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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| DP Managing organisation : |
JPG web consult ASBL |
| Other national partners : |
BCITY SPRL COMPASS format ESPACE PREVENTION BORINAGE EN HAUTS PAYS GARANCE ASBL NOW.BE RISCH CONFORTE ASBL |
| EQUAL theme : | Adaptability - Life long learning |
| Type of DP : | Geographical - Other - MONS |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | BEfr-52 |
| Application phase : | Approved for action 1 |
| Selection date : | 02-12-2004 |
| Last update : | 10-10-2005 |
| Monitoring: | 2006 |
Text available in 
Throughout the whole process, the innovation that must be set up resides
in the renewal of the nature of the answers that the evolution of the
socio-economical context calls to. The dynamic current created must go
to the recovery of:
*areas that are more and more abandoned by the public services: the
citizen-inhabitant-user witnesses the degradation of the quality of life
and of the services offered.
*actors made vulnerable by the growing numbers of daily aggressions.
The dynamic process established and reinforced by the project
ProxiCités.be appeals to all public, of all ages, gender and culture, to
families, … and this without any discrimination.
This project is also aimed at the institutions, associations,
intermediary persons, and networks because of the continuous training
activities that will be needed. This implies exercise levels of those
activities and refers to different levels of qualification.
The problems that must be solved are both linked to actions in the areas
(objectives of the global action) as well as to the human resources
management, the development of skills and the HRM organization of the
structure. This structure is installed by the supports that are
developed within the context of the current DP. Finally the source of
motivation is the recognition of each individual as a resourceful person
within a team, a network, … This accumulation of know-how must be
reviewed. To have the knowledge is good… To spread the knowledge is
better!
The causes that are at the origin of the problematic situation are
multiple and partly related to the view that one has on the notion of
HRM and the right of the individual to have continuous training and to
have a real social promotion.
The extension of one's working life must encourage public as well as
private companies to develop 'reactive' programs, methods and tools to
update the knowledge and know-how of their personnel; to use the
experience of the older to better teach the younger. The new information
and communication technologies (NICT) can at the same time be ideal
supports but also socio-professional integrating tools that help us to
fight the discrimination problems about the age and gender of the
workers.
In the same way, an anticipating approach linked to the development of a
career path and based on a better distribution of skills, a more
adequate and visionary management of human resources, creativity and
motivation are the essential key factors of the evolution of our company.
To develop lifelong educational and training strategies that give every
person the possibility to develop a professional life path adapted to
the expectance and needs of the company.
Text available in
The participative 'Research Action' installed in regard to the Zen
underlines the importance to install, together with the social action in
the areas, continuous training steps for the personnel and also the
access to certain training modules for citizens. Emphasizing the notion
of responsible citizenship (respect for the other) is a pedagogical
process for which NICT will be both supports and vectors of training and
also a factor of integration.
- What are the needs and demands that emerge in regard to these problems?
Develop concrete tools for pedagogical development and research. In
parallel to traditional methods, we want to be creative and innovative.
It is natural that today we rely on Distance Learning, E-learning and
the NICT because it will help us to reach the objectives that we fixed
for ourselves. It will also give an international dimension to the
project and give a dynamic image of a region that is too often
considered as a stricken area. The 'Borinage and Hauts Pays' raise their
head and stick out their chest!
In what way do problems affect men and women differently?
Statistics on the one hand and the work on the spot on the other hand
show the importance of inequality due to gender and age. The tradition
of working-class in our region has reinforced for too long the idea of
the woman at home and the father and male children (old enough) in the
mining industry… Today, the mother stays at home, the father (if still
present) is at the local bar and the children are on the streets… Of
course, this is a grotesque caricature that needs much more nuances but
it is thanks to the dynamic of the partnership that has been launched
that we will succeed to do so! Each actor, to begin with the citizens,
must work to become emancipated. Men and women, young and less young,
Belgian or immigrant…
- What are the links between the identified problem(s) and the EQUAL
theme as main goal of the project?
The purpose of the global project is to reduce the feeling of insecurity
with a fight against the incivilities, the degradations and the
dysfunctions of all kinds by decreasing the conflicts and tensions in
the areas; it is also our goal to bring the citizen closer to the
institutions by making him an actor of change and thus giving him
responsibility. Social peace in the communities has a price. We must
invest in continuous training of teams and citizens and in the project
of ProxiCités.be.
- Are there similar problems in other European states that are
considered as transnational partners?
