IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 CONVERGÊNCIAS - Comunicar para Valorizar ascii version

Portugal

 
DP Managing organisation : ANIMAR - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local
Other national partners : A.D.E. - Associação para o Desenvolvimento e Emprego no Concelho de Vila Franca
ADER-SOUSA - Associação de Desenvolvimento Rural das Terras do Sousa
ADRL - Associação de Desenvolvimento Rural de Lafões
Caritas Arquidiocesana de Braga
Caritas Diocesana de Lamego
Caritas Diocesana de Portalegre e Castelo Branco
Caritas Diocesana de Santarém
Caritas Diocesana de Viseu
Caritas Portuguesa
DUVIDEO-COOPERATIVA PROFISSIONAIS DE IMAGEM, CRL
ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO - Estudos e Projectos, Lda.
Ideia Alentejo - Associação para Inovação e Desenvolvimento Integrado do Alentej
Terra-Mar Associação para o Desenvolvimento Local nos Açores
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :PT-2001-322 
Application phase :Project ended 
Selection date :12-09-2002 
Last update :28-10-2005 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

This proposal emerges from our awareness of persistent and serious obstacles within the processes aiming at the social and economic inclusion of the disadvantaged groups, in rural, urban and sub-urban areas in Portugal. Our Development Partnership invests in the searching, gathering, creation and diffusion of more adequate and more effectual strategies and methodologies: answering the local development agencies' need for an improved capacity to work with the disadvantaged; as well as the social solidarity organisations' need for wider perspectives and enhanced skills, in the area of economic activities. Within the scope of our first strategic axis, "COMMUNICATION", we have already detected the following set of difficulties that our action must address and try to overcome: - In the local development field, in spite of strong existing partnerships, the scarcity of resources, human and others, hinders the development of networks; - Within the social action area, the isolation of most organisations is an obstacle to innovative solutions; - Locally, there is as yet lack of articulation between organisations, due to a mutual non-information about their resources and activities; - The concerned workers face difficulties to obtain useful information on the programs and support schemes catering for the most excluded persons; - The "transfer" of existing "good practices" is limited both by the existence of strong prejudices among the general public and employers' opinion and by the lack of visibility of current local work. Our second strategy, "VALORISATION", is directed towards the resolution of problems frequently faced by those working directly with the most disadvantaged citizens. Namely: - Lack of informal and "inter pares" spaces to deepen the reflection on the practices; - The need for new ways of working towards inclusion, specially integrating all levels' participation; - The need for improving relational and networking skills; - Insufficient evaluation of past and current experiences and divulgation of good practices - "micro-practices", specially relating integration of disadvantaged persons or groups in local development processes; - Little awareness in the organisations, as yet, of the advantages resulting from long term perspectives in human resources management; - The need of counter-weights to a certain sense of failure in face of the apparent insolubility of the most excluded situations. Reflecting on this context, we have already listed a preliminary set of questions, which we believe must be addressed by training actions (through reflection and enhancement of capacities). This list was confirmed through the contacts and meetings in Project's phase 1: ORGANISATIONAL SKILLS - not-for-profit organisations management; - project management; - information and communication technologies; - total quality management; - human resources management; - conflict management. MARKET SKILLS - knowledge of market niches for local products or services; - diversification of social economy activities - environment, patrimony, social and cultural animation, neighbourhood services,... (selected also in transnational partnership) - sustainability of projects' perspectives (selected also in transnational partnership); FIELDWORK SKILLS - methodologies of social diagnostic in a development perspective (selected also in transnational partnership), - technical support to economic initiatives - self employment, micro businesses, co-operatives (selected also in transnational partnership); - working with groups with specific needs - migrants, gypsies, disabled, long term unemployed,... (selected also in transnational partnership); - frameworks of analysis and designing new solutions with usually "unsolvable" situations; - networking and articulation of working levels (primary and secondary networks); - working towards autonomy cases study; - access to incentives and financial support schemes; - communication and cross cultural relationships; - negotiation and mediation; - methods and techniques facilitating participation - project methodology; This partnership aims at enhancing quality through strong links with the local territories. This leads us to extend the participated diagnostic, through the launching of the 2nd phase of the project. Therefore, these first indications will be useful just as a starting point for the future work we will have to develop.

