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DP Managing organisation : |
CONSORCIO DE ENTIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL INTEGRA |
Other national partners : |
ASOCIACIÓN ASPROSOCU ASOCIACIÓN COLECTIVO LA HUERTECICA ASOCIACIÓN COLUMBARES ASOCIACIÓN RASCASA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA - DG DE INMIGRACION, VOLUNTARIADO Y OTROS COLECTIVO FUNDACIÓN FUNDOWN INSTITUTO DE LA MUJER (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA) SERVICIO DE EMPLEO Y FORMACION (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA) |
EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
Type of DP : | Geographical - Urban area - MURCIA |
DP Legal status : | Association without legal form |
DP identification : | ES-ES20040134 |
Application phase : | Approved for action 2 |
Selection date : | 30-03-2004 |
Last update : | 23-04-2008 |
Monitoring: |
The project focuses action in the 1st thematic field. It aims to achieve comprehensive insertion itineraries in the benefit of different groups, such as people with disabilities, immigrants, gypsies, ex drug dependents and disadvantaged young people. In this context, the project seeks to implement new guidance, training and employment aid practices which will improve access to normalized work placements for these disadvantaged groups. In order to do so, we count on the experience of the institutions and organisms composing the CEIS consortium and we are as well interested in mainstreaming our methodology to relevant Public Administrations (Employment Office, General Directorate for Immigration, etc.) to make sure legislation takes into account the specific needs of target disadvantaged groups and to prevent their exclusion, as it is currently the case. The following actions have been established in order to achieve our objectives: - Design of guidance and research offices that, in co-operation with other relevant agents, will "rescue" the disadvantaged groups and redirect them into insertion itineraries. - Design and organisation of Occupational Vocational Training courses based on the necessary methodologies and practices to let the users of the project get the most out of the courses. - Research and implementation of complementary measures to facilitate a successful integration.
GENERAL OBJECTIVES -Design of intervention models not based on population sectors, but on a relevant geographical area, so that theses models intervene positively in the needs and demands of the whole territory, globally concerned. -Design, testing and evaluation of new models and strategies of social and labour insertion of most disadvantaged groups in the Region of Murcia and contribution to diffusion of these new models to other regional and national policies. -Contribution to testing of new strategies and methodologies of Occupational Training to provide access to labour market and increase social participation of the most disadvantaged groups of society. -Boosting women's access to employment. Encourage policies of work and family life conciliation. -Diffusion of information to employers and the whole society about the potentials and cultural values of minorities and excluded social sectors in order to promote integration and equal access to society. -Organisation of a local co-operation network of the relevant agents in the field of social and labour insertion of the most disfavoured groups. -Mainstreaming of best practices for employment, training and accommodation policies within the framework of the Region of Murcia, including the always necessary focus on gender. SPECIFIC OBJECTIVES - At least 500 actions on guidance and research offices for reception of prospective beneficiaries, in order to ¿rescue¿ them and redirect them into insertion itneraries. - At least 450 actions of social and labour guidance. - At least 450 actions of support and monitoring of beneficiaries. - At least 350 beneficiaries of occupational vocational training and basic training, providing any complementary service required by the relevant target groups in order to assure successful training. - Support the setting-up of a new insertion company working in the field of community services, engaging people from different target groups of most socially disadvantaged groups in the region. - At least 15 work insertions, in the modality of self-employment or freelance. - Encourage participation of women in the proposed activities at a rate of at least 50% - At least 350 market research actions, in order to assess regional demand in relation to trainees¿ individual needs and abilities - Diffusion of information to the whole society and target groups, reaching at least 10.000 people - Diffusion of information to Public Administrations and employers, reaching at least 5.000 people
Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
Guidance, counselling | **** |
Training | **** |
Training on work place | ** |
Employment aids (+ for self-employment) | ** |
Integrated measures (pathway to integration) | **** |
Employment creation and support | **** |
Training of teachers, trainers and staff | *** |
Improvement of employment services, Recruitment structures | *** |
Conception for training programs, certification | *** |
Anticipation of technical changes | ** |
Guidance and social services | **** |
Awareness raising, information, publicity | **** |
Type of innovation | Rating |
Process-oriented | *** |
Context oriented | **** |
PROCESS-ORIENTED Official data on social and labour insertion reveal the need to provide access to disadvantaged groups to labour market in order to decrease unemployment rate. In this context, the project is focused on the insertion itineraries which have been specifically established for disadvantaged groups, for the first time in the Region of Murcia assuring participation and co-operation of the public administrations concerned. Actual involvement of target groups in decision-taking processes and day-to-day evaluation are also assured by means of the forum. An external audit measuring quality standards (similar to the ISO regulation) will be carried out. CONTEXT-ORIENTED This project aims at developing an insertion methodology through comprehensive itineraries with a common basis for any target group. On the one hand, outcomes will unify; on the other one, they will simplify work schemes with disadvantaged groups, respecting diversity and specific group characteristics.
