DONNE IN POLITICA ascii version

DP comprises institutions, which operate both in the territory where the project will be carried out and at the national and European dimensions. Therefore, these organisations have long established relations with the project`s main reference actors (institutions, political parties, trade unions, non profit institutions and networks actively involved in gender issues) at the local, regional and national level. As far as competences are concerned, development partners have always been involved in coping with problems related to the inadequate recognition of women`s role in society, both in the labour market and in politics, the most adverse sector to women`s career development. The ASDO`s long-term research programme has been especially centred on issues of women`s vertical and horizontal segregation in the labour world. Moreover, the other organizations belonging to the DP are involved in problems the project means to handle since they have either directly experienced them or have built their experience in frameworks closely related to the trade union and to the political world. These organizations already belong to certain networks or they are keen on promoting partnerships with institutions which are different in nature or in political orientation.
The latter points are extremely relevant and the fact that they are organisations with different political and cultural trends does not contradict the goal of an effective partnership. In fact, the project`s founding idea, which many organizations committed to the women`s issue agree with, is that the topic of conciliation is in fact `bipartisan` and then must be faced by all with a single spirit, notwithstanding conflicting relations resulting from commitments to different political/cultural fronts or in organisations in mutual competition.

DP is heterogeneous also because it comprises a trade union organization, which deals with gender issues (UIL`s Coordination for Women); an institute, which conducts research on behalf of leading Italian trade union organizations (IRES CGIL); an institute, which plans and implements training interventions on behalf of the Trade Union (IAL); and, an institution, which offers consulting services in the field of research and training for firms or managers in public administrations (Progetto Donna). Lastly the reference body which guides DP (ASDO) is a research and training institute, whose strategic operational method is inspired by a systemic approach to issues to be developed, enabling it to take on and optimize many points of view and various competences. This approach can contribute towards achieving the goals of a project characterised by strong innovative features.

Objective

The intervention aim is that of understanding the determinant factors behind the poor participation of women in politics in order to draft possible solutions to the problem, in the framework both of public policies and of daily practices of organizations and of women themselves.
The project proposes:
- to recognise obstacles to women`s participation in politics;
- to develop an inclusive conciliation model, encompassing women`s personal and family dimension and medium to high level participation in politics;
- to collect success stories of women`s participation in politics;
- to define and to map the needs for services to encourage conciliation in the above mentioned sense and hence women`s participation in politics;
- to carry out forms of experimentation on women`s access to politics in new service types;
- to promote an environment designed to encourage women`s participation in politics;
- to foster the dissemination of lessons learnt and of goals reached in the most extensive number of public and private actors.
On the whole, activities will last 29 months and they will be organised as described below.
RESEARCH MACROPHASE. The research will centre on: a) recognising facilitating factors and obstacles to women`s participation in political and trade union activities; b) identifying good practice and successful cases of conciliation; c) defining services` need for conciliation and arranging a corresponding repertoire of actions related to the creation or renewal of these services. The research will include an international review at an European level and on some OECD countries; a survey and a qualitative study in Italy as well as a research to be carried out in parallel with the activities performed in the project.
RELATIONAL MACROPHASE. This phase will practice forms of sensitisation and networking targeted both at organisations and public opinion at large. A network of relations will be formed to implement sensitisation initiatives, to form a group of project supporters and possible candidates for the implementation of experiments.
PUBLIC COMMUNICATIONS MACROPHASE. This phase will create a three-monthly electronic newsletter, a website, a regional conference for research on the need for services and good conciliation practices and a final European conference to present the project results.
EXPERIMENTAL MACROPHASE. The experimentations, which are essential for the entire project, will concern the implementation of conciliation services by political organisations and trade unions. The DP will publish a call for proposals for pilot micro-projects and it will back beneficiaries from initiatives` planning phase to their implementation.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Training	***
Training on work place	***
Job rotation and job sharing	***
Training of teachers, trainers and staff	***
Conception for training programs, certification	**
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	****
Awareness raising, information, publicity	****
Studies and analysis of discrimination features	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

A particularly innovative aspect of the project is that it foresees an analysis and an intervention on an issue which is little-known and not often dealt with, i.e. the conciliation of women`s social and political commitments. Moreover, the intervention is particularly innovative, also for its cross-cutting character with respect to the political world. Actually (1) the beneficiaries will come from different and sometimes contrasting trade union and political fronts, (2) the project`s issues represent questions challenging all the political organisations and trade unions, since they concern leaderships` organisation and training. In fact, support to conciliation at large is related to training groups of executives designed to facilitate the implementation of a more substantial female presence from a quantitative and qualitative perspective.