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Objective

Text available in

Convergences - communication for enhancement AIM - To enhance the capacities and skills of the civic and solidary organizations, in their action with the disadvantaged groups, in order to support empowerment and to create conditions to a fuller citizenship. Strategy 1 - Reinforcing internal and external communication Goals - To animate a social economy forum composed by this project's partners; - To guarantee the circulation of information relevant for better analysis and more effectual actions towards social and economic inclusion; - To improve local groups' access to the new technologies; - To contribute towards sensitising the general public and namely political and entrepreneurial decision makers, to successes and advantages of social inclusion processes based on a local development approach; Strategy 2 - Valuing and improving capacities, skills and other resources, relevant for both inclusion and local development processes Goals - To know better the current practices, in their different initiatives and create evaluation methodologies - To improve the quality of local actions, in urban, sub-urban and rural territories; - To strengthen local and regional social inclusion networks;

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures *
Conception for training programs, certification **
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented **
Context oriented **

Text available in

O primeiro elemento que emerge como portador de uma forte mais valia é a CONVERGÊNCIA, num fórum ligado à economia social, de dois olhares e competências complementares: a abordagem DL e a ligação à franja mais excluída da população. As metodologias formativas valorizarão estas complementaridades criando espaços de aprendizagem mútua. Este fórum, consolidado à volta de duas redes nacionais já estruturadas e com um trabalho de muitos anos, será reforçado com o acesso generalizado às novas tecnologias de comunicação, permitindo maior circulação de informação com menores custos. Esta dimensão nacional, aliada a um forte empenho na divulgação das acções de terreno, permitirá maior visibilidade do apoio aos públicos desfavorecidos bem como o combate aos preconceitos. A presença com qualidade nos média será uma preocupação constante, estando previstas colaborações profissionais na área da comunicação. Destacamos ainda a capacidade de recolha de informação (boas práticas e notícias) e de difusão, à escala nac. e europeia, dos produtos do projecto. Esta capacidade assenta na mobilização de estruturas de retransmissão, pontos de ancoragem regional, que por sua vez mobilizarão as estruturas locais suas parceiras. Produzir-se-ão aqui os efeitos de convergência esperados. A avaliação contínua de todo o proj. está prevista desde o seu início, a fim de garantir a melhor afectação dos recursos e a participação na avaliação. Para promover a diversificação das soluções de inserção, serão desenvolvidas e divulgadas metodologias construídas de abordagem de diagnóstico de carências e recursos locais. A adaptação dos recursos a disponibilizar pelo projecto será desenvolvida a partir do levantamento de necessidades (estudo de recursos e debilidades), tendo em vista a formação nas oficinas temáticas e a tutoria de projectos, em particular. Será valorizada na formação e tutoria a ligação a experiências de terreno. A Animar (detentora de experiência no desenvolvimento socio-económico, no quadro das especificidades locais), procura a aproximação aos grupos mais desfavorecidos, o aprofundamento de conhecimentos e a melhoria das práticas A Caritas (conhecedora dos terrenos do combate à pobreza e à exclusão), procura nesta PD inverter a sua acção assistencialista no sentido de intervenções mais autonomizadoras, alargar as suas redes e renovar a sua imagem. A Duvídeo (experiente em comunicação e em desenvolvimento de produtos com base na imagem) espera reforçar uma imagem de jornalismo não sensacionalista, implantar-se num nicho de mercado específico e formar profissionais. A Univ. Lusófona (detentora de competências científicas e recursos humanos), espera proporcionar a alunos experiências de terreno e aprofundar a sua ligação às práticas. Os 10 pólos (com experiência de intervenção directa nas comunidades), retiram do projecto a qualificação e valorização do seu trabalho e da sua imagem, o reforço das sinergias e redes e o desenvolvimento de competências comunicacionais.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  34.4%  65.6% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  34.4%  65.6% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  34.4%  65.6% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  34.4%  65.6% 
  100.0% 
 
< 25 year  2.2%  2.2% 
25 - 50 year  31.2%  62.4% 
> 50 year  1.0%  1.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship ***
Discrimination and inequality in employment **
Disabilities *
Other discriminations **
Low qualification **
Racial discrimination **
Unemployment **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • português
  • português
  • français
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 0.2%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1016 Local Hallmark Network: entrepreneurship, financing and sustainability ES ES329
IT IT-G-BAS-013
NL 2001/EQC/0012
1297 Economie Sociale et Développement Local FR BRG-2001-11127
IT IT-G-LOM-010
IT IT-G-LOM-014