2 000 000 – 5 000 000 €
Assistance to persons | M | F |
Unemployed | 32.8% | 31.6% |
Employed | 12.7% | 22.8% |
Others (without status, social beneficiaries...) | 0.1% | 0.0% |
100.0% | ||
M | F | |
Migrants, ethnic minorities, … | 34.3% | 35.8% |
Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
Population not migrant and not asylum seeker | 11.3% | 18.6% |
100.0% | ||
M | F | |
Physical Impairment | 1.3% | 0.7% |
Mental Impairment | 2.4% | 2.4% |
Mental Illness | 0.2% | 0.0% |
Population not suffering from a disability | 41.7% | 51.3% |
100.0% | ||
M | F | |
Substance abusers | 3.1% | 0.6% |
Homeless | 0.3% | 0.1% |
(Ex-)prisoners | 0.1% | 0.0% |
Other discriminated (religion, sexual orientation) | 17.1% | 30.4% |
Without such specific discriminations | 25.0% | 23.3% |
100.0% | ||
M | F | |
< 25 year | 11.2% | 11.3% |
25 - 50 year | 32.6% | 40.3% |
> 50 year | 1.8% | 2.8% |
100.0% |
Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
Gender discrimination | **** |
Support to entrepreneurship | ** |
Disabilities | **** |
Low qualification | **** |
Racial discrimination | **** |
Unemployment | **** |
Participation |
Promoting individual empowerment |
Developing collective responsibility and capacity for action |
Participation in the project design |
Participation in running and evaluating activities |
Changing attitudes and behavior of key actors |
There will be an exchange of experiences, both from the users of the project and from the organisations aiming at their insertion. This exchange will facilitate the achievement of broader, multidisciplinary conclusions, in a simplest way than working independently with the different groups. However, even if the project aims at working with target groups in general, certain activities will be necessarily carried out specifically for each group, but always involving a common coordination to focus on the same objectives. Representatives of groups will be members of them and they will have an integrated participation (Design, Development and Evaluation).
Members of the Development Partnership have consolidated experience in design, execution and management of different community programmes and initiatives aiming at social inclusion and access to employment of several social groups under risk of exclusion. The social organisations in the DP provide altogether an experience of about 17 years, comprising work with more than 7000 users within the framework of 30 projects and sustained by the work of about 165 professionals. The members of the DP have training facilities and professional teams specialized in the management of this sort of projects.
Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
4188 TALE |
DE XB4-76051-20-HE/204 NL 2004/EQA/0033 PL 17 |
Partner | To be contacted for |
CONSORCIO DE ENTIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL INTEGRA | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
ASOCIACIÓN ASPROSOCU | |
ASOCIACIÓN COLECTIVO LA HUERTECICA | |
ASOCIACIÓN COLUMBARES | |
ASOCIACIÓN RASCASA | |
COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA - DG DE INMIGRACION, VOLUNTARIADO Y OTROS COLECTIVO | |
FUNDACIÓN FUNDOWN | |
INSTITUTO DE LA MUJER (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA) | |
SERVICIO DE EMPLEO Y FORMACION (COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA) |
Text available in
PARTES, La Presidenta de CEIS INTEGRA, Dª María de los Ángeles Sevilla Bernal, D Dña CRISTINA RUBIO PEIRO, actuando con capacidad legal para suscribir el presente convenio, en calidad de CONSEJERA DE TRABAJO Y POLÍTICA SOCIAL Dña MARIA ANGELES SEVILLA BERNAL, CON DNI nº 22-.444.150, actuando con capacidad legal para suscribir el presente convenio, en calidad SECRETARIA DE LA ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN SOCIO CULTURAL, ASPROSOCU, La Presidenta de la Asociación RASCASA, Dª Mercedes Martínez, El Presidente de FUNDOWN, D. Pedro Otón Hernández, El Presidente de la Asociación COLUMBARES, D. Antonio Nicolás Bastida, El Presidente de la Asociación LA HUERTECICA, D. Diego Cruzado Beguiristain, MANIFIESTAN 1.- Que el Estatuto de Autonomía, a través de sus órganos, velará por promover las condiciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en que se integran sean efectivas y reales, removiendo los obstáculos que impidan y dificulten su plenitud. 2.- Que de acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos de CEIS INTEGRA, esta entidad velará por conseguir una plena inserción social y laboral de los colectivos mas vulnerables. 3.- De acuerdo con el artículo 2 del Tratado de Ámsterdam la Comunidad tendrá por misión promover, un desarrollo armonioso, equilibrado y sostenible de las actividades económicas en el conjunto de la Comunidad, un alto nivel de empleo y de protección social, y la igualdad entre el hombre y la mujer, entre otros objetivos que sigue enumerando el citado precepto. 4.- Todas las entidades que suscriben este Acuerdo de Constitución de Agrupación de desarrollo son especialmente sensibles a la necesidad demandada por todas aquellas personas cuya situación de discriminación y desigualdad les impide su incorporación a procesos de integración en el mercado de trabajo y el acceso a las políticas de fomento del empleo. 5.- Que las Asociaciones que en este Acuerdo se integran tienen como fines esenciales de sus Estatutos constitutivos la promoción, integración y participación de los colectivos mas desfavorecidos en todos los sectores de la sociedad. La AGRUPACIÓN DE DESARROLLO está compuesta por los socios anteriormente citados. Los socios con plena capacidad jurídica para comprometer crédito y responder de la gestión de créditos en nombre de la entidad a la que representan suscriben el presente ACUERDO MARCO con arreglo a las siguientes: CLÁUSULAS CLÁUSULA PRIMERA.- Objeto, Título y Tipo. Es objeto de este Acuerdo constituir la AGRUPACIÓN DE DESARROLLO ¿INTEGRA¿ que promueva, desarrolle y controle el Proyecto ¿INTEGRA¿. CLÁUSULA SEGUNDA.- Estructura financiera del proyecto. El coste total del proyecto que se presenta asciende a la cantidad de 2.173.349,79 Euros. Las partes se comprometen a aportar los medios personales, materiales y financieros necesarios para la realización del Plan de Actuación que se detalla en el Plan Técnico Operativo del Proyecto. La cofinanciación se realizará según el siguiente reparto de la carga presupuestaria del programa: a) El 75% del coste del proyecto es asumido por el Fondo Social Europeo., que se concreta en la cantidad de 1.630.012,34¿ b) El 25 % restante, es decir la cantidad de 543.337,45 ¿ es asumido por los miembros de la Agrupación de Desarrollo, según lo establecido y detallado en las correspondientes Fichas que se acompañan como Anexo I del presente Acuerdo. CLÁUSULA TERCERA. Plan de ejecución del Presupuesto. El Plan de Ejecución del Presupuesto se extiende desde Enero de 2005 hasta Diciembre de 2007. Para el año 2005 el gasto previsto esta estipulado en la cantidad de 457.067,32 ¿. Para el año 2006, el gasto previsto esta estipulado en la cantidad de 790.960,47 ¿. Para el año 2007, el gasto previsto esta estipulado en la cantidad de 925.322 ¿. CLÁUSULA CUARTA.