The development of the conciliation issue related to the political and trade union worlds will generally make use of innovative approaches:
- a clearly sociological approach, giving new foundations to conciliation, defined as a strategy to control the environments where women find themselves working and holding responsible posts; according to this approach, the skill to be present and active in all contexts of their life, keeping together all these aspects, would be an essential feature of the same women`s identity;
- a biographical approach which considers the various aspects of the daily life of those involved in public life - such as running the home, the use of services - and the various critical moments in the lifecycle of men and women - such as maternity (and paternity), children`s education throughout the various stages of growing up, the care of elderly parents;
- an integrated approach, which can already be deduced from the project`s general strategy (see point 4.2.1.), focused on directly and indirectly promoting extensive policies (also concerning welfare, political and trade union frameworks, labour market, training and social culture) and which will be confirmed by the operational mode of intervention (e.g. in the possible link of new services to be experimented with those already existing and active on the territory).

Another innovative element of the project is that it intends to make the political and trade union world face up to issues which it does not often deal with via direct involvement. The project will therefore represent an opportunity to promote communication between civil and political society with unusual methods, on unusual issues.

Finally, the project will tend to introduce innovative elements into services for conciliation, since the issues of women in politics tend to appear in rather an `extreme` form, mainly due to unpredictable schedules and situations which are typical of the political and trade union dynamics.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	0.0%	0.0%
Employed	15.0%	50.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	15.0%	20.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	30.0%	70.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	30.0%	70.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	30.0%	70.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	0.0%	0.0%
25 - 50 year	15.0%	50.0%
> 50 year	15.0%	20.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****

Developing collective responsibility and capacity for action

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

The direct beneficiaries of the project will be as follows:

- First of all, the women involved in the experimentation, who will be supported in their effort to reconcile the different spheres of their existence;
- secondly, the political and trade union organisations to which these women belong, which will have the possibility to avoid the dispersion of their valuable female human resources, because the women will be able to continue working and engaging in social and political sphere while also maintaining their own personal dimension and family commitments;
- thirdly, the political and administration organs where women in politics may find themselves working, which will therefore be able to benefit from them even when the women have to deal with commitments linked to different aspects of their lives;
- finally, the political and trade union organisations and political and administrative bodies which are not directly involved in the experimental activities (in other areas of Italy and abroad), which, by becoming aware of the results obtained, will be able to set up similar initiatives aimed at conciliation in its deepest and broader meaning.

The beneficiaries will be involved via networking and awareness-raising activities.

Networking will establish contacts with those organisations or individuals who are potentially, or who are already involved in the project`s issues. At the same time, the members of the team will participate in debates, conventions, initiatives and meetings connected to the issues of the project. Through these contacts it will be possible to identify a set of organisations to meet and to whom it can be useful to present the project and its activities. Those interested in supporting conciliation within their own organisations will thus be singled out. As it was told before, a committee will then be formed which will create an awareness-raising programme and which will promote, within the various organisations, participation in the planning of experimental `micro-projects`.
The committee will also plan and develop other initiatives aimed at supporting the experimentation, disseminating the results throughout the organisations and so on.

