![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
![]()
|
Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
Employment creation and support | ** |
Training of teachers, trainers and staff | ** |
Improvement of employment services, Recruitment structures | * |
Conception for training programs, certification | ** |
Anticipation of technical changes | ** |
Work organisation, improvement of access to work places | ** |
Guidance and social services | ** |
Awareness raising, information, publicity | ** |
Studies and analysis of discrimination features | ** |
Type of innovation | Rating |
Process-oriented | *** |
Goal-oriented | ** |
Context oriented | ** |
Text available in
O primeiro elemento que emerge como portador de uma forte mais valia é a CONVERGÊNCIA, num fórum ligado à economia social, de dois olhares e competências complementares: a abordagem DL e a ligação à franja mais excluída da população. As metodologias formativas valorizarão estas complementaridades criando espaços de aprendizagem mútua. Este fórum, consolidado à volta de duas redes nacionais já estruturadas e com um trabalho de muitos anos, será reforçado com o acesso generalizado às novas tecnologias de comunicação, permitindo maior circulação de informação com menores custos. Esta dimensão nacional, aliada a um forte empenho na divulgação das acções de terreno, permitirá maior visibilidade do apoio aos públicos desfavorecidos bem como o combate aos preconceitos. A presença com qualidade nos média será uma preocupação constante, estando previstas colaborações profissionais na área da comunicação. Destacamos ainda a capacidade de recolha de informação (boas práticas e notícias) e de difusão, à escala nac. e europeia, dos produtos do projecto. Esta capacidade assenta na mobilização de estruturas de retransmissão, pontos de ancoragem regional, que por sua vez mobilizarão as estruturas locais suas parceiras. Produzir-se-ão aqui os efeitos de convergência esperados. A avaliação contínua de todo o proj. está prevista desde o seu início, a fim de garantir a melhor afectação dos recursos e a participação na avaliação. Para promover a diversificação das soluções de inserção, serão desenvolvidas e divulgadas metodologias construídas de abordagem de diagnóstico de carências e recursos locais. A adaptação dos recursos a disponibilizar pelo projecto será desenvolvida a partir do levantamento de necessidades (estudo de recursos e debilidades), tendo em vista a formação nas oficinas temáticas e a tutoria de projectos, em particular. Será valorizada na formação e tutoria a ligação a experiências de terreno. A Animar (detentora de experiência no desenvolvimento socio-económico, no quadro das especificidades locais), procura a aproximação aos grupos mais desfavorecidos, o aprofundamento de conhecimentos e a melhoria das práticas A Caritas (conhecedora dos terrenos do combate à pobreza e à exclusão), procura nesta PD inverter a sua acção assistencialista no sentido de intervenções mais autonomizadoras, alargar as suas redes e renovar a sua imagem. A Duvídeo (experiente em comunicação e em desenvolvimento de produtos com base na imagem) espera reforçar uma imagem de jornalismo não sensacionalista, implantar-se num nicho de mercado específico e formar profissionais. A Univ. Lusófona (detentora de competências científicas e recursos humanos), espera proporcionar a alunos experiências de terreno e aprofundar a sua ligação às práticas. Os 10 pólos (com experiência de intervenção directa nas comunidades), retiram do projecto a qualificação e valorização do seu trabalho e da sua imagem, o reforço das sinergias e redes e o desenvolvimento de competências comunicacionais.
