WorkProfiler ascii version

The DP has been established out of interest for finding a more effective method to create integration on the labour market. The new approach fits job seekers adequately by means of a specialised competence centre and a methodology that fits the problems of the target groups very well. This integrated an multidisciplinary approach is based on a speicalised digital profile analysis.

Objective

The main goal of WorkProfiler is as follows: The set up a competence centre to assist the long-term unemployed to offer pratice-oriented education (based on APL) in finding their way on the labour market. In the centre, a new - integral - methodology will used, on the basis of a multidisciplinary and team-based approach. This yields an image of the clients, forming the basis for further activities.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	**
Training on work place	****
Work placement	****
Employment aids (+ for self-employment)	****
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	**
Training of teachers, trainers and staff	**
Improvement of employment services, Recruitment structures	***
Conception for training programs, certification	*
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	***
Awareness raising, information, publicity	*
Studies and analysis of discrimination features	**

Text available in

De vernieuwende aanpak van het project bestaat uit een integrale aanpak, met name voor kansarme werkzoekenden. Deze integrale aanpak stelt de EVC van een deelnemer vast en activeert deze integraal, dat wil zeggen er wordt aan diverse problemen tegelijkertijd gewerkt. Op dit moment zijn de resultaten voor de doelgroep niet erg goed. We willen de verworven EVCs van de doelgroep centraal gaan stellen bij het reactiveren en deze laten uitstromen naar een beperkt aantal lokaal kansrijke sectoren (zorg, bouw, detailhandel, toerisme). Hiertoe is samenwerking gezocht en opgezet met een zo groot mogelijk aantal partijen uit de keten naar de arbeidsmarkt, bestaande uit gemeenten, reïntegratiebedrijven, UWV en CWI, scholingsinstituten en werkgevers uit voor de deelnemende gemeenten relevante sectoren. Ook een sociaal werkvoorzieningsschap en een ziektenkostenverzekeraar zijn vertegenwoordigd. Deze partijen complementeren het project en zorgen voor optimale mogelijkheden voor de deelnemers.

Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	50.0%	50.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	5.0%	5.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	45.0%	45.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	16.7%	16.7%
25 - 50 year	20.8%	29.1%
> 50 year	12.5%	4.2%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	*
Low qualification	****
Racial discrimination	*
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

To guarantee the empowerment in the DP, all partners participate in the working groups, grouped around the activities of the project. All decisions will be made by and on behalf of the DP and the division of tasks has been formally registered. After final permission of the project, the participants will be consulted in the various activities by means of participations, and also by means of evaluation. De progress of the project will be tested by means of questions and desires that will be put forward collectively and individually, spontaneously and structurally will be voice (a.o. by means of self-evaluation). During the execution of the project, all DP-members will receive the reports on contents and financial progress, in order to inform everybody equally.

Between national partners

By means of APL and by using strong points instead of weak points, the participants receive a new perspective, which enables them to take matters into their own hands. For execution and evaluation there is ample possibility for the participants to provide feedback, suggestions and other points of discussion will be used in the remainder of the project. This will be documented in (a.o.) the reports. By means of approaching the employers in the defined sectors, actors will be more aware of the possibilities that exist among the people that are placed through the project. Because of parallel approach to participants, more perspective is created.

Transnationality

Linguistic skills

Nederlands
English

Percentage of the budget for transnational activities

3.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4800 Employment Triangle	FI 77 PL 61
4954 WorkQualifier	FR LOR-2004-41758

Background

N.C.

National Partners

Partner	To be contacted for
Gemeente Assen	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Aa en Hunze
Cvites
Gemeente Emmen
Gemeente Groningen
HPB Advice & Finance
MKB Noord
Pro-Actief

Agreement Summary

Postbus 30018
9400 RA Assen

no data

Last update: 16-12-2005 Top

Gemeente Assen

Tel:0592366911
Fax:0592366413
Email:dienst-zorg@assen.nl


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Duinkerken	Jos	0592-366643	j.duinkerken@assen.nl	Projectmanager

Postbus 93
9460 AB Gieten

Aa en Hunze

Tel:059-2267777
Fax:059-2267799
Email:gemeente@aaenhunze.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Tuin	Marcus	0592267777	mtuin@aaenhunze.nl	Policy Advisor Labour Market