Between national partners

The idea of establishing the DP came from the will of working for a common enterprise. For a long time, ASDO has been involving the DP`s entities with projects focused on conciliation or the replacement of women after a career break. The partners contributed towards several activities, also participating in the conferences organised at the conclusion of these projects. All that fostered a harmonious atmosphere among them, urging ASDO to take the will to enlarge the membership of the previous partnership, by including two new institutions able to pursue the project`s objectives, increasing the project capacity to root itself in the territory as well as in the trade unions and political environment. At the same time, in the phase devoted to the bilateral meetings, LSC expressed to ASDO its will to withdraw from the partnership because of new international engagements. After a close interaction with each individual partner, an agreement on the distribution of tasks, roles and responsibilities has been therefore established.. Partners will collaborate in the project`s framework in various activities inserted in the 4 Macro Phases (see below). As mentioned, activities will be coordinated by ASDO, which still remains the main party in charge of the project`s implementation. To this end ASDO will make use of a Steering Committee (SC), which will meet at least every two months for on-going assessments, to handle open issues and to provide directions and suggestions concerning action performance methods. In fact in the course of activities the project, considering its innovative character, can give rise to unexpected events and situations, which require new directions to be drafted. This committee numbers representatives of all development partners. All partners, besides cooperating in various activities in a team framework, will also hold ad hoc bilateral and informal meetings when required to facilitate problem-solving or to solve any misunderstandings, which may have arisen during works. The Cooperation Agreement signed by all them is the formal tool regulating the DP.
The intervention will also benefit the contribution of network partners who will collaborate towards the pursuing of the aims of communication and dissemination of the project`s results. All development partners (with whom a `network protocol` will be defined, to be undersigned during the first year of activity) will contribute towards the definition of network partners` method of involvement. New parties` possibility to join the project by undersigning the protocol and collaborating towards its success will however be left open for the entire duration of Action 2. The method used for identifying them will be the so-called `Snowball` method. Bilateral meetings are envisaged in order to present the project and to define forms of collaboration. Other forms of involvement in some relevant moments of the entire project (focus group, regional and European conferences) will be also promoted

Transnationality

Linguistic skills

English
español (castellano)
français
italiano

Percentage of the budget for transnational activities

3.9%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4106 GAIA	ES ES20040357 FR MDP-2004-43550 LT 25

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
Assemblea delle donne per lo sviluppo e la lotta all`esclusione sociale	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation
IAL-Istituto per la formazione professionale di Roma e Lazio	Monitoring, data collection
Istituto Ricerche Economiche e Sociali
PROGETTO DONNA	Transnational partnership
UIL - Unione Italiana del Lavoro	Evaluation

Agreement Summary

Text available in

(ASDO)
Uffici: Via Monte Zebio, 32 - Sede legale: Via Giuseppe Avezzana, 2b
00195 ROMA
www.asdo-info.org

Assemblea delle donne per lo sviluppo e la lotta all`esclusione sociale

Tel:06-3208086
Fax:06-3201372
Email:donnepolitica@asdo-info.org - asdo2@tiscali.it


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Roma
Date of joining / leaving:	22-04-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Declich	Giovanna	06-3208086	giovanna.declich@asdo-info.org - donnepolitica@asdo-info.org - asdo2@tiscali.it	President of the SC-Representative of the applicant to the competent authorities

(IAL)
Via Monte Cervialto, 152
00139 ROMA
www.ial.lazio.it

IAL-Istituto per la formazione professionale di Roma e Lazio

Tel:06-8184250 - 06-87193633
Fax:06-87193672
Email:a.alviti@ial.lazio.it


Responsibility in the DP:	Monitoring, data collection
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 50-250
NUTS code:	Roma
Date of joining / leaving:	22-04-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Alviti	Anna Lisa	06-8184250 - 06-87193633	a.alviti@ial.lazio.it	Member of SC - responsible for collection and processing of requested data

(IRES)
Via S. Teresa, 23
00198 ROMA
www.ires.it

Istituto Ricerche Economiche e Sociali

Tel:06-857971
Fax:06-85797238
Email:g.altieri@ires.it


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Roma
Date of joining / leaving:	22-04-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Altieri	Giovanna	06-85797211	E-mail: g.altieri@ires.it	Member of the SC - co-responsible for the self-evaluation activities

(PROGETTO DONNA)
Via Lame 46
40122 Bologna
www. progettodonna.net

PROGETTO DONNA

Tel:051 271457
Fax:051 271457
Email:progdonna@progettodonna.net


Responsibility in the DP:	Transnational partnership
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Bologna
Date of joining / leaving:	22-04-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Bortolucci	Roberta	051 271237	methasistemi@iol.it	Member of SC - responsible for co-ordination of trans-national activities

(UIL)
Via Lucullo, 6
00187 ROMA
www.uil.it

UIL - Unione Italiana del Lavoro

Tel:06-47531
Fax:06-4753426 - 06-4753376
Email:pariopportunita@uil.it


Responsibility in the DP:	Evaluation
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Private
Size:	>250
NUTS code:	Roma
Date of joining / leaving:	22-04-2005 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Brinchi	Maria Grazia	06-64753419	pariopportunita@uil.it	Member of the SC - co-responsible for the self-evaluation activities

