Una questione privata (non tenere al proprio tempo è un problema di spazio) ascii version

Le PDD naît pour répondre aux problèmes locaux de conciliation des temps, à travers la coopération entre les différentes acteurs des territoires concernés. Les membres du PDD (CESVIP, CdIE, CAPP, CDD CNI ECIPAR) sont à même de proposer des stratégies innovantes par rapport au thème du projet, puisqu`ils ont une bonne expertise en matière de conciliation et de travail en réseau pour la solutions des problèmes du territoire. A savoir :
- CESVIP travaille, depuis très long temps, en réseau avec les autorités locales et les acteurs de l`économie sociale des 4 territoires concernés pour monter des initiatives à support de l`occupation féminine
- CDIE a des compétences très fortes par rapport aux projets sur le thème de l`égalité des chances entre hommes et femmes, sur le développement local et sur la coopération transnationale
- CAPP à réalisé plusieurs analyses et recherches sur les politiques ` de gendre ` sur les territoires concernés
- CDD gère les services suivants: ` le laboratoire pour les politiques de gendre `, ` le laboratoire PARCOURS FEMME `, le réseau des guichets ` InformeFemme ` et le réseau régional ` Guichets Penelope `
CNI ECIPAR monte et gère des activités de formations pour l`association professionnelle des artisans et des entreprises petites et moyennes, avec une attention particulière pour les problèmes ` de gendre `

Objective

1) Développement de politiques de governance locale à soutien des services de conciliation
2) Services et politiques territoriales
3) Expérimentation et activation de nouveaux services dans les organisations des entreprises
4) Expérimentation et activation de nouveaux services de la part du système public
5) Recherche sur les obstacles au travail féminin autonome et et entrepreneurial
6) Formation à soutien de l`entrepreneuriat féminin et de l`accès aux services
7) Action d`accompagnement et de sensibilisation
8) Communication
9) Transnationalité
10) Gouvernement du projet
11) Monitorage et auto-évaluation
12) Mainstreaming

1)La programmation intégrée des action du projet prévoit l`élaboration d`un plan programmatique d`activits à soutien des politiques de conciliation existantes à niveau local

2)Dans le territoire de Modena ils seront analysés les services et les politiques à soutien de la conciliation

3) On prévoit la réalisation d`analyses d`organisation, l`expérimentation de modèles d`organisation, de services et formes d`assistance à la conciliation dans les secteurs suivants : coopératif, artisan et manufacturier. On prévoit aussi l`offre de voucher

4) Modena Aire Nord :analyse des services à soutien de la conciliation; guichet pour reinsegner les femmes à Mirandola, intégration avec les centres pour les familles et mesures comme teletravail et banque du temps dans le secteur public
Modena : création d`un service de marketing d`entreprise chez les centres pour l`emploi
Piacenza: Etudes de faisabilitè pour le commencement de services a soutien de la conciliation
Parma: Experimentation dans les Centres pour l`Emploi, d`un service de marketing orienté à la conciliation, implémentation du Portal Travail
Promotion dans les entreprises d`interventions d`organisation adressés à l`introduction de mesures de conciliation

5) analyse visée à mettre en évidence les facteurs qui empêchent l`entrepréneuriat féminin autonome, en examinant : cas d`insuccès, difficultés dans les phases de commencement, difficultés liées à la maternité

6) parcours expérimentaux individualisés, adressés à sujets sortis du marché du travail pour activités d`assistance familialeet/ou à aspirantes femmes entrepreneurs

7) moments d`approfondissement adressés aux opérateurs du système public et privé des territoires impliqués

8) moments de sensibilisation, d`études et de comparaison avec les differents acteurs des territoires

9)Les pays impliqués sont Suède, France et Espagne.Thématiques : stratégies pour les entreprises stratégies pour la formation et l`orientation à soutien de la re/insertion des femmes sur le marché du travail, politiques locales et nationales à soutien de la conciliation, réseaux locaux de sujets publics et privés.

