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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | *** |
| Work placement | **** |
| Job rotation and job sharing | ** |
| Employment aids (+ for self-employment) | **** |
| Integrated measures (pathway to integration) | *** |
| Employment creation and support | *** |
| Training of teachers, trainers and staff | ** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | * |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | *** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | *** |
| Awareness raising, information, publicity | *** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | *** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | *** |
Text available in 
The innovative character of the project has been realized in differents levels, that concerns the levels of process, the innovation is characterized by differents approach based on horizontal and vertical gender segregation, in the organizational contexts and not, that see like protagonists migrant women. A double discrimination is based on origin and gender values, it is used to analyse and experiment actions of raising the partner competences and socio-cultural integration. The experimentation of such actions will help to prevent problems of racism not still clearly underlined and it will activate a new and comparable solutions, in a circle more ample, linked to problematic of female work or immigrants desegregation.
The innovation object develops consequently bringing to the project innovative policies in order to identify new educational profiles that can help migrant women to face the double discrimination in the working context trough new cultural forms more equitable toward women of different origin, and promoting differents action to reduce the prejudices and the psychological and social conditionings taken deeping root in our society, especially in social sector.
The context innovation is characterized by the system of connection that acts contemporarily on three fundamental circles: the social and the working desegregation ( the center); the work analysis and the development of problem list ( permanent table on the discriminations ), the information diffusion among the project actors and the society ( technological base and information net of Municipality ).
The project foresees a contemporaneity of actions among different circles of work and an interchange of information to facilitate the strategies of successful mainstreming from the project in a double run of down-up and top-bottom described.In this context the project will guarantee a continuous diffusion of some actions based on the integration across the local media. This is an innovative characteristic in the utilization of differents means diffused with the usrse and, finally, the social promotion of local media.
500 000 – 1 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 0.0% | 30.0% |
| Employed | 0.0% | 50.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 20.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 80.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 0.0% | 20.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 0.0% | 100.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 10.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 10.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 20.0% |
| Without such specific discriminations | 0.0% | 60.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 0.0% | 10.0% |
| 25 - 50 year | 0.0% | 80.0% |
| > 50 year | 0.0% | 10.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Sexual Orientation | ** |
| Gender discrimination | **** |
| Support to entrepreneurship | *** |
| Age | ** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | *** |
| Religion or belief | * |
| Unemployment | *** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The philosophy that has animated the realization of the CELIN project it is inquired on principles of the active partecipation of the final beneficiary. The process of their involvement it is based on real contribution from the first steps of the project and it has a capillary promotion of the same among all the migrant presents in Pescara`s territory and in the metropolitan area.
The formative interventions, based on training courses, and the creation of firms in autonomous form or in partnership, they are naturally finalized to activate the process of growth of the participants, valorizing the their potentiality, the competences and the relational abilities to acquire the conceptual and methodological tools to participate actively to diverged operate from the project. The creation of firms will favour the dissatisfied demand of services that today countersigns the territorial context of intervention but, at the same time, the project promote activity of cultural character, gastronomic, handicraft and differents activities based on ethnic identity will be their point of strength.
An important moment of share and involvement will be that of the realization of the executive planning of every macro-phase in order to have useful in this way addresses and finality to pursue. In such circle the migrant women will be part of the team-project where they will be able give a valid contribution in the finalization of the project actions. The recipients will have also a key role in the management of the Multi-ehtnic center not only as front-office workers and animators, but even in the coordination of all the activities of the center.
For what concerns the organizational aspect, the active share of the recipients will be insured by the `Federazione of immigrants associations in Abruzzo` in DP trought the presence of their representatives in the permanent observatory on the discriminations and in the committee of pilotage and in the part of international activity that will come to recognize them and the presence of other associations that will constitute the real net on supporting CELIN project.