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DONNE IN POLITICA

Rationale

La PS è costituita da enti che operano sia nel territorio in cui si svolgerà il progetto che nella dimensione nazionale ed europea. Anche Progetto Donna, la cui sede centrale è a Bologna, opera attraverso varie sedi distribuite sul territorio nazionale tra cui quella di Roma. Si tratta quindi di organizzazioni che da anni si relazionano con i principali attori di riferimento del progetto (istituzioni, partiti, sindacati, enti non profit, reti attive sulle questioni di genere) di dimensione locale, regionale e nazionale. Sul fronte delle competenze, i partner di sviluppo sono da sempre impegnati ad affrontare le problematiche legate all`insufficiente riconoscimento del ruolo delle donne nella società, sia nel mercato del lavoro che nella sfera in cui permane la maggiore ostilità all`ascesa femminile, ossia della politica. Il programma pluriennale di ricerca di ASDO ha riguardato soprattutto le questioni della segregazione verticale ed orizzontale delle donne nel mondo del lavoro. Le altre organizzazioni della PS, inoltre, sono coinvolte nelle problematiche che intende affrontare il progetto per il fatto di averne una esperienza diretta o maturata negli ambienti vicini a quelli del mondo sindacale e di quello politico. Sono anche organizzazioni già inserite in reti di appartenenza o interessate a promuovere partnership con enti di natura e matrice politica diversa.

Questi ultimi elementi costituiscono un vero e proprio punto di forza, e il fatto che si tratti di organizzazioni di tendenze politiche e culturali differenti non si pone in contraddizione con l`obiettivo di una partnership efficace. Infatti, l`idea alla base del progetto, ma condivisa da molte organizzazioni impegnate sulle questioni femminili, è che il tema della conciliazione sia di fatto `bipartizan` e quindi debba essere affrontato da tutti con spirito unitario e a prescindere da eventuali rapporti conflittuali derivanti dall`impegno in opposti schieramenti politico/culturali o in organizzazioni in competizione tra loro.

La PS è eterogenea anche per il fatto che è composta da: un`organizzazione sindacale che si occupa di genere (UIL Coordinamento donne); un istituto che svolge attività di ricerca per conto della principale organizzazione sindacale italiana (IRES CGIL); un istituto che per conto di un sindacato svolge la progettazione e la realizzazione di interventi di formazione (IAL); da un ente che offre consulenza nel campo della ricerca e della formazione alle aziende o ai responsabili delle pubbliche amministrazioni (Progetto Donna). Il soggetto referente che guida la PS (ASDO) è, infine, un istituto di ricerca e formazione che ha scelto come modalità strategica di lavoro quello che si ispira a un approccio sistemico alle questioni da affrontare, ovvero in grado di assumere e valorizzare i diversi punti di vista e le differenti competenze. Questo approccio può rispondere al raggiungimento delle finalità di un progetto caratterizzato da una forte innovatività.