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ANIMAR - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
A.D.E. - Associação para o Desenvolvimento e Emprego no Concelho de Vila Franca
ADER-SOUSA - Associação de Desenvolvimento Rural das Terras do Sousa
ADRL - Associação de Desenvolvimento Rural de Lafões
Caritas Arquidiocesana de Braga
Caritas Diocesana de Lamego
Caritas Diocesana de Portalegre e Castelo Branco
Caritas Diocesana de Santarém
Caritas Diocesana de Viseu
Caritas Portuguesa
DUVIDEO-COOPERATIVA PROFISSIONAIS DE IMAGEM, CRL
ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO - Estudos e Projectos, Lda. Evaluation
Ideia Alentejo - Associação para Inovação e Desenvolvimento Integrado do Alentej
Terra-Mar Associação para o Desenvolvimento Local nos Açores

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Agreement Summary

Text available in

Specific responsibilities of the partners: . animar (Local Development's Portuguese Association), the first proponent of this project, takes the responsibility of managing the project and keeping the liaison with EQUAL's office; also participates in all major decision-making, processes and events; and ensures that its network associates will diffuse and support related actions. . Caritas Portuguesa (National Caritas Association) as the second proponent of the project Convergences, will participate in all committees defining orientation and strategic management of the project; diffuse information and promote participation of its associates in local and general actions, and affect logistic resources. . Universidade Lusófona (university), as a national partner, will take part in the technical orientation of the project and be responsible for evaluation. It will also have specific responsibilities concerning the Observatory: studies, Documentation Centre and Training Database. . Duvídeo, being an audiovisuals company, takes charge of the production of documentaries to transmit in TV and to use in training actions; advises and trains in communication issues; and will produce a multimedia guide (including five countries). . Local Partners. This project is based in ten regional focal points: 5 local development agencies and 5 regional Caritas services. Their responsibilities are participation in the national and regional actions (communication, reflections, evaluation); studying local needs and resources; and promoting new answers (training, interchanges, meetings). Convergences' Project aims to launch a social economy's forum through several mechanisms: Directive Board; Monitoring and Evaluation Committee; Permanent Team; Consultants roster; Observatory; Practical Training Database; Training of Animators; participation of local staff in national instances and vice-versa; diversification in internal and external communication; creation of new qualification initiatives.

Last update: 28-10-2005 dot Top


ANIMAR - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local

(ANIMAR)
Rua do Engenho, 10
-
P-7600-337-MESSEJANA Aljustrel

Tel:+351284650000
Fax:284655274
Email:-

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:BAIXO ALENTEJO
Date of joining / leaving:02-02-2005 /

Text available in

A Animar - Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local em Meio Rural, foi constituída em Setembro de 1993 como Rede para o Desenvolvimento Local em Meio Rural, após um participado processo de preparação em todo o país, o que, desde logo, lhe conferiu dimensão nacional, confirmada pela composição actual do seu corpo societário e pela sua actuação no terreno. Do conjunto dos objectivos da Animar, devido aos seus próprios estatutos salientamos: - A promoção da igualdade de oportunidades no acesso ao desenvolvimento da qualidade de vida e na redução das assimetrias; - A congregação de esforços e apoios à actuação em prol do Desenvolvimento Local, em rede, e numa lógica terrritorial, de organizações, grupos e indivíduos. Ao longo dos anos, a intervenção da Animar tem incidido especialmente sobre as seguintes áreas: - Análise do impacte das políticas nacionais e comunitárias e apresentação e defesa de propostas que promovam o desenvolvimento local/rural; - Produção, edição e difusão de documentos e realização de seminários, colóquios, conferências, feiras e outras iniciativas, sobre questões relativas ao desenvolvimento local/rural; - Promoção de acções de formação e apoio à concepção de candidaturas a projectos e/ou programas relevantes. - Representação do movimento de desenvolvimento local junto de diversas entidades e instituições, nomeadamente das suas potencialidades e reinvindicações. Na área da animação da rede, destacamos que, para além do contacto regular com os seus associados, da realização de reuniões de trabalho e das respostas dadas às solicitações recebidas, a Animar tem promovido acções específicas de animação, sendo de realçar que todas elas foram concretizadas em parceria ou com a contribuição de associações, sendo de destacar a realização da MANIFesta - Assembleia, Feira e Festa do Desenvolvimento Local, que vai já para a sua 6ª edição em Maio de 2005.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
António João Tonaco Gavela António +351219526012 animar@animar-dl.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


A.D.E. - Associação para o Desenvolvimento e Emprego no Concelho de Vila Franca

(ADE)
Bairro Olival de Fora, Rua Barbosa do Bocage, Torre 1 - Loja Dt.ª
-
P-2625-644-VIALONGA Vila Franca de Xira

