo. *Evaluación interna del proyecto y difusión y transferencia de resultados y buenas prácticas. Evaluación continua de las actividades, análisis de sus resultados y transferencia a las políticas regionales (carácter transversal)

Objective

-Facilitar el acceso al mercado laboral a personas en riesgo de exclusión socio-laboral mediante un sistema basado en la cooperación interinstitucional, implicación del tejido empresarial, favoreciendo la igualdad entre sexos y desarrollando la responsabilidad social de las empresas. -Diseño, aplicación, validación y seguimiento de itinerarios de inserción personalizados y multidisciplinares -Aumentar la empleabilidad de beneficiarios/as mediante la adquisición de habilidades socio-laborales básicas y formación profesional, introduciendo metodologías innovadoras (diversificación profesional y cooperación con la empresas) -Establecer un servicio integrado de asesoramiento y acompañamiento a nivel local, coordinado con los servicios, entidades y agentes económicos y sociales -Actualizar los conocimientos de profesionales y agentes intervinientes en los procesos de inserción. -Desarrollar estudios de detección de necesidades de los colectivos e identificar oportunidades locales de empleo. -Promover la cooperación entre instituciones y empresas para la incorporación de nuevos métodos no discriminatorios de formación, reclutamiento y selección -Promover la generación de actividades independientes relacionadas con el medio ambiente. -Promover la responsabilidad social corporativa entre las empresas posibilitando la incorporación de estos colectivos a las mismas -Impulsar la sensibilización medio ambiental -Promover nuevas fórmulas de apoyo a las empresas y beneficiarios/as en los procesos de inserción laboral y adaptación al puesto de trabajo. -Establecer dispositivos e instrumentos de apoyo que permitan la incorporación de los colectivos de riesgo, especialmente de las mujeres, al itinerario de inserción -Impulsar el acceso de los colectivos de riesgo y del tejido empresarial al uso de las NTIC`s. -Garantizar la accesibilidad y adaptación de los puestos de trabajo de personas discapacitadas.

Innovation

Contexto: En la localidad al no existir ninguna entidad que aglutine y sirva como referente en el desarrollo de actuaciones integrales relativas al área sociolaboral con colectivos de riesgo. Objetivos: -Establecimiento de una red local de intervención que coordine todos los agentes implicados en la inserción socio-laboral. -Promover la aplicación de normas y códigos RSE. Proceso: -Captación de usuarios/as por las entidades (incorporación de personas con mayores dificultades). -Itinerarios de inserción integrales. -Diagnóstico e intervención integral atendiendo a todas las dimensiones del individuo. -La empresa determina el ámbito de intervención de la RSE, desarrollando códigos y planes de implantación. -Planificación formativa conjuntamente con las empresas atendiendo al mercado local y a las características de los beneficiarios/as. -Generación de actividades independientes (nuevas fórmulas de economía social y empleo solidario). -Dispositivos de adaptación y mantenimiento del puesto de trabajo. -Financiación para la adaptación de puestos de trabajo. -Puntos de Información Virtual para usuarios y empresas. -Configuración de equipos multidisciplinares de intervención con la participación del tejido empresarial. Funcionamiento de AD: -Equipo Técnico de Enfoque de Género: aplicación de IO en todas las etapas y actuaciones. -Mesa para la complementariedad y la Transferencia (interrelación proyecto e instancias decisorias en materia de empleo).

Empowerment

With beneficiaries

Estudios de detección de necesidades de los colectivos de usuarios/as utilizando técnicas de investigación-acción en el que la participación activa de éstos será un elemento clave y tenido en cuenta para las actuaciones Diseño y aplicación de itinerarios personales que se configurarán a lo largo del proyecto en función de los requerimientos del tejido empresarial y atendiendo a las características y demandas de las personas participantes por lo que la planificación de actuaciones del proyecto vendrá determinada en gran medida por los intereses, necesidades y variables socio-profesionales de los/as beneficiarios/as Evaluación participativa como elemento dinamizador de la cooperación, en la que se implica como agentes de evaluación a todos los sectores implicados en el proyecto, entre ellos los/as beneficiarias/os, que tendrán la oportunidad de expresar su opinión sobre el proyecto e incluir posibles mejoras en su desarrollo y ser parte determinante en su progreso

Empowerment

Between national partners

Los miembros de la AD han participado en el diseño del proyecto (valoración de sus necesidades y análisis de experiencias en anteriores proyectos y programas). El sistema de colaboración e implicación entre las entidades y toma de decisiones de la AD se articula a través de los órganos de gobierno y funcionamiento, que garanticen la participación igualitaria de todos los socios. Se dará a todos los socios de la AD un papel activo en el desarrollo del proyecto mediante la asignación de tareas y funciones concretas a cada uno (Equipos de Tratamiento de las entidades expertas: intervención con usuarios/as; Asociaciones Empresariales: intervención empresas). La Red Local para la Integración de Colectivos de Riesgo que constituye la estructura operativa del proyecto e integra los equipos de intervención, garantizando así la presencia de todas las entidades implicadas en el trabajo con colectivos de riesgo de exclusión sociolaboral.