|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | ** |
| Employment aids (+ for self-employment) | ** |
| Integrated measures (pathway to integration) | *** |
| Employment creation and support | * |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | *** |
| Conception for training programs, certification | *** |
| Anticipation of technical changes | *** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | *** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | *** |
Text available in 
The project aims at the development of the endogenous manpower for the enforcement of competitiveness, and at the development of corresponding enterprising initiatives. This will be channeled through an integrated intervention so that the total of the existing local mechanisms and infrastructure is activated, oriented towards a new enterprising culture, “the new entrepreneurship”. The basic element of this innovative methodology is expressed through the triptych: a. Activation of the local societies, b. New entrepreneurship, c. Financing tools shaped on the basis of the local societies needs. The local people will have access to mechanisms whose purpose will be to support and encourage, through their intervening role, the “new entrepreneurship”. In view of the new conditions in the era of globalization, the enterprising efforts of the candidate new entrepreneur will have to correspond to the particularities and comparative advantages of the insular world, combining, at the same time the use of new technologies. In this framework, it is proposed that the available experimental financing tools – e.g. small-scale borrowing, are used in the direction of the development of new and ground-breaking products, among them being specialized entrepreneuring know-how training packages, innovative financing means (e.g. leasing, small-scale loans, etc.), virtual new entrepreneurship cluster businesses, “network marketing”…… As far as the sector approach of the People With Special Abilities is concerned, new entrepreneurship models will be established, which will be open to application in the entirety of the country. The innovative character of this approach is based on the prospect of linkage of the PWSA with the general population in a ratio of 20/80, on one hand, and on the training of this social group in actual work conditions, on the other: the Innovative - Pilotic application of the socio-economic linkage of Local Government Organizations / Private Businesses and PWSA. This will be realized through the establishment of a plastic and aluminium recycling unit using resources not included in the EQUAL programs, as well as through the innovative – pilotic certification of the PWSA professional capabilities in specific professional specialties by established European (British) organizations and certification Counsellors.
2 000 000 – 5 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 15.0% | 15.0% |
| Employed | 15.0% | 15.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 20.0% | 20.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 50.0% | 50.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 10.0% | 10.0% |
| Mental Impairment | 25.0% | 25.0% |
| Mental Illness | 10.0% | 10.0% |
| Population not suffering from a disability | 5.0% | 5.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 50.0% | 50.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 20.0% | 20.0% |
| 25 - 50 year | 25.0% | 25.0% |
| > 50 year | 5.0% | 5.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | *** |
| Support to entrepreneurship | **** |
| Discrimination and inequality in employment | * |
| Disabilities | **** |
| Other discriminations | *** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | * |
| Unemployment | *** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The active participation of the target group in this project is considered a prerequisite for the success of the project. Representatives of the target group were and are involved in all stages of the process of setting up the project in all its stages. The 32 Partners worked together the past two years trying to pinpoint the problems that people who live in remote island areas face in order to become entrepreneurs, problems that arise from distance, lack of information for what is happening in the markets and what would make them antagonistic in those markets. The partners having used their experiences and the experiences of the people they represent have tried to set up such a strategy in order to deal with these problems in an innovative way. The main aim is to spread the information that will be accumulated to all interested parties and all the citizens of our regions. We plan to use extensively meetings of informal nature in all remote areas and involve in the process what we call in our description of actions “active citizens”, mechanisms of “animators” that will be properly trained in order to deal effectively with their task. The aim is to “create”, to bring to surface (bottom-up) new approaches to entrepreneurship, small but viable, effective and efficient businesses that will deal with products of added value to what is known until today. The aim is to erase barriers to the maximum possible extent for disabled, so that we will have in our hands a process, a tool that will enhance social and vocational integration of disabled persons. The plan is to use as many tools as possible to reach the target, such as mass media, publications, studies, open meetings, active discussions, presentations of good practices, and very important common implementation of actions with transnational partners.
Between national partners
Text available in
The operational plan is based on the endogenous capabilities of the partners involved, because it is those who best understand the issues of inequalities because they are the ones that have to deal with it in many aspects of every day life of their local communities. The operational plan is the result of the strong belief that the partners have the abilities, they can be well organized and coordinated and since they have a strong commitment in the targets and the course of action they will manage to make a difference and provide new dynamism in the spirit of entrepreneurship for the islands of Northern Aegean. The partnership is going to be set up on a charter that will make sure the decision making process will be “equal” for all, each one has a task that is part of a chain of tasks in order to reach the target. The links and bonds between the partners are very strong and this is obvious from the kick-off meeting or what we call the first after the approval of the project general assembly of the partners in Lesvos, 25/1/2002. All agreed in the so far course of action and declared their willingness to participate and commitment to the project. The segmentation of the decision making process, that is one general coordinator, three geographical coordinators and a sector coordinator ensure the smooth process of the administration of the project.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 740 European Enterprise Network |
BEfr 17 DE EA-22874 FR NAT-2001-10879 UKgb 9 |
Involvment in previous EU programmes
Text available in
The partnership shares a common interest in offering support to those who wish to start up business ventures where there is disadvantage. This will be achieved through a network of enterprise support systems. These systems are a mixture of established entrepreneurial support mechanisms of varying maturity levels. The underlying problems faced by DPs in each of the member states includes:Not enough learning from good practices in business start ups so they wish to take local examples as a starting point to stimulate individuals and encourage them to develop a coherent project.Unemployment rates range from 16% to 21% in the East German states. One third of recipients of social welfare live in East Germany. There is a desire to integrate socially disadvantaged people into the primary labour market.A need to improve its lack of competetitiveness in the European Socio-economic Envionment whilst maintaining an enviornmental responsibility in the isolated island communities. Also a strong element of helping those with disability start in business. There is also a need to create an appropriate network mechanism of guidance services for those involved in business creation.A lack of knowledge about entrepreneurship as a valid alternative for unemployment particularly of different target groups.Insufficient sharing of best practice, pockets of deprivation, need to improve target group participation, need to explore other methods of business mentoring to improve support to a high number of business mentors by improving the training they receive and subsequently improve the support they give to young people.The partnership therefore shares a common interest in offering support to those who wish to start up business ventures where there is disadvantage. By using the DPs experiences we will exchange information and learnings to help participants in all countries. The benefits will include cultural awareness knowledge transfer of business and mentoring skills and empowerment of individuals. Networking links will be key with potential European trading opportunities. The aim is to develop complimentary links between the different entreprenurial support mechanisms present in local areas. This would allow the increase of their integration in local partnership networks.