12) Implication dans l`activité d`acteurs externes au PDD, (réseaux, entreprises, parts sociales), stipulation de protocoles et conventions, organisation de moments de diffusion

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	**
Job rotation and job sharing	*
Employment aids (+ for self-employment)	**
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	***
Improvement of employment services, Recruitment structures	****
Conception for training programs, certification	**
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	*
Awareness raising, information, publicity	****
Studies and analysis of discrimination features	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

L`innovation du projet est représentée par son orientation aux processus et aux objectifs. Les éléments d`innovation sont :
- au NIVEAU DES SYSTEMES (processus) : 1) l`intention de mettre à point des plateformes locales et des protocoles à soutient de la conciliation ; 2) l`intention de renforcer les réseaux des guichets et des services gérés par les autorités publiques ; 3) l`utilisation de la méthodologie de travail en réseau pour optimiser les expertises de chaque partenaire.
- au NIVEAU DES ACTIVITES (objectifs) : l`intention de mettre en place synergies territoriales pour : 1) la définition concertée (entre sujets publiques et privés) des problèmes ; 2) l`individuation des alternatives ; 3) la réalisation des décisions prises à travers l`expérimentation ; 4) l`évaluation des activités pour optimiser les ressources disponibles
- au NIVEAU DU CONTEXTE (territoriale et d`entreprises) : l`intention d`intégrer les politiques à support de l`occupation féminine avec les politiques sociales (lien entre horaires de travail, conciliation familiale, organisation des services publiques

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	3.0%	18.0%
Employed	15.0%	22.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	2.0%	40.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	20.0%	80.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	20.0%	80.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	20.0%	80.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	0.0%	20.0%
25 - 50 year	18.0%	56.0%
> 50 year	2.0%	4.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Support to entrepreneurship	**
Disabilities	**
Age	***
Low qualification	****
Unemployment	**

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

Il y 3 typologies de bénéficiers du projet :

SYSTEMES :
1. la participation des systèmes locaux SOCIALE et ECONOMIQUE est garantie grâce à l`inclusion dans le PDD des acteurs ` clé ` du territoire et sera concrétisée à travers des actions de concertation territoriale qui envisagent la participation active de tous les acteurs de ces deux systèmes
2. la participation du système du travail est garantie par les Administrations Départementales de Modène, Parme et Piacenza qui feront de trait d`union entre le projet, leurs propres centres pour l`emploi et les réseaux des ` Guichets Femmes ` sur les territoires

BENEFICIERS INTERMEDIAIRES (OPERATEURS) : ils participeront aux groupes de travail formellement constitués pour chaque activité de chaque macro phase. Ils seront au même temps bénéficiers de certaines actions du projet et acteurs de l`expérimentation dans d`autres activités Leur participation au PDD est aussi garantie par la présence dans le partenariat des respectives organisations de référence. La participation des entreprises sera garantie par la présence des associations professionnelles de référence dans le PDD

BENEFICIERS FINALES (CITOYENS) :
- travailleurs et travailleuses des entreprises participeront à l`expérimentation de flexibilité des horaires en entreprise
- femmes qui désirent se re-insérer dans le marché du travail pourront bénéficier des parcours de formation à la création d`auto-emploi et d`entreprise
les usagers des services (hommes et femmes avec problèmes de conciliation des temps) pourront expérimenter directement les nouveaux services et bénéficier des action de publicisation des services

Between national partners

CESVIP, CdIE et CAPP ont déjà coopéré pour activer des solutions innovantes pour l`activation d`égalité de chances.
Tous les partenaires ont déjà réalisé dans leur territoire des activités ` gender oriented ` en connexion avec le thème du projet, comme suit :
-CAPP réalise analyses et études sur le territoire de Modena para rapport à la création d`entreprises féminines
-CESVIP, sur les territoires en question, propose plusieurs activités de formation, information, recherche à support de l`égalité entre femmes et hommes
-CdIE collabore avec CESVIP depuis longtemps et ont geré ensemble le projet ` TEMPS MODERNES ` sur le territoire de Parme
Ces trois sujets ont individué ensemble les territoires sur lesquels proposer le projet. Les autres partenaires participent au PDD en tant que sujet les plus adéquats pour constituer le ` laboratoire ` pour la réalisation des recherches et des expérimentations sur le territoire de Modène