1 000 000 – 1 500 000 €
Assistance to persons | M | F |
Unemployed | 0.0% | 0.0% |
Employed | 0.0% | 0.0% |
Others (without status, social beneficiaries...) | 34.4% | 65.6% |
100.0% | ||
M | F | |
Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
Population not migrant and not asylum seeker | 34.4% | 65.6% |
100.0% | ||
M | F | |
Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
Population not suffering from a disability | 34.4% | 65.6% |
100.0% | ||
M | F | |
Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
Homeless | 0.0% | 0.0% |
(Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
Without such specific discriminations | 34.4% | 65.6% |
100.0% | ||
M | F | |
< 25 year | 2.2% | 2.2% |
25 - 50 year | 31.2% | 62.4% |
> 50 year | 1.0% | 1.0% |
100.0% |
Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
Gender discrimination | ** |
Support to entrepreneurship | *** |
Discrimination and inequality in employment | ** |
Disabilities | * |
Other discriminations | ** |
Low qualification | ** |
Racial discrimination | ** |
Unemployment | ** |
Participation |
Developing collective responsibility and capacity for action |
Participation in the project design |
Participation in running and evaluating activities |
Changing attitudes and behavior of key actors |
N.C.
Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
1016 Local Hallmark Network: entrepreneurship, financing and sustainability |
ES ES329 IT IT-G-BAS-013 NL 2001/EQC/0012 |
1297 Economie Sociale et Développement Local |
FR BRG-2001-11127 IT IT-G-LOM-010 IT IT-G-LOM-014 |
Partner | To be contacted for |
ANIMAR - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Monitoring, data collection Transnational partnership |
A.D.E. - Associação para o Desenvolvimento e Emprego no Concelho de Vila Franca | |
ADER-SOUSA - Associação de Desenvolvimento Rural das Terras do Sousa | |
ADRL - Associação de Desenvolvimento Rural de Lafões | |
Caritas Arquidiocesana de Braga | |
Caritas Diocesana de Lamego | |
Caritas Diocesana de Portalegre e Castelo Branco | |
Caritas Diocesana de Santarém | |
Caritas Diocesana de Viseu | |
Caritas Portuguesa | |
DUVIDEO-COOPERATIVA PROFISSIONAIS DE IMAGEM, CRL | |
ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO - Estudos e Projectos, Lda. | Evaluation |
Ideia Alentejo - Associação para Inovação e Desenvolvimento Integrado do Alentej | |
Terra-Mar Associação para o Desenvolvimento Local nos Açores |
Text available in
Specific responsibilities of the partners: . animar (Local Development's Portuguese Association), the first proponent of this project, takes the responsibility of managing the project and keeping the liaison with EQUAL's office; also participates in all major decision-making, processes and events; and ensures that its network associates will diffuse and support related actions. . Caritas Portuguesa (National Caritas Association) as the second proponent of the project Convergences, will participate in all committees defining orientation and strategic management of the project; diffuse information and promote participation of its associates in local and general actions, and affect logistic resources. . Universidade Lusófona (university), as a national partner, will take part in the technical orientation of the project and be responsible for evaluation. It will also have specific responsibilities concerning the Observatory: studies, Documentation Centre and Training Database. . Duvídeo, being an audiovisuals company, takes charge of the production of documentaries to transmit in TV and to use in training actions; advises and trains in communication issues; and will produce a multimedia guide (including five countries). . Local Partners. This project is based in ten regional focal points: 5 local development agencies and 5 regional Caritas services. Their responsibilities are participation in the national and regional actions (communication, reflections, evaluation); studying local needs and resources; and promoting new answers (training, interchanges, meetings). Convergences' Project aims to launch a social economy's forum through several mechanisms: Directive Board; Monitoring and Evaluation Committee; Permanent Team; Consultants roster; Observatory; Practical Training Database; Training of Animators; participation of local staff in national instances and vice-versa; diversification in internal and external communication; creation of new qualification initiatives.