- Actuaciones. El Proyecto INTEGRA se estructura en SEIS grandes programas de actuación integrados: I. Formación de técnicos y usuarios. II. Inserción social y laboral III. Creación de empresas de inserción IV. Centro de conciliación. V. Observatorios VI. Difusión y sensibilización VII. Trasnacionalidad CLÁUSULA QUINTA. Entidad representante de la Agrupación de Desarrollo. Se designa como entidad con capacidad para gestionar subvenciones públicas al CONSORCIO CEIS INTEGRA como entidad representante de la Agrupación de Desarrollo ante la autoridad de gestión y pagadora. CONSORCIO CEIS INTEGRA se encargará de la gestión del flujo financiero CLÁUSULA SEXTA. Entidad que asume las tareas de control. CONSORCIO CEIS INTEGRA CLÁUSULA SÉPTIMA. Órgano de seguimiento. El seguimiento de las acciones que este Acuerdo contempla, se llevará a cabo por el Comité de Dirección de la Agrupación de Desarrollo ¿INTEGRA¿ Cada entidad socia de la Agrupación de Desarrollo (AD) estará representada en el Comité de Dirección por una persona con responsabilidad para la toma de decisiones, designada para tal efecto. Serán funciones del Órgano de Seguimiento, dirimir las controversias que se pudieran suscitar de la aplicación e interpretación de los términos del presente Acuerdo, resolver cuantas cuestiones se planteen durante la ejecución del mismo, y fijar los criterios para el seguimiento y evaluación de los resultados. CLÁUSULA OCTAVA. Sistema de gestión y control. La Agrupación de Desarrollo ¿INTEGRA¿ dispondrá de un sistema de contabilidad separada o una codificación contable que permita la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. De acuerdo con la normativa europea, la Agrupación de Desarrollo deberá proporcionar al CONSORCIO CEIS INTEGRA, los datos contables y presupuestarios que se les requieran para la determinación de una pista de auditoría suficiente para el control del gasto. Por parte de la Ad se procederá a la contratación de una auditoría externa.. La auditoría externa ejercerá el control de los gastos y pagos del proyecto cumpliendo las funciones que establece el Reglamento 438/2001 de 2 de marzo de la Comisión): CLÁUSULA NOVENA. Régimen de funcionamiento y organigrama. De acuerdo a lo establecido en el Anexo III del presente Acuerdo CLÁUSULA DÉCIMA. Procedimiento de modificación. La modificación del presente Acuerdo por la incorporación de un nuevo socio durante la ejecución del proyecto deberá ser solicitada al Comité de Dirección. La posible incorporación de un nuevo socio será notificada a la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo a los efectos que sean pertinentes. Si la modificación se produjera por la baja de un socio de la ejecución del proyecto, deberá ser comunicada al Comité de Dirección de la Agrupación de Desarrollo ¿INTEGRA¿ y a la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo a los efectos que fuesen oportunos. Si el socio que abandona el proyecto es cofinanciador, podrá proponerse su sustitución por un nuevo socio que se haga cargo de la parte de cofinanciación que el socio cesante aportara. O bien, que dicha cofinanciación sea asumida por uno o más socios de la Agrupación de Desarrollo ¿INTEGRA¿. En ambos supuestos, será de aplicación el procedimiento establecido en el artículo 7 del meritado texto legal¿. CLÁUSULA UNDÉCIMA. Resolución y denuncia. El Convenio podrá ser rescindido por: a) Incumplimiento de cualquiera de sus cláusulas y obligaciones. b) Mutuo