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| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
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| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | * |
| Training of teachers, trainers and staff | *** |
| Work organisation, improvement of access to work places | * |
| Guidance and social services | ** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Context oriented | *** |
Text available in 
The innovative character of the initiative can be divided into two levels. The first level involves innovation oriented towards processes, the second level involves innovation oriented towards the context. The innovation oriented towards processes depends on the impact that the project will have on development of innovative methodologies and instruments to satisfy the needs for family conciliation, which will be adopted in the course of testing the personal -- family friendly services/centers. The network operating methodology between subjects and institutions with different objectives will encourage the strengthening of the capacity for involvement by the participants. The results of the testing will contribute to consolidating the planned capacity for intervention by the local bodies and will promote a culture of equal opportunity in company structures involved in testing and in the actions. Moreover, the project will contribute to creating and supporting specialist expertise in regard to equal opportunity and family conciliation within local bodies and their services, as well as within the public organizations and private companies involved in the project. The innovation oriented towards the context will contribute to enhancing the integration between female employment support policies in the territory and social policies, because it will highlight the tight connection between the organization of working hours and family conciliation policies. The actions envisaged involving communication and information, will encourage the dissemination of gender awareness among people, organizations, institutional and industrial contexts.
1 500 000 – 2 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 5.0% | 20.0% |
| Employed | 15.0% | 60.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 5.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 20.0% | 75.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 20.0% | 80.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 20.0% | 80.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 5.0% | 10.0% |
| 25 - 50 year | 15.0% | 60.0% |
| > 50 year | 0.0% | 10.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Discrimination and inequality in employment | * |
| Racial discrimination | ** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The beneficiaries of the initiatives will be:
Men and women residing in the provincial capitals and the provincial areas involved in the project, who travel in the territory and who work in public and private company organizations involved in the testing of conciliation services.
The main recipients of the services will be women, to whom the project will make special reference. Focus will be placed on the involvement of all recipients through their active participation which will use the already functioning and certain to be established resource and equality centers in the territory for the permanent involvement of men and women.
The following are envisaged:
-Forms of participatory planning (focus groups, polls based on specific needs according to target users);
- involvement in conferences, awareness seminars and the promotion of initiatives for information and communication in different places where women are present;
- Initiatives for information and orientation;
- use of Internet sites;
- monitoring of initiatives.
The process of active involvement and participation, targeted to the female population will also involve the male population according to differentiated targets care services employment, and shared family conciliation.
Between national partners
Text available in
The involvement process by the partners envisages:
- establishment of a pilot committee.
The tasks of this committee will be:
-- planning activities;
-- validation of executive planning and actions;
-- general monitoring of the progress of the project;
-- validation of financial reports;
-- formal and coordinated continuous communication (e-mail, agendas);
-- regular meetings planned according to an established schedule;
-- active participation in the specific actions according to specialist and planning expertise;
-- the appointment of a project coordinator as contact person for the general activities for the actions planned in the territory;
-- the creation of territorial pilot groups with specific responsibilities on individual council administrations and project partners for the planning and specialist expertise needed to achieve the objectives of the project.
The initiatives envisages: use of technologies, intranet communication networks coordinated by the Council of Pavia.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 531 European Cities Network for Conciliation |
ES ES354 FR LIM-2001-11162 FR NAT-2001-10433 NL 2001/EQG/0010 PT 2001-169 |
| 1044 TEMPORA |
ES ES437 FR NAT-2001-10869 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa soc. coop. r.l. | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| ANCORPARI ASSOCIAZIONE NAZIONALE CONSIGLIERE DI PARITA` | |
| ASSOCIAZIONE INDUSTRIALI DI MANTOVA | |
| AZIENDA OSPEDALIERA `ISTITUTI OSPITALIERI` DI CREMONA | |
| AZIENDA SANITARIA LOCALE DELLA PROVINCIA DI LODI | |
| AZIENDA SANITARIA LOCALE DI PAVIA | |
| C.N.A. CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL`ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA | |
| CENTRO DI INIZIATIVA EUROPEA | |
| CGIL PAVIA CAMERA DEL LAVORO TERRITORIALE | |
| COMUNE DI CREMA | |
| COMUNE DI CREMONA | |
| COMUNE DI LODI | |
| COMUNE DI MANTOVA | |
| COMUNE DI PAVIA | |
| COOPERATIVA EUROPOLIS P.S.C.R.L. | |
| PARI E DISPARI S.R.L. | |
| PROVINCIA DI CREMONA | |
| UIL CAMERA SINDACALE PROVINCIALE PAVIA | |
| UNIONE SINDACALE TERRITORIALE - CONFEDERAZIONE ITALIANA SINDACATI LAVORATORI | |
| UNIVERSITA` DEGLI STUDI DI PAVIA |
Text available in 
Comme prévu dans l`Accord de Coopération, les suivants formes et modalités d`organisation ont étés adoptés:
a)Les suivants organismes/rôles sont prévus par le Partenariat de développement, comme décrits dans l`Accord de Coopération:
1.Le Coordinateur général des actions - la Municipalité de Pavia
2.Le Directeur du projet: garantit le meilleur déroulement du projet
3.La Cabine de régie: planifie les actions prévues par le projet; elle définit les méthodologies de gestion des activités et leur monitorage. Elle est formé de: l`organisme responsable, le coordinateur général, les organismes partenaires locaux, l`Université de Pavia, les responsables des expérimentations locaux - Ancorpari, CdIE, Europolis, Pari e Dispari S.r.l.. Elle est coordonée par le Coordinateur général des actions.
4.Le Comité de pilotage: formé de tous les partenaires du DPP, il est dirigé par le Coordinateur général des actions. Il coordonne et valide les interventions planifiés, les rendus-comptes des activités et il prend les décisions relatives à éventuelles modifications du partenariat.
5.Le Groupe Technique: doit orienter la réalisation des actions selon les indications de la Cabine de régie. Il est formé de Ancorpari, CdIE, Europolis, Pari e Dispari S.r.l. en collaboration avec le secrétariat technique de la Municipalité de Pavia. Les partenaires du DPP représentés au sein des organisme indiqués ci-dessus participeront à travers leurs représantants legaux ou leurs délégués responsables du projet.
b)La répartition des responsabilités prevoit les suivants rôles/tâches:
-CE.SVI.P. s.c.r.l.: est l`organisme responsable du projet qui est chargé de la coordination des aspects administratives et legaux, des rapports avec la Région Lombardie et les autres organismes de gestion, du monitorage et de l`évaluation des projets Equal; elle participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage, à la Cabine de régie, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation. En fin, elle est responsable des activités spécifiques dans le domain de la formation.
-La Municipalité de Pavia: est le coordinateur général du projet, du Comité de Pilotage et de la Cabine de Régie en tant que organismes d`orientation et de déroulement des activités. Elle est responsable de la direction générale des activités, du contrôle trimestriel de l`avancement des travaux, des actions et des frais. Elle participe aussi à la planification/réalisation des expérimentations dans l`aire de Pavia et aux activités de communication, mainstreaming, auto-évalutation, transnationalité et formation.
-L`Università degli Studi di Pavia: participe à la coordination générale du projet et au Comité du Pilotage et à la Cabine de Régie . L`université est responsable de la macro-action pour la recherche territoriale et pour la recerche liée à l`expérimentation. Elle participe aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-A.S.L. (societé pour les services sanitaires) de la Province de Pavia, CNA (Conféderation nationale de l`artisanat) de Pavia: ils participent à la coordination gènérale du projet, au Comité de Pilotage et aussi à projeter/réaliser les expérimentations dans l`aire de Pavia, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-CGIL, CISL, UIL (syndicats) de Pavia: ils participent à la coordination générale du projet et au Comité de Pilotage. Ils sont aussi impliqués à projeter/réaliser les expérimentations dans l`aire de Pavia en se raccordant avec les organisations syndacales des diverses aires territoriales. En fin, ils participent aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-EUROPOLIS p.s.c.r.l.: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie. Ce partenaire est le responsable générale des activités de auto-évaluation/monitorage, de la coordination et du expérimentation de l`aire de Pavia. Il participe aussi aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-CdIE: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie. Ce partenaire est responsable des activités de mainstreaming horizontal et vertical, des activités transnationales prévues, de la coordination et de l`expérimentation de l`aire de Cremona. Il participe aussi aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-La Municipalité de Lodi: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie, à la planification et réalisation des actions d`expérimentation de l`aire de Lodi, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-A.S.L. (societé pour les services sanitaires) de la Province de Lodi: participe à la coordination générale du projet et des activités du Comité de Pilotage, à la planification/réalisation des expérimentations de l`aire de Lodi, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-Pari e Dispari S.r.l.: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie. Ce partenaire est responsable des activités concernants la communication et le marketing territorial, la coordination/expérimentation de l`aire de Lodi. Il participe aussi aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-La Municipalité de Mantova: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie. Elle participe aussi à la planification/réalisation des expérimentations de l`aire de Mantova et aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-Assoc. Industriali della Provincia di Mantova: participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage, à la planification/réalisation des expérimentations de l`aire de Mantova, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-Ancorpari : participe à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage, à la Cabine de Régie. Ce partenaire est responsable de la coordination/l`expérimentation de l`aire de Mantova. Il participe aussi aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-La Municipalité et la Province de Cremona: Ils participent à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage et à la Cabine de Régie, à la planification/réalisation des expérimentations dans l`aire de Cremona, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
-Az. Ospedaliera `Istituti Ospitalieri` di Cremona, la Municipalité de Crema: ils participent à la coordination générale du projet, au Comité de Pilotage, à la planification/réalisation des expérimentations dans l`aire de Cremona, aux activités de communication, mainstreaming, auto-évaluation, transnationalité et formation.
c)CESVIP, l`organisme responsable, est chargé de l`organisation des modalités pour gérer les rapports avec les Administrations responsables et il devra nommer un directeur administratif qui devra se raccorder avec le directeur du project.