Objective

L`azione 2 consisterà in un percorso integrato di attività di diversa natura della durata complessiva di 29 mesi, articolato in macrofasi nel modo che segue.
MACROFASE DELLA RICERCA
Attraverso questa fase del lavoro sarà possibile conseguire gli obiettivi (1), (2), (3) e (4) del progetto. In particolare, la ricerca riguarderà i seguenti ambiti:a) identificazione dei fattori di facilitazione e di ostacolo alla partecipazione femminile a partiti, sindacati, istituzioni parlamentari, governi centrali e locali, ponendo particolare attenzione agli attori coinvolti nelle dinamiche (o processi) di inclusione/esclusione delle donne e agli effetti prodotti sulla condizione femminile; b) individuazione di buone prassi e di casi di successo di conciliazione tra dimensione personale e familiare delle donne e partecipazione politica e sindacale espressa a medio ed alto livello; c) identificazione dei fabbisogni di servizi per la conciliazione e predisposizione di un corrispondente repertorio di azioni relative alla creazione o al rinnovamento di essi, privilegiando il ricorso a tecniche di benchmarking.Si affronteranno le questioni specifiche della conciliazione intesa in senso ampio e complesso e degli effettivi fabbisogni di servizi perché essa possa essere praticata con successo dalle donne che accedono alla vita politica.Le attività di ricerca avranno un approccio documentario, qualitativo e quantitativo. Si realizzeranno infatti una ricognizione internazionale al livello europeo e dei principali paesi dell`OCDE; una survey e una indagine qualitativa in Italia, nonché una ricerca di accompagnamento, che, tramite lo studio dell`insieme delle attività condotte, soprattutto di quelle sperimentali, contribuirà alla produzione di nuova conoscenza sulle tematiche del progetto e alla messa a punto di linee guida definitive sulla conciliazione tra le diverse sfere della vita.
MACROFASE RELAZIONALE
Al fine di promuovere un ambiente favorevole alla partecipazione delle donne alla vita politica (Ob. 6) saranno previste forme di sensibilizzazione e di networking (tanto più necessarie in quanto si tratta di tematiche fortemente innovative), sia nei confronti delle organizzazioni che dell`opinione pubblica più vasta. Sul piano delle organizzazioni politiche e sindacali, si svolgerà un`opera di coinvolgimento dei dirigenti sul nuovo modo di intendere la conciliazione. Più specificatamente, l`ambiente favorevole sarà costituito da un`apposita rete di relazioni create con persone che verranno informate del progetto, dei suoi obiettivi e delle sue motivazioni. Attraverso tali relazioni sarà possibile anche ottenere suggerimenti, aiuti, ecc. L`esistenza di tale rete di relazioni renderà possibile procedere alla implementazione di iniziative di sensibilizzazione.
Si punterà, in tal modo, alla identificazione di un gruppo di sostenitori del progetto e di possibili candidati alla realizzazione di sperimentazioni.
MACROFASE COMUNICAZIONE PUBBLICA
Nel corso dell`intero progetto, verranno condotte anche attività di comunicazione pubblica per disseminare i risultati via via ottenuti (OB.7). La comunicazione pubblica prevede la pubblicazione di una newsletter elettronica trimestrale, la progettazione e la messa in funzione di un sito internet, la realizzazione di un convegno regionale alla fine della ricerca sui fabbisogni di servizi e sulle buone prassi di conciliazione, nonché un convegno europeo per la presentazione dei risultati al termine del progetto. I destinatari della comunicazione pubblica saranno tutti i beneficiari del progetto, ma anche un pubblico più ampio costituito da studiosi di questioni di genere, politici e sindacalisti al livello locale, nazionale ed europeo, esponenti dei media, imprese, organizzazioni della società civile interessate, facendo riferimento anche a quelle che non si occupano direttamente della partecipazione delle donne alla vita politica.
MACROFASE SPERIMENTALE
Verranno svolte attività volte a promuovere la progettazione, la valutazione e la sperimentazione, nonché l`assistenza tecnica di quest`ultima. Tale sperimentazione avrà per oggetto la messa in atto di servizi per la conciliazione. L`équipe del progetto pubblicherà un bando relativo alle sperimentazioni. Sosterrà i beneficiari nella progettazione delle iniziative, attraverso specifiche linee guida (redatte in versione provvisoria al termine delle attività di ricerca del primo anno) e con l`assistenza tecnica. Le proposte verranno giudicate da un`apposita commissione. Le sperimentazioni sono momenti centrali dell`intero progetto (OB. 5). Esse verranno svolte da organizzazioni che fanno parte del mondo politico e sindacale. La PS offrirà assistenza tecnica e consulenza alle organizzazioni impegnate in tali sperimentazioni. Queste ultime saranno costituite da micro-progetti volti alla soluzione di problemi di conciliazione tra dimensione personale e familiare e attività politica. Più in particolare, le attività di sperimentazione dovranno puntare alla creazione di nuovi servizi o al rinnovamento di servizi già esistenti che offrano soluzioni appropriate su base permanente e sostenibile. I micro-progetti potranno consistere, quindi, in attività di diversa natura, come per esempio avvio di nuovi servizi nell`ambito di strutture già in funzione; acquisizione di nuove infrastrutture; formazione del personale; creazione di `tavoli per la conciliazione`; adozione di nuove tecnologie; potenziamento o innovazione organizzativa di asili nido esistenti; offerta di informazioni e di servizi integrati; assistenza nei trasferimenti per motivi di lavoro; interventi di sostegno a donne con familiari anziani a carico, ecc. I beneficiari di queste attività dovranno essere, quindi, donne impegnate in attività politica e sindacale su base professionale e le loro famiglie, come i figli in età infantile o adolescenziale,i genitori anziani,ecc. Il valore di ogni micro-progetto che sarà a carico del progetto non deve eccedere i 25.000 euro.

