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European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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DP Managing organisation : |
GOBIERNO DEL PAÍS VASCO |
Other national partners : |
ASOCIACIÓN AGIANTZA ASOCIACIÓN BERRIZTAPEN ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS EUDEL ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO GARAPEN CÁRITAS DIOCESANA DE BILBAO D.F. GIPÚZCOA D.F. VIZCAYA D.F. ÁLAVA ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL (UNIVERSIDAD DE DEUSTO) FIARE FUDAZIOA (INVERSIÓN Y AHORRO RESPONSABLE) FUNDACIÓN BBK GAZTE LANBIDEAN GAZTAROA REAS EUSKALERRIA RED EUROPEA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN SOCIAL SINDICATO ELA-STV SINDICATO LAB UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO ZUNBELTZ S.COOP. |
EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
Type of DP : | Geographical - Urban area - PAIS VASCO |
DP Legal status : | Association without legal form |
DP identification : | ES-ES20040229 |
Application phase : | Approved for action 2 |
Selection date : | 30-03-2004 |
Last update : | 08-04-2008 |
Monitoring: |
By fostering the generation of economic activity and supportive employment, we aim at piloting: 1º. EMPLOYMENT SOCIAL MARKETS. The project aims at prospecting those markets managed by the Administrations and identifying the main sectors of activity in insertion and social companies in the Basque Country. Amongst its objectives, the establishment of 15-20 employment social markets, the creation of 70-100 new jobs, of which 50% will be insertion jobs, and 65% occupied by women; and facilitating starting-ups in new sectors of activity. 2º. SOCIAL CLAUSES The project aims at promoting the incorporation of social clauses in 25 tenders in the Basque Country, developing a tool of sample procedures and disseminating the use of social clauses in Public Administrations. 3º ENTREPRENEURSHIP GROUP FOR SOCIAL INCLUSION To support tje creation and management of a model entrepreneurship venture, grouping 70% of the insertion and social companies in the Basque Country, to consolidate the number of compies, jobs, turnover and the use of management tools; To develop supportive economy tools; To be acknowledged as a valid spaker in this field. 4º. SOCIAL RESPONSIBILITY To foster the inclusion of persons at risk of exclusion understood as part of the social responsibility of companies. To support the dissemination of best practices.
OBJECTIVES: 1. To pilot the promotion of social employment markets, innovating from the recent developments in the EU, and coherent with the specifity of the Public Administration¿s social inclusion policy. Insertion by employment uderstood as being of public use. It is expected that this will allow insertion and social companies¿economic activity to be viable and to sustain employment levels. 2. To analyse the procedure for public contracting and to suggest improvements in the awarding and implementation criteria, through the incorporation of social clauses in public tenders so as to facilitate the awarding to social or non-profit entities. 3. To forge the entrepreneurship group for social inclusion so as to improbé the management of and collaboration among different entities, to find new sources of employment, to improve the quality of their services, to to emprove the quality of the jobs, to increase the number of insertion jobs, to develop supportive economy tools. 4. To pilot, in cooperation with the company, labour inclusion as part of the social responsibility, so as to employ persons at risk of exclusion and facilitating the subcontracting of services offered by insertion and social companies.
Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
Employment aids (+ for self-employment) | **** |
Employment creation and support | **** |
Training of teachers, trainers and staff | *** |
Improvement of employment services, Recruitment structures | ** |
Anticipation of technical changes | *** |
Awareness raising, information, publicity | **** |
Type of innovation | Rating |
Goal-oriented | **** |
Context oriented | **** |
INNOVACIÓN As regards the objectives, the main innovative element is related to the subject content; i.e. How can adequate and accesible market conditions be created for insertion companies, considering their handicap of competitiveness, to support the added social value of social inclusion? 1º.- "FISH TO EAT¿ (Primum vivere) Income warranty = aids and subsidies. Basic rent. Social Emergency aids, Employment support. 2º.- "LEARNING TO FISH". Motivation, information, guidance, training, employability 3º.- " FISHING RODS, NETS, RIGGINGS ". Instruments linked to the generation of activity, icluding employment, self-employment, insertion companies, etc. 4º.- " FISHING GROUNDS (BE IT SEA, LAKES OR RIVERS) = THIS IS WHERE LAMEGI STANDS Areas for fishing under control (but not protected). Social level markets, social clauses, entrepreneurial social responsibility criteria, sustainability first applied to persons. With respect to the context, innovation is intended to be applied in the tools area with the incorporation of potentially valuable arguments such as social responsibility of the enterprises, sustainable development or social clauses. The purpose is to try to attain a higher market share for the activities of the insertion enterprises and the persons who work for them. . As web as the development of an entrepreneurship group for social inclusion to capitalise sinergies
1 500 000 – 2 000 000 €
Assistance to persons | M | F |
Unemployed | 54.6% | 45.4% |
Employed | 0.0% | 0.0% |
Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
100.0% | ||
M | F | |
Migrants, ethnic minorities, … | 9.8% | 5.2% |
Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
Population not migrant and not asylum seeker | 44.8% | 40.2% |
100.0% | ||
M | F | |
Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
Population not suffering from a disability | 54.6% | 45.4% |
100.0% | ||
M | F | |
Substance abusers | 7.7% | 1.0% |
Homeless | 5.7% | 0.5% |
(Ex-)prisoners | 11.9% | 2.6% |
Other discriminated (religion, sexual orientation) | 4.1% | 6.7% |
Without such specific discriminations | 25.3% | 34.5% |
100.0% | ||
M | F | |
< 25 year | 15.5% | 9.8% |
25 - 50 year | 35.1% | 34.5% |
> 50 year | 4.1% | 1.0% |
100.0% |
Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
Gender discrimination | **** |
Low qualification | *** |
Racial discrimination | *** |
Unemployment | **** |
Participation |
Promoting individual empowerment |
Developing collective responsibility and capacity for action |
Participation in running and evaluating activities |
Changing attitudes and behavior of key actors |
These persons are being cared by different programmes for fighting exclusion, both by the public Administrations and the participant entities, and the are low qualified unemployed persons. These persons stand far apart from the labour market and are in a serious exclusion situation (homeless, drug addictions, prisoners, chronic Basic Incomes). These persons are unemployed and in a precarious economic situation and have other major difficulties to attain labour insertion and to enjoy full social participation. Unemployment is associated with problems that increase the difficulty of their insertion, such as: personal problems that have driven them away from standard social participation processes (drug addiction, imprisonment, and poverty). Their qualification level is low or very low; they do not have a specific profession and they have sought social support in community services.
The D.A. is made of 15 entities: ·The Basque Government and three Provincial Governments (Bizkaia, Gipuzkoa and Alava): Employment policies and social services at a ¿nut 3¿ level. Promotion initiatives. ·Eudel. Financial Control (nut 5) ·Garapen. Local Development Agencies Association (nut 4 and 5). ·BBK Foundation. Gaztelanbidean and Fiare. Financing support to employment and insertion. Financial tools for social banking. ·Trade Unions: Ela-Stv and Lab. Design of employment and training policies. ·University of the Basque Country (Labour Relations), Deusto University (Social Work), research projects and evaluation. ·EAPN (European Network for Fighting poverty) and REAS (Alternative and Socially Binding Economy Network). Labour insertion of excluded persons. ·Berriztapen. Promoted and made of Agiantza, Cáritas, Sartu, Peñascal (Promoters of Project ITUN in EQUAL 1).
Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
4491 DAIDALOS |
FR AQU-2004-42614 IT IT-G2-CAM-118 IT IT-G2-EMI-020 PL 24 SK 64 |
Partner | To be contacted for |
GOBIERNO DEL PAÍS VASCO | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
ASOCIACIÓN AGIANTZA | |
ASOCIACIÓN BERRIZTAPEN | |
ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS EUDEL | |
ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO GARAPEN | |
CÁRITAS DIOCESANA DE BILBAO | |
D.F. GIPÚZCOA | |
D.F. VIZCAYA | |
D.F. ÁLAVA | |
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL (UNIVERSIDAD DE DEUSTO) | |
FIARE FUDAZIOA (INVERSIÓN Y AHORRO RESPONSABLE) | |
FUNDACIÓN BBK GAZTE LANBIDEAN | |
GAZTAROA | |
REAS EUSKALERRIA | |
RED EUROPEA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN SOCIAL | |
SINDICATO ELA-STV | |
SINDICATO LAB | |
UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO | |
ZUNBELTZ S.COOP. |
Text available in
La Entidad Representante recepcionará los fondos procedentes del Fondo Social Europeo y vía extrapresupuestaria será enviada a la Entidad Coordinadora. La Asociación Berriztapen, como Entidad Coordinadora, abrirá una cuenta a su nombre para la gestión específica de la Iniciativa Equal. En esta cuenta se ingresarán todas las aportaciones de los socios de la AD y del resto de entidades públicas cofinanciadoras. Así mismo desde esta cuenta se abonarán los gastos en que se incurra para el desarrollo de la Iniciativa Equal.La Asociación Berriztapen elaborará un sistema de contabilidad homologado que permita la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. Dicho sistema así como los soportes documentales de los ingresos, gastos, cobros y pagos, estarán a disposición de la Asociación de Municipios Vascos - EUDEL con el fin de que ésta pueda realizar un adecuado control y visado de los gastos certificar ante la UAFSE los gastos. Según las normas de la elegibilidad del gasto de los proyectos EQUAL, los documentos acreditativos de gasto serán verificados y validados por EUDEL. Esto permitirá la contabilización definitiva y la identificación mediante sellado de las facturas como cofinanciadas por el FSE en el marco de la Iniciativa Equal para su certificación por parte de EUDEL en el momento en que la autoridad de gestión requiera una pista de auditoria según establece el reglamento comunitario. La petición de pago, previa certificación de los gastos por parte de EUDEL, será realizada por la Entidad Coordinadora y por la Entidad Representante. EL proceso de toma de decisiones se estructura en base a los siguientes órganos: 1. Asamblea General Máximo órgano de decisión de la A.D., de acuerdo con las funciones y competencias reconocidas, donde se encuentran representadas con derecho a voz y voto la totalidad de las entidades participantes como asociadas y representaciones de empresas y trabajadoras y trabajadores participantes en el proyecto. 1.1. Composición 1 representante de cada entidad asociada. Se nombrará una Presidencia, una Vicepresidencia y una Secretaría, para todo el proyecto, levantándose acta de las reuniones y acuerdos adoptados. Ostentará el cargo de Presidencia el o la representante del Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco, y el cargo de la Vicepresidencia el representante de la Entidad Coordinadora. Asistirá, con voz y sin voto, la persona que gerencie el proyecto Lamegi. 1.2. Funciones y competencias: 1. Órgano máximo de decisión de la A.D. 2. Definir los objetivos generales y las líneas de actuación del proyecto, así como verificar su cumplimiento por parte del equipo gestor. 3. Conocer y aprobar la puesta en marcha, seguimiento y evaluaciones internas y externas del proyecto, de acuerdo a los calendarios establecidos. 4. Verificar y aprobar los planes de actuación, sus presupuestos, y los informes finales a presentar a la UAFSE, propuestos por el Ente Gestor en coordinación con la Entidad Coordinadora y con la Entidad Representante. 5. Aprobar el proyecto transnacional y dirigir y supervisar las actuaciones que de él se deriven, encomendando la dirección y supervisión a la entidad coordinadora del proyecto. Asimismo, se prevé el apoyo de una persona experta para el óptimo resultado del proyecto. 