Last update: 05-02-2002 
Top
|
(ΕΤΑΛ Α.Ε. - ETAL S.A.)
KΑΡΑΝΤΩΝΗ 11Α - KARANTONI 11A 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI www.etal-sa.gr Tel:+30 2251 0 29400 Fax:+30 2251 0 29577 Email:inguiries@etal-sa.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ETAL S.A. (Lesvos Local Development Company) was established in December 1992 its mission is to develop tools in order to promote the local development process. The shareholders are: Union of Local Authorities of Lesvos, Chamber of Commerce of Lesvos, Union of Agricultural Cooperatives of Lesvos. The main project in which the company is involved is the management of the E.U.I. "LEADER". Etal is aiming to promote innovative, demonstrative actions (multi-sectorial and integrated). ETAL is financing activities/investments in marketing local products, small-scale companies technological upgrade, development of areas of environmental interest, proximity activities and creation of links. These dimensions of ETAL enable our marginalized rural area to turn what until recently was considered weaknesses and handicaps into resources and opportunities. Apart from LEADER the company is involved in planning, promoting and implementing local initiatives that have to do with territorial, social, economic and environmental competitiveness development projects, studies and projects concerning employment (such as ADAPT, YOUTHSTART etc), research projects on issues of employment, technical and financial studies on feasibility and viability of small scale businesses.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Περιμένης - PERIMENIS | Αναστάσιος M. - ANASTASSIOS. M. | +30 2251 0 29400 | amperimenis@etal-sa | Contact Person General Manager |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ARVIS A.E - ARVIS S.A)
ΜΑΡΝΗ 4 - 4, MARNI ST., 10433 ΑΘΗΝΑ - ATHENS www.arvis.gr Tel:+30 (0)1 0 8232703 Fax:+30 (0)1 0 8232045 Email:arvis@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ARVIS S.A. works on projects and special machinery installation in the all fields of recycling and waste management. The company's particular experience derives from participation in European Projects related to the above.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΑΡΑΒΩΣΗΣ - ARAVOSIS | Δρ. ΚΩΣΤΑΣ - Dr. KOSTAS | +30 (0)1 0 8232703 | arvis@acci.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Π. ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΟΥΤΟΥ 75 - P. KOYNTOYRIOTOY 75 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI www.lesvos-bank.net Tel:+30 (0)251 0 40685 Fax:+30 (0)251 0 46044 Email:banklesv@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The COOPERATIVE BANK OF LESVOS-LEMNOS is a dynamic approach of the local economic forces that aimed and have managed to create, and sustain with success, a cooperative financial organization that is closer to the rural markets and the local businesspersons in order to assist and promote a broad range of economic activities of the remote islands of our region.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΑΛΟΓΡΙΔΗΣ - KALOGRIDIS | ΘΡΑΣΥΒΟΥΛΟΣ - THRASIVOYLOS | +30 (0)251 0 40685 | banklesv@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΚΕΚ - ΚΕΣΠ ΚΑΛΟΓΡΙΔΗΣ-ΚΟΜΝΗΝΟΣ Ο.Ε. -ΚΕΚ - ΚΕΚ - ΚΕSP KALOGRIDIS-KOMNINOS)
Ακρωτήρι - ACROTIRI 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 45105 Fax:+30 (0)251 0 28922 Email:Kekkesp@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Center of Vocational Training (KEK-KESP KALOGRIDIS-KOMNINOS), is a private educational organization of Lesvos, is a certified educational organization and an agent for the implementation of the central and local policies that deal with the continuous vocational training and skills upgrading of the inhabitants of the island/s.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΟΜΝΗΝΟΣ - KOMNINOS | ΓΕΩΡΓΙΟΣ - GEORGIOS | +30 (0)251 0 45105 | kekkesp@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
Text available in
The Center of Vocational Training, (KEK HOMEROS), is a private educational organization of Chios, is a certified educational organization and an agent for the implementation of the central and local policies that deal with the continuous vocational training and skills upgrading of the inhabitants of the island/s.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Μπελαβίδας - MPELAVIDAS | Δημήτριος - DIMITRIOS | +30 (0)271 0 81276 | inguiries@etal-sa.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΚΕΚΑΝΑΛ Α.Ε - KEKANAL S.A)
Καβέτσου 36 - KAVETSOY 36 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 40330-40331 Fax:+30 (0)251 0 40332 Email:kekanal@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Center of Vocational Training, of the prefecture of Lesvos, a certified educational organization is an agent for the implementation of the central and local policies that deal with the continuous vocational training and skills upgrading of the inhabitants of the island/s.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΑΚΡΙΩΤΗΣ - AKRIOTIS | ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ - DIMITRIOS | +30 (0)251 0 40330-40331 | kekanal@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΚΕΚ Ν.Α. ΣΑΜΟΥ - KEK N. A SAMOU)
25ΗΣ ΜΑΡΤΙΟΥ και ΘΕΜ. ΣΟΦΟΥΛΗ - 25ης MARCH THEM. SOFOYLI 83100 Σάμος - SAMOS Tel:+30 (0)273 0 80404-80328-80298 Fax:+30 (0)273 0 80297 Email:nomsam@gemini.diavlos.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Center of Vocational Training, of the prefecture of Samos (KEK N.A. SAMOS), is a certified educational organization and an agent for the implementation of the central and local policies that deal with the continuous vocational training and skills upgrading of the inhabitants of the island/s.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΑΚΗΣ - CHRISTODOYLAKIS | ΦΩΚΙΩΝ - FOKION | +30 (0)273 0 80404-80328-80298 | nomsam@gemini.diavlos.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