Between national partners
Text available in
How to described in the preceding point the complexity management of the relational orders it`s a point of fundamental importance for those people that approach themselves in `work together for common objects`. for this reason the projects assures an ample process of governance rather than goverment and this even in consideration of organizational and managerial schemes are based on cheangeability of the circumstances, in order to assure in timely results and pursued with efficiency. EQUAL philosophy has brought partners to a different vision of the roles and participative formalities ( with the connected difficulty of all respects the other people`s models ), but it`s important to work facilitating the fit processes to guarantee to the project in his complex an optimal penetration in the social and territorial tissue in order to operatewith actions based on managerial, organizational and realized terms in a participative logic which is obtained thanks to an assembly form that is the better fit formality to guarantee the involvement of all subjects called to raise an active role in the project. All partners will have so the possibility to reach the contributions of ideas, the variations or possible emergencies that often intervene in course of work. The decisions and the appeals of the meeting will come ratify from an operational organism ( committee of pilotage ) to which compete all the underwriters of the accord the that will intervene transversally in the processes of start of the project or in the sensitization of the key actors, in monitoring process for the executive states of the project, in the recall the responsibilities of evry partners. The technical scientific committee will be the expression of local know places tied to the actions of the project and it will have the task to giving quality and validity products and the results projects. In this context it comes constituted by all partners and from the net a permanent observatory on social discriminations like priviliged contests of social, cultural and economic analysis of comparison place and comparison place of the proposals solution of the discriminations to kind and not only. Thanks to the presence of a creditable observatory, it will promote the action sensitization of local actors not involved in the first phase. The last involvement of the partners will be tied up to the formation of the team-work across that will make esecutive works, the respect for management norms, the plan phases, the respect for roles and competences. It will come predisposed typology of common set of forms, formality shared with circulation of the informations and will be guaranteed suitable after-sales service to statement to all the partners of the project ( CIPA.AT ).
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 4179 DEEP |
ES ES20040597 SK 67 |
| 4671 ELGA - European's Laboratory for Gender's Actions |
PT 2004-333 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Comune di Pescara | DP managing organisation |
| Ancitel partner rinunciatario | |
| Associazione Nazionale Costruttori Edili - ABRUZZO | |
| CONFEDERAZIONE NAZIONALE ARTIGIANATO e PMI ASSOCIAZIONE PROVINCIALE di PESCARA | |
| Centro di Istruzione Professionale Agricola e Assistenza Tecnica - Abruzzo | Co-ordination of experimental activities Design of the project |
| Confederazione Italiana Agricoltori d`Abruzzo | |
| Dipartimento di Economia e Storia del Territorio, Universita G.d`Annunzio | |
| EXTRA Federazione delle Associazioni di extracomunitari in Abruzzo | |
| Ente Nazionale per la Formazione e l`Apprendimento Professionale - UIL Abruzzo | |
| Eurobic Abruzzo e Molise S.c.r.l. | Evaluation Monitoring, data collection |
| ISTITUTO SUPERIORE EUROPEO PER L`ARTIGIANATO DEL RECUPERO NELL`EDILIZIA | |
| Istituto Addestramento Lavoratori - CISL Abruzzo | |
| Sistemi e Metodologie Innovative per il Lavoro e l`Educazione | Transnational partnership |
Text available in
CELINE project has the purpose to oppose the vertical and horizontal segregation of immigrant women in worging and social context favouring the reduction of gender discrimination. Migrant women that today live in our territory, haven`t the possibility to recognize their working ability, as a consequence of this, the project tries to support their demands and needs with a double aim: to improve their working and social conditions, and to implement good practices in local territory.
CELINE project wants to create differents results:
a)Final beneficiaries, trought the realization of multi-ethnic centre, are immigrant women that will acquire really competencies in working context and they will part in social inclusion. At the same time it`s important to valorize their social background: in this phase will be essential the creation of a international-net formed by immigrants.
b)Intermediary beneficiaries will be local corporate body, business associations, training agencies and immigrants associations
This project is divided into five macro-phase:
1) investigation Contex based on socio-economical analysis. This action wants to identify some sample of economical sectors in order to define the modality of supply and demand in the labour market. This actions, in addiction, try to defy characteristic, composition and qualification of women immigrants in order to reduce phenomenas of discrimination.
2)Creation of new tools of certification. This phase is concretized by the elaboration of new instruments to define competences and characteristic of a select group of immigrant women and to select the enterpreneurial ideas of a women sample, based on ethnic membership, working activities and professional knowledge.