6. Seguir las recomendaciones de la UAFSE en cuanto a la aplicación de la perspectiva de género tanto en el proyecto nacional como transnacional. Aprobar, dirigir y supervisar las actuaciones que se deriven, encomendando la dirección y supervisión a la entidad coordinadora del proyecto. 7. Ratificar la solicitud, tanto de alta como de baja, de miembros de la AD. 8. Resolver sobre todas aquellas otras cuestiones y controversias que puedan surgir en el desarrollo de otras funciones y competencias por otros órganos de la A.D. 1.3. Convocatoria 1. La Asamblea se reunirá, con carácter ordinario, una vez cada cuatro meses, en virtud de convocatoria de la Entidad Coordinadora, y se convocará con, al menos, quince días de antelación. Las Asambleas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando a ellas concurran, presentes o representadas, la mayoría simple de las entidades; y en segunda convocatoria, con el número de entidades asistentes.La Asamblea General adoptará sus acuerdos por mayoría simple de los votos presentes o representados salvo en el caso de modificaciones de los presentes acuerdos, en cuyo caso se requerirá dos tercios de los votos presentes o representados. Las personas acreditadas para representar a las entidades en el marco de la A.D. son las firmantes del acuerdo de constitución o bien aquellas otras que así se determine por dichas entidades y se acredite por escrito a la Presidencia. 2. Asociación Berriztapen, entidad coordinadora del proyecto. Se designa a la Asociación Berriztapen, como Entidad Coordinadora del proyecto, siendo la encargada de dirigir, coordinar y supervisar el conjunto de acciones y actividades relaciones con el funcionamiento del proyecto, de acuerdo a lo establecido en el proyecto final aprobado. Sus funciones son: Dirigir y coordinar los diferentes grupos de trabajo que se desarrollen, dentro del proyecto nacional y transnacional, velando por la coherencia interna del proyecto. Representar a la A.D. ante cualquier organización o entidad, así como en todos aquellos eventos relacionados con el presente proyecto. En coordinación con la Entidad Representante, presentar para su aprobación, por la Asamblea General, la memora anual de actividades, el presupuesto y el informe de evolución del proyecto y los resultados de los procesos de evaluación y auditoria del proyecto, de acuerdo a los procedimientos operativos que se establezcan. Vincular la figura de gerencia a la figura de responsabilidad técnica de igualdad de oportunidades, garantizando que la perspectiva de género impregne todo el proyecto nacional y transnacional de manera transversal. 3. Grupos de trabajo De acuerdo a la experiencia de preparación del proyecto y en aras de profundizar, mejorar y participar en aquellos aspectos y cuestiones técnicas que vayan surgiendo a lo largo del proyecto, la Entidad coordinadora impulsará la creación de grupos de trabajo operativos específicos, donde podrán integrarse aquellas entidades, que, siendo las más idóneas en dicha temática, así lo soliciten. Dicho trabajo será coordinado por la Asociación Berriztapen, la cual designará las personas propias o externas encargadas de la coordinación de cada grupo. Inicialmente, se constituyen los siguientes grupos de trabajo: Mercados Sociales de Empleo Cláusulas sociales Grupo empresarial para la inclusión social Responsabilidad social Funciones de los grupos de trabajo: Proponer, desarrollar, asesorar y acompañar a la Entidad Coordinadora en el diseño, concreción, y mejora de los contenidos de las actividades y actuaciones específicas relacionadas con sus especializaciones, de acuerdo con los presupuestos generales del proyecto y su aplicación en los bloques temáticos de actividad. Canalizar las sugerencias, reflexiones y opiniones de entidades y participantes sobre el desarrollo de actividades relacionadas directamente con su especialidad. Facilitar el seguimiento y evaluación específica de dicha tipología de actuaciones. Crear y enriquecer el marco de debate