ΦΙΛΑΡΓΈΝΤΗ 8 - FILARGENTI 8 82100 Χίος - CHIOS Tel:+30 2271 0 44330-44331 Fax:+30 2271 0 44332 Email:epimelitirio@chi.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Chamber of Commerce of Chios is the central and main mechanism of representation and coordination of the commercial and the entrepreneurial activities of the island. Taking under consideration that the majority of businesses is of small-scale and the activities of the entrepreneurs are based mainly on local resources and of course the limits of distance, the Local Chamber of Commerce is a crucial link for the local businessmen with the broader markets and the developments in a highly antagonistic world in which they operate.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Δηράκης - DIRAKIS | Κυριάκος - KYRIAKOS | +30 2271 0 44330-44331 | epimelitirio@chi.forthnet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Π. ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΩΤΟΥ 71 - P. KOYNTOYRIOTOY 71 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI Tel:+30 2251 29932 Fax:+30 251 0 23275 Email:chamber@les.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Chamber of Commerce of Lesvos is the central and main mechanism of representation and coordination of the commercial and the entrepreneurial activities of the island. Taking under consideration that the majority of businesses is of small-scale and the activities of the entrepreneurs are based mainly on local resources and of course the limits of distance, the Local Chamber of Commerce is a crucial link for the local businessmen with the broader markets and the developments in a highly antagonistic world in which they operate.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Μυρογιάννη - MYROGIANNI | Μάχη - MACHI | +30 (0)251 0 29932 | chamber@les.forthnet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Κουντουριώτη 19 - Kountourioti 19 83100 Σάμος - SAMOS Tel:+30 (0)273 0 27242-27332 Fax:+30 (0)273 0 22784 Email:info@samos.chambernet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Chamber of Commerce of Samos is the central and main mechanism of representation and coordination of the commercial and the entrepreneurial activities of the island. Taking under consideration that the majority of businesses is of small-scale and the activities of the entrepreneurs are based mainly on local resources and of course the limits of distance, the Local Chamber of Commerce is a crucial link for the local businessmen with the broader markets and the developments in a highly antagonistic world in which they operate.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Παπαθεοφάνους - PAPATHEOFANOYS | Θεμιστοκλής - THEMISTOKLIS | +30 (0)273 0 27242 | info@samos.chambernet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΕΤΑΧ ΑΕ - ETAX S.A)
Μιχαήλ Λιβανού 3- MICHAIL LIVANOY 3 82100 Χίος - CHIOS Tel:+30 271 0 43510-43511 Fax:+30 2273 0 43511 Email:etax@chios.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Chios Local Development Company (ETAX S.A.) is an independent company, non-governmental organization that operates under the mission of the best interest for the local inhabitants and their participation in the local development process. It has extended well-developed managerial skills to its activities on the island. The shareholders spread embraces a large scale of the public and private sector of the productive forces of the island. It is staffed with personnel of high quality and skills and equipped with all the means necessary in order to achieve its mission. Its mission is to enhance the local development procedure, to derive from endogenous sources a well-designed development strategy and make sure it is efficiently implemented on the island. It is a “Local Action Group” that is the project manager of the E.U. Initiative LEADER I & II and other E.U. and national projects for the island of Chios.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Μπελαβίδας - MPELAVIDAS | Δημήτριος - DIMITRIOS | +30 2271 0 43510 | etax@chi.forthnet.gr | Contact Person President |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΔΙΟΝ ΕΠΕΚΑ ΚΕΚ - DION EPEKA KEK)
ΜΥΤΙΛΗΝΗ ΛΟΥΤΡΑ -MYTILINI LOYTRA 81100 ΜΥΤΙΛΗΝΗ- MYTILINI www.kekdion.gr Tel:+30 (0)251 0 37817 Fax:+30 (0)251 0 37817 Email:sdag3@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
DION EPEKA is a Vocational Training Center and it’s main activity is the implementation of vocational training projects to unemployed people and to members of socially excluded groups and the implementation of European initiatives.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΔΗΜΑΚΗΣ- DIMAKIS | ΣΠΥΡΟΜΕΝΗΣ - SPIROMENIS | +30 (0)251 0 37817 | sdag@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(Α.Ε.Ν.Α.Λ. - AENAL)
ΒΟΥΡΝΑΖΩΝ 2 - VOYRNAZON 2 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 48114-48115 Fax:+30 (0)251 0 48115 Email:ainal@.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Development agency of the Prefecture of Lesvos (AENAL) is the central governmental, (the 2nd degree of local governmental authority) authority of the prefecture. It is aiming in the implementation of central policies and the integration of its results in the island of Lesvos, Lemnos and Ag. Stratis.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ρεντετάκος - RENTAKOS | Δημήτριος - DIMITRIOS | +30 (0)251 0 48114-48115 | aenalotenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(Γ.Ν.Μ. - G.H.M.)
Ε. ΒΟΣΤΑΝΗ 48- E. VOSTANI 48 81100 Μυτιλήνη- MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 44078 Fax:+30 (0) 251 0 44078 Email:horizonm@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
GENERAL HOSPITAL of Mytilene is the PublicHospital of Mytilene. It’s staff includes 550 trained and qualitied persons. The unit has a capacity of 250 beds.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΑΝΔΡΕΑΔΕΛΛΗ- ANDREADELLI | ΒΑΣΙΛΙΚΗ - VASSILIKI | +30 (0)251 0 44078 | horizonm@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(Ε.Ε.Α.Α. - HERRA)
ΑΓ. ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 40 - AGIOU KONSTANTINOU 40 15124 ΜΑΡΟΥΣΙ - MAROUSI Tel:+30 (0)1 0 6106867-6104955 Fax:+30 (0)1 0 6106867-6104955 Email:herra@hol.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
HELLENIC RECOVERY AND RECYCLING ASSOCIATION (HERRA) is a non-profit organization which was founded by Greek industries which produce and distribute consumer goods or / and packaging materials. The main aim of HERRA, is to develop methods for solving the problems that go along with the environmental burden created by the packaging waste and to help with the integrated management of the packaging waste which produce the members of the Association
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΡΑΖΗΣ - RAZIS | ΙΩΑΝΝΗΣ - IOANNIS | +30 (0)1 0 6106867-6104955 | herra@hol.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ ΑΜΚΕ - ILIACHTIDA AMKE)
ΠΑΡΟΔΟΣ ΑΓΙΟΥ ΘΕΡΑΠΟΝΤΟΣ - PARODOS AGIOY THERAPONTOS 81100 Μυτιλήνη- MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 40866 Fax:+30 (0) 251 0 40866 Email:horizon@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ILIACHTIDA AMKE (Sector Coordinator)is a non-profit company. Its range of activities includes the vocational training of disabled (physically or mentally) persons, their accession in the labor market and the promotion application of the principles of the Community’ s Psychiatry.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΜΗΤΡΕΛΟΣ - MITRELOS | ΠΑΓΑΝΙΩΤΗΣ - PANAGIOTIS | +30 (0)251 0 40866 | horizon@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΑΝΕΛ Α.Ε. - ANEL S.A.)