Tel:+351219525498
Fax:
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

A ADE é uma Associação sem fins lucrativos fundada em Abril de 1998 por técnicos do Projecto Viver o Bairro, um projecto de reabilitação urbana promovido pela Câmara Municipal de Vila Franca de Xira no Bairro Olival de Fora que tinha, entre outras, uma componente de Emprego e Formação Profissional. A ADE foi criada com o objectivo de se candidatar à Medida Empresas de Inserção do M.S.E. Actualmente a ADE promove cinco empresas de inserção nas seguintes áreas: Espaços Verdes (Vila Verde), Lavandaria (Roupa Xira), Artesanato (Tons da Terra), Web design (ADEsign) e um Restaurante (Mousel), as quais possuem 52 postos de trabalho em processo de inserção. Paralelamente, a ADE é creditada pelo INOFOR e desenvolve um Plano de Formação de 11 cursos apoiados pelo POEFDS, alguns com equivalência ao 2º e 3º ciclos do EB. A ADE ainda geriu um Projecto de Luta Contra a Pobreza e é promotora do Plano Integrado de Prevenção das Toxicodependências (PIPT) financiado pelo IPDT e Câmara Municipal.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Paulo Costa Santos Paulo +351962323950 a.d.e.xira@clix.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


ADER-SOUSA - Associação de Desenvolvimento Rural das Terras do Sousa

(-)
Mosteiro de Pombeiro - Pombeiro
-
P-4610-637-POMBEIRO DE RIBAVIZELA Felgueiras

Tel:+351255311230
Fax:255311275
Email:adersousa@adersousa.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:TAMEGA
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

É o resultado de uma parceria entre os municípios de Paços de Ferreira e Felgueiras, e das entidades mais representativas, do ponto de vista socio-económico, desses concelhos para a implementação de um projecto piloto de desenvolvimento rural. No âmbito da iniciativa Comunitária LEADER: ligação entre acções de desenvolvimento das economias rurais. Actualmente, a área geográfica da intervenção inclui os concelhos de Paços de Ferreira, Lousada, Felgueiras, Parede e Penafiel. A ADER SOUSA tem por fins a promoção do desenvolvimento rural a nível local, tendente à melhoria das condições sociais, culturais e económicas da população, nomeadamente a promoção de actividades no sector agrícola, artesanato, cultura dos serviços e turismo.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Carla Alexandra Barbosa Dias Penha e Sousa Carla +351255311230 adersousa@adersousa.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


ADRL - Associação de Desenvolvimento Rural de Lafões

(ADRL)
Edifício Conde Ferreira
-
P-3670-247-VOUZELA Vouzela
-

Tel:+351232772041
Fax:232772041
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:DAO-LAFOES
Date of joining / leaving:09-02-2005 /

Text available in

A Associação tem por objecto a promoção do Desenvolvimento Local através da dinamização de iniciativas nas áreas dos recursos humanos, do turismo e património e do apoio às actividades produtivas. A Associação tem ainda por objecto a promoção de estudos, da investigação e da actuação no âmbito do Desenvolvimento Local e Regional em cooperação com todas as entidades públicas e privadas que prossigam os mesmos fins.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Maria do Carmo Bica Chã Madeiras Maria +351232772041 adrl@clix.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Arquidiocesana de Braga

(-)
Rua Dr. Domingos Soares, 38
-
P-4710-295-BRAGA Braga

Tel:+351253263252
Fax:
Email:j.nogueir@sapo.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:CAVADO
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

É uma associação de fiéis, membro federado da Caritas Portuguesa. Ao nível da arquidiocese de Braga desenvolve a sua acção sócio-caritativa, intervindo nas seguintes áreas: atendimento social a famílias de risco, idosos, desempregados, doentes, deslocados de guerra, etc; prestação de ajudas a diversas famílias, sobretudo na distribuição de roupa e géneros alimentares; apoio a estudantes universitários; promoção e participação em campanhas para fazer face a situações de guerra e catástrofes naturais.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
João Nogueira João +351253263252 j.nogueira@sapo.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Diocesana de Lamego

(CÁRITAS DIOCESANA DE LAMEGO)
Largo da Sé
-
P-5100-000-(Desconhecida) Lamego
-

Tel:+351254612605
Fax:254612605
Email:p.penude@mail.telepac.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:DOURO
Date of joining / leaving:09-02-2005 /