Innovation

L`intervento si profila come particolarmente innovativo in quanto riguardante un tema scarsamente conosciuto e trattato, quello della conciliazione tra vita individuale e familiare, da un lato, e impegno sociale e politico delle donne dall`altro. L`intervento, inoltre, è particolarmente innovativo anche per la sua trasversalità al mondo politico: (1) per gli schieramenti politici e sindacali diversi, talvolta anche opposti, di provenienza dei beneficiari, e (2) per il tipo di riflessione proposta, inerente all`organizzazione e alla formazione delle leadership. Infatti, il sostegno alla conciliazione, in generale, ha a che fare con la formazione di gruppi dirigenti che rendano praticabile una presenza femminile più consistente dal punto di vista quantitativo e qualitativo.

Nel trattare la questione della conciliazione per il mondo politico e sindacale, inoltre, si utilizzeranno approcci che risultano innovativi in generale, vale a dire:
- un approccio marcatamente sociologico che attribuisce un nuovo statuto alla conciliazione, definibile come una strategia per il controllo degli ambienti, in cui le donne si trovano ad operare e ad esercitare responsabilità, secondo il quale la capacità di essere presenti e attive in tutti i contesti della propria esistenza, tenendone insieme tutti gli aspetti, sarebbe un tratto fondamentale della stessa identità femminile;
- un approccio biografico, che prenda in considerazione diversi ambiti della vita quotidiana delle persone coinvolte nella vita pubblica quali la gestione della casa, l`uso dei servizi - e dei diversi momenti critici del ciclo di vita delle donne e degli uomini, quali maternità (e paternità), educazione dei figli nei diversi momenti della crescita, cura dei genitori anziani;
- un approccio integrato, che si evince già dalla strategia generale del progetto (cfr. punto 4.2.1.), volto a promuovere direttamente e indirettamente politiche di largo raggio (riguardanti tra le altre le sfere del welfare, del mondo politico e sindacale, del mercato del lavoro e della formazione, della cultura sociale), e che sarà confermata dalle modalità operative di intervento (ad esempio, nel possibile collegamento dei nuovi servizi da sperimentare con quelli già esistenti e attivi sul territorio).

Un ulteriore elemento di innovatività del progetto è che esso mira a far confrontare direttamente il mondo politico e sindacale con problematiche che esso, spesso, affronta non in nome di un proprio coinvolgimento diretto. Il progetto, quindi, costituisce una occasione per promuovere una interlocuzione tra società civile e società politica con modalità e su tematiche non consuete.

Il progetto, infine, tenderà a introdurre elementi di innovazione nei servizi per la conciliazione, visto che le problematiche delle donne in politica tendono a presentarsi in forma piuttosto `estrema`, sostanzialmente a causa dell`imprevedibilità dei tempi e delle situazioni tipiche delle dinamiche politiche e sindacali.

Empowerment

With beneficiaries

I beneficiari diretti del progetto saranno i seguenti:

- Innanzitutto le donne coinvolte nelle sperimentazioni, che avranno la possibilità di conciliare tra le diverse sfere della propria esistenza;
- in secondo luogo, le organizzazioni politiche e sindacali a cui fanno riferimento queste donne, che avranno la possibilità di non vedere disperso il patrimonio umano costituito dalle donne suddette, che potranno continuare a lavorare e a impegnarsi socialmente e politicamente salvaguardando la propria dimensione personale e quella familiare;
- in terzo luogo gli organi politici e amministrativi i quali non saranno costretti a rinunciare al contributo delle donne anche quando queste ultime debbano fronteggiare impegni riferiti alle diverse dimensioni della loro esistenza;
- infine, le organizzazioni politiche e sindacali e gli organi politici e amministrativi, i quali, attraverso la conoscenza dei risultati ottenuti, potranno dare vita ad iniziative analoghe volte alla conciliazione intesa nel senso più ampio e profondo a cui si fa riferimento nel progetto.