Παπουτσίδιο Μέγαρο - Papoutsidio Megaro 81400 Μύρινα Λήμνου - Myrina Lemnos www.anel-sa.gr Tel:+30 2 254 0 24624 Fax:+30 2 254 0 24604 Email:root@anelae.lim.forthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Lemnos Local Development Company (ANEL S.A.) is an independent company, non-governmental organization that operates under the mission of the best interest for the local inhabitants and their participation in the local development process. It has extended well-developed managerial skills to its activities on the island. The shareholders spread embraces a large scale of the public and private sector of the productive forces of the island. It is staffed with personnel of high quality and skills and equipped with all the means necessary in order to achieve its mission. Its mission is to enhance the local development procedure, to derive from endogenous sources a well-designed development strategy and make sure it is efficiently implemented on the island. It is a “Local Action Group” that is the project manager of the E.U. Initiative LEADER I & II and other E.U. and national projects for the island of Lemnos and Ag. Stratis.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Μοσχούδη-Moschoudi | Χριστίνα - Christina | +30 2 254 0 24604 | root@anelae.lim.forthnet.gr | Contact Person Manager |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΔΗΜΟΣ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ - MUNICIPALITY OF MYTILINI)
ΕΛ.ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ - 13 EL.BENIZELOU 81100 ΜΥΤΙΛΗΝΗ - MYTILINI Tel:+30 (0)251 0 28501 Fax:+30 (0)251 0 25555 Email: |
| ||||||||||||||
Text available in
The Municipality of Mytilene is the biggest Municipality of the island o Lesvos. The Municipality has established an organization for social intervention focusing on the accesion of disabled person in the labor market. They can also present a large participation in European Community projects.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΜΠΟΥΜΠΑΣ- MPOUMPAS | ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ - DIMITRIOS | +30 (0)251 0 28501 | inguiries@etal-sa.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Στρ. Σαράφη 1 - Str. Sarafi 1 56625 Συκιές - Sykies Tel:+30 (031) 0 679112, 4,5 Fax:+30 (031) 0 679114 ,85 Email:kesyyalk@spark.net.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Municipality of Sykies is an Organization of Local Authority in the city of Thessaloniki. The population of the municipality is 55.000 people. The municipality of Sykies has developed many actions of social policy support the social sensitive groups of local society, and develop specials actions for the disabled people through the function of a special service for disabled people since 1992.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Πολυχρονιάδης - Polichroniadis | Ιωάννης - Ioannis | 031 0679112 | kesyyalk@spark.net.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
ΑΓΙΑ ΤΡΙΑΔΑ ΚΟΦΙΔΑΣ- AGIA TRIADA KOFINAS 82100 ΧΙΟΣ- CHIOS Tel:+30 (0)271 0 29411 Fax:+30 (0)271 0 29411 Email:jvoulgari@yahoo.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Association of Parents & Guardians of Disabled Persum, was established in 1984 having as primary goal the development of disabled persons, their socialization and their accession in the labor market. They also have a school for pre-vocational training.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΟΥΛΟΥΡΗΣ- KOULOURIS | Γ. - G | +30 (0)271 0 29411 | Jvoulgari@yahoo.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Π. ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΟΥΤΟΥ 77 - P. KOYNTOYRIOTOY 77 81100 Μυτιλήνη - MYTILINI www.northaegean.gr Tel:+30 (0)251 0 28935 Fax:+30 (0)251 0 27601 Email:pba@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The REGION OF NORTHERN AEGEAN is the focal governmental agent, is the representative of the National Government for the administrative region of Northern Aegean, with main responsibility the coordination and implementation of the national policies regarding all aspects of the national strategy as it is centrally developed. It is responsible for handling and designing local policies and development programs, deal with problems and link together the island of the region with the central government.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΤΖΩΡΤΖΑΚΑΚΗΣ - TZORTZAKAKIS | ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ - ALEKSANDROS | +30 (0)251 0 28935 | pba@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΕΤΑΣ ΑΕ - ETAS S.A)
25ης Μαρτίου και Θ. Σοφούλη - 25ης MARCH and TH. SOFOULI 83100 Μαλαγάρι Σάμου - MALAGARI SHAMOY samos.proodos.gr/etas Tel:+30 2273 0 80503-80553 Fax:+30 2273 0 80503-80553 Email:etas@math.aegiean.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Samos Local Development Company (ETAS S.A.) is an independent company, non-governmental organization that operates under the mission of the best interest for the local inhabitants and their participation in the local development process. It has extended well-developed managerial skills to its activities on the islands. The shareholders spread embraces a large scale of the public and private sector of the productive forces of the islands. It is staffed with personnel of high quality and skills and equipped with all the means necessary in order to achieve its mission. Its mission is to enhance the local development procedure, to derive from endogenous sources a well-designed development strategy and make sure it is efficiently implemented on the islands. It is a “Local Action Group” that is, the project manager of the E.U. Initiative LEADER I & II and other E.U. and national projects for the islands of Samos, Ikaria and Fourni.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Μοράλες - MORALES | Χρυσάνθη - CHRISANTHI | +30 2273 0 80503-80553 | etas@math.aegean.gr | Contact Person Manager |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΘΕΠΨΥΠΑ - EPSYPA)
ΑΓΙΟΥ ΟΡΟΥΣ 6Α - AGIOU OROUS 6A 41 335 ΛΑΡΙΣΑ -LARISSA www.thepsypa.gr Tel:+30 (0)410 0 627363 Fax:+30 (0)41 0 627363 Email:thepsypa@bee.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Th. E.Ps.Y.P.A. is a non profit society of civil responsibility. It was established in 1991. Its goals are, to nurse and help the people who have special needs, which is a result of mental illness or mental disabilities and, generally, P. W. S. N. in order for them to be integrated / re – integrated into social and occupational life.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΛΑΜΠΡΟΣ- LAMPROS | ΙΩΑΚΕΙΜ -IOAKIM | +30 (0)41 0 627363 | hepsypa@bee.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
ΘΕΟΦΡΑΣΤΟΥ and ΑΛΚΑΙΟΥ - THEOFRASTOU and ALKEOU 81100 Μυτιλήνη- MYTILINI w.www.aegean.gr/waql/ Tel:+30 (0)251 0 36226-36227 Fax:+30 (0) 251 0 36226-36227 Email:gpav@aegean.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Water and Air Quality Laboratory of the Department of Environmental Studies of the University of Aegean was founded in 1995, and serves research and educational needs in the fields of water quality, wastewater quality, indoor and outdoor air quality, gas pollutants and protection of the environment. Special emphasis is given to the determination of toxic organic compounds at trace concentrations by use of techniques of gas and liquid chromatography, electron capture detector and mass spectrometer, as well as heavy metals by use of atomic absorption spectroscopy. The major activities of the Laboratory are: Quality control and management of drinking water, Water Resources management, Quality control and management of surface water, Quality control and management of groundwater, Treatment and management of civil and industrial wastewater Management of toxic and hazardous waste, Quality control and management of marine environment, Quality control and management of sludge and sediments, Quality control and management of gas pollutants, Treatment technology for drinking water and wastewater (Pilot Models), Diffusion models for liquid and gas waste, Recycling/Recovery of raw materials, Detection of pollutants (volatile organic compounds, pesticides, metals etc) in surface water, groundwater and seawater, Ion exchange, Development of physical and chemical procedures, Growth of microorganisms in wastewater.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΠΑΥΛΟΓΕΩΡΓΑΤΟΣ - PAVLOGEORGATOS | ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ - GERASSIMOS | +30 (0)251 0 36226-36227 | gpav@aegean.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(Ε.Ε.Π.ΑΙ-)