Last update: 28-10-2005 Top
(ANIMAR)
Rua do Engenho, 10 - P-7600-337-MESSEJANA Aljustrel Tel:+351284650000 Fax:284655274 Email:- |
|
Text available in
A Animar - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local em Meio Rural, foi constituída em Setembro de 1993 como Rede para o Desenvolvimento Local em Meio Rural, após um participado processo de preparação em todo o país, o que, desde logo, lhe conferiu dimensão nacional, confirmada pela composição actual do seu corpo societário e pela sua actuação no terreno. Do conjunto dos objectivos da Animar, devido aos seus próprios estatutos salientamos: - A promoção da igualdade de oportunidades no acesso ao desenvolvimento da qualidade de vida e na redução das assimetrias; - A congregação de esforços e apoios à actuação em prol do Desenvolvimento Local, em rede, e numa lógica terrritorial, de organizações, grupos e indivíduos. Ao longo dos anos, a intervenção da Animar tem incidido especialmente sobre as seguintes áreas: - Análise do impacte das políticas nacionais e comunitárias e apresentação e defesa de propostas que promovam o desenvolvimento local/rural; - Produção, edição e difusão de documentos e realização de seminários, colóquios, conferências, feiras e outras iniciativas, sobre questões relativas ao desenvolvimento local/rural; - Promoção de acções de formação e apoio à concepção de candidaturas a projectos e/ou programas relevantes. - Representação do movimento de desenvolvimento local junto de diversas entidades e instituições, nomeadamente das suas potencialidades e reinvindicações. Na área da animação da rede, destacamos que, para além do contacto regular com os seus associados, da realização de reuniões de trabalho e das respostas dadas às solicitações recebidas, a Animar tem promovido acções específicas de animação, sendo de realçar que todas elas foram concretizadas em parceria ou com a contribuição de associações, sendo de destacar a realização da MANIFesta - Assembleia, Feira e Festa do Desenvolvimento Local, que vai já para a sua 6ª edição em Maio de 2005.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
António João Tonaco Gavela | António | +351219526012 | animar@animar-dl.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(ADE)
Bairro Olival de Fora, Rua Barbosa do Bocage, Torre 1 - Loja Dt.ª - P-2625-644-VIALONGA Vila Franca de Xira Tel:+351219525498 Fax: Email:- |
|
Text available in
A ADE é uma Associação sem fins lucrativos fundada em Abril de 1998 por técnicos do Projecto Viver o Bairro, um projecto de reabilitação urbana promovido pela Câmara Municipal de Vila Franca de Xira no Bairro Olival de Fora que tinha, entre outras, uma componente de Emprego e Formação Profissional. A ADE foi criada com o objectivo de se candidatar à Medida Empresas de Inserção do M.S.E. Actualmente a ADE promove cinco empresas de inserção nas seguintes áreas: Espaços Verdes (Vila Verde), Lavandaria (Roupa Xira), Artesanato (Tons da Terra), Web design (ADEsign) e um Restaurante (Mousel), as quais possuem 52 postos de trabalho em processo de inserção. Paralelamente, a ADE é creditada pelo INOFOR e desenvolve um Plano de Formação de 11 cursos apoiados pelo POEFDS, alguns com equivalência ao 2º e 3º ciclos do EB. A ADE ainda geriu um Projecto de Luta Contra a Pobreza e é promotora do Plano Integrado de Prevenção das Toxicodependências (PIPT) financiado pelo IPDT e Câmara Municipal.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Paulo Costa Santos | Paulo | +351962323950 | a.d.e.xira@clix.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Mosteiro de Pombeiro - Pombeiro - P-4610-637-POMBEIRO DE RIBAVIZELA Felgueiras Tel:+351255311230 Fax:255311275 Email:adersousa@adersousa.pt |
|
Text available in