Without a doubt, contacts were made with several transnational
organizations. The development of the transnational Partnership for
Social Development (France, Portugal or Spain, Eastern Europe?) However
we want the effective support of the Walloon ESF agency to help us
develop this partnership.
- What innovative solution would answer these problems?
Development of a BRP – Business Process Reengineering.
Setting up a policy for skills development
Management of the ageing of personnel and of the gender discrimination
Training plan and development of traditional and innovative training
supports (NICT)
Development of innovative tools and supports in continuous training,
communication with the people, exchange of expertise, of resources and
information.
In concrete terms: 3 tools
ProxiForm – resource and training centre (traditional and Distance
Learning/E-learning)
ProxiBus – Bus of proximity that will enable the citizens to have
socio-pedagogical (with NICT) and cultural development services in their
own area or community.
ProxiCités portal for citizen initiatives in Borinage and Hauts Pays
that will be the virtual humanized link (thanks to rich media
techniques) where everyone meets everyone, one meets all and 'all' meet
one…
- On the basis of the analysis of the interested parties, which
organization is likely to answer the needs or to bring solutions?
In particular: 'ASBL Espace Prévention du Borinage et hauts Pays'
(non-profit organization) that groups together the 8 communities on the
level of coordination of the project.
'ASBL Conforte' (non-profit organization) in pedagogical coordination,
and evaluation.
'ASBL JPG Webconsult' (non-profit organization) as regards the HRM
engineering, coordination and development of training modules,
traditional, Distance Learning and E-learning.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | * |
| Training | *** |
| Training on work place | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | * |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Conception for training programs, certification | *** |
| Anticipation of technical changes | ** |
| Guidance and social services | ** |
| Awareness raising, information, publicity | *** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | *** |
| Goal-oriented | ** |
| Context oriented | *** |
Text available in
In concrete terms: 3 tools
ProxiForm – resource and training centre (traditional and Distance
Learning/E-learning)
ProxiBus – Bus of proximity that will enable the citizens to have
socio-pedagogical (with NICT) and cultural development services in their
own area or community.
ProxiCités portal for citizen initiatives in Borinage and Hauts Pays
that will be the virtual humanized link (thanks to rich media
techniques) where everyone meets everyone, one meets all and 'all' meet
one…
500 000 – 1 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 15.0% | 15.0% |
| Employed | 25.0% | 25.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 10.0% | 10.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 15.0% | 15.0% |
| Asylum seekers | 2.5% | 2.5% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 32.5% | 32.5% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 2.5% | 2.5% |
| Mental Impairment | 2.5% | 2.5% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 45.0% | 45.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 50.0% | 50.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 12.5% | 12.5% |
| 25 - 50 year | 25.0% | 25.0% |
| > 50 year | 12.5% | 12.5% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Support to entrepreneurship | ** |
| Low qualification | *** |
| Unemployment | ** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The mobilisation and participation of project actors to the
re-stimulation of the areas, and the different projects summarise
approximately the work that has to be done, …
Aware of the multiple issues that must be studied, of the complexity of
our system; convinced of the necessity to modify our basic practices
(centred on animation and events, without real 'audits' of the
population) by setting up a system where each could give the best of
himself/herself within a small group where it is good to work; we would
choose the creation of workshops, quality circles, area committees…
Between national partners
Text available in
Our objectives with the development of these 3 tools
(ProxiForm/ProxiBus/ProxiCités.be) are aimed essentially at the
development of a continuous training program, the development of the
professional and personal skills of the actors, the development of the
synergies and the investment projects; an improvement of the
organization of the services as well to the public as private actors and
to the population, an improvement of the information and of the
dialogue, an improvement of the security, an improvement of the
productivity and the quality of the services. This will open up the way
to a social economy process that since a couple years is becoming one of
the innovating alternatives for the socio-professional reinsertion
techniques of the more distressed.
So, after the diagnostic work made during the initial phase of the start
up of the 'Espace Prévention du Borinage et Hauts Pays'; thanks to the
privileged contacts that some of our 'mediators' made with key
organizations and actors; considering the information gathered during
the animation phases in the areas; seeing the existing tensions within
the towns; it is possible to define a priority for four issues that will
be studied in workshops.
Thus,
- TRAINING & E-TRAINING – dealing with the problems of information and
training of the existing teams, the trainees and the citizens.
- MARKETING & COMMUNICATION – in charge of the problems of public image
of the cities, areas, trade, public relations inside and outside town
(clusterisation…)
- LOBBING & SUPPORT OF THE PROJECTS – dealing with the help for the
creation of projects and their setting up.