Text available in

A Cáritas Diocesana de Lamego é uma Fundação que assumiu ao longo do tempo diversos papéis, tendo estado na origem da criação de outras organizações de intervenção social e desenvolvimento local (ex: Escola Social Rural de Lamego). O seu presente é de refundação e extensão - a sua dinâmica insere-se na criação de grupos locais (paroquiais e extra paroquiais) de reflexão (formação) e intervenção em todos os segmentos de ordem social que visem a consciencialização de direitos, a sua defesa a nível pessoal e comunitário de modo a alcançar o pleno exercício da cidadania. Neste sentido - a sua dinâmica interna - centra-se no apoio a grupos existentes e de novos, à produção de materiais de apoio a reuniões de formação/ reflexão de modo a estimular às práticas de intervenção e promoção. Numa 1ª fase fez-se um encontro com cerca de 40 instituições de todo o espaço territorial, comprometidas com Jardins de Infância, Lares e Centros de Dia. No momento, estamos a proceder ao preenchimento de fichas de identificação e caracterização de várias instituições. Vai seguir-se o contacto/ visita alargada a um conjunto significativo de grupos e promover que espaços geográficos menos equipados possam avançar em iniciativas de compromisso- no conhecimento da realidade social, das necessidades de intervenção. Integrada no Projecto Convergências, a partir de uma parceria de desenvolvimento ANIMAR/CÁRITAS PORTUGUESA, procurou no espaço da vigência deste projecto, dar o seu contributo para uma maior participação de todos os intervenientes na área social, no espaço da Diocese de Lamego, através da realização de algumas oficinas se sensibilização e participação da entidade em encontros de formação de dinamizadores. Procurando diagnosticar para agir no futuro, procedeu-se também à elaboração de um estudo sobre a realidade social do concelho de Lamego.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Adriano Monteiro Cardoso Adriano +351254612605 lamego@caritas.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Diocesana de Portalegre e Castelo Branco

(-)
Rua 15 de Maio, 11
-
P-7300-206-PORTALEGRE Portalegre

Tel:+351245202772
Fax:245202730
Email:caritas.ptg@iol.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:ALTO ALENTEJO
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

Serviço oficial da Igreja para a acção sócio-caritativa - Coordenação e angariação da acção social da Igreja na Diocese.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Luís Miguel dos Vultos Mamão Luís +351245202772 caritas.ptg@iol.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Diocesana de Santarém

(-)
Praça Sá da Bandeira
-
P-2000-135-SANTARÉM Santarém

Tel:+351243324918
Fax:
Email:margal@portugalmail.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:LEZIRIA DO TEJO
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

Promove a comunicação cristã dos bens, identificando os problemas dos mais pobres e ajudando na sua resolução. É sua tarefa cuidar também, das gentes que trabalham nesta área da Igreja. É membro de pleno direito da Caritas Portuguesa. Os seus objectivos são: fomentar a criação e manutenção de grupos de cristãos que, nas paróquias, assegurem o conhecimento, o atendimento e a resposta aos problemas sócio-económicos, para que todos disponham de bens essenciais, a começar pela própria dignidade. Intervir e coordenar acções de socorro de emergência, em nome da Diocese.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
António Augusto Margal Pereira António +351243769665 margal@portugalmail.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Diocesana de Viseu

(-)
Rua Alexandre Herculano, 475
-
P-3510-039-VISEU Viseu

Tel:+351232420340
Fax:232420349
Email:caritas.viseu@mail.telepac.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:DAO-LAFOES
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

Text available in

Organismo oficial da Igreja destinado à promoção e ao exercício da sua acção social. Tem personalidade jurídica canónica, mas possui direcção própria, daí se tenha consolidado como IPSS, sendo também reconhecida como pessoa colectiva de utilidade pública. A Caritas de Viseu, enquanto IPSS, encontra-se particularmente sensibilizada para todos os problemas de índole social, preocupando-se assim em encontrar soluções pertinentes, capazes de contribuir para a minimização e/ou resolução dos mesmos. De acordo com o seu actual contexto, a Caritas, não se esgotando nas tradicionais acções que visem fundamentalmente a formação e a promoção da pessoa humana, está alerta para as novas formas de pobreza e exclusão social



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Manuela Moura Alberto Manuela +351232420340 caritas.viseu@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Caritas Portuguesa