É o resultado de uma parceria entre os municípios de Paços de Ferreira e Felgueiras, e das entidades mais representativas, do ponto de vista socio-económico, desses concelhos para a implementação de um projecto piloto de desenvolvimento rural. No âmbito da iniciativa Comunitária LEADER: ligação entre acções de desenvolvimento das economias rurais. Actualmente, a área geográfica da intervenção inclui os concelhos de Paços de Ferreira, Lousada, Felgueiras, Parede e Penafiel. A ADER SOUSA tem por fins a promoção do desenvolvimento rural a nível local, tendente à melhoria das condições sociais, culturais e económicas da população, nomeadamente a promoção de actividades no sector agrícola, artesanato, cultura dos serviços e turismo.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Carla Alexandra Barbosa Dias Penha e Sousa | Carla | +351255311230 | adersousa@adersousa.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(ADRL)
Edifício Conde Ferreira - P-3670-247-VOUZELA Vouzela - Tel:+351232772041 Fax:232772041 Email:- |
|
Text available in
A Associação tem por objecto a promoção do Desenvolvimento Local através da dinamização de iniciativas nas áreas dos recursos humanos, do turismo e património e do apoio às actividades produtivas. A Associação tem ainda por objecto a promoção de estudos, da investigação e da actuação no âmbito do Desenvolvimento Local e Regional em cooperação com todas as entidades públicas e privadas que prossigam os mesmos fins.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Maria do Carmo Bica Chã Madeiras | Maria | +351232772041 | adrl@clix.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Rua Dr. Domingos Soares, 38 - P-4710-295-BRAGA Braga Tel:+351253263252 Fax: Email:j.nogueir@sapo.pt |
|
Text available in
É uma associação de fiéis, membro federado da Caritas Portuguesa. Ao nível da arquidiocese de Braga desenvolve a sua acção sócio-caritativa, intervindo nas seguintes áreas: atendimento social a famílias de risco, idosos, desempregados, doentes, deslocados de guerra, etc; prestação de ajudas a diversas famílias, sobretudo na distribuição de roupa e géneros alimentares; apoio a estudantes universitários; promoção e participação em campanhas para fazer face a situações de guerra e catástrofes naturais.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
João Nogueira | João | +351253263252 | j.nogueira@sapo.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(CÁRITAS DIOCESANA DE LAMEGO)
Largo da Sé - P-5100-000-(Desconhecida) Lamego - Tel:+351254612605 Fax:254612605 Email:p.penude@mail.telepac.pt |
|
Text available in
A Cáritas Diocesana de Lamego é uma Fundação que assumiu ao longo do tempo diversos papéis, tendo estado na origem da criação de outras organizações de intervenção social e desenvolvimento local (ex: Escola Social Rural de Lamego). O seu presente é de refundação e extensão - a sua dinâmica insere-se na criação de grupos locais (paroquiais e extra paroquiais) de reflexão (formação) e intervenção em todos os segmentos de ordem social que visem a consciencialização de direitos, a sua defesa a nível pessoal e comunitário de modo a alcançar o pleno exercício da cidadania. Neste sentido - a sua dinâmica interna - centra-se no apoio a grupos existentes e de novos, à produção de materiais de apoio a reuniões de formação/ reflexão de modo a estimular às práticas de intervenção e promoção. Numa 1ª fase fez-se um encontro com cerca de 40 instituições de todo o espaço territorial, comprometidas com Jardins de Infância, Lares e Centros de Dia. No momento, estamos a proceder ao preenchimento de fichas de identificação e caracterização de várias instituições. Vai seguir-se o contacto/ visita alargada a um conjunto significativo de grupos e promover que espaços geográficos menos equipados possam avançar em iniciativas de compromisso- no conhecimento da realidade social, das necessidades de intervenção. Integrada no Projecto Convergências, a partir de uma parceria de desenvolvimento ANIMAR/CÁRITAS PORTUGUESA, procurou no espaço da vigência deste projecto, dar o seu contributo para uma maior participação de todos os intervenientes na área social, no espaço da Diocese de Lamego, através da realização de algumas oficinas se sensibilização e participação da entidade em encontros de formação de dinamizadores. Procurando diagnosticar para agir no futuro, procedeu-se também à elaboração de um estudo sobre a realidade social do concelho de Lamego.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Adriano Monteiro Cardoso | Adriano | +351254612605 | lamego@caritas.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Rua 15 de Maio, 11 - P-7300-206-PORTALEGRE Portalegre Tel:+351245202772 Fax:245202730 Email:caritas.ptg@iol.pt |