Postbus 1215
7801 BE Emmen

Cvites

Tel:0591-652070
Fax:0591-643222
Email:info@cvites.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Ponds	Laurens	0591652975	l.ponds@cvites.nl	Manager

Postbus 30001
7800 RA Emmen
www.emmen.nl

Gemeente Emmen

Tel:+31 591 685 555
Fax:+31 591 685 599
Email:info@emmen.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Oost	Ko	+31 591 685 775	k.oost@emmen.nl	Project Manager

Postbus 30026
9700 RM Groningen
gemeente.groningen.nl

Gemeente Groningen

Tel:+31 50 367 7000
Fax:+31 50 367 7750
Email:info@groningen.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Geest	Hans	+31 50 367 52 2	h.van.der.geest@sozawe.groningen.nl	Head of Department

Postbus 97
9350 AB Leek
www.hpbleek.nl

HPB Advice & Finance

Tel:+31 594 555 050
Fax:+31 594 555 055
Email:info@hpbleek.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	06-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Stienstra	Wian	+31 594 555 050	wian.stienstra@eic.nl	Project Manager

postbus 134
9700 AC Groningen
www.mkbnoord.nl

MKB Noord

Tel:050-5275757
Fax:050-5278373
Email:alfrink@mkb.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Gent	Ton	050 5275757	vangent@mkb.nl	Director

Postbus 376
9400 AJ Assen
www.pro-actief.nl

Pro-Actief

Tel:+31 592 350 672
Fax:+31 592 350 672
Email:info@pro-actief.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2005

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Meertens	Meerten	+31 629 558 542	info@pro-actief.nl	Manager

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

WorkProfiler

Rationale

Het OP is gevormd uit interesse om effectiever een invulling te vinden om het probleem met integratie op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden. De nieuwe aanpak helpt werkzoekenden door middel van een gespecialiseerd competentiecentrum met een methodiek die goed past bij de problemen van de doelgroep. Deze integrale multidisciplinaire aanpak is gebaseerd op een gespecialiseerde digitale profielanalyse.

Objective

De hoofddoelstelling van WorkProfiler is als volgt: Het opzetten van een integraal competentiecentrum om langdurig werkzoekenden op basis van EVCs door praktijkgerichte vorming uit te plaatsen naar arbeid. In het centrum wordt gebruik gemaakt van een nieuwe integrale methodiek waarbij op basis van een multidisciplinaire aanpak in teamverband een zorgvuldig beeld van de klanten wordt opgesteld, die de basis vormt voor het vervolgtraject.

Agreement Summary

geen gegevens

Empowerment

With beneficiaries

Ter waarborging van het empowerment binnen het OP hebben de partners zitting in diverse werkgroepen, gegroepeerd rondom de activiteiten van het project. Alle besluiten worden door en namens het OP genomen en de verdeling van alle taken is formeel vastgelegd. Na beschikking van het project zal de deelnemersgroep in de diverse activiteiten vertegenwoordigd zijn door deelname, daarnaast zal gelegenheid worden geboden door middel van evaluatie. De voortgang van het project wordt getoetst aan de eisen en wensen die door de doelgroep collectief en individueel, spontaan en gestructureerd wroden gearticuleerd (o.a. door zelfevaluatie). Tijdens de uitvoering van het project krijgen alle OP-leden integraal alle rapportages over inhoudelijke voortgang en financiële uitputting van het budget, zodat iedereen gelijkelijk is geïnformeerd.

Empowerment

Between national partners

Door middel van de EVC-analyse en uit te gaan van de goede punten in plaats van de zwakke punten, wordt voor de deelnemers een nieuw perspectief geschapen, dat hen meer in staat stelt het heft in eigen hand te nemen. Bij de uitvoering en evaluatie is er ruime mogelijkheid voor de deelnemers tot het leveren van feedback en worden suggesties en andere punten meegenomen in de vervolg van het project. Dit wordt vastgelegd in (o.a.) de rapportages. Door middel van de benadering van de werkgevers in de genoemde sectoren, wordt men zich er meer van bewust van de mogelijkheden die de mensen die uit het project stromen hebben. Vanwege de tegelijke benadering van de deelnemers, ontstaat hier meer perspectief.