acuerdo de las partes o mediante denuncia por una de ellas, preavisando con dos meses de antelación. c) Por la modificación sustancial del presente Acuerdo, mediante el mecanismo de la correspondiente denuncia. d) Las demás causas establecidas en la legislación vigente. TÍTULO SEGUNDO: ¿FICHAS DE PARTICIPACIÓN DE LOS SOCIOS¿. Este Acuerdo incorpora una ficha por socio relativa a la actividad de éste. TÍTULO TERCERO. ¿DECLARACIONES¿. CLÁUSULA DUODÉCIMA. Objeto de la Agrupación de Desarrollo. Las actuaciones a las que queda sujeta la actividad de la Agrupación de Desarrollo, en relación a los programas de trabajo nacional y transnacional del Proyecto que se estructura en Programas de Actuación integrados, que se acompaña como Anexo II a este Acuerdo. CLÁUSULA DECIMOTERCERA. Asunción de responsabilidad solidaria. Las entidades asumen el principio de responsabilidad solidaria, según lo previsto en los artículos 1137 a 1148 del Código Civil. CLÁUSULA DECIMOCUARTA. Principio de publicidad y concurrencia. Los miembros, quedan sujetos en relación a las posibles contrataciones que puedan efectuar, al Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio que aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, según consagra el artículo 1 de este cuerpo legal. CLÁUSULA DECIMOQUINTA. Principio de transparencia Los miembros se comprometen por el presente Acuerdo a facilitar cuanta información, documentación y justificantes le sean requeridos por los organismos competentes en materia de evaluación y control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional. CLÁUSULA DECIMOSEXTA. Jurisdicción competente. La jurisdicción Contencioso-Administrativa, será la competente para la resolución de cuantas cuestiones litigiosas puedan suscitarse en la interpretación o aplicación del presente Acuerdo. CLÁUSULA DECIMOSÉPTIMA. Plazo de vigencia del acuerdo. Finalización del proyecto, fijado el 31 de diciembre de 2007. De acuerdo con cuanto antecede y en prueba de conformidad, suscriben el presente Convenio, en el lugar y fecha indicados en su encabezamiento
Last update: 23-04-2008 Top
(CEIS Integra)
Avda. San Juan de la Cruz, 17. Bajo 30011 Murcia www.ceisintegra.com Tel:968341944 Fax:968341764 Email:info@ceisintegra.com |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Martínez López | Pedro César | +34968341944 | ceisintegra@yahoo.es | Gerente |
Last update: 23-04-2008 Top
(ASPROSOCU)
Avda. Nueva Cartagena, 68. Bajo 5 30310 Cartagena www.asprosocu.org Tel:968533964 Fax:968533964 Email:asprosocu@asprosocu.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Sevilla Bernal | María de los Ángeles | +34968533964 | asprosocu@asprosocu.org | Directora |
Last update: 23-04-2008 Top
(LA HUERTECICA)
Príncipe de Asturias, 48. 1º D 30204 Cartagena www.lahuertecica.org Tel:968524656 Fax:968120198 Email:colectivo@lahuertecica.com |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Cruzado Beguiristain | Diego | +34968524656 | colectivo@lahuertecica.org | Presidente |
Last update: 23-04-2008 Top
(COLUMBARES)
Adrián Viudes, 9 30570 Beniaján www.columbares.org Tel:968824241 Fax:968820320 Email:columbares@columbares.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Cano Molina | María Rosa | +34968824241 | columbares@columbares.org | Coordinador |
Last update: 23-04-2008 Top
(RASCASA)
Comercio, 2 30302 Cartagena No tiene Tel:968120304 Fax:968120551 Email:asociacion.rascasa@telefonica.net |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Navarro Mateos | Víctor | +34968120304 | asociacion.rascasa@telefonica.net | Director |
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AVDA DE LA FAMA 3 30003 MURCIA http://www.carm.es/ctra/politicasocial/ Tel:968366824 Fax:968365182 Email:cdss@carm.es acdss@carm.es> |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Gomez Castaño | Basilio | +34968366824 | cdss@carm.es | Director General |
Last update: 23-04-2008 Top
(FUNDOWN)