d)CESVIP, l`organisme responsable du PDD, aura la responsabilité gestionnaire et s`occupera des questions administratives et des rapports de bilan du projet. Les partenaires du PDD utiliseront une codification comptable appropriée pour ce qui concerne toutes les actions dérivantes de cette intervention qu`on réalisera à travers l`installation d`un système comptable en corrélation avec la comptabilité générale, avec le but de définir en chaque instant l`utilisation des ressources financières relatives à chaque poste des frais. Les contributions reçues par CESVIP à titre de avances/remboursements seront répartis entre les partenaires du PDD selon les frais effectivement comptabilisés et soutenus relativement au déroulement effectif et pertinent des activités du project établies. Trimestriellement chaque partenaire s`engage à transmettre à CESVIP un rapport de bilan des frais effectivement soutenus dans le periode de référence (auto-certification - avancement des travaux, paiements trimestriels). Ce rapport de bilan sera vérifié par l`organisme coordinateur (la Municipalité de Pavia) permettant l`effectation des remboursements des frais anticipés. Les frais soutenus par les différents partenaires pourront être considerés admissibles seulement quand ils respectent inéluctablement les suivants conditions: ils devront être strictement liés directement ou indirectement à l`action approuvée et réalisée. En outre ils devront être justifiés par des preuves documentaires originales, enregistrés dans la comptabilité conformément aux règlements comptables et fiscaux et enregistrés dans la comptabilité générale et analitique des différents partenaires. Il devront être contenus dans les limites des montants approuvés dans la réglementation communautaire, nationale et régionale de référence. Toute la documentation du genre administrative ou non, sera gardé en forme originale dans les sièges administratives de chaque partenaire du PDD et une copie conforme sera gardé par le partenaire responsable.
e) Le PDD est intervenu activement et de façon expérimentée pour définir le partenariat transnational au sein de l`Action n. 1 et il a démontré une forte volonté et un grand intérêt de collaborer dans une contexte de coopération transnationale, de travailler en réseau et de diffuser les résultats du projet. L`objectif du réseau des villes et de l`expérimentation des services innovants pour la conciliation est davantage valorisé si on le considère dans une logique de coopération transnational à la quelle le PDD vise spécifiquement, comme décrit dans l`Accord Transnational.
Last update: 06-05-2002 
Top
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(CE.SVI.P.)
via C. Ferrini, 12 27100 Pavia www.cesvip.it Tel:0382/471200 Fax:0382/565476 Email:cesvip.pv@inforcoop.it |
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Text available in
CE.SVI.P. is a non profit organization in accordance with Law 845/78, European Community, national and regional norms. It operates in the area of professional training, services, research, testing, planning, also by creating and/or managing activities in different economic sectors of interest to the cooperative movement. CE.SVI.P has 14 branches in Emilia Romagna and Lombardy, and has its own Planning personnel that is UNI EN ISO 9001 certified. In 2000 it held courses for a total of 37,351 hours involving 8,853 participants. In regard to its training activities, CE:SVI.P. carried out 19% in the social sector, 11% in tourism, 7% in the artistic heritage sector, 55% in the business sector and 8% in education both for schools and universities. In addition, CE.SVI.P. works transnationally within a European network called REIIES which gathers together 25 partners including from countries such as France, Belgium, Spain and Portugal. As a member of the network`s board of directors., CE.SVI.P. has also developed the following: a European Community initiative ` Rete locale per l`inserimento lavorativo delle categorie in disagio sociale` (`Integra Local network for job placement of socially disadvantaged groups`) and the NOW Employment Project for the geographic area covered by the project. In the field of Equal opportunity it has developed: Project NOW for the establishment of Bed and Breakfast cooperatives, `Gestione dell`aggressività in gruppi di donne orientate ad un obiettivo` (practical programs for anger management for object-oriented groups of women), `Corso pilota per operatori della formazione di gruppi strutturati di donne` (pilot course for operators in the training of specially organized groups of women), ` Programma diffuso di orientamento all`imprenditoria femminile` (a wide ranging orientation programme for the orientation of women interested in setting up their own businesses); `Progetto Quadro per la realizzazione di reti locali finalizzato all`inserimento di donne nel mercato del lavoro in forma imprenditoriale` (a framework project for the creation of local networks with the objective of job market placement for women in the self-employed business sector); a project for the Emilia Romagna Region`s program in 1999 called `Impresa femminile nell`ambito dei servizi alla famiglia` (Businesses run by women in the family service sectors); Project NOW ` Sviluppo dell`imprenditoria femminile mediante una metodologia innovativa di genere` (Development of women`s entrepreneurship through an innovative gender oriented methodology) in 1998-99. In partnership with the Liverpool City Council, the Train 2000 Company of Liverpool and the North side partnership of Dublin, in accordance with Law 125 it developed affirmative action in favour of women within the project `Centro risorse donna: innovazione e lavoro` (Women`s resource center: innovation and work) which makes available to female target-users a network of informative multimedial instruments.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Zanaboni | Stefano | 0523/328610 | cesvip@cesvip.it | Legal Responsable of the official coordinator of the project |
Last update: 06-05-2002 Top
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(ANCORPARI)
GALLERIA UNIONE, 5 20122 MILANO WWW.ANCORPARI.COM Tel:02/72002852 Fax:02/72002852 Email:ANCORPARITALIA@YAHOO.IT |
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Text available in
Ancorpari, from 1997 until today, has planned and managed the following activities: 1997 -- 1999: research financed by the Ministry of Employment -- Chief administrative Office for Cooperation `Cooperative in rosa: nuovi sistemi di flessibilità per l`imprenditorialità femminile tra produzione e riproduzione.` (Cooperatives in pink: new flexibility systems for female entrepreneurs in production and reproduction.)
Course FSC/96, section 3.4.2, number 731, Lombardy Region, Equality Councillor. 1998 -- 1999.
Course FSC/98, section 3.4.4, number 8703, Lombardy Region Esperte per la sicurezza e la salute nelle aziende` (Female Experts for Safety and Health in Companies).
Course FSC/96, section 3.4.4, number 8702, Lombardy Region `Consulente della Pianificazione e programmazione finanziaria` (Consultants for planning and financial planning), both courses had the objective of promoting the employment of women in areas in which they are underrepresented.
Multiregional employment project NOW No. 0451/E2/N/M `Consigliera di parità- rete tematica europea formazione e informazione consigliere di parità`, (Equality Councillor and Equality information Councillor for the European training and information thematic network). This multiregional project included activities in the following regions: Basilicata, Calabria and Lombardy. This multiregional project was developed in ATI with `ISO Interventi socio organizzativi srl.` In addition a partnership was developed with the `Instituto de Economia Publica de Valencia` (Spain), 2000: exploratory research involving the staff of the provincial administration of Reggio Calabria on the problems associated with equality and equal opportunity, and training for the members of the equal opportunity committee, 2000 -- 2001.
`Meridis Metodologia per la Rivelazione delle Discriminazioni: buona prassi ispettiva` (Meridis methodology for the detection of discrimination: good investigative procedures) financed by the European Commission, DG Employment and Social Affairs on the fourth community action program 1996 -- 2000. In this project the national partnership was formed by: Ancorpari, the Ministry for Employment and Social Security, the CESAR (UNIPOL Foundation for studies and research on cooperation and the third sector), equal opportunity committee of the Province of Mantua. The transnational partnership included the Greek Ministry of Employment, the Spanish Ministry of Employment and the `Instituto de Economia Publica de Valencia` 2001:
Course FSE/2000, provision E.1.1, No. 1346, Lombardy Region, `Le 3 M del terzo settore: management, marketing, mainstreaming.` (The three Ms of the third sector, etc.). This project was for unemployed women with high school diplomas to help them enter the third sector. In particular Ancorpari established the temporary objective association, together with the already mentioned Cesar foundation, as well as the association `Per la Famiglia` of Milan of which the CISL.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| COTTI PORRO | GRAZIA | 335/5379311 | ANCORPARITALIA@YAHOO.IT | Person responsible for Ancorpari and for testing in Mantua. |
Last update: 06-05-2002 Top
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VIA PORTAZZOLO, 9 46100 MANTOVA - Tel:0376/2371 Fax:0376/237216 Email:INFO@ASSIND.MANTOVA.IT |
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Text available in
Trade association with tasks of representation, protection and support for development in the industry. Within this association there is a Women`s equal opportunity bureau.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| FREDDI | GIULIO | 0376/237206 | INFO@ASSIND.MANTOVA.IT | Contact person in the partnership for the Industrialists` Association |
Last update: 06-05-2002 Top
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(-)
VIALE CONCORDIA, 1 26100 CREMONA WWW.RCCR.CREMONA.IT/OSPEDALE Tel:0372/432474 Fax:0372/431975 Email:DIR.GEN.AIOC@RCCR.CREMONA.IT |
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Text available in
The General Hospital has the task of providing medical assistance and health prevention for the whole population living in the territory, in accordance with current national and regional legislation.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| CANNATELLI | PASQUALE | 0372/405641 | DIR.GEN.AIOC@RCCR.CREMONA.IT | Contact person for the Cremona General Hospital in the partnership |
Last update: 06-05-2002 Top
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(A.S.L.)