3)Experimentation of new training models in order to raising such competencies with a multi-cultural and multi-ethnic approach.
4)Creation and realization of a multi-ethnic center.
5)Amelioration of quality context in order to prevent expulsion from labour context and to facilitate weak subjects and immigrant women to get access into the employement sistem.
6)Mainstraming, diffusion of good practices and results dissemination.
Last update: 01-03-2007 
Top
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(Comune di Pescara)
Piazza Italia, 1 65100 Pescara www.comune.pescara.it Tel:085.4283638 Fax:085.4283577 Email:europa.assessorato@comune.pescara.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Luciani | Massimo | 085.4283638 | luciani.ass@comune.pescara.it | Project Leader for Municipality of Pescara`s activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(Ancitel partner rinunciatario)
======== ====== ======== =================== Tel:============== Fax:=============== Email:=================== |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| nessuna | nessuna | ============= | ================== | partner is not active |
Last update: 01-03-2007 Top
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(ANCE)
via A. De Gasperi, 60 67100 L`Aquila www.ance.it Tel:0862.62172 Fax:0862.62151 Email:anceab@tin.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ronconi | Fausto | 0862.62172 | anceab@tin.it | Project leader for ANCE activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(CNA)
via Cetteo Ciglia, 8 65128 PESCARA www.cnapescara.it Tel:085 4315200 Fax:085 4314730 Email:segreteria@cnapescara.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Salce | Carmine | 085 4315200 348 3804101 | direttore@cnapescara.it | Project leader for CNA activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(CIPA.AT Abruzzo)
Viale G. Bovio, n. 85 65124 Pescara www.abruzzo.cia.it Tel:085-388255 Fax:085-4293972 Email:cipaat.abruzzo@interbusiness.it roberto.furlotti@tiscali.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Furlotti | Roberto | 085- 388255 | roberto.furlotti@tiscali.it | Project leader for CIPA.AT`s activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(C.I.A. Abruzzo)
Viale G. Bovio n.85 65124 Pescara www.abruzzo.cia.it Tel:085.4216816 Fax:085.4223819 Email:d.falcone@cia.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Falcone | Domenico | 085/4216816 | d.falcone@cia.it | Project leader for CIA activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(DEST)
Viale Pindaro, 42 65127 Pescara www.unich.it Tel:085 4537566-7 Fax:085 4537565 Email:dest@unich.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Montanari | Armando | 085 4537610 | MD3046@mclink.it | Scientific director |
Last update: 01-03-2007 Top
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(EXTRA)
Via Palermo, 41 65100 Pescara www.comune.pescara.it Tel:085.36193 Fax:085.36193 Email:ndiaga-gaye@libero.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Gaye | Ndiaga | 085.36193 | ndiaga-gaye@libero.it | Project leader for EXTRA`s activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(ENFAP)
Via Venezia n. 28 65100 Pescara www.enfap.com Tel:085.73661 Fax:085.72741 Email:enfap.abruzzo@enfap.com |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Febo | Antonio | 085.73661 | servizialleimprese@enfap.com lucia.piccoli@autonomie.com | Project leader for Enfap activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(Eurobic)
via Padre Ugo Frasca s.nc. 66013 Chieti Scalo www.eurobic.it Tel:0871.540145 Fax:0871.560248 Email:info@eurobic.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| D`Andreamatteo | Carmine | 0871.540145 | c.dandreamatteo@eurobic.it | Project leader for Bic activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(ISEA)
Piazza Garibaldi, 76 67039 Sulmona www.consorzioisea.it Tel:0864 212498 Fax:0864 206525 Email:c.dapruzzo@consorzioisea.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Pecilli | Pietrantonio | 0862 414253 | info@consorzioisea.it pietrantoniopecilli@virgilio.it | Project leader for ISEA activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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(IAL)
via Aterno n° 256 65100 Pescara www.ial.abruzzo.it Tel:085.4311514 Fax:085.4311514 Email:ialabruz@tin.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Colombini | Bruno | 085 432161 | b.colombini@ial.abruzzo.it | Project Manager I.A.L. Abruzzo |
Last update: 01-03-2007 Top
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(Associazione SMILE)
Via M. Buonarroti, n° 12 00185 Roma ww.smile.it Tel:06.47824901 Fax:06.478249605 Email:segreteria@smile.it |
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| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Valentini | Michela | 085.2058253 | smileabruzzo@smile.it | Project leader for SMILE activities |
Last update: 01-03-2007 Top
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La motivazione che ha generato un raggruppamento così ampio ed eterogeneo nasce da analisi attenta del territorio, della condizione femminile e delle difficoltà che comunque soggetti deboli incontrano rispetto ai diritti di cittadinanza e di inclusione sociale e nel MDL. Viene dato ampio risalto alla rappresentatività sul territorio di soggetti che saranno in grado di facilitare i processi di sperimentazione ed attuazione di azioni di sistema che trovano pertinenza e coerenza con il problema individuato, la strategia messa a punto e gli obiettivi prefissati. La PS tutta attuerà strategie concertate di lavoro e di gestione del progetto nel suo complesso, dando particolare attenzione ai processi partecipativi per tutti i partners e per la Rete che sarà supporto strategico al progetto ed alle strategie che questo attiverà.