abierto y continuo sobre las especializaciones de cada grupo de trabajo. Los grupos de trabajo, debidamente convocados, quedarán constituidos cualquiera que sea el número de asistentes, bastando dos. Los grupos de trabajo adoptarán sus acuerdos por mayoría simple de los asistentes. Mediante el correspondiente acuerdo de la Asamblea de la Agrupación de Desarrollo, y a propuesta de una tercera parte de sus miembros, se podrán modificar los órganos de control y establecer nuevos procedimientos operativos, domicilio y funciones de los Agentes. Todas estas modificaciones surtirán efecto desde el momento que sean aprobadas por la Asamblea de la Agrupación de Desarrollo mediante el voto afirmativo de las tres cuartas partes de las entidades asociadas. Dichas modificaciones serán notificadas a los organismos de supervisión y control de la UAFSE. Todas las entidades que componen la presente Agrupación de Desarrollo asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. Todos los socios de la Agrupación de Desarrollo garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. Para la Administración Pública, se estará a lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. El principio de igualdad entre mujeres y hombres se verá reforzado por el protocolo de colaboración que, elaborado por EMAKUNDE Instituto Vasco de la Mujer, se adjunta como Anexo. La propiedad de los materiales cualquiera que sea su soporte- y de los productos y servicios que se vayan generando a lo largo del desarrollo de este proyecto, tendrá carácter publico; por ello, dichos materiales, productos y servicios nunca podrán comercializarse. Asimismo, la A.D. establecerá un protocolo para el uso y la difusión de los mismos por parte de las entidades participantes, que propiciará el uso ordenado y acorde con la naturaleza de esos materiales, productos y servicios, tanto durante el periodo de vigencia del proyecto, como a partir de la fecha de cierre del conjunto de actividades del mismo.
Last update: 08-04-2008 Top
C/ Duque de Wellington nº 2 1010 Vitoria-Gasteiz Tel:945019352 Fax:945019450 Email:kuriarte@ej-gv.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Uriarte | Koldobike | +34945019352 | k-uriarte@ej-gv.net | Tecnica |
Last update: 08-04-2008 Top
Dos de mayo, 20 bajo 48003 Bilbao www.agiantza.org Tel:944320093 Fax: Email:agiantza@jet.es |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Balaza Arana | Bernat | +34607470407 | baltza@agiantza.org | Director |
Last update: 08-04-2008 Top
(BERRIZTAPEN)
Cuevas ekain 5, 1º 48005 Bilbao Tel:944020099 Fax:944020098 Email:jgarcia@caritasbi.org |
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Text available in
Promovida y compuesta por Asociación Agiantza, Cáritas Euskadi, Federación Sartu, Fundación Peñascal. (Promotoras del Proyecto ITUN, en la primera convocatoria de EQUAL)Los fines de esta Asociación son:·Conseguir una integración real y efectiva de personas excluidas a través de la promoción y participación en proyectos dentro de la Iniciativa Comunitaria EQUAL.·Representar a las entidades socias en las Agrupaciones de Desarrollo propias de los proyectos de las Iniciativas EQUAL.·Gestionar el proyecto LAMEGI ¿ EQUAL, como entidad representante y gestora del proyecto durante toda su duración.La Asociación Berriztapen para la incorporación social es una entidad privada sin ánimo de lucro que nace de la voluntad de las cuatro entidades, producto del aprendizaje obtenido de la gestión del proyecto ITUN. La conveniencia de crear una estructura comn (una asociación, incipente ¿joint venture¿ particular) para la participación en el proyecto de la segunda convocatoria de Equal hay que contemplarla a través de estas siete cuestiones: ·Organización, general y particular, de cada entidad. Para mostrar una fuerza diferente en la capacidad de interlocución y no sólo para superar ciertas deficiencias o carencias de coordinación. ·Recursos actuales (humanos, materiales, económicos) y servicios que pueden ponerse al servicio de este tipo de proyectos.·Relaciones con y entre entidades, y las personas clave ¿que no protagonistas- del proyecto. Presentar una cara amable.·Disponibilidad presupuestaria.·Opción ¿política¿ de riesgo controlado (argumentos principales de legitimidad en el sentido de concebir espacios neutrales con protagonismo compartido).·Programa de trabajo, compromisos implícitos que se van adquiriendo.·Referencia de experiencias positivas en otros ámbitos.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Artetxe Sánchez | Ana | +34944150883 | aartetxe@berriztapen.org | gerente |