PIAZZA OSPITALETTO, 10 26900 LODI WWW.ASL.LODI.IT Tel:0371/371 Fax:0371/426190 Email:ANDREA.BELLOLI@ASL.LODI.IT |
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Text available in
The Local Public Health Company has been given the task of prevention, medical assistance as well as integrated social public health assistance for the whole population in the territory, in accordance with current national and regional legislation.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| BELLOLI | ANDREA | 0371/372450 | ANDREA.BELLOLI@ASL.LODI.IT | Contact person of the Local Public Health Company in the geographic area covered |
Last update: 06-05-2002 Top
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(ASL PAVIA)
V.LE INDIPENDENZA 3 27100 PAVIA WWW.ASL.PAVIA.IT Tel:0382/4311 Fax:0382/431299 Email:POSTMASTER@ASL.PAVIA.IT |
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Text available in
The Local Public Health Company has the task of preventing and providing integrated health and social health assistance for the whole population living in the territory, as laid down in the current national and regional legislation. The Local Public Health Company of Pavia, covers a territory with about 500,000 inhabitants.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| BASSANI | NATALINA | 0382/431255 | NATALINA_BASSANI@ASL.PAVIA.IT | Contact person for the territorial Local Public Health Company of Pavia involved |
Last update: 06-05-2002 Top
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(C.N.A. PAVIA)
VIALE MONTEGRAPPA, 15 27100 PAVIA WWW.CNA.IT Tel:0382/433111 Fax:0382/578504 Email:PAVIA@CNA.IT |
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Text available in
The Trade association which provides trade union representation, protects the interests of craftsmen and small to medium-sized companies and assists their development.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| CAINARCA | PATRIZIA | 0382/433140 | CAINARCA.PV@CNA.IT | CNA contact person in the partnership |
Last update: 06-05-2002 Top
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(CDIE)
VIA POERIO, 39 20129 MILANO WWW.CDIE.NET Tel:02/20524711 Fax:02/20524733 Email:CDIE@PLANET.IT |
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Text available in
The Center for European initiatives (CDIE) is a non-profit association founded in Milan in 1990. It employs about 10 collaborators in the Milan and Brussels offices. Its main operating areas are: assistance to local bodies, third sector companies, associations and other organizations in the field of European planning and structural funds, local development initiatives, enhancement of human resources, mainstreaming and equal opportunity, citizenship rights, integration of immigrant citizens and providing information for youth. In the context of supporting strategies for local development initiatives it participates by establishing resource centers, increasing growth in employment, and enhancing human resources. The CDIE`s activities involve: direct assistance to different organizations that seek to promote initiatives; coordinating different projects (local bodies, associations, third sector companies); promoting job training and business establishment projects; initiatives for the distribution of results and the exchange of good procedures. In regard to mainstreaming and equal opportunity, the organization provides services for planning, training, information and accompaniment, planning of resource centers for the development of equal opportunities in particular territorial networks of centers and offices. A regional resource center for women was founded in Milan in 1998/99 thanks to the European Community program RECITE II, of which the Lombardy region is a partner. CDIE is its managing body as well as associate partner. It also offers a motivational service thanks to which an active network of local equal opportunity centers has been established in the territory to promote employment and social integration of women. It has promoted the project `NOW L.I.S.A. - lavoro, informazione, sensibilizzazione attività` (NOW `L.I.S.A. -for employment, information, awareness creation`) providing information to trade union organizations, third sector companies, private companies and public bodies in Lombardy (1998/1999). It has participated as a partner in the NOW REDA project for consolidation in Lombardy, Piedmont and Valle d`Aosta regions of Women`s offices, (1999/2000). The RECITE II program RECIFE project envisages the creation of regional resource centers and a European network of resource centers for women, (1999 -- 2000). The network of women elected to public office in the Lombardy Region: the project has the objective of creating a network of elected women to improve their administrative skills and increase the profile of concrete initiatives (1999 -- 2000).
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| CATASTA | ANNA | 02/20524711 | CDIE@PLANET.IT | Contact person in the partnership for the coordinated activities in which CDIE i |
Last update: 06-05-2002 Top
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(C.G.I.L. PAVIA)
VIALE DAMIANO CHIESA, 2 27100 PAVIA WWW.LOMB.CGIL.IT Tel:0382/3891 Fax:0382/25040 Email:CDLT@PV.LOMB.CGIL.IT |
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Text available in
The CGIL protects the rights, the social and economic interests of working men and women and wage and salary employees, pensioners without discriminating on the basis of income, ethnic origin or political beliefs. It does so by means of national, company, and territorial negotiations and through consultation with the government, regions, autonomous local institutions, Public Health Companies, and Employer associations on issues of general interest such as, social security (public health, assistance, pensions, schooling and training), distribution policies and service costs. It promotes democratic procedures in workplaces and encourages the participation of workers in union policy, it provides all workers with advice and its members with social security, legal and tax declaration assistance, through its own institutions, companies or specialized internal offices.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| FRATTA | ANNA MARIA | 0382/3891 | ANNA.FRATTA@LOMB.CGIL.IT | CGIL (trade union) contact person for the territory of Pavia and the other provi |
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PIAZZA DUOMO, 25 26013 CREMA WWW.COMUNE.CREMA.CR.IT Tel:0373/894222 Fax:0373/894257 Email:A.ROZZA@COMUNE.CREMA.CR.IT |
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Text available in
Activities provided for by EE.LL. regulations, performing activities associated with the mandate to the Equal Opportunity Office.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ROZZA | ANNA | 0373/894275 | A.ROZZA@COMUNE.CREMA.CR.IT | Contact person for the Council of Crema in the partnership. |
Last update: 06-05-2002 Top
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PIAZZA DEL COMUNE, 8 26100 CREMONA WWW.RCCR.CREMONA.IT Tel:0372/407204 Fax:0372/407021 Email:PARIOP.COMUNE@RCCR.CREMONA.IT |
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Text available in
The Council administration carries out the following activities listed according to sectors: Social Affairs sector with initiatives of assistance in support of people classified as being difficulty according to the typologies and problems as follows: handicap, old age, foreign origin, solidarity, adults and minors in difficulty. Coordination of the social assistance initiatives in the different areas, liaison with volunteer organizations, Youth policy, establishment of C.A.G., summer centers, musical and cultural entertainment. Communication and educational policy sector: organization and coordination of educational activities, management of kindergartens and Council crèches, canteen management, study assistance, activities and cultural initiatives for schools, `Cremona per bambini` workshop, youth information office and the U.R. P. (office for relations with the public). Projects in the ambit of the innovative Times and rhythms of the city: planning and creation of initiatives to improve the quality of life in the city and greater access to services. Equal opportunity: establishment and promotion of local equal opportunity centers to increase planning capacity and local development initiatives to develop and improve social and economic initiatives for women, to promote new employment opportunities for women, to create incentives and support for women`s business initiatives. Suburbs: establishment of a suburbs office with the objective of promoting participation and active citizenship. The sector for the management of theatrical activities: management, production and hospitality for theatrical and musical shows, management of the municipal theater A. Ponchielli and its theater season. Municipal police sector :collaboration with Council offices as follows: Civilian Emergency Protection (in case of natural disasters), Public Records Office (checking resident population), private building industry (investigations on illegal activities), social services (surveillance of the nomad campsite and problem reporting). Industrial activities and public entertainment service: organization and management of fairs and Luna Park, management of the agricultural wholesale food market, inspection of the municipal abattoir, liaison with the fairs panel for the coordination of programmed activities. Public works and public works planning sector: planning and maintenance of public parks, ecology and environmental education, planning and maintenance of sports facilities, civilian protection. Territorial management sector: city planning and economic development, formulation and management of city planning regulations, urban quality of life, restoration of the territory, city plan management, territorial marketing (promotion of the economic, cultural and social opportunities offered by the city).
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| RUGGERI | CATERINA | 0372/407262 | PARIOP.COMUNE@RCCR.CREMONA.IT | Contact person for the geographic area and the Council and Province of Cremona. |
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PIAZZA BROLETTO, 1 26900 LODI WWW.COMUNE.LODI.IT Tel:0371/4091 Fax:0371/409461 Email:PARIOPPORTUNITA.LODI@LIBERO.IT |
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Text available in
All the administrative tasks which involve the population and Council territory, specifically in the sector of services to individuals and the community, the organization and use of the territory and economic development, excepting what has not been expressly attributed to other bodies by national or regional laws, according to their respective fields of competence. The Equal opportunity Aldermanship was established which will cooperate with other aldermanships to provide equal opportunity cultural and policy initiatives.