Transnationality

Linguistic skills

English
español (castellano)
français
italiano

Percentage of the budget for transnational activities

9.3%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
3982 A PRIVATE MATTER	ES ES20040593 FR IDF-2004-43626 SE 84

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
CE.SVI.P. societa cooperativa sociale Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa	DP managing organisation Evaluation
CENTRO CONSULENZA NEO IMPRESE E FORMAZIONE PROFESSIONALE SCARL
CdIE soc.coop. Centro di Iniziativa Europea	Transnational partnership
Centro Analisi delle Politiche Pubbliche - Dipartimento di Economia politica	Monitoring, data collection
Centro documentazione donna
IRIDE FORMAZIONE SRL
Provincia di Modena	Co-ordination of experimental activities Design of the project
Provincia di Parma
Provincia di Piacenza

Agreement Summary

Text available in

(CE.SVI.P.)
Stradone Farnese, 3
29100 Piacenza
www.cesvip.it

CE.SVI.P. societa cooperativa sociale Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa

Tel:0523 328610
Fax:0523 388798
Email:cesvip@cesvip.it


Responsibility in the DP:	DP managing organisation Evaluation
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 50-250
NUTS code:	Piacenza
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Belzini	Barbara	0523 328610	b.belzini@cesvip.it	project manager

(CNI ECIPAR)
Via Malavolti 27
41100 Modena
WWW.CNIECIPAR.COM

CENTRO CONSULENZA NEO IMPRESE E FORMAZIONE PROFESSIONALE SCARL

Tel:059/253130
Fax:059/253488
Email:CNIECIPAR@MO.CNA.IT


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:	Napoli
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Addabbo	Leonardo	059/253130	ADDABBO@MO.CNA.IT	Point of reference for CNI ECIPAR

(CdIE)
Via Poerio, 39
20129 Milano
www.cdiecoop.it

CdIE soc.coop. Centro di Iniziativa Europea

Tel:02-20524711
Fax:02-20524733
Email:info@cdiecoop.it


Responsibility in the DP:	Transnational partnership
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Milano
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Catasta	Anna	02-20524711	acatasta@cdiecoop.it	Reference person for the body in the DP

(CAPP)
via Berengario, 51
41100 Modena
www.capp.unimo.it

Centro Analisi delle Politiche Pubbliche - Dipartimento di Economia politica

Tel:059 205 6854
Fax:059 2056947
Email:capp@unimore.it


Responsibility in the DP:	Monitoring, data collection
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Modena
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Colombini	Sara	059 2056954	colombini.sara@unimore.it	Representative for CAPP in the DP

(CDD)
Via Canaletto 88
41100 Modena
www.reteinformadonna.it

Centro documentazione donna

Tel:059 451036
Fax:059 451612
Email:cddonna@comune.modena.it


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:	Modena
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Liotti	Caterina	059 451036	caterina.cddonna@comune.modena.it	Reference person for the body in the DP

(IRIDE FORMAZIONE SRL)
VIA ROTTA, 3083 - LOC. PAVIGNANE
41038 SAN FELICE SUL PANARO
www.irideformazione.it

IRIDE FORMAZIONE SRL

Tel:0535/671218
Fax:0535/83895
Email:irideformazione@irideformazione.it


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	Modena
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
BERNARDI	NAZZARENA	0535/671218	nbernardi@irideformazione.it	Representative for UFP in the DP

(Provincia di Modena)
V.le Martiri della Libertà, 34
41100 Modena
www.provincia.modena.it

Provincia di Modena

Tel:059 209210
Fax:059 209203
Email:Presidenza@provincia.modena.it


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	Modena
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Messori	Liviana	059 209232	Messori.l@provincia.modena.it	Representative for Modena Public Administration in the DP

(Provincia di Parma)
Piazzale della Pace 1
43100 Parma
www.provincia.parma.it

Provincia di Parma

Tel:0521 2109
Fax:0521 931940
Email:equal@provincia.parma.it


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:	Parma
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Ghirardi	Carla	0521 931751	c.ghirardi@provincia.parma.it	Provincial Council technical advisor in the DP