ΠΛΑΤΩΝΟΣ 3- PLATONOS 3 81100 Μυτιλήνη- MYTILINI www.aegean.gr/culturaltec Tel:+30 (0)251 0 36350 Fax:+30 (0) 251 0 36359 Email:d.papageorgiou@sa.aegian.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Department of Cultural Technology and Communication focuses on the fields of Social and Cultural Research and Promotion, based on Multimedia Design (Websites, Cd-Roms) and Database Applications
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ- PAPAGEORGIOU | ΔΗΜΗΤΡΗΣ - DIMITRIS | +30 (0)251 0 36350 | d.papageorgiou@sa.aegean.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΕΔΙΟΝ ΑΡΕΩΣ- UNIVERSITY OF THESSALY PEDION AREOS 38334 ΒΟΛΟΣ - VOLOS www.prd.uth.gr Tel:+30 (0)421 0 74480 Fax:+30 (0)421 0 74380 Email:kuhgolos@uth.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The laboratory participates in research and educational projects concerning, among others: Environmental Planning, Waste Treatment / Recycling, Environmental Impact Assessment, Ecosystems Analysis, Geographical Analysis etc.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΟΥΓΚΟΛΟΣ- KOUGOLOS | ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ -ATHANASIOS | +30 (0)421 0 74480 | kuhgolos@uth.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΤΕΔΚ Ν. ΧΙΟΥ - TEDK N. CHIOU)
Ροδοκανάκη 7- RODOKANAKI 7 82100 Χίος- CHIOS Tel:+30 2 271 0 44398 Fax:+30 2 271 0 43437 Email:tedk@chi.forfthnet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Union of Local authority of Chios (ULACH) is the collective expression of the interests of the local authorities – municipalities of the prefecture of the Chios, under the recent National administrative division.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ - KARAGIANNIS | ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ - APOSTOLOS | +30 2271 0 44398 | tedk@chi.forfthnet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΤΕΔΚ Ν ΛΕΣΒΟΥ - TEDK N. LESVOY)
Ικτίνου 2 - IKTINOY 2 81100 Μυτιλήνη Λέσβου - MYTILINI LESVOY Tel:+30 2250 0 29570-27333 Fax:+30 2251 0 41463 Email:tedklesv@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Union of Local authority of Lesvos (ULAL) is the collective expression of the interests of the local authorities – municipalities of the prefecture of the Islands Lesvos, Lemnos and Ag. Stratis, under the recent National administrative division.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Κονιαρέλλης - Koniarellis | Δημήτριος - Dimitrios | +30 2251 0 29570-27333 | tedklesv@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΤΕΔΚ Ν Σάμου - TEDK N. SAMOY)
Γυμν.Κατεβαίνη 12Α ΤΘ 43 - GYMN. KATEVENI 12A T.TH 43 83100 Σάμος - SAMOS Tel:+30 2273 0 24760-28004 Fax:+30 2273 0 23310 Email:tedksam@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Union of Local authority of Samos (ULAS) is the collective expression of the interests of the local authorities – municipalities of the prefecture of Samos, Ikaria & Fourni under the recent National administrative division.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Χατζημιχάλης - CHATZIMICHALIS | Εμμανουήλ - EMANOUEL | +30 2273 0 24760 | tedksam@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
(ΑΣΠΑ ΚΕΚ- PRIMUS - IT TRAINING -ASPA KEK PRIMUS - IT TRAINING)
ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 135-137 - EL. VENIZELOU 135-137 17672 ΚΑΛΛΙΘΕΑ - KALITHEA http://newton.ceid.upatras.gr/aspa/ Tel:+30 1 0 9537370 Fax:+30 (0)1 0 9537369 Email:athens@primus-aspa-kek.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
ΑSPA ΚΕΚ- PRIMUS & IT TRAINING established in 1990. It is of national range with motions, to the place of business training and also to the realization of communities, It is located at El. Venizelou 135-137 in Athens and it has appurtences to Thessaloniki, Grebena, Ioannina, Hgoumenitsa and Agrinio.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΛΟΥΚΙΔΗΣ - LOUKIDIS | ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ - STYLIANOS | +30 (0)1 0 9537370 | athens@primus-aspa-kek.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
|
Λ. Ε. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 4 - L. E. VENIZELOU 4 17622 ΚΑΛΛΙΘΕΑ - KALLITHEA www.omegatech.gr Tel:+30 (0)1 0 9246013 Fax:+30 (0)1 0 9246031 Email:fanis@omegatech.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Ωmega Technology is a software house with registered offices in Athens since 1985 The record of Ωmega Technology includes successful participation in national and EU RTD projects where fruitful results were achieved. The main activities of the company are the development of open database systems , network applications and the development of multimedia and virtual reality applications.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ- ALEKSANDRIDIS | ΦΑΝΗΣ - FANIS | +30 (0)1 0 9246013 | fanis@omegatech.gr | Contact Person |
Last update: 05-02-2002 Top
Text available in
Το σχέδιο ανήκει σε δύο κυρίαρχα και ισοβαρή σκέλη. Όσον αφορά το σύνολο των σκελών της προσπάθειας αλλά και ειδικότερα το σκέλος της «ΝΕΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» Η προτεινόμενη Αναπτυξιακή σύμπραξη δημιουργήθηκε με στόχο να αντιμετωπίσει ένα γνωστό πρόβλημα, μια γνωστή ανισότητα στην νησιωτική μας κοινωνία μέρος της Ελληνικής πραγματικότητας η οποία καλείται να σταθεί ανταγωνιστικά σε ένα ενιαίο Ευρωπαϊκό περιβάλλον. Η ανισότητα είναι η ελλιπής πληροφόρηση, όχι όμως μόνο στο επίπεδο της στατικής ενημέρωσης αλλά και στο επίπεδο της εμψύχωσης και της συμβουλευτικής ώστε να μπορέσει ο ενεργός πληθυσμός των νησιών μας να ξεπεράσει την αντίληψη της απομόνωσης να χρησιμοποιήσει τις δυνατότητες των νέων τεχνολογιών να αποκτήσει εμπιστοσύνη στις δυνάμεις του και αυτοπεποίθηση για την δραστηριοποίησή του και ένταξή του στην ενεργή απασχόληση. Καλείται η Α.Σ. να αντιμετωπίσει την πρόκληση της μόχλευσης για την δημιουργία προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας με ικανότητα να είναι ανταγωνιστικά σε ένα περιβάλλον υπό συνεχή δυναμική διαμόρφωση. Όσον αφορά το σκέλος που αναφέρεται ως «ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΖΩΗΣ» αφορά την σύμπραξη αυτών των φορέων που έχουν σαν πρώτο μέλημα την εφαρμογή Πολιτικών ίσων ευκαιριών και ισότητας που θα καταλήγουν σε Κοινωνική και επαγγελματική αποκατάσταση των ΑΜΕΑ, Φορέων που με την τεχνογνωσία τους παρέχουν τη δυνατότητα προσαρμογής των ΑΜΕΑ σε νέα συστήματα και μεθόδους εκπαίδευσης, Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης που έμπρακτα ευαισθητοποιημένοι στηρίζουν την προσπάθεια με χρηματοδότηση και διάδοση και Ιδιωτικές επιχειρήσεις με πολύ μεγάλη εμπειρία στο προτεινόμενο έργο που ως εταίροι έχουν καθορίσει σαν στόχο τη στήριξη των ΑΜΕΑ στο Κοινωνικό σύνολο μέσω της ένταξής τους στην αγορά εργασίας.