|
Text available in
Serviço oficial da Igreja para a acção sócio-caritativa - Coordenação e angariação da acção social da Igreja na Diocese.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Luís Miguel dos Vultos Mamão | Luís | +351245202772 | caritas.ptg@iol.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Praça Sá da Bandeira - P-2000-135-SANTARÉM Santarém Tel:+351243324918 Fax: Email:margal@portugalmail.pt |
|
Text available in
Promove a comunicação cristã dos bens, identificando os problemas dos mais pobres e ajudando na sua resolução. É sua tarefa cuidar também, das gentes que trabalham nesta área da Igreja. É membro de pleno direito da Caritas Portuguesa. Os seus objectivos são: fomentar a criação e manutenção de grupos de cristãos que, nas paróquias, assegurem o conhecimento, o atendimento e a resposta aos problemas sócio-económicos, para que todos disponham de bens essenciais, a começar pela própria dignidade. Intervir e coordenar acções de socorro de emergência, em nome da Diocese.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
António Augusto Margal Pereira | António | +351243769665 | margal@portugalmail.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Rua Alexandre Herculano, 475 - P-3510-039-VISEU Viseu Tel:+351232420340 Fax:232420349 Email:caritas.viseu@mail.telepac.pt |
|
Text available in
Organismo oficial da Igreja destinado à promoção e ao exercício da sua acção social. Tem personalidade jurídica canónica, mas possui direcção própria, daí se tenha consolidado como IPSS, sendo também reconhecida como pessoa colectiva de utilidade pública. A Caritas de Viseu, enquanto IPSS, encontra-se particularmente sensibilizada para todos os problemas de índole social, preocupando-se assim em encontrar soluções pertinentes, capazes de contribuir para a minimização e/ou resolução dos mesmos. De acordo com o seu actual contexto, a Caritas, não se esgotando nas tradicionais acções que visem fundamentalmente a formação e a promoção da pessoa humana, está alerta para as novas formas de pobreza e exclusão social
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Manuela Moura Alberto | Manuela | +351232420340 | caritas.viseu@mail.telepac.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(CÁRITAS PORTUGUESA)
Praça Pasteur, nº 11, 2º esq. - P-1750-238-LISBOA Lisboa - Tel:+351218454220 Fax:218454221 Email:- |
|
Text available in
A Cáritas Portuguesa é a federação nacional das 20 Cáritas Diocesanas distribuídas pelo território continental e regiões autónomas dos Açores e da Madeira. Em conjunto, regem-se pela doutrina social da Igreja e orientam a sua acção de acordo com os imperativos da solidariedade, dando resposta às situações mais graves de pobreza, exclusão social e situações de emergência em resultado de catástrofes naturais ou calamidade pública. A Cáritas tem como objectivos a assistência em situações de emergência ou dependência, a promoção da autonomia e do desenvolvimento integral de cada ser humano e a transformação nos domínios sociais e ambientais de acordo com os valores da ética cristã. Intervém na implementação de programas de apoio materno-infantil, infanto-juvenil, terceira idade, mulheres vítimas de violência doméstica bem como na luta contra a exclusão social, em especial no apoio às minorias étnicas, comunidades de imigrantes e suas famílias, toxicodependentes, seropositivos e alcoólicos. Promove a reflexão sobre os problemas sociais, vias de solução e fomento da solidariedade, difundindo os resultados. Fomenta o voluntariado, a cooperação e o intercâmbio entre as instituições filiadas; intervenção junto das entidades públicas e privadas com o mesmo objectivo. Tem representação em várias entidades nacionais e internacionais, nomeadamente a Cáritas Europa e a Cáritas Internacional.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
João Maria Carvalho Rodrigues | João | +351218454220 | caritas.int.social@mail.telepa | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(DUVÍDEO)
Rua Cidade de Tete, 12 atelier - P-1800-129-LISBOA Lisboa - Tel:+351218611130 Fax:218611140 Email:duvideo@mail.telepac.pt |