(Provincia di Piacenza)
Via Garibaldi, 50
29100 Piacenza
http://www.provincia.pc.it/

Provincia di Piacenza

Tel:0523 795335
Fax:0523 795450
Email:v.sogni@provincia.pc.it


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	Piacenza
Date of joining / leaving:	26-10-2007 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Sogni	Valeria	0523 795352	v.sogni@provincia.pc.it	reporting of the actions of skill of the Province of Piacenza

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Una questione privata (non tenere al proprio tempo e` un problema di spazio)

Rationale

La PS nasce dall`esigenza di rispondere alle problematiche della conciliazione dei tempi coinvolgendo un gruppo di soggetti chiave il più possibile ampio, integrato e articolato territorialmente.
Analizzando le precedenti esperienze comuni di progettazione e di realizzazione di iniziative a supporto delle politiche di genere, i soggetti che hanno promosso il partenariato (Cesvip, Cdie e Capp) hanno rilevato la necessità di attivare una collaborazione concreta tra tutti i diversi attori del territorio per sperimentare soluzioni innovative attraverso azioni fortemente mirate e dirette alla risoluzione dei problemi.
La composizione della PS prevede il coinvolgimento delle Amministrazioni Provinciali di Modena, Parma e Piacenza, fortemente attive nell`ambito della conciliazione (tutte le PA hanno realizzato attività di promozione, sensibilizzazione e consulenza sui temi della flessibilità organizzativa e della conciliazione dei tempi), e di Iride Formazione srl intenzionata a sviluppare servizi e misure per la conciliazione nei 9 comuni del comprensorio. Particolarmente significative, ai fini dello sviluppo progettuale dell`intervento, si sono rivelate le esperienze della Provincia di Modena sulla sperimentazione della creazione di una rete di supporto alla contrattazione territoriale collettiva per facilitare gli accordi in materia di flessibilità e l`attivazione della `Rete Provinciale Pari Opportunità` (in collaborazione con CDD) e la recente realizzazione, da parte della Provincia di Parma, del convegno`Conciliazione: uno strumento per avere più tempo`, organizzato in collaborazione con CdIE e CESVIP, dal quale è emersa l`idea dell`attivazione sul territorio di una sorta di `Agenzia per la conciliazione`, che verrà realizzata all`interno del progetto.
Per quanto riguarda i soggetti privati, la PS è stata costituita sulla base delle seguenti expertise: CESVIP è presente in tutti e quattro i territori coinvolti, con un sistema di relazioni stabili sia con le autorità locali che con i soggetti del terzo settore, e vanta un`esperienza consolidata nella progettazione di azioni mirate all`occupazione femminile; CdIE è partner esperto nella progettazione e coordinamento di azioni innovative per le pari opportunità, lo sviluppo locale e la cooperazione transnazionale; CAPP ha realizzato sul territorio emiliano diverse analisi sulle politiche di genere che hanno implicazioni finanziarie per il bilancio pubblico, tra cui uno studio di fattibilità per la costruzione del bilancio delle amministrazioni pubbliche secondo un`ottica di genere; CDD promuove e gestisce una serie di servizi, tra cui il Laboratorio di politica di genere, il laboratorio di ricerca sociale `Percorso Donna`, la Rete provinciale di Sportelli InformaDonna e la rete regionale di Sportelli Penelope; CNI ECIPAR progetta e gestisce azioni formative per l`artigianato e le PMI con un`attenzione particolare al target femmini

Objective

Il progetto prevede la realizzazione delle seguenti macrofasi:

1) Sviluppo di politiche di governance locale a supporto dei servizi di conciliazione
2) Servizi e politiche territoriali
3) Sperimentazione e attivazione di nuovi servizi nelle organizzazioni aziendali
4) Sperimentazione e attivazione di nuovi servizi da parte del sistema pubblico
5) Ricerca sugli ostacoli al lavoro femminile autonomo e imprenditoriale
6) Formazione a supporto dell`imprenditorialità femminile e dell`accesso ai servizi
7) Azioni di accompagnamento e sensibilizzazione
8) Comunicazione
9) Transnazionalità
10) Governo del progetto (macrofase trasversale)
11) Monitoraggio e autovalutazione
12) Mainstreaming