The Aldermanship joined the RECIFE network of the Lombardy Region in 2000 and collaborates with the Province of Lodi -- Aldermanship for equal opportunity initiatives to promote equal opportunity.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| COMINETTI | GIULIANA | 0371/409231 | PARIOPPORTUNITA.LODI@LIBERO.IT | Contact person in the geographic area covered by the Council and the Province of |
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VIA ROMA 39 46100 MANTOVA WWW.COMUNE.MANTOVA.IT Tel:0376/376863 Fax:0376/376883 Email:GENNARO.ROSANO@DOMINO.COMUNE.MANTOVA.IT |
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Text available in
The Aldermanship for services to the individual -- and the sector of reference -- includes equal opportunity with all associated functions.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ROSANO | GENNARO | 0376/376863 | GENNARO.ROSANO@DOMINO.COMUNE.MANTOVA.IT | Contact person for the geographic area of Mantua. |
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PIAZZA MUNICIPIO, 2 27100 PAVIA WWW.COMUNE.PV.IT Tel:0382/3991 Fax:0382/399440 Email:CCAPPELLETTI@COMUNE.PV.IT |
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Text available in
The municipal administration has authorised an Equal Opportunity Aldermanship. In addition, the Council has joined the transnational Recife project, it established a local Equality Center in March 1999 (which promotes activities for the dissemination of information, as well as training, research and planning for the establishment of initiatives against social discrimination). It established an Equal Opportunity Committee in September 1999 (which has been involved in organizing training and other initiatives for wage and salary employees and has drafted a three-year plan of affirmative-action, as laid down by law D.L.V.O. 196/2000). In addition by council resolution it has established the Women`s Council, involving about 100 women, which speaks out on local issues from the point of view of mainstreaming. The formulation and establishment of the present project has been entrusted to a technical intersectorial team which includes the Director of the Council Cabinet, the Director of the local Equality Center, an official from the Times and rhythms of the City office, an official from the economics sector, an official from the education sector, an official from the social assistance sector. The support of the economic financial sector has been guaranteed for all the procedures involved.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| CAPPELLETTI | CLAUDIA | 0382/399374 | CCAPPELLETTI@COMUNE.PV.IT | General coordinator of project, contact person for the Council of Pavia |
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VIA CARPANELLI, 20 27100 PAVIA - Tel:0382/538794 Fax:0382/532764 Email:EUROPOLIS@IL.IT |
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Text available in
Europolis is active in the following areas: development, coordination, technical support and management of projects and services; monitoring activities; studies and analyses of local social and development policies; research for the preparation of innovative projects, it offers advice to local bodies, third sector companies, PMIs, trade union organizations, schools, volunteer organizations. It promotes innovation of local development policies, as well as citizenship and equal opportunity rights; it develops projects for the certification of social, educational and cultural services, training of public and private operators, and for the establishment of local partnerships. It has planned and coordinated territorial intervention plans for childhood and adolescence (Law 285/97) for the Councils in the Province of Pavia, and has planned and coordinated programs of social promotion for immigrant communities for the Councils of Pavia, Voghera and others (Laws 40/98 and 38/88). Together with CE.SVI.P and the Councils of Pavia and Voghera it has participated in developing P.O.M.s for the unemployed. It has planned and coordinated FSE training courses for unemployed women, immigrant women, and the handicapped in collaboration with CE.SVI.P., the Clerici Foundation, CDIE. Together with other partners it has promoted a `Resource center for the development of third sector companies`, in particular for job placement and accompaniment of women and young people. In the field of equal opportunity it has planned and established positive action for immigrant women through initiatives to conciliate work rhythms/life rhythms (`Luna` social housing project for working mothers and their children) as well as a social listening and work orientation center (C.A.O.S. project). For the CDIE it has coordinated the `L.I.S.A. Employ Now` workshop in the Pavia area. It has joined the `Women`s Council` of the Council of Pavia and its representative is the chairperson coordinating the employment panel in the same organization. It collaborates with the local Equality Center and with the Equal Opportunity Aldermanship for planning advice in regard to issues such as Times and rhythms of the City and the conciliation of working life/family life.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| GIOVILLI | GABRIELA | 0382/538794 | EUROPOLIS@IOL.IT | Contact person in the partnership for the activities coordinated by Europolis. |
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VIA PACINI, 22 20131 MILANO WWW.PARIEDISPARI.IT Tel:02/70603112 Fax:02/2663745 Email:INFO@PARIEDISPARI.IT |
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Text available in
Pari e Dispari was founded in 1988. Its objectives as laid down in its charter are as follows: research, training, studies on women`s issues, , the relationship between female employment and society, in particular with regard to equality and equal opportunity policies; the organization and management of training courses, study and research, planning and management of affirmative action, awareness enhancement in companies, trade unions, public organizations, planning of women`s centers. It offers services in regard to equality policy and in particular plans affirmative actions and implementation of territorial services for employment, dissemination and discussion of ideas and experiences in regard to equal opportunity and mainstreaming. It has developed a methodology in this field to facilitate the exchange of demand/supply within `Sportelli Donne e lavoro` (Women`s employment bureaus). It provides expertise budgeting services using a methodology proposed by the CIBC structures - `Centre Interistitutionnelles de Bilans de Compentences` in the French CNIDFF. In the field of affirmative action it participates in planning, research and training activities for a number of companies as well as public and private organizations. It has participated in European research on proximity employment and flexible working hours. It has conducted research in France, Italy and Germany on policies for the conciliation of family and professional demands within the ambit of trade union negotiations for the national trade union CGIL. Together with ENIAP and CSI in Piedmont, it has established an A.T.I. for the creation of project `NOW Women`s employment bureaus- Femmes vers l`emploi` where its European partners are:CNIDFF (France), GETAFE (Spain) (1997 -- 1999). It has created the REDA project for the establishment of a transregional network of Women`s Bureaus in Piedmont, Lombardy, Valle D`Aosta, (1998 -- 2000) and the REDA ODIL project for the Regions of Sardinia and Sicily (1998 -- 2000). It has planned and coordinated project NOW `L.O.D.I.` for unemployed women and the establishment of Women`s Bureaus in the Province of Lodi (1997 -- 2000). It plans and manages F.S.E. training for women and men promoted by local bodies, CFP, and public institutions, including the POM project `Donne e il lavoro a distanza` (Women and Distance Employment) (1999 -- 2000). It is a part of European network on `Job rotation` it has participated in the fourth action program `Ricette Mainstreaming` (Mainstreaming recipes) promoted by Arcidonna. It publishes an annual report with the publisher Franco Angeli.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| BASSANINI | CLARA | 02/70603112 | CLARA.BASSANINI@PARIEDISPARI.IT | Contact person in the partnership for Pari e Dispari. |
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CORSO VITTORIO EMANUELE II 26100 CREMONA WWW.RCCR.CREMONA.IT/DOC_PROV Tel:0372/406272 Fax:0372/406318 Email:SOCIALE.PROVINCIA@RCCR.CREMONA.IT |
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The Province carries out the tasks entrusted to the EE.LL. in accordance with statute and in reference to the project, it promotes activities to overcome obstacles hindering equality of opportunity among citizens in regard to employment and community life, whilst safeguarding gender differences. With the objective of enhancing the application of positive action in favour of women, the support of true equality between men and women in all aspects of life and particularly in employment, services, cultural activities and institutions, the Province has established a Commission for Equal Opportunity and in accordance with the Council of Cremona, has planned the establishment of the Local Equality Center for the Province of Cremona.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| POLENGHI | DANIELA | 0372/406260 | SOCIALE.PROVINCIA@RCCR.CREMONA.IT | Contact person for the Province of Cremona inside the partnership. |
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(UIL)
PIAZZA BOTTA 1/A 27100 PAVIA - Tel:0382/33931 Fax:0382/303345 Email:CEPPAVIA@UIL.IT |
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The main activities of this organization is traditional union assistance to its own members and more generally to the citizens of the Province of Pavia (contract issues, protection of consumers, tenants` assistance, pensions applications, tax declaration assistance, socio-economic issues for people living in the Province of Pavia). It has also made great efforts, together with the regional Lombard UIL to solve problems involving equal opportunity and harassment (in particular involving women).
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| URRATA | GIANFRANCO | 0382/33931 | UIL.URRATA@TISCALINET.IT | UIL (trade union) contact person for the territory of Pavia and the other provin |
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(U.S.T. - C.I.S.L.)
VIA ROLLA, 3 27100 PAVIA - Tel:0382/538180 Fax:0382/302756 Email:CISLPAVIA@TIN.IT |
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The CISL is an representing, through its own structures or trade unions, workers from different sectors (agriculture, secondary industry, public service, service industries) as well as pensioners. It protects the rights of workers within the workplace and public institutions. It participates in organizations which protect the rights of immigrants, women, consumers and all underprivileged groups, it participates in providing training for the workforce in general.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| TIGRINO | SILVIO | 0382/538180 | CISLPAVIA@TIN.IT | CISL (trade union) contact person for the territory of Pavia and the other provi |
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CORSO STRADA NUOVA, 65 27100 PAVIA WWW.UNIPV.IT Tel:0382/5041 Fax:0382/504529 Email:SEGRFIN@UNIPV.IT |
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Higher education and research activities.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| SASSI | MARIA | 0382/506240 | MSASSI@ECO.UNIPV.IT | Contact person in the partnership for activities coordinated by the University |
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OSSERVANDO LE CARATTERISTICHE DEMOGRAFICHE LOMBARDE, NOTIAMO CHE LA POPOLAZIONE FEMMINILE RESIDENTE RAPPRESENTA IL 51,5% DELL`INTERA POPOLAZIONE.
LA COMPOSIZIONE PER FASCE DI ETÀ DELLA POPOLAZIONE RIVELA DIFFERENZE MARCATE TRA I SESSI, (LE DONNE SONO LA MINORANZA DELLA POPOLAZIONE FINO AI 44 ANNI, LA MAGGIORANZA OLTRE I 65) CHE EVIDENZIANO CONSEGUENTI BISOGNI DIFFERENZIATI PER GENERE E COORTI DI ETÀ IN RELAZIONE ALLA COMPOSIZIONE SOCIALE.
I COMPORTAMENTI INDIVIDUALI E SOCIALI DELLE DONNE, EVIDENZIANO QUANTO MOLTEPLICI SIANO LE TRASFORMAZIONI STRUTTURALI INTERVENUTE NEI PERCORSI DI VITA.
NUMEROSE RICERCHE TESTIMONIANO CHE NON SOLO DIMINUISCE IL NUMERO DELLE NASCITE (ANCHE SE CI SONO INDICATORI DI AUMENTO FRA LE DONNE PROVENIENTI DA PAESI NON COMUNITARI), MA ALTRESI` CAMBIANO MODALITÀ`, TEMPI, RITMI DELLE SCELTE E SI TRASFORMANO I MODELLI FAMILIARI ANCHE PER LA MAGGIORE SCOLARIZZAZIONE E LA CRESCENTE PARTECIPAZIONE DELLE DONNE AL MERCATO DEL LAVORO.
NON NE CONSEGUE PERO` UN MODELLO PARITARIO ED EQUILIBRATO DI DIVISIONE SOCIALE DEL LAVORO ALL`INTERNO DELLA COPPIA E DELLA FAMIGLIA. PERSISTONO INFATTI CONDIZIONI DI DISEGUALE DIVISIONE TRA DONNE E UOMINI NEI COMPITI DOMESTICI E NELLE ATTIVITA` DI CURA, NONOSTANTE RECENTI STATISTICHE SEGNALINO UNA MAGGIOR PROPENSIONE DEGLI UOMINI E PADRI A CONTRIBUIRE AD ATTIVITA` DI CURA.
ALL`INTERNO DELLE ATTIVITA` SVOLTE DAI SERVIZI E STRUTTURE OPERANTI SUL TERRITORIO SI RILEVA UNA SEMPRE MAGGIOR RICHIESTA DA PARTE DELLE FAMIGLIE O SINGOLE DONNE, OCCUPATE E NON, DI INTERVENTI DI SUPPORTO MIRATI ALLA CURA E ASSISTENZA A MINORI E A PERSONE ANZIANE; ELEMENTO CHE RAPPRESENTA L`ESISTENZA DI UNA DOMANDA NON COMPLETAMENTE SODDISFATTA IN TERMINI DI QUANTITA`, QUALITA` E SPECIALIZZAZIONE DEI SERVIZI ATTUALMENTE OFFERTI.