La PS è stata costituita nel rispetto delle reali esigenze e potenzialità del progetto CELINE che ha fra i suoi obiettivi quello di creare i presupposti di sviluppo del Centro Multietnico anche ben oltre la durata stessa del progetto. Sempre restando in questo tema si segnala la capacità di `fare Rete` di tutti i partner che governati dall`Ente locale potranno essere in grado di garantire miglioramento del contesto, trasferimento di buone prassi, implementazione dei processi di integrazione a vari livelli, sperimentazione di procedure e metodologie in grado di incidere positivamente nei processi capaci di colmare i divari di genere. Il coinvolgimento e l`aggregazione verranno sanciti attraverso un accordo di cooperazione che oltre all`aspetto formale conterrrà una strategia di `patto concertativo` attraverso il quale tutti gli attori saranno in grado di far pervenire all`azione progettuale le idee di eccellenza, le azioni positive, le risorse comuni per far sì che il progetto sia capace di generare possibilità reali per il target individuato ed un reale aggancio con le potenzialità sociali ed economiche espresse dal territorio in cui verrà realizzata l`intera azioni progettuale.
Ulteriore punto di aggregazione e di motivazionalità per la partnership tutta saranno le azioni dedicate al mainstreaming ed alla trasnazionalità ritenute strategiche per il progetto nel suo complesso. Tutti i partner hanno maturato esperienze e capacità in questi ambiti, questa caratterizzazione costituisce dunque un ulteriore motivo comune di lavoro ed un punto di forza nella trasmissione di buone prassi che è una delle priorità del programma EQUAL.
Questo punto di forza ha permesso all`intera PS di sopperire alla rinuncia del partner ANCITEL che ha, durante la fase 1, manifestato con lettera la propria volontà di rinuncia. Risultano dunque firmatari della PS 12 partner anzichè i 13 originari. Compiti, ruoli e funzioni assegnate ad Ancitel sono state ridistribuiti ai partner aventi le stesse competenze.
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Macrofase 1. Indagine del contesto e analisi della condizione e dei bisogni di natura socio-economica delle beneficiarie finali.
L`azione si concretizza in una approfondita analisi che vada ad individuare dei settori economici campione su cui verificare le opportunità economiche per le beneficiarie ed altri settori trainanti del territorio su cui sviluppare azioni di sensibilizzazione atte a prevenire e ridurre fenomeni discriminativi di genere. Altresì la ricerca osserverà le modalità di incontro tra domanda e offerta di lavoro e la spendibilità di competenze di soggetti potenzialmente deboli. La ricerca elaborerà una mappatura puntuale dei bisogni e delle idee delle comunità immigrate finalizzata a garantire una progettazione armonica della crescita delle opportunità economiche e di inclusione. Verrà attivata una banca dati capace di mettere in Rete tutte le informazioni censite e le opportunità progettate.
Obiettivi:
-Proget. del sistema di indagine.
- Redazione del rapporto di ricerca-azione.