Text available in
Το προτεινόμενο έργο προσανατολίζεται στην υποστήριξη της ανάπτυξης του ενδογενούς δυναμικού της ανάπτυξης (πόροι, δεξιότητες ανθρώπινου δυναμικού, τεχνογνωσία, παράδοση) που είναι κρίσιμος παράγοντας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, καθώς επίσης και στην ανάπτυξη αντίστοιχων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, με δεδομένο ότι οι υπόλοιποι παράγοντες καλύπτονται ικανοποιητικά, τόσο από το ΠΕΠ, όσο και από τα αντίστοιχα Τομεακά προγράμματα Το έργο υποστηρίζει την πιλοτική εφαρμογή προγραμμάτων δημιουργίας και λειτουργίας επιχειρήσεων σε νέους τομείς σε τοπικό επίπεδο με τη συμμετοχή αποκλεισμένων ή ευάλωτων ομάδων και την παροχή καινοτόμων υπηρεσιών διαρκούς υποστήριξης των νέων επιχειρηματιών. Είναι γενικά αποδεκτό, ότι βασική αιτία η οποία που δημιουργεί τους αποκλεισμούς, είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της νησιωτικότητας που με την σειρά τους οδηγούν σε υψηλό κόστος παραγωγής, κάνοντας τα προϊόντα των νησιωτικών επιχειρήσεων μη ανταγωνιστικά, από αυτή την άποψη, βασικός στόχος οποιασδήποτε παρέμβασης πρέπει να είναι η ανασύνταξη των μέσων και των παραγωγικών πόρων της περιοχής ώστε να αποκατασταθεί η ισορροπία με τις συνθήκες της αγοράς. Το σχέδιο στηριζόμενο στις εμπειρίες που έχουν αναπτυχθεί κατά την διάρκεια της υλοποίησης προηγούμενων κοινοτικών πρωτοβουλιών, αλλά και άλλων παρεμβάσεων, περιλαμβάνει μια δέσμη ολοκληρωμένων ενεργειών οι οποίες στοχεύουν σε μια συνολική παρέμβαση σε επίπεδο Περιφέρειας B. Αιγαίου προκειμένου να καλλιεργηθεί, αναπτυχθεί και προωθηθεί μια «νέου τύπου επιχειρηματικότητα» στους τοπικούς πληθυσμούς, οι οποίοι σαν κάτοικοι νησιωτικών και την ίδια στιγμή –σε πολλές περιπτώσεις- και ορεινών περιοχών απειλούνται από μια σειρά αποκλεισμούς και δυσκολίες πρόσβασης στην αγορά εργασίας. Βασικό χαρακτηριστικό του έργου, είναι η κινητοποίηση και δικτύωση μιας σειράς δυνάμεων, δομών, φορέων αλλά και ενεργών πολιτών οι οποίες αυτή την στιγμή δραστηριοποιούνται στην κατεύθυνση της υπόθεσης της τοπικής ανάπτυξης και της ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας, ενώ ταυτόχρονα το έργο προτάσσει την ανάπτυξη μιας νέας επιχειρηματικής κουλτούρας στα νησιά του Β. Αιγαίου εισάγοντας την έννοια της «νέας επιχειρηματικότητας», η οποία ανταποκρίνεται στις ιδιαιτερότητες και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιωτικού χώρου σε συνδυασμό με τις δυνατότητες που δίνει η χρήση των νέων τεχνολογιών.