INOLTRE LA PARTECIPAZIONE FEMMINILE AL MERCATO DEL LAVORO E` STRUTTURALMENTE CAMBIATA: IN ITALIA E IN LOMBARDIA, DALLA FINE DEGLI ANNI 80, LA PRESENZA DELLE DONNE SUL MERCATO DEL LAVORO HA MANIFESTATO UNA COSTANTE ESPANSIONE DEL TASSO DI ATTIVITA` FEMMINILE, CON UN AUMENTO SIA DELL`OCCUPAZIONE CHE DELLA DISOCCUPAZIONE (`IL PARADOSSO` DELL`OFFERTA DI LAVORO FEMMINILE) E SI E` CONCENTRATA IN MODO MASSICCIO NEI SETTORI DEL TERZIARIO E DEI SERVIZI ALLA PERSONA, CON UN` ESPANSIONE SIGNIFICATIVA ANCHE NELL`AREA DEL LAVORO AUTONOMO.
NEGLI ANNI NOVANTA L`ACCELERAZIONE DEI PROCESSI DI TRASFORMAZIONE DELLE CARATTERISTICHE DEL LAVORO STANDARD HA PRODOTTO UNA PROGRESSIVA DIFFUSIONE DELLE FORME DI LAVORO FLESSIBILI, AL CUI INTERNO LA PRESENZA DELL`OCCUPAZIONE FEMMINILE E` PREDOMINANTE.
I MUTAMENTI PIU SIGNIFICATIVI DELLA PARTECIPAZIONE FEMMINILE AL LAVORO HANNO RIGUARDATO SOPRATTUTTO LE DONNE ADULTE TRA I 25 E I 49 ANNI, FASCIA DI ETA` PIU` COINVOLTA DALLA PRESENZA DI FIGLI E DI ATTIVITA` DI CURA. L`INNALZAMENTO DELLA SCOLARITA` FEMMINILE, UNITO ALLA DENATALITA`, HANNO COSI` CONTRIBUITO A MODIFICARE LE CARATTERISTICHE DELL`OFFERTA DI LAVORO FEMMINILE SPOSTANDO IN AVANTI L`ETA` DELL`INSERIMENTO NELLA VITA LAVORATIVA E FAVORENDO LA PROPENSIONE DELLE DONNE A RIMANERVI ANCHE IN PRESENZA DI RESPONSABILITA` FAMILIARI.
I DATI DI CONTESTO RELATIVI ALLE AREE INTERESSATE DAL PROGETTO E ILLUSTRATI NEL FORMULARIO DI CANDIDATURA NON PRESENTANO SOSTANZIALI MODIFICHE E LA LORO LETTURA EVIDENZIA GLI STESSI ELEMENTI DI FORTE CRITICITA GIA` SOTTOLINEATI`:
-PERMANE UNA ACCENTUATA DISPARITA` TRA DONNE E UOMINI NELLE OPPORTUNITA` DI ACCESSO AL LAVORO;
-I TASSI DI ATTIVITA` MASCHILI SONO PIU` ELEVATI DI QUELLI FEMMINILI ED ANCHE LE QUOTE DI DISOCCUPAZIONE FEMMINILE SI ATTESTANO SU LIVELLI SUPERIORI SE RIFERITI A QUELLA MASCHILE.
TALE ELEMENTO DI DISCRIMINAZIONE ED ESCLUSIONE DAL MERCATO DEL LAVORO E` RISCONTRABILE ANCHE A LIVELLO EUROPEO E COSTITUISCE UNA PRIORITA` CENTRALE DELLA POLITICA COMUNITARIA IN TERMINI DI RIEQUILIBRIO DELLA PARTECIPAZIONE AL MERCATO DEL LAVORO TRA DONNE E UOMINI.
LA LETTURA DI GENERE DEGLI SQUILIBRI OCCUPAZIONALI FA EMERGERE INOLTRE LA CONDIZIONE DI SEGREGAZIONE OCCUPAZIONALE SIA ORIZZONTALE CHE VERTICALE, CON UNA CONCENTRAZIONE PIU` ALTA DI OCCUPAZIONE FEMMINILE NEL SETTORE DEI SERVIZI, NEL COMMERCIO, NEI SERVIZI ALLA PERSONA, NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE E NELLA SANITA`.
LA PARTECIPAZIONE DELLE DONNE AL LAVORO INDIPENDENTE, RISULTA ANCORA MINORITARIA E LEGATA A RUOLI NON PIENAMENTE VALORIZZATI.
IL PROBLEMA INDIVIDUATO NELLA PRIMA FASE DI ELABORAZIONE DEL PROGETTO, CONCERNENTE CIOE` LA RICERCA DI SOLUZIONI E BUONE PRASSI PER FAVORIRE LA CONCILIAZIONE FAMILIARE IN UNA PROSPETTIVA DI SVILUPPO DELL`OCCUPAZIONE FEMMINILE, RIMANE PERTANTO AL CENTRO DELL`AZIONE CHE SI INTENDE ATTUARE.
LA POSIZIONE DELLE DONNE NEL MERCATO DEL LAVORO INFATTI E` STRETTAMENTE LEGATA ALL` OFFERTA E DOMANDA DI LAVORO ED E` CONDIZIONATA DA VARIABILI SOCIALI E CULTURALI CHE PERSISTONO NONOSTANTE I CAMBIAMENTI SOCIALI E GENERAZIONALI.
L`AMBITO DI RELAZIONE ALL`INTERNO DEL QUALE NON SIA CONSOLIDATA UNA REALE RECIPROCITA` TRA DONNE E UOMINI NELLA CONDIVISIONE DEL LAVORO DI CURA (DI FIGLI E ANZIANI) ORIGINA LA CONDIZIONE DI DOPPIA PRESENZA DELLE DONNE NEL LAVORO.
SI ASSISTE A DIVERSE FORME DI BISOGNI FAMILIARI, CHE IMPLICANO LA RICERCA DI RISPOSTE DIFFERENZIATE NELLE POLITICHE LOCALI PER I SERVIZI DI SUPPORTO A FAMIGLIE E SOGGETTI CAPACI DI RISPONDERE A SPECIFICI BISOGNI E DI PROMUOVERE PARI OPPORTUNITA` NEL LAVORO E MAINSTREAMING DI GENERE, NELLE POLITICHE SOCIALI ED OCCUPAZIONALI.
LE POLITICHE NAZIONALI DI CONCILIAZIONE TRA LAVORO PER LA FAMIGLIA E LAVORO PER IL MERCATO, SONO ANCORA CARENTI SE RIFERITE, NON TANTO ALLA LEGISLAZIONE - CHE NEL NOSTRO PAESE HA PRODOTTO INTERESSANTI PROSPETTIVE (LEGGE 125/91, LEGGE 53/2000)- QUANTO ALLA SPERIMENTAZIONE DI SERVIZI INNOVATIVI `FAMILY/PERSONAL FRIENDLY` VOLTI A FACILITARE L`EQUILIBRIO TRA RESPONSABILITA FAMILIARI E PROFESSIONALI ED UNA MIGLIOR RIPARTIZIONE DI TALI RESPONSABILITA TRA I SESSI.
TALE OBIETTIVO RAPPRESENTA UN LIVELLO DI INTERVENTO INTEGRATO CHE COINVOLGE I DIVERSI ATTORI SOCIALI QUALI ENTI LOCALI, ISTITUZIONI, IMPRESE, PARTI SOCIALI, ASSOCIAZIONI CHE OPERANO NEI TERRITORI CON VARI LIVELLI DI RESPONSABILITA`, PER INTERVENIRE SUI SERVIZI DI PARI OPPORTUNITA` E CONCILIAZIONE FAMILIARE, SUI TEMPI ED ORARI DELL`ORGANIZZAZIONE SOCIALE E DEL LAVORO.
LA QUESTIONE DELLA `CONCILIAZIONE DEI TEMPI` NON RIGUARDA PIU` SOLO GRUPPI E AMBITI MARGINALI DELLA SOCIETA` MA INVESTE LA RIDEFINIZIONE DELLE POLITICHE DI WELFARE E I NUOVI MODELLI DI SERVIZI PUBBLICI E PRIVATI.
DA QUESTE ELEMENTI DI ANALISI SI RICONFERMA E SI SVILUPPA IL CONTENUTO DEL PROGETTO: `CON/TEMPO, LE CITTA` IN RETE PER LA CONCILIAZIONE DEI TEMPI DI VITA E DI LAVORO`.
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OBIETTIVO GENERALE DELL`INTERVENTO, CHE SPERIMENTA AZIONI IN RETE TRA AMMINISTRAZIONI LOCALI DIFFERENTI, SOGGETTI SOCIALI ED ECONOMICI CON RESPONSABILITA` DIVERSIFICATE E PRIVILEGIA UNA PROSPETTIVA BASATA SULLA CATEGORIA DEL GENERE QUALE CONDIZIONE DI RAPPRESENTAZIONE DELLA COMPLESSITA` DELLA REALTA` IN CUI SI MUOVONO UOMINI E DONNE, SI ESPLICITA :
-NELLA CREAZIONE DI UN CLIMA FAVOREVOLE ALLO SVILUPPO, MANTENIMENTO, VALORIZZAZIONE DELL`OCCUPAZIONE FEMMINILE, ATTRAVERSO LA CREAZIONE DI UNA SINERGIA (RETE TRA LE CITTA`) TRA ATTORI ISTITUZIONALI E SOCIO ECONOMICI;
-NELLA RIDUZIONE DEL RISCHIO DI SEGREGAZIONE OCCUPAZIONALE E DEL RISCHIO DI ESCLUSIONE DAL MERCATO DEL LAVORO DELLE DONNE APPARTENENTI A DIFFERENTI FASCE DI ETA`, GENERAZIONI, ETNIE E FORMAZIONE, ATTRAVERSO AZIONI DI SISTEMA DEI SERVIZI OFFERTI E AZIONI DI SOSTEGNO ALLE PERSONE;
-NELLA PROMOZIONE DI AZIONI `FAMILY E PERSONAL FRIENDLY` VOLTE A RAFFORZARE E DIFFONDERE LA CULTURA DI PARI OPPORTUNITA` ED IL MAINSTREAMING DI GENERE ATTRAVERSO:
*LA PROGETTAZIONE/ATTIVAZIONE DI MODALITA` DI INTERVENTO INNOVATIVE E FLESSIBILI CHE VALORIZZINO LE SPECIFICITA` TERRITORIALI E RAPPRESENTINO BISOGNI DI CONCILIAZIONE E RIEQUILIBRIO DELLE RESPONSABILITA` FAMILIARI TRA I SESSI
**IL RAFFORZAMENTO DEI CENTRI RISORSE E CENTRI DI PARITA` LOCALI OPERATIVI E LA CREAZIONE DI CENTRI/SERVIZI NELLE REALTA` CHE INTENDONO SPERIMENTARE MODELLI INNOVATIVI DI SERVIZI E INTERVENTI SULLA CONCILIAZIONE FAMIGLIARE.