- Proget. di una banca dati di rete.
Attività:
-Ricerca - azione.
-Attivazione della banca dati.
Macrofase 2. Creazione di nuovi strumenti di certificazione per la mappatura, la valorizzazione e lo sviluppo delle competenze e metacompetenze di genere.
Questa fase si concretizza nell`elaborazione di strumenti capaci di valutare skill, competenze, metacompetenze e idee imprenditoriali testate su un campione di donne selezionato in base a caratteristiche definite quali: l`etnia di appartenenza, attività lavorative svolte, conoscenze prof.li, vissuto, competenze non codificate.
Obiettivi:
-Proget. di schede-indagine fruibili sia on-line che off-line e disponibili presso ogni sede dei partner.
-Proget. di azioni di orientamento-consulenza per la raccolta delle esigenze delle beneficiarie.
-Proget. di azioni formative per le partecipanti.
Attività:
-Realizzazione delle schede-indagine.
-Somministrazione guidata delle schede-indagine e eventuale disponibilità on line.
-Erogazione dei servizi di orientamento e consulenza (30 più 40 azioni)
- Selezione delle partecipanti all`azione formativa
-Rapporto dei risultati, diffusione e pubblicizzazione degli stessi.
Macrofase 3.Sperimentazione di nuovi modelli formativi per l`innalzamento e il consolidamento delle competenze.
Si realizzerà un`azione formativa sperimentale finalizzata a sviluppare e far maturare il potenziale del saper fare e del saper essere in una ottica di approccio multiculturale e multietnico.
Obiettivi:
-Prog. una azione formativa per le partecipanti su tematiche qualii: aggiornamento e gestione di competenze nelle ICT, sviluppo e creazione di nuove tecniche di comunicazione multietnica e di genere, promozione e progettazione di nuove capacità imprenditoriali, programmazione e gestione di nuovi servizi per le comunità e per il territorio, tecniche di gestione ed organizzazione del lavoro, sviluppo di capacità progettuali, di azioni formative, comunicative e gestionali.
Attività:
-Realizzazione di una azione formativa di ore 300 sulle tematiche sopra richiamate.
- Certificazione dei crediti maturati.
- Monitoraggio dell`azione formativa e diffusione degli esiti.
Macrofase 4. Progettazione, realizzazione ed attivazione del Centro Multietnico.
Il Centro Multietnico sarà luogo strategico di sviluppo di processi inclusivi e di crescita delle opportunità per le beneficiarie e per il territorio. Avrà dotazioni tecnologiche avanzate e svilupperà azioni di sistema e servizi ad alto valore aggiunto.
Obiettivi:
-Proget. ed attivazione della rete comunicativa e tecnologica.
-Proget. di materiali comunicativi e strategie promozionali per le attività del Centro ed immagine coordinata dello stesso.
- Proget. e strutturazione dei servizi del Centro.
-Definizione delle risorse umane da impegnare nelle attività del Centro.
Attività:
-Attivazione del Centro.
-Messa a regime della piattafroma tecnologica con collegamento alle reti dei partner e dei soggetti individuati per capillarizzazione delle attività.
-Realizzazione di prodotti audiovisivi, del materiale utile alla comunicazione pubblica delle attività del Centro.
-Attivazione dello staff di lavoro del Centro.
-Workshop di presentazione delle attività del Centro.
-Pianificazione economica delle attività del Centro (partnership, ecc).
-Marketing e promozione dei servizi offerti.
- Sperimentazione e test dei servizi, delle azioni di consulenza e di proget. di almeno 3 programmi formativi destinati agli immigrati.
Macrofase 5. Miglioramento della qualità del contesto.
Attraverso questa macrofase verranno attivate azioni di sistema che sviluppano, in una logica di trasversalità, prassi e modalità atte a favorire la riduzione delle forme di segregazione di genere e di tutte quelle dirette ed indirette che interessano sia le donne immigrate che non.
Obiettivi:
-Sviluppare accordi programmatici tra decisori pubblici e privati per aumentare i processi d`inclusione socio-lavorativa per donne escluse socialmente, per sperimentare sistemi integrati di welfare sociale, per ridurre forme di segregazione di genere.