Last update: 08-04-2008 Top
(EUDEL)
Plaza del Ensanche, Nº 5 48009 Bilbao Tel:944231500 Fax:944243947 Email:perez.e@eudel.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Perez | Ester | +34944231500 | perez.e@eudel.net | Tecnica |
Last update: 08-04-2008 Top
Uribitarte 6 48001 Bilbao Tel:944205318 Fax:944205001 Email:eurbieta@garapen.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Urbieta | Elisabet | +34944205318 | eurbieta@garapen.net | Gerente |
Last update: 08-04-2008 Top
(CARITASBIO)
RIBERA, 8 BAJO 48005 Bilbao Tel:944790999 Fax: Email:caritasbi@caritasbi.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Moreno | Manuel | +34944020067 | mmoreno@caritasbi.org | Responsable Programa Insercion Laboral |
Last update: 08-04-2008 Top
Plaza de Gipuzkoa s/n 20004 Donostia-San Sebastian Tel:943482275 Fax:943482111 Email:gipuzkoa@gipuzkoa.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Iragorri | Ignacio | +34943482501 | iiragorri@gipuzkoa.net | Responsable de Insercion |
Last update: 08-04-2008 Top
Obispo Orueta, 6 48009 Bilbao Tel:0 Fax:946088807 Email:edurne.gumucio@bizkaia.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Eguskizaga | Maite | +34946083632 | maite.eguskizaga@bizkaia.net | Tecnico |
Last update: 08-04-2008 Top
General Alava 5, 3º 1001 Vitoria-Gasteiz Tel:945181825 Fax:945181824 Email:cgarcia@alava.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
García Martín | Carlos Emilio | +34945181825 | cgarcia@alava.net | Director Gerente |
Last update: 08-04-2008 Top
Avenida de Universidades s/n 48080 Bilbao Tel:944453100 Fax:944465666 Email:mlsetien@ets.deusto.es |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Setien Santamaría | María Luisa | +34944453100 | Mlsetein@ets.deusto.es | Directora de la Esc. Univ. de Trabajo Social |
Last update: 08-04-2008 Top
(FIARE)
Plaza Berria 4 48005 Bilbao Tel:944795897 Fax:944795897 Email:info@fiare.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Garibi Soga | Juan | +34944795897 | info@fiare.org | Coordinador |
Last update: 08-04-2008 Top
(BBK GAZTE LANBIDEAN FUNDAZIOA)
Gran Vía 30, 4º 48009 Bilbao Tel:944018226 Fax:944018034 Email:jugaldeu@bbk.es |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Ugalde | Jon | +34944018226 | jugaldeu@bbk.es | Responsable Legal |
Last update: 08-04-2008 Top
(GAZTAROA)
BAILEN 5 SOTANO IZQUIERDA 48003 Bilbao Tel:944160420 Fax: Email:gaztaroa@sartu.org |
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Text available in
La asociación Gaztaroa tiene como finalidad la incorporación social de personas en situación de exclusión, fundamentalmente a través del desarrollo de programas de inserción, formación y empleo.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
LOPEZ MARTINEZ | Alfonso | +34944160420 | gaztaroa@sartu.org | Director |
Last update: 08-04-2008 Top
Bailén 5 Sótano Izda 48003 Bilbao Tel:944160420 Fax:944790187 Email:alfonso@sartu,org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Lopez Martinez | Alfonso | +34944160420 | alfonso@sartu.org | Secretario |
Last update: 08-04-2008 Top
(EAPN)
Bailén 5, Sótano Izq. 48003 Bilbao Tel:944160420 Fax:944790187 Email:juanib@ubera.com |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Ibarretxe Karetxe | Juan | +34944700704 | juanib@ubera.com | Presidente |
Last update: 08-04-2008 Top
Barrainkua 13 48009 Bilbao Tel:944037760 Fax:944037777 Email:mikelnoval@elasind.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Noval | Mikel | +34944037760 | mikelnoval@elasind.o | Responsable de Politica Social |
Last update: 08-04-2008 Top