- TECHNIQUES & LOGISTICS more specifically in charge of the technical
support and the organization of the logistical support for the different
actors.
As mentioned before in the chapter about the level of relevance of the
innovation (about action of socio-economical proximity), our approach is
not only part of a geographically located approach in terms of
operational partnership where training for a responsible democracy, by
setting up urban projects for security and mobility of socio-economical
development, seems to be the leitmotiv for proximity re-stimulation, but
also part of the transnational DPs where exchange of transnational
experience with our neighbours will be very enriching.
Linguistic skills Preferences for transnational cooperation
Involvment in previous EU programmes Preexisting partnership| Partner | To be contacted for |
| JPG web consult ASBL | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Transnational partnership |
| BCITY SPRL | |
| COMPASS format | |
| ESPACE PREVENTION BORINAGE EN HAUTS PAYS | |
| GARANCE ASBL | Monitoring, data collection |
| NOW.BE | |
| RISCH CONFORTE ASBL | Evaluation |
|
RUE DE SIRAULT 71 7334 VILLEROT www.jpg.webconsult.be Tel:065/792814 Fax:065/792814 Email:jpg.webconsult@skynet.be |
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Text available in
Conseils en GRH, Formation, Coatching et management
Recrutement et formations
Conception de projets (Equal, Go18/25, ….)
Cfr site web pour catalogue des formations
5 missions de consultance et mises en place de projets
pédagogiques et de management –
Formation équipes de ventes 80 h/sessions
Missions de recrutement 120h/session
pour Bcity (Mons), Securilex Europe SA (Bxl)
2 missions de formation au service de prevention de Boussu APS
total heures de formation : 520 heures
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| GANSER | JEAN PIERRE | 0495/832680 | jp.ganzer@skynet.be | conception du projet coordination |
Last update: 10-10-2005 
Top
|
BOULEVARD KENNDY 67 7000 MONS www.bcity.be Tel:065/402010 Fax:065/402015 Email:m.dumont@bcity.be |
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Text available in
Our main activity is the creation of Websites. However, we are often
driven to negotiate with the town trade associations, Town Centre
Managements or Local Development Agencies and the local authorities with
the intention to commercialise our innovation: the town portal site.
Besides, we communicate with the local media to officialize the
agreements made during these negotiations.
In concrete terms, BCity put state-of-the-art technology at the disposal
of tradesmen and artisans, Trading Associations and enterprises; that is
an effective and totally autonomous tool: the town portal site
(www.maville.be). This interactive and inexpensive tool will enable them
to communicate the promotional aspects and events of their activities.
We give the possibility to use a modern, improving and more and more
sought-after support: Internet.
In other words, we give you the chance to communicate with your clients
through a portal website intended for the general public. Thanks to this
first "interactive box", all the inhabitants of a city and others will
find, in real time, their shopkeepers and artisans with one click of the
mouse.
BCity coaches you in the evolution of your communication system. The
simplicity of our software allows you to stay close to your clients
thanks to a quality support that uses the high technology of the
internet. Moreover, in our will to satisfy you the best, we have
developed training and assistance techniques.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| DUMONT | M | 065/402010 | m.dumont@bcity.be | DEVELOPPEMENT DES PRODUITS |
Last update: 10-10-2005 Top
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rue des chevaux 16 4000 LIEGE Tel:0495/388917 Fax:04/2210457 Email:hugues.henry@cfwb.be |
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Text available in
Formations en actions sociales
Accompagnement social
Supervisions / GRH
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| HENRY | HUGUES | 0495/388917 | hugues.henry@cfwb.be | FORMATION PARTENARIAT TRANSNATIONAL |
Last update: 10-10-2005 Top
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AC HENSIESPLACE COMMUNALE 1 7350 HENSIES Tel:065/767355 Fax:065/457199 Email:macario.corroto@publilink.be |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| THIEBAUT | ERIC | 065/767350 | eric.thiebaut@hainaut.be | gestion coordination |
Last update: 10-10-2005 Top
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RUE ROGIER 7 7300 BOUSSU Tel:065/765937 Fax:065/765937 Email:chris.cha@skynet.be |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| PIRMEZ | KATY | 065/765937 | chris.cha@skynet.be | GESTION FINANCIERE ET ADMINISTRATIVE |
Last update: 10-10-2005 Top
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RAMPE DU COUVENT 9A 1348 LOUVAIN LA NEUVE www.now.be Tel:02/5111727 Fax:02/5111727 Email:db@now.be |
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Text available in
'Now' is a company specialized in communication and computer based
training focussed on innovation and change.