Il coinvolgimento dei beneficiari avverrà attraverso le attività di networking e di sensibilizzazione.

Con il networking, infatti, si avvieranno contatti con quelle organizzazioni e con singole personalità che possono essere o già sono interessate alle tematiche del progetto. Nel contempo, i membri dell`équipe parteciperanno a dibattiti, convegni, iniziative e incontri pertinenti. Attraverso questi contatti, sarà possibile individuare un insieme di organizzazioni da incontrare e a cui presentare il progetto e le sue attività. Tra queste, verranno individuate quelle interessate a sostenere la conciliazione al proprio interno. Verrà quindi costituito, come si è detto, un comitato che darà vita a un programma di sensibilizzazione e che promuoverà, all`interno delle varie organizzazioni, la partecipazione alla progettazione dei microprogetti di sperimentazione.
Il comitato, inoltre, programmerà e svolgerà altre iniziative finalizzate al sostegno delle sperimentazioni, alla diffusione dei risultati all`interno delle varie organizzazioni e così via.

Empowerment

Between national partners

L`idea di costituire la PS è scaturita dalla volontà di lavorare ad un`impresa comune. Da tempo ASDO ha coinvolto gli enti della PS in progetti riguardanti la conciliazione o il rientro delle donne nel mercato del lavoro. I partner sono stati impegnati in varie attività, partecipando anche ai convegni conclusivi di tali progetti. Si è venuto a creare un clima di sintonia che ha spinto ASDO a maturare il proposito di ampliare la partnership rispetto alla compagine iniziale, inserendovi due enti in grado di rispondere agli obiettivi del progetto, favorendone la maggiore permeabilità nel territorio e negli ambienti sindacali e politici. Parallelamente, nella fase dedicata agli incontri bilaterali, Laboratorio di Scienze della Cittadinanza ha manifestato ad ASDO la volontà di ritirarsi dalla partnership per fare fronte a nuovi impegni sopravvenuti al livello internazionale. A conclusione del confronto con i singoli partner si è potuto, quindi, giungere a concordare una suddivisione di compiti, ruoli e responsabilità. l partner collaboreranno nell`ambito del progetto in diverse attività inserite nelle 4 Macrofasi (vedi dopo). Il coordinamento delle attività, come si è detto, verrà svolto da ASDO, che è anche l`ente che ha la responsabilità ultima della realizzazione del progetto. A questo fine, ASDO si avvarrà di un Comitato di gestione (CG) che, come si è detto, si riunirà almeno una volta ogni due mesi per realizzare la valutazione in corso d`opera, affrontare le questioni aperte, fornire indicazioni circa le modalità di svolgimento delle azioni. Il progetto, infatti, visto il suo carattere innovativo, potrà presentare nel corso delle attività eventi inattesi che richiedono la formulazione di nuovi orientamenti. Di tale comitato fanno parte i rappresentanti di tutti i partner di sviluppo.

I partner svolgeranno inoltre, laddove necessario, incontri bilaterali ad hoc e incontri informali per facilitare la soluzione di problemi o sciogliere eventuali incomprensioni sorte in corso d`opera. Lo strumento formale che regola la PS è l`Accordo di cooperazione sottoscritto da tutti i partner.
L`intervento beneficerà anche dell`apporto di partner di rete che collaboreranno al raggiungimento degli obiettivi di comunicazione e diffusione dei risultati del progetto. Alla definizione delle modalità di coinvolgimento dei partner di rete concorreranno tutti i partner di sviluppo con cui verrà messo a punto un `protocollo di rete`, da sottoscrivere nel corso del primo anno di attività. Si lascerà comunque aperta per tutta la durata dell`azione 2 la possibilità da parte di nuovi soggetti di aderire al progetto, sottoscrivendo il protocollo, e di collaborare alla sua buona riuscita. Il metodo di individuazione sarà quello detto `a palla di neve`. Si prevedono sia incontri bilaterali volti a illustrare il progetto e a definire forme di collaborazione, sia forme di coinvolgimento collettivo in alcuni momenti salienti dell`intero progetto (focus group, convegni).