Alameda Rekalde 62, bajo 48010 Bilbao Tel:944707900 Fax:944244280 Email:edulertxundi@hotmail.com |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Gomez Llanos | Mercedes | +34944706900 | etorkinak@labsindikatua.org | Resp. Nac. de Inmigracion y Politica Social |
Last update: 08-04-2008 Top
Leioako Kampusa Sarriena Auzoa 48940 Leioa Tel:946013106 Fax:946012000 Email:eupdilom@bs.ehu.es |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Diez | Marian | +34946013106 | eupdilom@bs.ehu.es | Subdirectora |
Last update: 08-04-2008 Top
(ZUNBELTZV)
CAMINO PEÑASCAL, 2 -LONJA Bilbao Tel:944700704 Fax: Email:juanib@ubera.com |
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Text available in
El objeto social de la cooperativa es diseñar y desarrollar toda clase de itinerarios socio-laborales que tengan como objetivo la prevención, rehabilitación e inserción de personas en situación de riego de exclusión social, potenciando su integración educativa y laboral. Para alcanzar dicho objetivo se elaboran todo tipo de planes formativos encaminados a la promoción laboral, fomentando especialmente el autoempleo y la creación de empresas de inserción y de economía social.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Ibarretxe | Juan | +34944700704 | juanib@ubera.com | Gestion |
Last update: 08-04-2008 Top
A través de la generación de actividad económica y empleo solidario pretendemos experimentar: 1º. MERCADOS SOCIALES DE EMPLEO (MSE). El proyecto pretende hacer prospección de mercados gestionados por Administraciones, identificar los principales sectores de actividad de empresas de inserción y sociales de la CAE. Entre sus objetivos, el establecimiento de entre 15 y 20 MSE,entre 70 y 100 empleos nuevos creados, el 50% de ellos empleos de inserción, y el 65% de empleos ocupados por mujeres; y posibilitar el desarrollo de nuevas empresas en los sectores no cubiertos. 2º. CLAUSULAS SOCIALES. EL proyecto pretende promover la incorporación de cláusulas sociales en 25 licitaciones en el País Vasco, elaborar una herramienta de pliegos modelo y Difundir el uso de cláusulas sociales a la Administración. 3º GRUPO EMPRESARIAL PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL. Ayudar en la creación y organización de un modelo de agrupación empresarial que aglutine al 70% de las empresas de inserción y sociales del País Vasco; que se consolide en nº de empresas, empleos, volumen facturación y nivel de aplicación de herramientas de gestión; desarrollar instrumentos de economía solidaria; que se reconozca como interlocutor válido en el terreno. 4º. RESPONSABILIDAD SOCIAL. Ayudar a experimentar la inclusión laboral de personas en riesgo de exclusión como elemento de responsabilidad social de las empresas. Ayudar en la difusión de estas buenas prácticas.
1. Experimentar la promoción de mercados sociales de empleo con una formulación propia, respecto a los incipientes desarrollos de la UE, y coherente con la especificidad de la política para la inclusión social de las Administraciones. Inserción por el trabajo reconocido de utilidad pública. Se espera que ello permita a las empresas de inserción y sociales tener capacidad para hacer viable su actividad económica y mantener el nivel de empleo. 2. Analizar la forma en que se realiza la contratación pública y sugerir la mejora de los criterios de adjudicación y ejecución, abordando la introducción de cláusulas sociales en la licitación pública con el objetivo de facilitar la contratación de entidades de acción social o no lucrativas. 3. Fortalecer el grupo empresarial para la inclusión social al objeto de: mejorar la gestión y cooperación entre entidades, descubrir nuevos nichos de mercado, mejorar la calidad de sus servicios, favorecer la innovación de servicios de calidad, mejorar la calidad de sus empleos, incrementar el nº de empleos de inserción, desarrollar instrumentos de economía solidaria. 4. Experimentar, en colaboración con la empresa, la inclusión laboral como un elemento de la responsabilidad social, al objeto de: Incorporar personas en situación de exclusión a la empresa, y facilitar la subcontratación de los servicios de empresas de inserción y sociales.