Text available in
Βασικό στοιχείο της καινοτόμου μεθοδολογίας είναι το τρίπτυχο: α Κινητοποίηση των τοπικών κοινωνιών β Νέα επιχειρηματικότητα Γ Χρηματοδοτικά εργαλεία προσαρμοσμένα στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών. Επιχειρείται η ύπαρξη μηχανισμών ενθάρρυνσης, υποστήριξης και κινητοποίησης των τοπικών κοινωνιών και των επιχειρηματιών, μηχανισμών που θα παίζουν ενεργό παρεμβατικό ρόλο στην υποστήριξη των κατοίκων που θα βρίσκονται όσο το δυνατό κοντύτερα στις τοπικές κοινωνίες και θα παίζουν τον ρόλο του εμψυχωτή - «ενεργοί πολίτες». Η ανάπτυξη του επιχειρηματικού πνεύματος και της επιχειρηματικότητας στις νέες συνθήκες της παγκοσμιοποίησης, περνάει μέσα και από την ανάπτυξη μιας νέας επιχειρηματικής κουλτούρας στους υποψήφιους νέους επιχειρηματίας που θα ανταποκρίνεται στις ιδιαιτερότητες και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιωτικού χώρου και θα συνδυάζει την χρήση των νέων τεχνολογιών. Προτείνεται η γενίκευση της χρήσης πειραματικών χρηματοδοτικών εργαλείων π.χ. οι μηχανισμοί χρηματοδότησης με την λογική των μικροδανείων. Προτείνεται η ανάπτυξη καινοτόμων και νέων προϊόντων όπως ανάπτυξη ειδικών εκπαιδευτικών πακέτων επιχειρηματικής τεχνογνωσίας και προσωπικής ανάπτυξης για την «νέα επιχειρηματικότητα», καινοτόμων τραπεζικών προϊόντων (Χρηματοδοτική μίσθωση και ανάστροφη Χρηματοδοτική μίσθωση, μικροδάνεια) εικονικού cluster (αλυσίδας) επιχειρήσεων της «νέας επιχειρηματικότητας» μεθόδων και πρακτικών «δικτυακού μάρκετινγκ». Στο σκέλος που αφορά στην τομεακή προσέγγιση για άτομα με διαφορετικότητα (ΑΜΕΑ), Η δημιουργία πρότυπων – καινοτομικών μορφών επιχειρηματικότητας με δυνατότητα επέκτασης σε όλη την Ελλάδα. Η καινοτομία βασίζετε αφ΄ ενός στην σύνδεση στην σύνδεση ΑΜΕΑ με τον γενικό πληθυσμό σε αντιστοιχία 80% με 20% και αφ΄ ετέρου στην επαγγελματική εκπαίδευση ΑΜΕΑ σε πραγματικές συνθήκες δουλειάς. Η Καινοτομική –Πιλοτική εφαρμογή της κοινωνικοοικονομικής σύνδεσης ΟΤΑ – Ιδιωτικών επιχειρήσεων- ΑΜΕΑ. Αυτό θα συμβεί με την δημιουργία μονάδας περισυλλογής και ανακύκλωσης πλαστικού και αλουμινίου με πόρους ανεξάρτητους από την EQUAL. Η καινοτομική – πιλοτική πιστοποίηση επαγγελματικών δυνατοτήτων των ΑΜΕΑ στις συγκεκριμένες επαγγελματικές ειδικότητες από αναγνωριζόμενους Ευρωπαϊκούς (Αγγλικούς) φορείς και Συμβούλους πιστοποίησης.
Text available in
Η εταιρία μοιράζεται ένα κοινό συμφέρον προσφέροντας υποστήριξη σε όσους επιθυμούν να ξεκινήσουν επιχειρήσεις εκεί όπου υπάρχουν μειονεκτήματα. Αυτό θα επιτευχθεί διαμέσου ενός δικτύου συστημάτων υποστήριξης επιχειρήσεων. Τα συστήματα αυτά αποτελούν ένα μίγμα καθιερωμένων μηχανισμών επιχειρηματικής υποστήριξης ποικίλων επιπέδων ωριμότητας. Τα βαθύτερα προβλήματα που αντιμετώπισε η DP σε κάθε ένα από τα κράτη μέλη περιλαμβάνουν: Ανεπαρκής γνώση από καλές πρακτικές στις ενάρξεις επιχειρήσεων και γι’αυτό επιθυμούν να πάρουν τοπικά παραδείγματα ως σημείο εκκίνησης για να παρακινήσει τα άτομα και να τα ενθαρρύνει να αναπτύξουν ένα έργο με συνοχή. Τα ποσοστά ανεργίας κυμαίνονται από 16% έως 21% στα Ανατολικογερμανικά κράτη. Το ένα τρίτο των αποδεκτών κοινωνικής πρόνοιας ζουν στην Ανατολική Γερμανία. Υπάρχει η επιθυμία ενσωμάτωσης των κοινωνικώς μειονεκτούντων ανθρώπων στην βασική αγορά εργασίας. Ανάγκη βελτίωσης της έλλειψης ανταγωνιστικότητας στο Ευρωπαϊκό Κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον ενώ διατηρείται μια περιβαλλοντική ευθύνη στις απομονωμένες κοινωνίες των νησιών. Επίσης ένα δυνατό σημείο στοιχείο βοήθειας ατόμων με αναπηρία για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Υπάρχει επίσης η ανάγκη δημιουργίας ενός κατάλληλου δικτύου μηχανισμού υπηρεσιών καθοδήγησης για όσους σχετίζονται με την δημιουργία επιχειρήσεων. Έλλειψη γνώσης σχετικά με την ιδιότητα του επιχειρηματία ως ισχύουσα εναλλακτική λύση για την ανεργία ιδιαίτερα διαφόρων ομάδων στόχου. Ανεπαρκής επιμερισμός καλύτερης πρακτικής, αφαίρεση χρημάτων, ανάγκη βελτίωσης της συμμετοχής ομάδων στόχου, ανάγκη εξερεύνησης άλλων μεθόδων επιχειρησιακής συμβουλευτικής για την βελτίωση της υποστήριξης σε υψηλό αριθμό συμβούλων επιχειρήσεων βελτιώνοντας την εκπαίδευσή τους και μεταγενέστερα βελτιώνοντας την υποστήριξη που προσφέρουν σε νέους ανθρώπους. Επομένως η εταιρία μοιράζεται ένα κοινό συμφέρον στην προσφορά υποστήριξης σε όσους επιθυμούν να ξεκινήσουν επιχειρήσεις εκεί όπου υπάρχουν μειονεκτήματα. Χρησιμοποιώντας τις εμπειρίες DPs θα ανταλλάξουμε πληροφορίες και γνώσεις για να βοηθήσουμε τους συμμετέχοντες σε όλες τις χώρες. Τα οφέλη περιλαμβάνουν πολιτιστική συναίσθηση, γνώσεις, μεταφορά επιχειρηματικής και συμβουλευτικής ειδίκευσης και ενδυνάμωση των ατόμων. Οι σύνδεσμοι των δικτύων θα αποτελέσουν το κλειδί με τις πιθανές ευρωπαϊκές εμπορικές ευκαιρίες. Ο σκοπός είναι η ανάπτυξη φιλοφρονητικών συνδέσμων μεταξύ των διαφόρων επιχειρησιακών μηχανισμών υποστήριξης που υπάρχουν στις τοπικές περιοχές. Αυτό θα επιτρέψει την αύξηση της ενσωμάτωσής τους στα τοπικά δίκτυα εταιριών.