1 Sviluppo di politiche di governance locale a supporto dei servizi di conciliazione
La programmazione integrata delle azioni progettuali prevede, anche grazie al coinvolgimento istituzioni e soggetti terzi a livello territoriale, l`elaborazione, sul territorio modenese, di un piano programmatico di attività a supporto delle politiche di conciliazione esistenti a livello locale che rappresenterà un modello adottabile da tutti i territori e la realizzazione di una Piattaforma di azioni in materia di conciliazione (protocolli,accordi, tavoli di programmazione, convenzioni, rete..)

2 Servizi e politiche territoriali
Nel territorio modenese verranno analizzati i servizi e le politiche di supporto alla conciliazione, il loro impatto di genere, la valutazione della fattibilità di adozione di nuovi servizi e politiche con l`obiettivo di definire strategie per la valorizzazione e promozione dei servizi esistenti e di elaborare linee guida per sviluppare azioni di sostengo al sistema dei servizi offerti dal pubblico e dal privato, nell`ottica di sviluppare una rete territoriale stabile di servizi alla conciliazione

3 Sperimentazione e attivazione di nuovi servizi nelle organizzazioni aziendali
Si prevede sui quattro territori la realizzazione di analisi organizzative, la sperimentazione di modelli organizzativi, servizi e forme di assistenza alla conciliazione nei seguenti settori: cooperativo, artigiano, manifatturiero.
Si prevede anche l`erogazione di voucher (di cura e/o di servizio)

4 Sperimentazione e attivazione di nuovi servizi da parte del sistema pubblico
- Modena area nord: verrà effettuato un momento di ricognizione ed analisi dei servizi di supporto alla conciliazione, verrà attivato uno sportello informadonna a Mirandola, sviluppata l`integrazione con i centri per le famiglie e sperimentate misure quali telelavoro e banca del tempo nel settore pubblico.
- Modena: verrà creato creazione di un servizio di marketing aziendale c/o i centri x l`impiego di supporto alle aziende nella realizzazione di progetti aziendali tramite la legge 53/00
- Piacenza: Studi di fattibilità per l`avvio di servizi a supporto della conciliazione
- Parma: sperimentazione all`interno dei CPI, di un servizio di marketing aziendale orientato alla conciliazione, implementazione del Portale Lavoro, Promozione nelle imprese di interventi organizzativi rivolti all`introduzione di misure di conciliazione, promozione ed organizzazione di momenti informativi e di sensibilizzazione presso le aziende, promossi dai CPI

5 Ricerca sugli ostacoli al lavoro femminile autonomo e imprenditoriale
Modena: analisi tesa ad evidenziare alcuni fattori che ostacolano l`imprenditorialità femminile autonoma, esaminando:
- casi di insuccesso
- difficoltà nella fase di avvio
- difficoltà legate alla maternità
L`analisi individuerà strategie di policies a supporto dello sviluppo imprenditoriale femminile.

6 Formazione a supporto dell`imprenditorialità femminile e dell`accesso ai servizi
Modena: progettazione e l`erogazione di percorsi sperimentali individualizzati rivolti a soggetti usciti dal mercato del lavoro per attività di cura familiare e/o aspiranti imprenditrici nel settore dei servizi e cura alla persona e alla famiglia
Verranno realizzati 8 percorsi sperimentali con l`obiettivo trasversale di modellizzare l`esperienza e trasferirla tramite azioni di mainstreaming verticale e orizzontale.

7 Azioni di accompagnamento e sensibilizzazione
Programmazione e l`erogazione di momenti seminariali di approfondimento rivolti agli operatori del sistema pubblico e privato dei contesti territoriali coinvolti.
Verranno realizzati 15 seminari da 8 ore nel corso di due anni sulle quattro province coinvolte nel progetto (Piacenza, Parma, Reggio Emilia e Modena).