|
Text available in
A Duvídeo foi criada à cerca de 20 anos, sob a forma de cooperativa, por um grupo de profissionais de televisão e de outras áreas da comunicação social e do marketing, que conseguiram dinamizar um projecto inovador em Portugal. Actualmente é uma empresa tecnologicamente bastante avançada que ocupa um lugar destacado no mercado naiconal do audiovisual nas áreas em que actual - produção televisita, publicidade, comunicação institucional e marketing político.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
João Manuel Marques da Silva | João | +351214789600 | msilva@portugalmail.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO)
Rua Professor Prado Coelho, n.º 31 R/C Dto. - P-1600-654-LISBOA Lisboa - Tel:+351218165080 Fax:218165089 Email:- |
|
Text available in
Na matriz identitária da Espaço e Desenvolvimento tomam expressão: (i) uma atitude orientada para a fundamentação técnica da actuação dos agentes de iniciativa que, nos contextos socioeconómicos e territoriais concretos, contribuem para a materialização de propostas; (ii) a preocupação de encontrar inspiração em experiências inovadoras que fizeram curso de sucesso no estrangeiro e promover o teste das mesmas no espaço nacional, valorizando virtualidades e corrigindo dificuldades. No seu perfil de clientes encontram-se em lugar de evidência organismos da Administração Pública, associações de desenvolvimento local, câmaras municipais e entidades gestoras de programas co-financiados por fundos estruturais, designadamente pelo Fundo Social Europeu. Participou como entidade parceira nos seguintes Projectos da I FASE EQUAL: Convergências – Comunicar para Valorizar (ANIMAR/ Caritas Portuguesa) e “EMAS” – Estratégias de Marketing Social no Concelho de Vila Franca de Xira (Fundação CEBI). Como entidade externa, a Espaço e Desenvolvimento participou em diversos projectos EQUAL, assegurando as componentes de acompanhamento e avaliação e sob contratação de serviços especializados, onde se integram a elaboração do diagnóstico de necessidades e desenvolvimento de estudos/instrumentos metodológicos/planos de acção. Concretizando, os projectos foram os seguintes: “Empreender p/Desenvolver” (ADRACES); IODO – Iguais Oportunidades Diferentes Opções (FENACERCI); e “Economia Social – Solidária, Qualificada e Inovadora”(APSS). A Espaço e Desenvolvimento tem por objecto: - elaboração de estudos sócio-económicos de apoio à fundamentação técnica e política de programas de desenvolvimento; - elaboração de estudos económicos de carácter sectorial e regional; - apoio técnico à preparação de dossiers de financiamento e candidaturas de programas e projectos nos domínios económico e social; - promoção e divulgação de estudos e documentos de trabalho; - apoio técnico ao desenvolvimento de projectos de inovação científica e tecnológica. Os recursos técnicos e humanos da Espaço e Desenvolvimento habilitam a empresa a participar em equipas técnico científicas responsáveis pela elaboração de estudos de emprego e necessidades de formação a nível regional e nos domínios revertíveis ao conceito de sociedade da informação e do conhecimento; e integrar equipas de composição pluridisciplinar responsáveis pela elaboração de planos de ordenamento do território, planos estratégicos de desenvolvimento municipal e regional. A Espaço e Desenvolvimento encontra-se acreditada junto do INOFOR, nos seguintes domínios: Diagnóstico de Necessidades de Formação; Acompanhamento e Avaliação; e Outras Formas de Intervenção.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
António Oliveira das Neves | António | +351218165080 | edmail@espacoedesenvolvimento. | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(-)
Rua Rossio do Pinheiro - P-7090-049-ALCÁÇOVAS Viana do Alentejo Tel:+351266948070 Fax:266706199 Email:ideialentejo@iol.pt |
|
Text available in