- NELLA PROMOZIONE DI UN APPROCCIO DI MAINSTREAMING DI GENERE NELLA PROGETTAZIONE DEGLI INTERVENTI LOCALI.
INTERESSE PRECIPUO DEL PROGETTO E` LA PROMOZIONE E CREAZIONE DI CONDIZIONI DI MIGLIOR CONCILIAZIONE FAMIGLIARE TALI DA CONTRIBUIRE AL SUPERAMENTO DELLE DISEGUAGLIANZE NEL MERCATO DEL LAVORO TRA DONNE E UOMINI CHE TROVANO ORIGINE IN FATTORI SOCIO-CULTURALI ED ECONOMICI DIVERSI, RIFERIBILI SIA A COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI CHE A COMPORTAMENTI SOGGETTIVI (STEREOTIPI E PREGIUDIZI SULLA DIVISIONE SOCIALE DEL LAVORO, CONDIZIONI ORGANIZZATIVE DEL LAVORO, SISTEMA DI FORMAZIONE PROFESSIONALE, SCELTE INDIVIDUALI DELLE PERSONE NELLA PIANIFICAZIONE DEI PERCORSI DI CARRIERE E PERCORSI DI VITA, ORGANIZZAZIONE DEI TEMPI ED ORARI SOCIALI E LAVORATIVI, PRESENZA QUANTITATIVA E QUALITATIVA DI SERVIZI DI SUPPORTO, ORIENTAMENTO E ACCOMPAGNAMENTO AL LAVORO, CONCILIAZIONE ).
LE DIVERSE FASI DEL PROGETTO TERRANNO CONTO DI QUESTI AMBITI PROBLEMATICI PER L`INDIVIDUAZIONE DI SOLUZIONI UTILI AGLI OBIETTIVI INDIVIDUATI.
LA STRATEGIA GENERALE PER RISPONDERE ALLE PROBLEMATICHE EVIDENZIATE, ASSUME LA CREAZIONE DI UNA `RETE DELLE CITTA` E DEI CENTRI RISORSE E CENTRI LOCALI DI PARITA PUBBLICI COME MODALITA` EFFICACE DI PROGRAMMAZIONE PARTECIPATA DI POLITICHE DI PARI OPPORTUNITA` E DI MAINSTREAMING DI GENERE PER LA CONCILIAZIONE DELLA VITA PROFESSIONALE E FAMILIARE. LA MODALITA` DEL LAVORO IN RETE PERMETTE DI:
*VALORIZZARE LE CARATTERISTICHE E LE SPECIFICITA SOCIO ECONOMICHE DEL TERRITORIO
*ATTIVARE AZIONI FAMILY/PERSONAL FRENDLY INNOVATIVE ALL`INTERNO DI SERVIZI PUBBLICI E DI ORGANIZZAZIONI LAVORATIVE PRIVATE E PUBBLICHE
*ATTIVARE L`ENTE LOCALE PER UN LAVORO INTERASSESSORILE CHE RACCORDI OBIETTIVI SPECIFICI DEL PROGETTO CON INIZIATIVE GENERALI DI PROGRAMMAZIONE LOCALE PER LO SVILUPPO DELL`OCCUPAZIONE FEMMINILE ED IL RISPETTO DELLE LEGISLAZIONI DI PARITA`, PARI OPPORTUNITA`, CONCILIAZIONE FAMILIARE, DIRITTI DI CITTADINANZA
*FAR DIALOGARE LA PROGRAMMAZIONE DEGLI ENTI LOCALI CON LE REALTA DEL LAVORO FEMMINILE E MASCHILE PRESENTE NELLE AZIENDE PRIVATE E PUBBLICHE SUI TEMI DELLA CONCILIAZIONE VITA PROFESSIONALE VITA FAMILIARE.
*GARANTIRE LA COERANZA METODOLOGICA DELL`ATTENZIONE AL GENERE NELLE DIVERSE AZIONI PROGRAMMATE A LIVELLO LOCALE.
LE MACRO-ATTIVITA` PREVISTE NEL PROGETTO SONO:
1- RICERCA-INTERVENTO
2- MARKETING TERRITORIALE E COMUNICAZIONE
3- MAINSTREAMING
4- FORMAZIONE
5- MONITORAGGIO E AUTOVALUTAZIONE
6-.SPERIMENTAZIONE/INNOVAZIONE DI SERVIZI PERSONAL-FAMILY FRIENDLY
7- TRANSNAZIONALITA`
1.LA RICERCA -INTERVENTO:
RICERCA QUALI-QUANTITATIVA SULLE CARATTERISTICHE SOCIO-ECONOMICHE DELLA POPOLAZIONE FEMMINILE NEI TERRITORI INTERESSATI E LA PRESENZA DI SERVIZI E ATTIVITÀ OPERANTI NELL`AREA DEL LAVORO E DEI SERVIZI ALLE FAMIGLIE E INFANZIA, DEI TEMPI/ORARI DELLE CITTÀ.
LA RICERCA FORNIRÀ INDICAZIONI UTILI ALLA DEFINIZIONE DI `PROGETTI DI FATTIBILITÀ` PER LO SVILUPPO, CREAZIONE, SPERIMENTAZIONE DEI CENTRI RISORSE E CENTRI LOCALI DI PARITA` E DI INNOVATIVI E DIFFERENZIATI SERVIZI DI SOSTEGNO E PROMOZIONE DELLA CONCILIAZIONE FAMILIARE ALL`INTERNO DEI LUOGHI DI LAVORO E DEL TERRITORIO.
IN UNA SECONDA FASE SARANNO REALIZZATE, CON IL CONCORSO DEI DIVERSI PARTNER, MICRO-AZIONI DI RICERCA-INTERVENTO ALL`INTERNO DELLA SPERIMENTAZIONE E DEI SERVIZI/CENTRI RISORSE LOCALI DI PARITA` MIRATE ALLO SVILUPPO DEI PROGETTI DI FATTIBILITA`. I RISULTATI DELLA RICERCA COSTITUIRANNO MATERIALE E DOCUMENTAZIONE UTILE AGLI STUDI DI FATTIBILITA` E ALLE SPERIMENTAZIONI DEI SERVIZI TERRITORIALI E AZIENDALI
2. MARKETING TERRITORIALE E COMUNICAZIONE:
AZIONI DI INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE FINALIZZATE A PROMUOVERE UN` IMMAGINE COORDINATA SULLA CAPACITÀ DELLE CITTÀ DI RISPONDERE AI BISOGNI DI CONCILIAZIONE DEI TEMPI DI VITA E DI LAVORO, FAVORENDO IL `MAINSTREAMING DI GENERE`.
LE MODALITÀ E GLI STRUMENTI UTILIZZATI (CONVEGNI, SEMINARI, PUBBLICAZIONI CARTACEE, RETE INTRANET) SARANNO COORDINATI A LIVELLO GENERALE E DIFFERENZIATI PER REALTÀ LOCALE. LE AZIONI SARANNO RIVOLTE AI DIVERSI SOGGETTI SOCIALI PRESENTI PER UNA SENSIBILIZZAZIONE E INFORMAZIONE CONTINUA E PARTECIPATA SUI CONTENUTI DEL PROGETTO. PARTICOLARE CURA SARA` PRESTATA AGLI STILI DEL LINGUAGGIO, ALL`IMMAGINE, AI DESTINATARI DEI MESSAGGI ED AZIONI DI COMUNICAZIONE ED ALLA COERENZA CON I PRINCIPI E LA CULTURA DI PARI OPPORTUNITA`.
3. MAINSTREAMING:
INTERVENTI A LIVELLO ORIZZONTALE IL PROGETTO SPERIMENTERA` NUOVI MODELLI/PRODOTTI/SERVIZI CHE POTRANNO ESSERE RECEPITI DA ALTRI SISTEMI LOCALI; A LIVELLO VERTICALE IL PROGETTO CONTRIBUIRA` A CREARE PARTENARIATI STABILI TRA SOGGETTI DIVERSI PER UNA PROGRAMMAZIONE DI POLITICHE DI PARI OPPORTUNITA` E SOSTEGNO ALL`OCCUPAZIONE FEMMINILE E AI SERVIZI DI CONCILIAZIONE.
4. FORMAZIONE:
SVILUPPO DELLE CONOSCENZE E DELLE COMPETENZE SIA DEI PARTNERS DI PROGETTO E DEGLI OPERATORI/TRICI SIA DI TARGET SPECIFICI DI DONNE E UOMINI DESTINATARI DELLE AZIONI. I CONTENUTI GENERALI ATTENGONO ALL`AMBITO DELLE TEMATICHE DI GENERE (LAVORO FEMMINILE, LEGISLAZIONE IN MERITO ALLE PARI OPPORTUNITÀ, BUONE PRASSI, RETI, PROGETTI), ALLE POLITICHE/CONTENUTI/ESPERIENZE RELATIVE AL TEMA DELLA CONCILIAZIONE DEI TEMPI, ALLE METODOLOGIE DI ATTIVAZIONE E GESTIONE DELLA RETE TRA LE CITTÀ. ATTRAVERSO LA REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ PREVISTE SI PERSEGUE L`OBIETTIVO DI POTENZIARE, DA UN PUNTO DI VISTA TECNICO E METODOLOGICO, LE CAPACITÀ E LE COMPETENZE PROFESSIONALI DEGLI OPERATORI DIRETTAMENTE E INDIRETTAMENTE COINVOLTI NEL PROGETTO E LE CAPACITÀ FUNZIONALI ALLA GESTIONE DELLE AZIONI CARATTERIZZANTI CON-TEMPO; DI SENSIBILIZZARE LE PARTI SOCIALI ALLE POLITICHE DI GENERE E SVILUPPO DI BUONE PRASSI NELLA REALTÀ LAVORATIVA.