8 Comunicazione
La fase è finalizzata a realizzare azioni di comunicazione del progetto, a strutturare momenti di sensibilizzazione, studio e confronto con i diversi attori dei territori, a diffondere i risultati finali, a comunicare i servizi e le reti territoriali.
La fase verrà realizzata sui quattro territori.

9 Transnazionalità
I paesi coinvolti sono Svezia, Francia e Spagna.
Tematiche:strategie per le imprese, strategie per la formazione e l`orientamento a sostegno del re/inserimento delle donne nel mercato del lavoro, politiche locali e nazionali a sostegno della conciliazione, reti locali di soggetti pubblici e privati
Alla fase parteciperanno attori dei quattro territori.

10. Governo del progetto (macrofase trasversale) attività di gestione, direzione, coordinamento

11.Monitoraggio e autovalutazione
Elaborazione del piano generale, somministrazione di strumenti, elaborazione dati, supporto agli organi di governo del progetto, valutazione della PS

12.Mainstreaming
Elaborazione del piano generale, Organizzazione di tavoli di lavoro su temi specifici, Coinvolgimento nell`attività di attori esterni alla PS (rete, imprese, parti sociali), Stipula di protocolli e convenzioni, Organizzazione di momenti di diffusione, Diffusione delle pubblicazioni e dei prodotti del progetto

Innovation

L`innovazione dell`intervento proposto si caratterizza soprattutto per il suo orientamento ai processi e agli obiettivi.
Gli elementi innovativi dell`intervento proposto riguardano:
- a livello di (processi) sistemi (a) il tentativo di definire e attivare un un piano programmatico di attività a supporto delle politiche di conciliazione esistenti a livello locale in grado di portare alla stesura di accordi, patti e protocolli in ordine al problema della conciliazione; (b) il tentativo di implementare un sistema di reti di sportelli afferenti al sistema pubblico; La metodologia del lavoro in rete tra soggetti e realtà con scopi e finalità differenti favorirà il rafforzamento delle capacità di intervento dei soggetti. Inoltre, i risultati delle sperimentazioni contribuiranno a consolidare la capacità di intervento programmatorio degli enti locali e promuoveranno una cultura di pari opportunità nelle strutture organizzative aziendali e nei territori oggetto delle sperimentazioni.
- a livello di attività (obiettivi) il tentativo di definire adeguate sinergie territoriali attraverso cui mettere in pratica, in ordine alle criticità individuate, strategie territoriali che prevedano: 1) la definizione congiunta tra differenti soggetti pubblici e privati dei problemi; 2) l`esame delle alternative; 3) la messa in opera delle decisioni a livello di sperimentazioni; 4) la valutazione degli interventi, in un`ottica di ottimizzazione delle risorse disponibili.
. a livello di contesto (territoriale e imprenditoriale) il tentativo di integrare le politiche di sostegno all`occupazione femminile nel territorio e le politiche sociali evidenziando lo stretto legame tra politiche dell`organizzazione degli orari lavorativi, politiche di conciliazione familiare, politiche dell`organizzazione dei servizi

Le azioni previste di comunicazione e informazione e di mainstreaming favoriranno la diffusione di una cultura di genere tra i soggetti, le organizzazioni, i contesti istituzionali e produttivi attivando processi di mutamento gestionale dei sistemi pubblici e privati.

Empowerment

With beneficiaries

Si identificano tre categorie di beneficiari e relativo processo di coinvolgimento:

SISTEMI:
- il coinvolgimento del sistema socioecomico locale deriva ed è garantito direttamente dalla presenza nella PS dei principali attori del territorio. L`azione di coinvolgimento si concretizzerà attraverso azioni di concertazione territoriale che saranno sviluppate all`interno del progetto e che vedranno presenti tutti gli attori di tale sistema.
- il coinvolgimento del sistema del lavoro è garantito in particolare dalla presenza delle Amministrazioni provinciali e da CDD che creerà gli opportuni legami tra il progetto, i Centri per l`Impiego, la rete degli Sportelli Donna provinciale e regionale