Our main objective is to put New technologies at the disposal of men.
How? By enabling the companies to integrate in an optimal manner the ICT
in the training plans. All our productions have one common factor: the
'tailor-made' at the service of men.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| BOULANGER | DAVID | 02/5111727 | db@now.be | DEVELOPPEMENT DES PRODUITS |
Last update: 10-10-2005 Top
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RUE DU 11 NOVEMBRE 7000 MONS Tel:065/346969 Fax:065/346969 Email:larencontre@skynet.be |
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Text available in
Formations
Evaluations de dispositifs d’actions
Recherche action
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| FERDIN | YVES | 0472/607299 | larencontre@skynet.be | evaluation formation partenariat transnational developpement des produits |
Last update: 10-10-2005 Top
Text available in
A travers de l'ensemble du processus, l'innovation qui doit être mise en
place se situe dans le renouvellement de la nature des réponses
qu'appellent l'évolution du contexte socioéconomique. La dynamique
engendrée doit aller jusqu'à la reconquête:
* de territoires de plus en plus délaissés par les services publics: le
citoyen-habitant-usager étant confronté à la dégradation de la qualité
de la vie et des services offerts
* d'acteurs fragilisés par la multiplication d'agressions quotidiennes
La dynamique mise en place et soutenue par le projet ProxiCités.be
s'adresse à tous les publics, de tous les âges, sexes et cultures, aux
familles,...et ce sans aucune discrimination.
Elle s'adresse également, grâce à l'outillage en formations continues
qui lui sera réservé aux institutionnels, associations, personnes
relais, réseaux. Ce qui implique nécessairement des niveaux d'exercice
de ses activités et renvoie à des niveaux de qualification différents.
Les problèmes à solutionner sont à la fois liés à l'action dans les
quartiers (finalités de l'action globale) et à la gestion des ressources
humaines et à la valorisation des compétences et à l'organisation GRH de
la structure mise en place via les supports développés dans le cadre du
présent PDD. Enfin la motivation passe par la reconnaissance de cahque
individu en tant que personne ressource au sein d'une équipe, d'un
réseau...Ces savoir faire cumulés doivent être épinglés...Savoir c'est
bien...Le faire savoir c'est mieux !
Les causes qui sont à l'origine de la situation problématique sont
multiples et liées notamment au regard que l'on porte sur la notion de
GRH et du droit à la formation continue et à une réelle promotion
sociale de l'individu.
Ainsi, le prolongement de la vie active des personnes doit nous insiter
à développer au sein des entreprises tant publiques que privées des
programmes de "réactifs", des méthodes et outils visant à up dater les
savoir et savoir faire des personnes; de profiter de l'expérience de nos
ainés pour mieux former les plus jeunes; les NTIC peuvent être à la fois
des supports idéaux mais également des outils d'intégration
socioprofessionnelle permettant de faire face aux problèmes
discriminatoires que sont le genre et l'âge des travailleurs.
Parallèlement, une approche préventive liée au développement de cursus,
sur une meilleure répartition des compétences, une gestion des
ressources humaines plus adéquates et visionnaire, sur la créativité et
la motivation sont des clés essentielles à l'évolution de notre
entreprise. Développer des stratégies d'éducation et de formation tout
au long de la vie permettant à chaque personne de poursuivre un projet
de vie professionnelle adapté à ses attentes et aux besoins de
l'entreprise.
Text available in
La Recherche Action participative mise en place dans le cadre du Zen
souligne l'importance de mettre en place conjointement à l'action
sociale dans les quartiers, une démarche de formation continue du
personnel mais également l'ouverture à certains modules de formation à
développer aux citoyens. Accentuer la notion de citoyenneté responsable
(respect de l'autre) passe également par des process pédagagiques et
andragogiques où les NTIC seront à la fois supports et vecteurs de
formations mais également facteur d'intégration.
- Quels sont les besoins et les demandes qui émergent face à ces
problèmes?
Mise en place d'outils concrêts de développement et de recherche en
pédagogie. Nous souhaitons en parallèle aux méthodes traditionnelles
être novateurs et créatifs. C'est naturellement que nous nous tournons
aujourd'hui vers la FAOD, l'e-learning et les NTIC car cela permettra
d'atteindre plus facilement les objectifs que nous nous fixons et
permettra de rayonner sur le plan internationnal et donnera une image
dynamique d'une région trop souvent considérée comme sinistrée. Le
Borinage et Hauts Pays relèvent la tête et bombe le torse !