Paseo Escultor Juan Gonzalez Moreno 2 30002 Murcia www.fundown.org Tel:968225279 Fax:968225366 Email:fundown@fundown.org |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Martinez López | Pedro César | +34968225279 | pedromartinez@fundown.org | Director |
Last update: 23-04-2008 Top
(IMRM)
Avda. Infante D. Juan Manuel, 14 3ª planta 30011 Murcia www.carm.es Tel:968357254 Fax:968357254 Email:juanam.lopez@carm.es |
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Name | First name | Phone | Responsibility | |
Lopez Calero | Juana Maria | +34968357254 | juanam.lopez@carm.es | Jefa de Servicio |
Last update: 23-04-2008 Top
(SEF)
Avda. Infante D. Juan Manuel, 14 30011 Murcia www.sefcarm.es Tel:968357563 Fax:968357563 Email:constantino.sotoca@carm.es |
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Text available in
servicio de formacion y empleo de la ccaa de la region de Murcia
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Sotoca Carrascosa | Constantino | +34968357563 | constantino.sotoca@carm.es | DIRECTOR |
Last update: 23-04-2008 Top
El Proyecto presentado va a desarrollar acciones dentro del eje 1, tendentes a lograr unos itinerarios integrales de insercion de varios colectivos especialmente vulnerables( discapacitados/as, inmigrantes, gitanos/as, exdrogodependientes/as, jovenes desfavorecidos/as), a traves de la puesta en marcha de nuevas metodologias de orientacion, formacion y apoyo al empleo que permitan que estos colectivos accedan al mundo laboral normalizado, contando para ello con la experiencia de las entidades que conforman el consorcio CEIS, y las posibilidades reales de trasladar dicha metodologia a las AAPP competentes en la materia ( Servicio de Empleo y Formación, DG de Inmigración y otros colectivo ) de tal manera que se legisle contando con parametros que amparen las necesidades especificas de los destinatarios desfavorecidos y que no queden fuera de los circuitos de integracion tal y como ocurre en estos momentos. Para ello se han confeccionado una serie de acciones tendentes a ese objetivo: Diseñar gabinetes de orientacion y prospeccion que, en coordinacion con otros agentes, "rescaten" a estas personas y logren introducirlas en itinerarios de insercion Diseñar y programar cursos de Formacion Profesional Ocupacional que contengan las metodologias necesarias para que se les pueda sacar el maximo rendimiento por parte delos usuarios/as. Poner en marcha e investigar sobre todas las medidas de acompañamiento que se deben de tener en cuenta para que la insercion tenga verdaderas oportunidades de exito
OBJETIVOS GENERALES -Diseñar modelos de intervención sobre el ámbito geográfico de actuación propuesto que incidan positivamente sobre el conjunto de necesidades y demandas del territorio globalmente considerado, más que sobre un sector concreto de población. -Diseñar, experimentar y evaluar nuevos modelos y estrategias de inserción sociolaboral con los colectivos más vulnerables en la Región de Murcia facilitando su transferibilidad a las políticas regionales y nacionales. -Favorecer la experimentación de nuevas estrategias y metodologías de formación ocupacional que permitan la incorporación al mercado laboral y el incremento de participación social de los sectores más excluidos de la sociedad. -Estimular la incorporación de la población femenina en el ámbito de las tareas productivas. Fomentando las políticas y prácticas de la Conciliación de la vida familiar y laboral. -Sensibilizar a los empleadores/as y al conjunto de la sociedad sobre las potencialidades y valores culturales de las minorías y de los sectores más excluidos, auspiciando su integración e incorporación normalizada al conjunto de la sociedad. -Articular una red local estable de cooperación entre diversos agentes implicados en el campo de la inserción social y laboral de los colectivos más desfavorecidos. -Propiciar y articular los mecanismos tendentes a garantizar el traspaso de las buenas prácticas a las políticas generales de empleo, formación y vivienda de la Comunidad Autónoma de Murcia, garantizando siempre la inclusión de la perspectiva de género. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: -Realizar al menos 500 acciones de captación y acogida de usuarios. -Realizar al menos 450 acciones de orientación sociolaboral de usuarios. -Realizar al menos 450 acciones seguimiento y acompañamiento de usuarios. - Realizar al menos 350 acciones de formación básica y profesional ocupacional que lleven incorporadas las actividades complementarias necesarias para que los colectivos del proyecto puedan realizar dicha formación con garantía de éxito. - Apoyar la constitución de una empresa de inserción en el ámbito de la prestación de servicios a la comunidad, integrada por personas (pertenecientes a los colectivos diana) representantes de diversos colectivos sociales presentes en el territorio. - Que en todas las acciones al menos el 50% de las usuarias sean mujeres. - Realizar al menos 350 acciones de prospección de mercados -Realizar acciones de difusión dirigidas a una población general de al menos a 10.000 y colectivos destinatarios. -Realizar acciones de difusión en las Administraciones Públicas y tejido empresarial dirigidas a una población potencial de 5000 destinatarios.
RELATIVOS AL PROCESO Los datos oficiales de insercion social y laboral demuestran claramente que la tasa de empleo no disminuirá si no existen acciones tenedentes a lograr que los colectivos desfavorecidos accedan al mercado laboral, por ello se propone trabajar sobre itinerarios de inserción especificamente diseñados para estos colectivos, contando, por primera vez, dentro de la region de Murcia con las entidades publicas responsables de ello. La participacion de los propios usuarios del proyecto a traves del foro en la toma de decisiones y la evaluacion continua de estos. Realización de una auditoria externa que mida estandares de calidad similares a la normativa ISO. RELATIVAS AL CONTEXTO Mediante este proyecto se pretende desarrollar una metodologia de procesos de inserción a traves de itinerarios integrales que comprendan en su mayoria un comun denominador para cualquiera de los colectivos con los que se va a trabajar, esperando un resultado que por una parte unifique, y por otra simplifique y economice el sistema de trabajo con colectivos desfavorecidos, respetando en todo momento la especificidad y las caracteristicas grupales de cada uno.
Se intercambiaran, experiencias tanto de las personas denominadas usuarios como de las entidades que trabajan para lograr su inserción, lo que permitirá llegar a conclusiones mucho mas enriquecedoras y multidisciplinares con mucho menos esfuerzo que si se siguiera trabajando con cada grupo de manera individual. No obstante, hay que aclarar que aunque el espíritu del proyecto es abordar la problemática del colectivo descrito con carácter general, no se puede obviar que existirán actividades que necesariamente tendrán que ser especificas de cada grupo, aunque siempre estaban coordinadas para lograr un mismo objetivo. Estos colectivos estarán representados por personas incluidas en cada uno de ellos, y participaran en el proyecto de una forma integral ( Diseño, Desarrollo, Evaluación).
Los miembros de la AD cuentan con una larga experiencia en el diseño, ejecución y gestión de diversos programas e iniciativas comunitarias tendentes a favorecer la inclusión social y el acceso al empleo de diferentes colectivos sociales excluidos. Solamente entre las organizaciones sociales integradas en la Agrupación de Desarrollo se cuenta con una experiencia acumulada de unos 17 años, habiendo trabajado con más de siete mil usuarios, en el marco de treinta proyectos de actuación, en los cuales desarrollaron su labor unos 165 profesionales. Los miembros de esta Agrupación de Desarrollo, cuentan, infraestructuras para la formación y equipos de profesionales especializados en la gestión de este tipo de proyectos.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
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