-Sperimentare forme di protocolli ed accordi finalizzati alla creazione di strutture per favorire il rapporto tra donne e ICT.
Attività:
-Attivazione dell`osservatorio permanente sulle discriminazioni di etniche e di genere.
-Stipula di protocolli e accordi programmatici.
Macrofase 6.Mainstreaming, diffusione di buone prassi e disseminazione dei risultati.
La fase è considerata strategica per costruire basi per la riduzione dei divari di genere.
Obiettivi:
-Diffusione e trasferimento dei risultati di eccellenza del progetto.
-Consolidamento delle azioni del Centro attraverso il collegamento con altre esperienze sia nazionali che internazionali.
Attività:
-Collegamento in rete dei partner,degli Enti locali extra-regionali e dei soggetti individuati per amplificare e capillarizzare prodotti e processi generati dal progetto e dalle destinatarie.
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Il carattere innovativo del progetto si attua in diversi livelli e ambiti, per quanto attiene ai livelli di processo, l`innovazione si caratterizza nell`approccio alle cause di segregazione orizzontale e verticale di genere, nei contesti organizzativi e non, che vedono protagoniste le donne migranti. Una doppia discriminazione, di origine e di genere, utilizzata per analizzare e sperimentare azioni di innalzamento delle competenze e intregrazione socio-culturale. La sperimentazione di tali azioni aiuterà a prevenire problemi di razzismo non ancora chiaramente evidenziati e attiverà soluzioni nuove e confrontabili, in un ambito più ampio, con le problematiche del lavoro femminile o della desegregazione degli immigrati più in generale.
L`innovazione nell`ambito degli obiettivi si sviluppa di conseguenza apportando al progetto politiche utili ad identificare nuovi profili formativi che aiutino le donne migranti ad affrontare la doppia discriminazione nel contesto lavorativo cercando di formare una cultura più equa verso le donne di diversa provenienza, promuovendo azioni utili a ridurre i pregiudizi e i condizionamenti psicologici e sociali radicati nella nostra società, specialmente in fasce culturalmente deboli.
L`innovazione per quanto attiene al contesto è caratterizzata dal sistema di collegamento che agisce contemporaneamente su tre ambiti fondamentali: l`integrazione sociale e la desegregazione lavorativa (il Centro); il lavoro di analisi e di sviluppo delle problematiche (Tavolo di concertazione permanente sulle discriminazioni), la diffusione delle informazioni tra gli attori del progetto e tra questi e la società (Piattaforma tecnologica e Rete telemetica dei Comuni).
Il progetto prevede una contemporaneità di azioni tra i diversi ambiti di lavoro e un interscambio di informazioni canalizzate che facilitino le strategie di mainstreming promosse dal progetto nel duplice percorso di bottom up e top down descritto. A questo proposito va detto che il progetto garantirà una diffusione continua di alcune azioni mirate all`integrazione attraverso i media locali. Questa è una caratteristica innovativa dell`utlizzo dei mezzi che permettono un contatto diretto e altamente diffuso con l`utenza, inoltre promuove finalmente un utilizzo socialmente valido dei media locali.
With beneficiariesText available in
La filosofia che ha animato la reallizzazione del progetto CELINE si informa al principio della partecipazione attiva delle beneficiarie finali. Il processo del loro coinvolgimento comporta un importante ed effettivo contributo sin dai primi steps del progetto ed un`azione di promozione capillare dello stesso tra tutte le migranti presenti nel territorio pescarese e dell`area metropolitana ad esso connessa.
Gli interventi formativi , di orientamento, di stimolo alla creazione di impresa in forma autonoma o associata sono naturalmente finalizzati ad attivare il processo di crescita delle partecipanti, valorizzando le loro potenzialità , le competenze e le capacità relazionali così da poter acquisire gli strumenti concettuali e metodologici per partecipare attivamente alle diverse azioni previste dal progetto. La creazione d`impresa andrà anche a soddisfare la domanda insoddisfatta di servizi che oggi contraddistingue il contesto territoriale dell`intervento, ma anche a promuovere attività di carattere culturale, gastronomico, artigianale che dell`etnicità faranno il loro punto di forza.