- De quelle manière les problèmes affectent-ils différemment les femmes
et les hommes ?
Les statistiques d'une part, le travail de proximité d'autre part
démontre combien les inégalités liées au genre et à l'âge sont
importantes. La tradition ouvrière de notre région a tro longtemps
conforté l'image de la mère au foyer et du père et des enfants mâles (en
âge)à la "mine"...Aujourd'hui, la mère reste au foyer, le père
(lorsqu'il est toujours présent) au bistrot et les enfants à la
rue...Certes cette caricature est grossière et se doit d'être
nuancée...C'est de part la dynamique partenariale lancée que notamment
nous y parviendrons ! Chaque acteur, à commencer par le citoyen, doit
oeuvrer pour parvenir à s'émanciper. Hommes et femmes, jeunes et moins
jeunes, belges ou étrangers...
- Quels sont les liens entre le(s) problème(s) identifié(s) et le thème
EQUAL retenu comme objectif global du projet ?
Les finalités du projet global visent à réduire le sentiment
d'insécurité se traduisant par la lutte contre les incivilités, les
dégradations, les dysfonctionnement de tous ordre en réduisant les
conflits et tensions dans les quartiers et en rapprochant le citoyen de
ses institutions en le rendant davantage acteur de changement donc
responsable. La tranquilité sociale dans les bassins de vie a un prix.
Nous devons investir dans la formation continue des équipes et des
citoyens et le projet ProxiCités.be
- Existe-t-il un/des problèmes similaires dans les autres Etats membres
envisagés comme partenaires transnationaux ?
Sans acucun doute, des contacts ont été pris avec différents organismes
transnationaux. Le développement du PDD transnational (France, Protugual
ou Espagne, Europe de l'Est ?). Cependant nous souhaitons l'appui
efficace de la cellule fse wallonne pour nous aider à développer ce
partenariat.
- Quelle solution innovante permettrait-elle de répondre à ces problèmes
?
Développement d'une BRP - business process reengenering
Mise en place d'une politique de développement des compétences
Gestion du vieillissement du personnel et de la variante genre
Plan de formation et mise en place de supports de formations
traditionnel et novateurs (NTIC)
Développement d'outils et supports innovants en matière de formation
continue, de communication avec la population, d'échanges d'expertises,
de ressources, d'information,
Concrêtement: 3 outils
ProxiForm - centre de ressources et de formations (présentiels et FAOD/e
learning)
ProxiBus - Bus de proximité qui permettra aux citoyens de disposer dans
leur bassin de vie de services sociopédagogiques (avec NTIC) et
culturels de développement
ProxiCités portail d'initiatives citoyennes en Borinage et Hauts Pays
qui sera le lien virtuel humanisé (grace aux techniques rich media) où
chacun rencontrera chacun, chacun rencontrera tous et "tous" rencontrera
chacun...
- A partir de l'analyse des parties prenantes, quelles sont les
organisations susceptibles de répondre aux besoins et d'apporter les
solutions ?
Plus particulièrement:
ASBL Espace Prévention du Borinage et hauts Pays regroupant les 8
communes
au niveau de la coordination du projet
ASBL Conforte en matière de coordination pédagogique, et évaluation
ASBL JPG Webconsult en matière d'ingénieurie GRH, de coordination du
développement des modules de formations en présentiels, FAOD et
e-learning.
Text available in
Concrêtement: 3 outils
ProxiForm - centre de ressources et de formations (présentiels et FAOD/e
learning)
ProxiBus - Bus de proximité qui permettra aux citoyens de disposer dans
leur bassin de vie de services sociopédagogiques (avec NTIC) et
culturels de développement
ProxiCités portail d'initiatives citoyennes en Borinage et Hauts Pays
qui sera le lien virtuel humanisé (grace aux techniques rich media) où
chacun rencontrera chacun, chacun rencontrera tous et "tous" rencontrera
chacun...
With beneficiariesText available in
La mobilisation et participation des acteurs du projet à la
rédynamisation des bassins de vie, et à différents projets résument de
manière approximative le travail à réaliser...
Conscients des multiples problématiques qu'il sera nécessaire d'étudier,
de la complexité de notre système; convaincus de la nécessité de
modifier notre pratique de base (centrée sur l’animation et
l’événementiel , sans véritable « audit » de la population) en mettant
en place un système où chacun pourrait donner le meilleur de lui-même au
sein d'un groupe restreint où il ferait bon travailler; nous opterons
pour la constitution d'ateliers de travail, de cercles de qualités, de
commissions de quartiers....