5.MONITORAGGIO E AUTOVALUTAZIONE:
VERIFICARE LA COERENZA DEGLI INTERVENTI REALIZZATI RISPETTO AGLI OBIETTIVI PREFISSATI ED AGLI INDICATORI DI IMPATTO DI VALUTAZIONE DI GENERE, UTILIZZANDO METODOLOGIE NAZIONALI (V.I.S.P.O.) ED EUROPEE SPERIMENTATE ALL`INTERNO DI PROGETTI (PROGRAMMA OCCUPAZIONE N.O.W.) PRECEDENTEMENTE REALIZZATI DA ALCUNI SOGGETTI FACENTI PARTE DELLA P.S.
SI UTILIZZERANNO STRUMENTI, MODALITA`, TEMPI DEFINITI E CONDIVISI DALLA P.S. (INCONTRI PERIODICI, SCHEDE DI RILEVAZIONE, SEMINARI, REPORT CARTACEI).
6. SPERIMENTAZIONE E INNOVAZIONE DI SERVIZI `PERSONAL-FAMILY-FRIENDLY`
SI SPERIMENTERÀ UN SISTEMA DI SERVIZI ED INIZIATIVE FAMILY-FRIENDLY DI DIVERSA TIPOLOGIA RIVOLTI A DESTINATARI SPECIFICI, VALORIZZANDO E RAFFORZANDO LE ATTIVITÀ DEI CENTRI LOCALI/SERVIZI PRESENTI SUL TERRITORIO INTERESSATO.
LA TIPOLOGIA DEI SERVIZI RIGUARDERA`:
-SERVIZI DI INFORMAZIONE E ORIENTAMENTO SULLE OPPORTUNITÀ PRESENTI E FRUIBILI SUL TERRITORIO AL FINE DI FAVORIRE LA CONCILIAZIONE TRA FAMIGLIA E LAVORO.
(RIVOLTI AD OPERATORI, DONNE, ISTITUZIONI LOCALI, IMPRESE PRIVATE E PUBBLICHE E DIVERSI ATTORI SOCIALI DEL TERRITORIO; ORGANIZZATI CON MODALITÀ INNOVATIVE E FLESSIBILI QUALI SPORTELLI CENTRALI NELL`ENTE LOCALE, PACCHETTI INFORMATIVI PER LE IMPRESE, PUNTI DI COMPETENZA AZIENDALI E TERRITORIALI, FORMAZIONE E ORIENTAMENTO BREVE ALL`USO DEI SERVIZI, MESSA IN RETE DEI SERVIZI ESISTENTI).
-SERVIZI MIRATI A TARGET SPECIFICI DI UTENZA E CITTADINANZA DEI COMUNI, ALLE LAVORATRICI OCCUPATE NELLE AZIENDE, ALLE IMPRESE PRIVATE E PUBBLICHE PER SUPPORTARE LA PROGETTAZIONE DI INTERVENTI CHE FAVORISCONO LA CONCILIAZIONE NEI LUOGHI DI LAVORO;
-SERVIZI INDIVIDUALIZZATI PER IL SOSTEGNO IN SITUAZIONI PERSONALI DI BISOGNO DI CONCILIAZIONE.
GLI OBIETTIVI DELLA SPERIMENTAZIONE E INNOVAZIONE DEI SERVIZI SONO:
-CREAZIONE/SVILUPPO DI CENTRI RISORSE/CENTRI LOCALI DI PARITA (N° 5 CENTRI NEI COMUNI DI PAVIA, LODI, CREMONA, CREMA, MANTOVA)
-SERVIZI TERRITORIALI E/O AZIENDALI PER LA CONCILIAZIONE PROMOSSI DAI CENTRI RISORSE/CENTRI LOCALI DI PARITA GIA ATTIVATI
-SERVIZI DI INFORMAZIONE/SENSIBILIZZAZIONE/RACCORDO DOMANDA E OFFERTA DI CONCILIAZIONE
-AZIONI MIRATE DI CAMBIAMENTO NELLE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE E/O PRIVATE
-FORMAZIONE/ORIENTAMENTO DELLE OPERATRICI/TORI, DELLE DONNE E UOMINI PER LA GESTIONE E L`USO DEI SERVIZI E LA DIFFUSIONE/RAFFORZAMENTO DI UNA CULTURA DELLA CONDIVISIONE DELLE RESPONSABILITA` FAMIGLIARI.
7. AZIONE TRANSNAZIONALE
L`AZIONE E` ORIENTATA ALLO SCAMBIO CONTINUO DI INFORMAZIONI (DIRETTO, ATTRAVERSO VISITE-STUDIO; CONTINUO, NELLA COMUNICAZIONE IN RETE), AL CONFRONTO SULLE METODOLOGIE ADOTTATE PER LA PROGETTAZIONE E CONSOLIDAMENTO DI SERVIZI INNOVATIVI `PERSONAL-FAMILY FRIENDLY` PUBBLICI E PRIVATI, ALLA DEFINIZIONE DI IPOTESI TRASFERIBILI DI MODELLI DI PROGRAMMAZIONE DI POLITICHE LOCALI E DI SERVIZI DI CONCILIAZIONE
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IL CARATTERE INNOVATIVO DELL`INTERVENTO E` RICONDUCIBILE A DUE LIVELLI:
- UN PRIMO LIVELLO RIFERITO ALL`INNOVAZIONE ORIENTATA AI PROCESSI
- UN SECONDO LIVELLO RIFERITO ALL`INNOVAZIONE ORIENTATA AL CONTESTO
L`INNOVAZIONE ORIENTATA AI PROCESSI E` CONSEGUENTE ALL`IMPATTO CHE IL PROGETTO AVRA` SULLO SVILUPPO DI METODOLOGIE E STRUMENTI INNOVATIVI PER RISPONDERE AI BISOGNI DI CONCILIAZIONE FAMIGLIARE CHE VERRANNO ADOTTATE ALL`INTERNO DELLE SPERIMENTAZIONI DEI SERVIZI/CENTRI PERSONAL-FAMILYFRIENDLY.
LA METODOLOGIA DEL LAVORO IN RETE TRA SOGGETTI E REALTA` CON SCOPI E FINALITA` DIFFERENTI FAVORIRA` IL RAFFORZAMENTO DELLE CAPACITA` DI INTERVENTO DEI SOGGETTI. INOLTRE, I RISULTATI DELLE SPERIMENTAZIONI CONTRIBUIRANNO A CONSOLIDARE LA CAPACITA` DI INTERVENTO PROGRAMMATORIO DEGLI ENTI LOCALI E PROMUOVERANNO UNA CULTURA DI PARI OPPORTUNITA` NELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AZIENDALI COINVOLTE NELLE SPERIMENTAZIONI E NELLE AZIONI.
IL PROGETTO CONTRIBUIRA A CREARE E SUPPORTARE COMPETENZE SPECIALISTICHE IN TEMA DI PARI OPPORTUNITA` E CONCILIAZIONE FAMIGLIARE ALL`INTERNO DEGLI ENTI LOCALI, DEI LORO SERVIZI ED ALL`INTERNO DELLE ASSOCIAZIONI ED ORGANIZZAZIONI AZIENDALI PUBBLICHE E PRIVATE COINVOLTE.
L`INNOVAZIONE ORIENTATA AL CONTESTO CONTRIBUIRA` A FAVORIRE L`INTEGRAZIONE TRA LE POLITICHE DI SOSTEGNO ALL`OCCUPAZIONE FEMMINILE NEL TERRITORIO E LE POLITICHE SOCIALI POICHE` EVIDENZIERA` LO STRETTO LEGAME TRA POLITICHE DELL`ORGANIZZAZIONE DEGLI ORARI LAVORATIVI E POLITICHE DI CONCILIAZIONE FAMIGLIARE.
LE AZIONI PREVISTE DI COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE E DI MAINSTREAMING FAVORIRANNO LA DIFFUSIONE DI UNA CULTURA DI GENERE TRA I SOGGETTI, LE ORGANIZZAZIONI, I CONTESTI ISTITUZIONALI E PRODUTTIVI COSI` DA CREARE PREMESSE FAVOREVOLI ANCHE AL MUTAMENTO GESTIONALE DELLE AZIENDE PRIVATE E DELLE ISTITUZIONI LOCALI IN UNA NUOVA PROSPETTIVA DI GENERE.
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Come previsto dall`Accordo di Cooperazione sono state adottate le seguenti forme e modalità organizzative:
a) Sono previsti i seguenti organismi/ruoli all`interno della Partnership di Sviluppo, come descritto nell`Accordo di cooperazione:
1.COORDINATORE GENERALE DELLE AZIONI -Comune di Pavia
2.DIRETTORE DEL PROGETTO: assicura la migliore operatività del progetto
3.CABINA DI REGIA: programma le azioni progettuali, definisce le metodologie di gestione delle attività ed il loro monitoraggio. E` formata da: Ente Referente, Coordinatore generale, Enti locali partner, Università di Pavia, Responsabili sperimentazioni locali - Ancorpari, CDIE, Europolis, Pari e Dispari S.r.L -.E` coordinata dal Coordinatore Generale delle Azioni.