(CÁRITAS PORTUGUESA)
Praça Pasteur, nº 11, 2º esq.
-
P-1750-238-LISBOA Lisboa
-

Tel:+351218454220
Fax:218454221
Email:-

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:03-02-2005 /

Text available in

A Cáritas Portuguesa é a federação nacional das 20 Cáritas Diocesanas distribuídas pelo território continental e regiões autónomas dos Açores e da Madeira. Em conjunto, regem-se pela doutrina social da Igreja e orientam a sua acção de acordo com os imperativos da solidariedade, dando resposta às situações mais graves de pobreza, exclusão social e situações de emergência em resultado de catástrofes naturais ou calamidade pública. A Cáritas tem como objectivos a assistência em situações de emergência ou dependência, a promoção da autonomia e do desenvolvimento integral de cada ser humano e a transformação nos domínios sociais e ambientais de acordo com os valores da ética cristã. Intervém na implementação de programas de apoio materno-infantil, infanto-juvenil, terceira idade, mulheres vítimas de violência doméstica bem como na luta contra a exclusão social, em especial no apoio às minorias étnicas, comunidades de imigrantes e suas famílias, toxicodependentes, seropositivos e alcoólicos. Promove a reflexão sobre os problemas sociais, vias de solução e fomento da solidariedade, difundindo os resultados. Fomenta o voluntariado, a cooperação e o intercâmbio entre as instituições filiadas; intervenção junto das entidades públicas e privadas com o mesmo objectivo. Tem representação em várias entidades nacionais e internacionais, nomeadamente a Cáritas Europa e a Cáritas Internacional.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
João Maria Carvalho Rodrigues João +351218454220 caritas.int.social@mail.telepa Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


DUVIDEO-COOPERATIVA PROFISSIONAIS DE IMAGEM, CRL

(DUVÍDEO)
Rua Cidade de Tete, 12 atelier
-
P-1800-129-LISBOA Lisboa
-

Tel:+351218611130
Fax:218611140
Email:duvideo@mail.telepac.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:03-02-2005 /

Text available in

A Duvídeo foi criada à cerca de 20 anos, sob a forma de cooperativa, por um grupo de profissionais de televisão e de outras áreas da comunicação social e do marketing, que conseguiram dinamizar um projecto inovador em Portugal. Actualmente é uma empresa tecnologicamente bastante avançada que ocupa um lugar destacado no mercado naiconal do audiovisual nas áreas em que actual - produção televisita, publicidade, comunicação institucional e marketing político.



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João Manuel Marques da Silva João +351214789600 msilva@portugalmail.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO - Estudos e Projectos, Lda.

(ESPAÇO E DESENVOLVIMENTO)
Rua Professor Prado Coelho, n.º 31 R/C Dto.
-
P-1600-654-LISBOA Lisboa
-

Tel:+351218165080
Fax:218165089
Email:-

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:03-02-2005 /

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Na matriz identitária da Espaço e Desenvolvimento tomam expressão: (i) uma atitude orientada para a fundamentação técnica da actuação dos agentes de iniciativa que, nos contextos socioeconómicos e territoriais concretos, contribuem para a materialização de propostas; (ii) a preocupação de encontrar inspiração em experiências inovadoras que fizeram curso de sucesso no estrangeiro e promover o teste das mesmas no espaço nacional, valorizando virtualidades e corrigindo dificuldades. No seu perfil de clientes encontram-se em lugar de evidência organismos da Administração Pública, associações de desenvolvimento local, câmaras municipais e entidades gestoras de programas co-financiados por fundos estruturais, designadamente pelo Fundo Social Europeu. Participou como entidade parceira nos seguintes Projectos da I FASE EQUAL: Convergências – Comunicar para Valorizar (ANIMAR/ Caritas Portuguesa) e “EMAS” – Estratégias de Marketing Social no Concelho de Vila Franca de Xira (Fundação CEBI). Como entidade externa, a Espaço e Desenvolvimento participou em diversos projectos EQUAL, assegurando as componentes de acompanhamento e avaliação e sob contratação de serviços especializados, onde se integram a elaboração do diagnóstico de necessidades e desenvolvimento de estudos/instrumentos metodológicos/planos de acção. Concretizando, os projectos foram os seguintes: “Empreender p/Desenvolver” (ADRACES); IODO – Iguais Oportunidades Diferentes Opções (FENACERCI); e “Economia Social – Solidária, Qualificada e Inovadora”(APSS). A Espaço e Desenvolvimento tem por objecto: - elaboração de estudos sócio-económicos de apoio à fundamentação técnica e política de programas de desenvolvimento; - elaboração de estudos económicos de carácter sectorial e regional; - apoio técnico à preparação de dossiers de financiamento e candidaturas de programas e projectos nos domínios económico e social; - promoção e divulgação de estudos e documentos de trabalho; - apoio técnico ao desenvolvimento de projectos de inovação científica e tecnológica. Os recursos técnicos e humanos da Espaço e Desenvolvimento habilitam a empresa a participar em equipas técnico científicas responsáveis pela elaboração de estudos de emprego e necessidades de formação a nível regional e nos domínios revertíveis ao conceito de sociedade da informação e do conhecimento; e integrar equipas de composição pluridisciplinar responsáveis pela elaboração de planos de ordenamento do território, planos estratégicos de desenvolvimento municipal e regional. A Espaço e Desenvolvimento encontra-se acreditada junto do INOFOR, nos seguintes domínios: Diagnóstico de Necessidades de Formação; Acompanhamento e Avaliação; e Outras Formas de Intervenção.