Associação de Desenvolvimento Local/Regional, cujos sócios são diversas ADL, radicadas sobretudo no Alentejo. Tem por objectivo a promoção e o apoio ao desenvolvimento local no Alentejo numa perspectiva de cooperação e representação dos seus associados. Tem desenvolvido as seguintes actividades: Produção e divulgação de informação e documentação relevante para o desenvolvimento local; dinamizado, apoiado e participado em fórums de reflexão e discussão de estratégias de desenvolvimento para o Alentejo; concepção, execução e apoio a acções de animação para o desenvolvimento local; promovendo actividades e projectos com vista à qualificação das organizações de desenvolvimento local no Alentejo; representando os associados junto das instâncias públicas e privadas a nível local e regional, nacional e internacional.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
António Gavela | António | +351266701210 | trilho@mail.telepac.pt | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
(TERRA MAR)
Ladeira das Águas Quentes, 116 - P-9500-291-PONTA DELGADA Ponta Delgada Tel:+351296 652413 Fax:296 281285 Email:terramar@virtualazores.com |
|
Text available in
A Associação tem por objecto social divulgar os princípios e a prática do desenvolvimento local, enquanto estratégia e metodologia associadas ao conceito de desenvolvimento sustentável, para que as actividades humanas se desenvolvam de forma compatível com a preservação e fortalecimento dos delicados equilíbrios ambientais, sociais e culturais de cada uma das ilhas, contribuindo para aumentar as condições de bem estar e progresso que contrariem o processo de despovoamento que atinge principalmente as comunidades rurais e marítimas afastadas ou não integradas nos principais centros urbanos.
Name | First name | Phone | Responsibility | |
Tiago Filipe Leite Pampulino Rosas | Tiago | +351296652413 | trosas@virtualazores.com | Entity contact person responsable for this project |
Last update: 28-10-2005 Top
Este projecto nasce da constatação da existência de barreiras que limitam o alcance das intervenções para a inclusão social e económica dos grupos mais desfavorecidos, nos meios rurais, urbanos e suburbanos em Portugal. Esta parceria de desenvolvimento aposta e assenta na procura, recolha, criação e difusão de caminhos para actuações mais adequadas e mais eficazes. Nomeadamente esta parceria permitirá que as associações de Desenvolvimento Local adquiram maior capacidade para incluir os públicos mais desfavorecidos na suas intervenções, mas igualmente que as instituições de solidariedade social reforcem as suas perspectivas e competências em domínios da actividade económica. Relativamente ao primeiro eixo estratégico do projecto, "COMUNICAR", analisámos o conjunto seguinte de factores limitadores que se pretende ultrapassar com as acções previstas: - no domínio do desenvolvimento local, embora existam já parcerias , a falta de meios, sobretudo humanos, limita o aprofundamento do trabalho em rede e o seu funcionamento minimamente regular: - o isolamento dos grupos locais de acção social dificulta a introdução de soluções inovadoras e a quebra de preconceitos e rotinas; - localmente ainda se encontra falta de articulação entre estruturas, por desconhecimento mútuo dos seus recursos e suas intervenções; - ao nível do terreno é difícil obter informação adaptada sobre os programas e incentivos relevantes para os públicos mais excluídos e mais que isso utilizá-la por revelarem desadequações; - a existência de preconceitos fortes no grande público e nos empregadores, associada à falta de visibilidade das acções desenvolvidas, limita a multiplicação das boas práticas existentes. Quanto ao segundo eixo, "VALORIZAR", as necessidades mais sentidas pelo pessoal técnico envolvido no trabalho de inclusão das pessoas mais marginalizadas compreendem: - falta de espaços informais e inter-pares para aprofundar a reflexão sobre as práticas; - necessidade de introduzir novas formas de trabalhar a inclusão, em particular com recurso à participação a todos os níveis; - necessidade de desenvolver competências relacionais e de trabalho em rede; - necessidade de aumentar a capacidade de avaliar as experiências e a capacidade de divulgar as boas práticas ("micro-práticas"), nomeadamente processos de integração de grupos mais desfavorecidos em dinâmicas de desenvolvimento local; - ainda pouca sensibilidade das instituições para uma gestão das estruturas profissionais e