BENEFICIARI INTERMEDI (operatori):
II principali beneficiari intermedi delle attività sono:
o Funzionari e operatori degli enti pubblici provinciali
o Funzionari e operatori dei servizi per l`impiego
o Operatori/trici dei servizi per l`impiego
o Funzionari e operatori della formazione e dell`istruzione
o Organizzazioni imprenditoriali
o Enti locali
Il loro coinvolgimento sarà garantito dalla loro partecipazione a tavoli di lavoro informali all`interno delle singole macrofasi ed alle singole attività previste dal progetto.
Gli operatori della formazione e del pubblico saranno coinvolti direttamente attraverso le azioni del progetto sia come beneficiari delle azioni di sensibilizzazione ed accompagnamento sia come attori nella realizzazione delle sperimentazioni. La loro partecipazione alla PS è garantita dalla presenza delle loro strutture di riferimento. Le imprese verranno coinvolte dalle associazioni imprenditoriali presenti in rete.

BENEFICIARI FINALI (soggetti):
Lavoratori e lavoratrici delle imprese oggetto della sperimentazione: saranno coinvolti nelle misure di flessibilità di orario/servizi/misure di sostegno che verranno attivate all`interno delle organizzazioni aziendali
Donne che intendono reinserirsi nel mercato del lavoro : il coinvolgimento sarà realizzato nell`ambito di programmi di promozione dell`imprenditorialità e dell`autoimprenditorialità previsti dalle singole sperimentazioni.
Utenti dei servizi (Donne e uomini con problemi di conciliazione) : saranno coinvolti nell`ambito delle sperimentazioni di nuovi servizi territoriali. Gli utenti finali potranno inoltre accedere alle reti degli sportelli informadonna e dei CPI e saranno coinvolti tramite le azioni di comunicazione dei servizi

Empowerment

Between national partners

I soggetti che hanno promosso l`aggregazione del partenariato sono CESVIP, CdIE e CAPP, in virtù di una collaborazione già attiva relativamente allo sviluppo di progettualità innovativa sulle tematiche delle pari opportunità.
Tutti i promotori avevano già realizzato, sui territori di riferimento, attività gender oriented, che rappresentano la base di ideazione e progettualità sulla quale si è innestato l`intervento proposto:
` i ricercatori del CAPP hanno realizzato una serie di indagini sul territorio modenese sulla natalità, sull`imprenditorialità femminile, sul gender auditing dei bilanci pubblici, sull`impatto di genere delle politiche a supporto del lavoro di cura, ecc.)
` CESVIP da anni lavora sui quattro territori oggetto dell`intervento con azioni mirate alla parità tra uomini e donne. Oltre alle azioni formative/orientative (si veda sezione 2.2. del soggetto proponente) si segnala, in collaborazione con i ricercatori del CAPP, la realizzazione della ricerca sulle dinamiche motivazionali delle lavoratrici attive nel mondo cooperativo modenese e di un`analisi sui quattro territori finalizzata all`attivazione di misure di diversity management all`interno delle organizzazioni.
` CdIE e CESVIP da anni collaborano stabilmente ed hanno gestito congiuntamente il progetto di gender mainstreaming `TEMPI MODERNI` a Parma
I tre soggetti hanno quindi individuato l`area interprovinciale oggetto dell`intervento e CESVIP ha sottoposto la proposta progettuale alle pubbliche amministrazioni di riferimento che hanno aderito, sottolineando il loro interesse nei confronti delle attività proposte e sviluppando specifiche progettualità territoriali. Un dato interessante proviene dalla manifesta intenzione delle amministrazioni di valorizzare e stimolare l`adozione di misure di conciliazione nell`ambito delle organizzazioni aziendali, piuttosto che sul territorio.
Gli altri attori presenti nella PS (CDD, Iride Formazione srl e Cni-Ecipar di Modena) sono stati coinvolti una volta individuato il territorio modenese come `laboratorio` per la realizzazione della maggior parte delle azioni di ricerca e sperimentazione.