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António Oliveira das Neves António +351218165080 edmail@espacoedesenvolvimento. Entity contact person responsable for this project

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Ideia Alentejo - Associação para Inovação e Desenvolvimento Integrado do Alentej

(-)
Rua Rossio do Pinheiro
-
P-7090-049-ALCÁÇOVAS Viana do Alentejo

Tel:+351266948070
Fax:266706199
Email:ideialentejo@iol.pt

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:ALENTEJO CENTRAL
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

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Associação de Desenvolvimento Local/Regional, cujos sócios são diversas ADL, radicadas sobretudo no Alentejo. Tem por objectivo a promoção e o apoio ao desenvolvimento local no Alentejo numa perspectiva de cooperação e representação dos seus associados. Tem desenvolvido as seguintes actividades: Produção e divulgação de informação e documentação relevante para o desenvolvimento local; dinamizado, apoiado e participado em fórums de reflexão e discussão de estratégias de desenvolvimento para o Alentejo; concepção, execução e apoio a acções de animação para o desenvolvimento local; promovendo actividades e projectos com vista à qualificação das organizações de desenvolvimento local no Alentejo; representando os associados junto das instâncias públicas e privadas a nível local e regional, nacional e internacional.



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Name First name Phone E-mail Responsibility
António Gavela António +351266701210 trilho@mail.telepac.pt Entity contact person responsable for this project

Last update: 28-10-2005 dot Top


Terra-Mar Associação para o Desenvolvimento Local nos Açores

(TERRA MAR)
Ladeira das Águas Quentes, 116
-
P-9500-291-PONTA DELGADA Ponta Delgada

Tel:+351296 652413
Fax:296 281285
Email:terramar@virtualazores.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:ACORES
Date of joining / leaving:25-07-2002 /

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A Associação tem por objecto social divulgar os princípios e a prática do desenvolvimento local, enquanto estratégia e metodologia associadas ao conceito de desenvolvimento sustentável, para que as actividades humanas se desenvolvam de forma compatível com a preservação e fortalecimento dos delicados equilíbrios ambientais, sociais e culturais de cada uma das ilhas, contribuindo para aumentar as condições de bem estar e progresso que contrariem o processo de despovoamento que atinge principalmente as comunidades rurais e marítimas afastadas ou não integradas nos principais centros urbanos.



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Tiago Filipe Leite Pampulino Rosas Tiago +351296652413 trosas@virtualazores.com Entity contact person responsable for this project

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CONVERGENCIAS - COMUNICAR PARA VALORIZAR