voluntária, a longo prazo; - necessidade de contrariar uma certa "desmotivação" face à aparente insolubilidade das situações dos mais excluídos. Face a estas conclusões, recolhemos um primeiro conjunto de temáticas em que se revelam necessárias reflexões e reforço de competências - as quais foram confirmadas nos contactos e encontros realizados no decurso da Acção 1, a nível nacional e transnacional: COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS - organização e gestão das organizações sem fins lucrativos; - metodologias de gestão do tempo, gestão por projectos,...; - tecnologias de informação e comunicação; - gestão pela qualidade; - gestão das estruturas profissionais e voluntária; - gestão de conflitos; COMPETÊNCIAS PERANTE O MERCADO - conhecimento dos mercados de serviços e/ou produtos locais (como elaborar "estudos de mercado"); - diversificação das actividades da economia social em áreas como o ambiente, património, animação, educação/formação de adultos, mediação social, serviços de proximidades (a tratar também em parceria transnacional); - perspectivas de sustentabilidade das actividades/serviços (a tratar também em parceria transnacional); COMPETÊNCIAS PARA A INTERVENÇÃO - metodologias de diagnóstico local para o desenvolvimento - carências e recursos (a tratar também em parceria transnacional); - acompanhamento de promotores de iniciativas de auto-emprego e micro-empresas (a tratar também em parceria transnacional); - dinâmicas de trabalho com grupos específicos - etnia cigana, imigrantes, comunidades multi-étnicas, deficientes, doentes mentais, DLD... (a tratar também em parceria transnacional); - análise e definição de linhas de intervenção para casos individuais habitualmente insolúveis; - trabalho em rede e articulação de níveis de intervenção (redes primárias e secundárias); - estudos de casos de intervenção territorial para a autonomia; - acesso a incentivos, apoios e financiamentos; - comunicação e relações interculturais; - negociação e mediação; - métodos e técnicas de animação e participação; - metodologia de projecto. Para a qualidade e ligação real aos locais deste projecto, entende-se que o diagnóstico de recursos e debilidades é essencial. O estudo a executar - embora parcialmente realizado, durante a Acção I através dos contactos e encontros referidos - não foi completado, por escassez de meios disponíveis. Este será desenvolvido no início da Acção 2, através de instrumentos que visam uma participação muito intensa e alargada de agências e de agentes intervenientes nos campos da intersecção (actual ou potencial) entre desenvolvimento local e luta pela inclusão dos públicos mais desfavorecidos (inquéritos, contactos, visitas de terreno, encontros, eventos conjuntos, ...).
Objectivo Geral Reforçar competências das organizações de intervenção social e desenvolvimento local nas suas intervenções com grupos desfavorecidos, no sentido de as levar a adoptar uma abordagem de desenvolvimento local, não só integrado mas igualmente inclusivo, apoiando a autonomização dos grupos mais vulneráveis e criando condições para o pleno exercício da cidadania; Eixo Estratégico 1 - Dinamização da comunicação interna e com o exterior desta Parceria Objectivos Específicos - Dinamizar em fórum as organizações, parceiras do projecto; - Promover a circulação da informação pertinente à reflexão e acção para a inclusão; - Facilitar o acesso dos grupos locais às novas tecnologias; - Contribuir para a sensibilização do público em geral e em particular dos decisores políticos e empresariais, sobre vantagens e sucessos de processos de inclusão social integrados numa abordagem de desenvolvimento local; Eixo Estratégico 2 - Valorização das competências e dos recursos para a inclusão e o desenvolvimento local Objectivos Específicos - Conhecer melhor a realidade social, as necessidade de intervenção e os respectivos processos e conceber metodologias de avaliação; - Qualificar as acções e as capacidades organizativas das entidades, a nível do território; - Dinamizar as redes locais ligadas à inserção;
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
![]() ![]() ![]() ![]()
![]() | ||||||||||||
![]() |