Respecto a los objetivos, el principal elemento innovador tiene que ver con la problemática a abordar, a saber ¿cómo crear condiciones de mercado adecuadas y asequibles para las empresas de inserción, habida cuenta de su handicap de competitividad por trabajar el valor añadido social de la inclusión social? 1º.- "PESCADO PARA COMER". (Primum vivere) Garantía de ingresos = Prestaciones y susidios. Renta Básica. Ayudas de emergencia social. Estímulos al empleo. 2º.- "ENSEÑAR A PESCAR". Motivación, información , orientación, formación¿, empleablidad 3º.- "CAÑAS, REDES, APAREJOS". Instrumentos ligados a la generación de actividad ¿sea por cuenta propia o ajena-, autoempleo, empresas de inserción, etc 4º.- "CALADEROS (SEA EN MARES, LAGOS O RIOS)" = AQUÍ SE SITUA LAMEGI. Espacios de pesca controlada ¿que no protegida, Mercados sociales, cláusulas sociales, criterios de responsabilidad social empresarial, sostenibilidad empezando por las personas. Respecto al contexto, la innovación pretende situarse en el ámbito de las herramientas, incorporando discursos de potencial valor ¿como la ¿responsabilidad social de las empresas¿, el ¿desarrollo sostenible¿ y las ¿cláusulas sociales¿- , para intentar conseguir mayores cuotas de mercado para la actividad de las empresas de inserción y las personas que en ellas están ocupadas. Asi como el desarrollo de un grupo empresarial para la inclusión social que fomente el aprovechamiento de sinergias.
Serán aquellas que ¿de forma paralela- están siendo atendidas por los diferentes programas de lucha contra la exclusión, tanto de las administraciones públicas como de las organizaciones participantes, y que son desempleadas de baja cualificación. Personas muy alejadas del mercado de trabajo y en situación de grave exclusión (Sin Techo, Toxicomanías, Cárcel, Rentas Básicas). Estas personas se encuentran en situación de desempleo y precariedad económica y con grandes dificultades añadidas para reincorporarse al mercado laboral y a la plena participación social. Esta situación de desempleo está asociada a problemáticas que incrementan sus dificultades de inserción, como son: haber pasado por problemas personales que les han alejado de los procesos normalizados de participación social (drogadicción, reclusión, pobreza,), poseer un bajo o muy bajo nivel de cualificación, no tener una profesión definida, haber demandado apoyo social de alguno de los servicios de la red comunitaria.
La A.D. está compuesta por 15 entidades: ·Gobierno Vasco y tres Diputaciones Forales (Bizkaia, Gipuzkoa y Alava): Políticas de empleo y servicios sociales, a nivel ¿nut 3¿. Iniciativas de promoción. ·Eudel. Control Financiero.(nut 5) ·Garapen. Asoc. Agencias de Desarrollo Local (nut 4 y 5) ·Fundación BBK Gaztelanbidean y Fiare. Entidades financieras de apoyo a la inserción y el empleo. Útiles financieros de banca social. ·Sindicatos: Ela-Stv y Lab. Participación en planificación de políticas de empleo y formación. ·U. País Vasco (E.U.Rels.Laborales), U. Deusto. (E.U.Trabajo Social), Proyectos de investigación y evaluación. ·Eapn (Red Europea de Lucha contra la Pobreza) y Reas (Red de Economía Alternativa y Solidaria). Inserción laboral de personas excluidas. ·Berriztapen. Promovida y compuesta por Agiantza, Cáritas, Sartu, Peñascal. (Promotoras del Proyecto ITUN, en EQUAL1)
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
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