Rationale

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Este projecto nasce da constatação da existência de barreiras que limitam o alcance das intervenções para a inclusão social e económica dos grupos mais desfavorecidos, nos meios rurais, urbanos e suburbanos em Portugal. Esta parceria de desenvolvimento aposta e assenta na procura, recolha, criação e difusão de caminhos para actuações mais adequadas e mais eficazes. Nomeadamente esta parceria permitirá que as associações de Desenvolvimento Local adquiram maior capacidade para incluir os públicos mais desfavorecidos na suas intervenções, mas igualmente que as instituições de solidariedade social reforcem as suas perspectivas e competências em domínios da actividade económica. Relativamente ao primeiro eixo estratégico do projecto, "COMUNICAR", analisámos o conjunto seguinte de factores limitadores que se pretende ultrapassar com as acções previstas: - no domínio do desenvolvimento local, embora existam já parcerias , a falta de meios, sobretudo humanos, limita o aprofundamento do trabalho em rede e o seu funcionamento minimamente regular: - o isolamento dos grupos locais de acção social dificulta a introdução de soluções inovadoras e a quebra de preconceitos e rotinas; - localmente ainda se encontra falta de articulação entre estruturas, por desconhecimento mútuo dos seus recursos e suas intervenções; - ao nível do terreno é difícil obter informação adaptada sobre os programas e incentivos relevantes para os públicos mais excluídos e mais que isso utilizá-la por revelarem desadequações; - a existência de preconceitos fortes no grande público e nos empregadores, associada à falta de visibilidade das acções desenvolvidas, limita a multiplicação das boas práticas existentes. Quanto ao segundo eixo, "VALORIZAR", as necessidades mais sentidas pelo pessoal técnico envolvido no trabalho de inclusão das pessoas mais marginalizadas compreendem: - falta de espaços informais e inter-pares para aprofundar a reflexão sobre as práticas; - necessidade de introduzir novas formas de trabalhar a inclusão, em particular com recurso à participação a todos os níveis; - necessidade de desenvolver competências relacionais e de trabalho em rede; - necessidade de aumentar a capacidade de avaliar as experiências e a capacidade de divulgar as boas práticas ("micro-práticas"), nomeadamente processos de integração de grupos mais desfavorecidos em dinâmicas de desenvolvimento local; - ainda pouca sensibilidade das instituições para uma gestão das estruturas profissionais e voluntária, a longo prazo; - necessidade de contrariar uma certa "desmotivação" face à aparente insolubilidade das situações dos mais excluídos. Face a estas conclusões, recolhemos um primeiro conjunto de temáticas em que se revelam necessárias reflexões e reforço de competências - as quais foram confirmadas nos contactos e encontros realizados no decurso da Acção 1, a nível nacional e transnacional: COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS - organização e gestão das organizações sem fins lucrativos; - metodologias de gestão do tempo, gestão por projectos,...; - tecnologias de informação e comunicação; - gestão pela qualidade; - gestão das estruturas profissionais e voluntária; - gestão de conflitos; COMPETÊNCIAS PERANTE O MERCADO - conhecimento dos mercados de serviços e/ou produtos locais (como elaborar "estudos de mercado"); - diversificação das actividades da economia social em áreas como o ambiente, património, animação, educação/formação de adultos, mediação social, serviços de proximidades (a tratar também em parceria transnacional); - perspectivas de sustentabilidade das actividades/serviços (a tratar também em parceria transnacional); COMPETÊNCIAS PARA A INTERVENÇÃO - metodologias de diagnóstico local para o desenvolvimento - carências e recursos (a tratar também em parceria transnacional); - acompanhamento de promotores de iniciativas de auto-emprego e micro-empresas (a tratar também em parceria transnacional); - dinâmicas de trabalho com grupos específicos - etnia cigana, imigrantes, comunidades multi-étnicas, deficientes, doentes mentais, DLD... (a tratar também em parceria transnacional); - análise e definição de linhas de intervenção para casos individuais habitualmente insolúveis; - trabalho em rede e articulação de níveis de intervenção (redes primárias e secundárias); - estudos de casos de intervenção territorial para a autonomia; - acesso a incentivos, apoios e financiamentos; - comunicação e relações interculturais; - negociação e mediação; - métodos e técnicas de animação e participação; - metodologia de projecto. Para a qualidade e ligação real aos locais deste projecto, entende-se que o diagnóstico de recursos e debilidades é essencial. O estudo a executar - embora parcialmente realizado, durante a Acção I através dos contactos e encontros referidos - não foi completado, por escassez de meios disponíveis. Este será desenvolvido no início da Acção 2, através de instrumentos que visam uma participação muito intensa e alargada de agências e de agentes intervenientes nos campos da intersecção (actual ou potencial) entre desenvolvimento local e luta pela inclusão dos públicos mais desfavorecidos (inquéritos, contactos, visitas de terreno, encontros, eventos conjuntos, ...).

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Objective

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Objectivo Geral Reforçar competências das organizações de intervenção social e desenvolvimento local nas suas intervenções com grupos desfavorecidos, no sentido de as levar a adoptar uma abordagem de desenvolvimento local, não só integrado mas igualmente inclusivo, apoiando a autonomização dos grupos mais vulneráveis e criando condições para o pleno exercício da cidadania; Eixo Estratégico 1 - Dinamização da comunicação interna e com o exterior desta Parceria Objectivos Específicos - Dinamizar em fórum as organizações, parceiras do projecto; - Promover a circulação da informação pertinente à reflexão e acção para a inclusão; - Facilitar o acesso dos grupos locais às novas tecnologias; - Contribuir para a sensibilização do público em geral e em particular dos decisores políticos e empresariais, sobre vantagens e sucessos de processos de inclusão social integrados numa abordagem de desenvolvimento local; Eixo Estratégico 2 - Valorização das competências e dos recursos para a inclusão e o desenvolvimento local Objectivos Específicos - Conhecer melhor a realidade social, as necessidade de intervenção e os respectivos processos e conceber metodologias de avaliação; - Qualificar as acções e as capacidades organizativas das entidades, a nível do território; - Dinamizar as redes locais ligadas à inserção;

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