Between national partnersText available in
Nos objectifs de développement des 3 outils ( ProxiForm/ProxiBus /
ProxiCités.be) visent essentiellement le développement d'une pratique de
la formation continue, le développement de compétences professionnelles
et personnelles des acteurs, le développement des synergies et projets
d’investissements, ; l'amélioration de l'organisation des services
rendus aux acteurs tant publics que privés , à la population,
l'amélioration de l'information, la concertation, l'amélioration de la
sécurité, l'amélioration de la productivité et de la qualité des
services rendus, ouvrant ainsi la voie à un processus d'économie sociale
qui depuis quelques années devient l'une des alternatives innovante aux
techniques de réinsertion socioprofessionnelle des plus désoeuvrés...
Ainsi, suite au travail de diagnostique effectué lors de la phase
initiale de la mise en place de l'Espace Prévention du Borinage et Hauts
Pays; grâce aux contacts privilégiés que certains de nos "médiateurs"
ont créé avec les organismes et acteurs incontournables; compte tenu des
informations récoltées durant les phases d’animation des quartiers; vu
les tensions existant au sein des localités; il est possible de définir
prioritairement quatre axes qui seront étudiés en atelier.
Ainsi ,
- FORMATION & E-FORMATION - traitant plus spécialement des
problématiques d’information et de formation des équipes en place, des
statgiaires, des citoyens
- MARKETING & COMMUNICATION - chargé des problèmes d’image de marque des
villes, quartiers, commerces, de relations publiques en intra et extra
muros (clusterisation…)
- LOBBING & SOUTIEN AUX PROJETS - traitant des aides à la création de
projets et à leur mise en place
- TECHNIQUE & LOGISTIQUE chargé plus spécialement de l'aide technique et
organisation des supports logistiques aux différents acteurs…
Comme indiqué supra dans le chapitre relative au niveau de pertinence de
l’innovation (ici d’action socioéconomique de proximité), notre démarche
s’inscrit non seulement dans une démarche géographiquement localisée de
partenariat opérationnel des acteurs où la formation à une démocratie
responsable au travers de mise en œuvre de projets urbanistiques, de
sécurité, de mobilité de développement socioéconomique s’avère être le
moteur de redynamisation de proximité mais également au travers du PDD
transnational où l’échange des expériences transnationnales avec nos
voisins s’avèrera très enrichissante.
BCITY SPRL
Text available in
Notre activité première est la conception de sites Internet. Cependant,
nous sommes souvent amenés à négocier auprès des Associations des
commerçants des villes, des Gestions Centre-Ville ou Agences au
Développement Local (A.D.L.) et des autorités communales dans le but de
commercialiser notre innovation : le portail ville. Enfin, nous
communiquons avec les média locaux pour officialiser les accords conclus
lors de ces négociations.
Concrètement, BCity met à la disposition des commerçants et artisans,
des Associations des commerçants et des entreprises une technologie de
pointe, un outil performant et totalement autonome : le portail ville
(www.maville.be ). Cet outil interactif peu coûteux leur permettra de
communiquer les aspects promotionnels et événementiels de leurs
activités. Nous donnons la possibilité d'utiliser un support moderne,
valorisant et de plus en plus recherché : Internet.
En d'autres termes, nous vous proposons de communiquer avec votre
clientèle au travers des sites web portails destinés à un large public.
Grâce à ce premier " toutes boîtes interactif ", tous les habitants
d'une ville et d'autres peuvent retrouver, en temps réel, leurs
commerçants et leurs artisans à deux pas de souris.
BCity vous accompagne dans l'évolution de votre système de
communication. La simplicité de notre logiciel vous permet une présence
accrue auprès de vos clients grâce à un support de qualité utilisant les
hautes technologies de l'Internet. En outre, dans notre volonté de vous
satisfaire au mieux, nous avons mis en place des formations et des
assistances techniques.
NOW.BE
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Now est une société de communication et de formation par le multimédia
axée sur l’innovation et le changement.
Notre objectif premier est de mettre à disposition de l’humain les
Nouvelles technologies. Comment ? En permettant aux sociétés d’intégrer
de manière optimale les TIC dans les plans de formation. Toutes nos
productions ont un facteur commun : le «sur mesure» au service de
l’humain.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
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PROXICITES.BE 