4.COMITATO DI PILOTAGGIO: costituito da tutti i partner della P.S., diretto dal Coordinatore generale delle azioni. Coordina e valida gli interventi programmati, i report di attività e assume le decisioni relative a eventuali modifiche di parternariato
5.GRUPPO TECNICO: indirizza la realizzazione delle azioni secondo le indicazioni della Cabina di Regia; è composto da Ancorpari, CDIE, Europolis, Pari e dispari S.r.L in collaborazione con la Segreteria tecnica del Comune di Pavia. I partner della P.S. rappresentati negli organismi sopra indicati parteciperanno attraverso i loro legali rappresentanti o i loro delegati referenti di progetto.
b) La suddivisione delle responsabilità prevede i seguenti ruoli/compiti:
- CE.SVI.P. s.c.r.l.: ente referente del Progetto, coordina gli aspetti amministrativi e legali, i rapporti con la Reg. Lombardia e gli altri enti di gestione, monitoraggio e valutazione dei progetti Equal; partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio, alla Cabina di Regia, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione transnazionalità e formazione, è responsabile delle attività di formazione
-Comune di Pavia: coordinatore generale del progetto, del Comitato di Pilotaggio e della Cabina di Regia quali organismi di indirizzo e di operatività, responsabile della direzione generale delle attività, verifica trimestralmente l`avanzamento delle azioni e delle spese, partecipa alla progettazione/realizzazione della sperimentazione nell`area di Pavia e alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Università degli Studi di Pavia: partecipa al coordinamento generale del progetto e al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, responsabile della macroazione di ricerca territoriale e di ricerca connessa alla sperimentazione, partecipa alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-A.S.L. della Prov. di Pavia, CNA di Pavia : partecipano al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazione nell`area di Pavia, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
- CGIL, CISL, UIL di Pavia: partecipano al coordinamento generale del progetto e al Comitato di Pilotaggio, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazioni nell`area di Pavia, si raccordano con le org. sindacali delle diverse aree territoriali, partecipano alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-EUROPOLIS p.s.c.r.l.: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, è responsabile generale delle attività di autovalutazione/monitoraggio, del coordinamento e della sperimentazione dell`area di Pavia, partecipa alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione transnazionalità e formazione
-CDIE: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, è responsabile delle attività di Mainstreaming orizzontale e verticale, delle attività transnazionali previste, del coordinamento e della sperimentazione dell`area di Cremona, partecipa alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione transnazionalità e formazione
-Comune di Lodi: partecipa al coordinamento generale del Progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, alla progettazione e realizzazione delle azioni di sperimentazione nell`area di Lodi, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione transnazionalità e formazione
-A.S.L. della Provincia di Lodi: partecipa al coordinamento generale del progetto e delle attività del Comitato di Pilotaggio, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazioni dell`area di Lodi, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Pari e Dispari Srl: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, è responsabile delle attività di comunicazione e marketing territoriale, del coordinamento/sperimentazione dell`area di Lodi, partecipa alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Comune di Mantova: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazioni dell`area di Mantova e alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Assoc. Industriali della Provincia di Mantova: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio, alla progettazione /realizzazione delle sperimentazioni dell`area di Mantova, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Ancorpari: partecipa al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio, alla Cabina di Regia, è responsabile del coordinamento/sperimentazione dell`area di Mantova, partecipa alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Comune e Provincia di Cremona: partecipano al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio e alla Cabina di Regia, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazioni nell`area di Cremona, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
-Az. Ospedaliera `Istituti Ospitalieri` di Cremona, Comune di Crema: partecipano al coordinamento generale del progetto, al Comitato di Pilotaggio, alla progettazione/realizzazione delle sperimentazioni dell`area di Cremona, alle attività di comunicazione, mainstreaming, autovalutazione, transnazionalità e formazione
c)L`organizzazione delle modalità di gestione dei rapporti con le Amministrazioni referenti compete CESVIP -Ente Referente, che nominerà un direttore amministrativo per il raccordo con il direttore di progetto.
d) CESVIP, soggetto referente della PS, competerà la responsabilità gestionale, amministrativa, rendicontuale del progetto. I partner della PS utilizzeranno una codificazione contabile appropriata relativamente a tutti gli atti derivanti dall`intervento in oggetto, che si realizzerà attraverso l`istituzione di un adeguato sistema contabile, correlato alla contabilità generale, al fine di poter definire in ogni momento l`utilizzo delle risorse finanziarie relative ad ogni singola voce di costo. I contributi ricevuti da CESVIP a titolo di anticipazioni e rimborsi verranno distribuiti ai partner della PS sulla base delle spese effettivamente contabilizzate e sostenute in relazione all`effettivo e puntuale svolgimento delle concordate attività progettuali. Su base trimestrale ogni partner si impegnerà a trasmettere a CESVIP un rendiconto delle spese effettivamente sostenute nel periodo di riferimento (autocertificazione - stato avanzamento pagamenti trimestrali); tale rendiconto verrà sottoposto alla verifica da parte dell`Ente coordinatore (Comune di Pavia) ai fini dell`erogazione del rimborso delle spese anticipate. I costi sostenuti dai diversi partner potranno essere considerati ammissibili quando ricorreranno inderogabilmente le seguenti condizioni: dovranno essere strettamente connessi direttamente o indirettamente all`azione approvata e realizzata, giustificati da prove documentali originali, registrati in contabilità conformemente alle leggi contabili e fiscali, registrati nella contabilità generale e analitica dei diversi partner, contenuti nei limiti degli importi approvati in preventivo, dovranno rispettare i limiti e le condizioni di ammissibilità stabiliti dalla normativa comunitaria, nazionale e regionale di riferimento. Tutta la documentazione di natura amministrativa e non, sarà conservata in originale presso le sedi amministrative dei singoli componenti la PS, copia conforme all`originale sarà conservata dal soggetto referente.
La PS è intervenuta in modo attivo e competente nella definizione della partnership transnazionale nel corso dell`Azione 1 ed ha dimostrato forte volontà ed interesse ad operare in un contesto di cooperazione transnazionale, di networking e diffusione dei risultati del progetto. L`obiettivo della `rete` delle città e della sperimentazione di servizi innovativi per la conciliazione è maggiormente valorizzato se collocato in una logica di cooperazione transnazionale alla quale la P.S. punta in modo specifico come descritto nell`Accordo transnazionale
With beneficiariesText available in
BENEFICIARI DELL`INTERVENTO SONO:
DONNE E UOMINI RESIDENTI NEI TERRITORI DELLE CITTA` CAPOLUOGO E DELLE PROVINCE INTERESSATE AL PROGETTO, CHE TRANSITANO SUL TERRITORIO E CHE LAVORANO NELLE ORGANIZZAZIONI AZIENDALI PUBBLICHE E PRIVATE COINVOLTE NELLA SPERIMENTAZIONE DI SERVIZI DI CONCILIAZIONE.
DESTINATARIE PRINCIPALI SARANNO LE DONNE, ALLE QUALI IL PROGETTO SI RIFERIRA` IN MODO SPECIFICO.
SI PRESTERÀ ATTENZIONE AL COINVOLGIMENTO DI TUTTI I SOGGETTI ATTRAVERSO UNA PARTECIPAZIONE ATTIVA CHE UTILIZZERA` I CENTRI RISORSE E I CENTRI DI PARITA` GIA` OPERATIVI ED I CENTRI/SERVIZI DA REALIZZARE SUL TERRITORIO PER IL COINVOLGIMENTO PERMANENTE DELLE DONNE E DEGLI UOMINI.
SI PREVEDONO:
==> FORME DI PROGETTAZIONE PARTECIPATA (INCONTRI DI GRUPPO A TEMA, SONDAGGI MIRATI AI BISOGNI SPECIFICI PER TARGET DI UTENZA)
==> COINVOLGIMENTO IN CONVEGNI E SEMINARI VOLTI ALLA SENSIBILIZZAZIONE E ALLA DIFFUSIONE DI INFORMAZIONI SPECIFICHE NEI DIVERSI LUOGHI CARATTERIZZATI DA UNA CONSISTENTE PRESENZA FEMMINILE
==> AZIONI DI INFORMAZIONE E ORIENTAMENTO
==> UTILIZZO DEI SITI INTERNET
==> MONITORAGGIO DELL`INTERVENTO.
IL PROCESSO DI COINVOLGIMENTO E PARTECIPAZIONE ATTIVA, MIRATO ALLA POPOLAZIONE FEMMINILE, SARA` RIVOLTO ANCHE ALLA POPOLAZIONE MASCHILE PER TARGET DIFFERENZIATI, RIFERITI AL LAVORO DI CURA, ALLA CONCILIAZIONE FAMILIARE CONDIVISA.
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Descrizione del processo di coinvolgimento dei partners (processi decisionali, rapporto tra partners, ecc.) (massimo 3.000 caratteri).
IL PROCESSO DI COINVOLGIMENTO DEI PARTNER PREVEDE:
==> COSTITUZIONE DI UN`COMITATO DI PILOTAGGIO`.
COMPITI DEL COMITATO SONO:
- PIANIFICAZIONE DELL`ATTIVITA`
- VALIDAZIONE DELLA PROGETTAZIONE ESECUTIVA E DELLE AZIONI
- MONITORAGGIO GENERALE DELL`ANDAMENTO DEL PROGETTO
- VALIDAZIONE DEI RAPPORTI FINANZIARI
- COMUNICAZIONE PERMANENTE (POSTA ELETTRONICA, AGENDA), FORMALIZZATA E COORDINATA
- RIUNIONI PERIODICHE PIANIFICATE SECONDO UN PLANNING CONCORDATO
- PARTECIPAZIONE ATTIVA ALLE SPECIFICHE AZIONI PER COMPETENZE SPECIALISTICHE E PROGETTUALI
- COORDINAMENTO GENERALE DELLE ATTIVITA` TERRITORIALI PROGRAMMATE
SI PREVEDE INOLTRE L`INDIVIDUAZIONE DI UN DIRETTORE DI PROGETTO CON COMPITI DI COORDINAMENTO E SUPERVISIONE GENERALE DELLE ATTIVITA` PROGETTUALI.
INFINE, SI PREVEDE LA COSTITUZIONE DI GRUPPI DI PILOTAGGIO TERRITORIALI CON IL COMPITO DI COORDINARE LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITA` REALIZZATE DALLE AMMINISTRAZIONI COMUNALI E DAI PARTNERS DI PROGETTO.
L`ATTIVITA` SI AVVARRA` DELL` UTILIZZO DI TECNOLOGIE INFORMATICHE DEDICATE E DI UNA RETE DI COMUNICAZIONE INTRANET COORDINATA DAL COMUNE DI PAVIA.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
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CON-TEMPO - LE CITTA` IN RETE PER LA CONCILIAZIONE DEI TEMPI DI VITA E DI LAVORO 