Un importante momento di partecipazione e coinvolgimento sarà quello della realizzazione della progettazione esecutiva di ogni macrofase per avere in questo modo utili indirizzi e finalità da perseguire. In tale ambito le donne migranti verranno chiamate a far parte del team di progetto dove potranno dare un valido contributo nella messa a punto delle azioni progettuali. Le destinatarie avranno altresì un ruolo chiave nella gestione del Centro Multietnico non solo come operatrici di front-office ed animatrici, ma anche nel coordinamento di tutte le attività del Centro.
Per quello che riguarda l`aspetto organizzativo, la partecipazione attiva delle destinatarie sarà assicurata dalla `Federazione delle Associazioni degli Immigrati in Abruzzo` nella PS di sviluppo, dalla presenza di loro rappresentanti nell`Osservatorio permanente sulle discriminazioni e nel Comitato di pilotaggio e nella parte di attività transnazionale che verrà riconosciuta loro e dalle altra associazioni che costituiscono e costituiranno la rete di supporto al progetto CELINE.
Between national partnersText available in
Come descritto nel punto precedente la complessità di gestione degli assetti relazionali e un punto di fondamentale importanza per tutti coloro che approcciano al `lavorare insieme per obiettivi comuni`.Proprio per questo motivo si è puntato principalmente su un sistema che assicuri un`ampia governance dei processi piuttosto che il goverment degli stessi e questo anche in considerazione del convincimento maturato che gli schemi organizzativi e gestionali vadano ragionevolmente alla `mutevolezza delle circostanze`, al fine di assicurare in concreto risultati tempestivi e perseguiti con efficienza.E` evidente che la filosofia di EQUAL abbia portato e porti i partners ad una diversa visione dei ruoli e delle modalità partecipative (con le connesse difficoltà di ognuno rispetto i modelli altrui),ma occorre lavorare per `facilitare i processi atti a garantire al progetto nel suo complesso una ottimale penetrazione nel tessuto sociale e territoriale individuato e per far sì che la azioni pensate e progettate abbiano sempre una soglia elevata in termini gestionali, organizzativi e realizzativi in una logica partecipativa si è individuata nella forma assembleare la migliore modalità atta a garantire il coinvolgimento di tutti i soggetti chiamati ad un ruolo attivo nel progetto.Tutti i partners avranno così la possibilità di par pervenire i contributi di idee, le varianti o emergenze possibili che spesso intervengo in corso d`opera. Le decisioni e le istanze dell`assemblea verranno ratificate da un organismo operativo (Comitato di pilotaggio) a cui concorrono tutti i sottoscrittori dell`accordo i quali interverranno trasversalmente nei processi di avvio del progetto o nella sensibilizzazione degli attori chiave, nel monitorare gli stati esecutivi del progetto, nel richiamare alle responsabilità assegnate ogni singolo partner.Il Comitato tecnico scientifico sarà l`espressione dei saperi locali più importanti legati alle azioni del progetto ed avrà il compito di dare qualità e validità ai prodotti ed agli esiti.Restando in tema di indirizzi, verrà costituito da tutti i partners e dalla Rete un Tavolo di concertazione permanente sulle discriminazioni quale contesto privilegiato di analisi sociale, culturale ed economica della problematica individuata e quale luogo di confronto sulle proposte di soluzione delle discriminazioni di genere e non solo. Grazie all`Osservatorio si attueranno altresì azioni di sensibilizzazione degli attori locali non coinvolti nella prima fase.L`ultimo coinvolgimento dei partners sarà legato alla formazione dei team work attraverso i quali si attuerà la esecutività dei lavori, il rispetto delle norme di gestione, la calendarizzazione delle fasi e la loro attuazione, il rispetto dei ruoli e delle competenze. Verranno predisposte tipologie di modulistica comune, modalità condivise di circolazione delle informazioni e sarà garantita adeguata assistenza tecnica per la rendicontazione a tutti i partners del progetto (CIPA.AT).
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
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CELINE - Cittadine E Lavoratrici IN Europa - Centro multietnico. 