With beneficiariesText available in
Η ενεργός συμμετοχή της ομάδας στόχου τουλάχιστον όσον αφορά την εξειδικευμένη ομάδα στόχου των Ατόμων με διαφορετικότητα, εξασφαλίζεται από την συμμετοχή της μέσω των αντιπροσώπων της αλλά και των μη κερδοσκοπικών οργανισμών που έχουν ως δράσεις τους, σκοπό και αναγνωρισμένη εμπειρία σε θέματα ένταξης ΑΜΕΑ στην αγορά εργασίας και συμπράττουν στο έργο αυτό σε όλες τις Ενέργειες με αντιπροσωπευτικότητα και Δημοκρατικότητα στην λήψη αποφάσεων. Οι βασικές παρεμβάσεις και στόχοι του έργου, προέκυψαν σαν εμπειρίες μέσα από τις διαδικασίες υλοποίησης προηγούμενων παρεμβάσεων, όλα τα μέλη της Α.Σ. σύμπραξης υλοποιήσαν συναντήσεις συζητήσεις και συσκέψεις, με ομάδες πολιτών αλλά και με τοπικούς φορείς. Είναι χαρακτηριστική η συνεργασία με τα γραφεία του Πολίτη και οι επιδεικτικές δράσεις παραγωγής προϊόντων επωφελούμενων συνεργατών της ΗΛΙΑΧΤΙΔΑΣ. Άξονες της μεθόδου έχουν συζητηθεί με όλους ευρύτατα, π.χ. σε συναντήσεις της ΕΤΑΛ στην Λέσβο, 12 συναντήσεις κατά το έτος 2000 με συμμετοχή πάνω από 1800 άτομα. Η λογική την οποία βιώνουν συνεχώς οι εταίροι είναι η έντονη αποδοχή και άμεση ενσωμάτωση στο κοινωνικό και παραγωγικό ιστό των θετικών δράσεων και στον αντίποδα η ταχύτατη απόρριψη των ημιτελών, εσφαλμένων και ατυχών παρεμβάσεων. Η εμπειρία που έχουν αποκομίσει οι εταίροι που υλοποίησαν και υλοποιούν την Κ.Π LEADER, την πλέον επιτυχημένη παρέμβαση της Ε.Ε. στον χώρο της, έχει οδηγήσει στην κοινή αντίληψη ότι δεν υφίσταται λόγος ύπαρξης των παρεμβάσεων αυτών και ακόμη ακραία ίσως των ίδιων των φορέων εάν δεν υπάρχει ουσιαστική συμμετοχής αυτών που ψυχρά και «ξύλινα» αποκαλούνται ομάδες παρέμβασης ή στόχου. Με γνώμονα τις παρεμβάσεις που έχουν εμπλουτίσει αυτή τη πρόταση, η μεθοδολογία θα κινηθεί πάνω στον άξονα της συνεχούς προώθησης και διάχυσης σε όλα τα επίπεδα της πληροφόρησης, στην προσπάθεια η πληροφορία και η συμμετοχή να μην είναι ψυχρή και ακατανόητη αλλά επεξεργασμένη σύμφωνα με τις ανάγκες των ίδιων των συμμετεχόντων με τρόπους που οι ίδιοι θα επιδείξουν. Η ομάδα των εμψυχωτών θα είναι γέννημα της ίδιας της ομάδας στόχου και με της δικές της εμπειρίες και την εξειδικευμένη της κατάρτιση θα προσπαθήσει να μεταβιβάσει οριζόντια τις γνώσεις και εμπειρία της. Έχουμε πειστεί ότι η ενημέρωση, κινητοποίηση και εμψύχωση των τοπικών κοινωνιών, απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση των στόχων του έργου θα επιτευχθεί με ενεργητικές, παρεμβατικές ενέργειες γνωστοποίησης και δημοσιοποίησης των δυνατοτήτων του έργου. Βασικό εργαλείο θα είναι οι συνεχείς συναντήσεις ενημέρωσης και συζήτησης σε επίπεδο κοινοτήτων και μικρών κλαδικών ομάδων. Τα μέσα αφορούν παρουσίαση ειδικών θεμάτων επιχειρηματικότητας και παρουσίαση καλών πρακτικών μέσα από ενότητες εκπομπών, παρουσιάσεις εκπροσώπων της αναπτυξιακής σύμπραξής, και η μαγνητοσκόπηση και προβολή ολοκληρωμένων ενημερωτικών εκδηλώσεων και ημερίδων από τα τοπικά ΜΜΕ με κύριο βάρος στην δημοσιοποίηση και στην ολοκληρωμένη παρουσίαση καλών πρακτικών «νέας επιχειρηματικότητας – προοπτικής ζωής».
Between national partnersText available in
Οι φορείς της Α.Σ. καλούνται να ενεργοποιηθούν κάτω από συγκεκριμένες αρχές κοινά αποδεκτές μετά από μεγάλο χρονικό διάστημα συσκέψεων και ανταλλαγών απόψεων. Η Α.Σ. θα είναι δομημένη πάνω στο σχήμα μιας αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας με γενική συνέλευση, διοικητική - εκτελεστική επιτροπή και διαχειριστή. Ήδη έχουν γίνει οι πρώτες ενέργειες με την πραγματοποίηση της πρώτης μετά την ένταξη συνάντησης στη Μυτιλήνη στις 25/01/2002 για την υλοποίηση της σύνταξης καταστατικού και υπογραφής έναρξης της Αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας. Το οργανόγραμμα του κεντρικού συντονισμού και της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων τοπικού συντονιστή στη γεωγραφική εμβέλεια των περιοχών παρέμβασης αλλά και ανάθεση των τομεακών παρεμβάσεων όπως π.χ. συγκεκριμένες και εξειδικευμένες αρμοδιότητες για άτομα με διαφορετικότητα (ΑΜΕΑ) σε εταίρο με αρμοδιότητες τομεακού συντονιστή εξασφαλίζουν την διάχυση των αποφάσεων που ξεκινούν από κάτω προς τα πάνω ως προτάσεις, ενσωματώνονται εάν είναι αυτό δυνατόν στον κεντρικό σχεδιασμό με συλλογική απόφαση που μεταβιβάζεται προς τα πάνω μέσω των τοπικών συντονιστών και τέλος όλοι συμμετέχουν στην υλοποίηση των αποφάσεων που συλλογικά πλέον προκύπτουν. Το όλο σχέδιο θα περιγράφεται στο καταστατικό που προβλέπεται να υπογραφεί σύντομα. Το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι να μπορέσουμε να διαφοροποιήσουμε την επιχειρηματική κουλτούρα των εταίρων, να βελτιστοποιηθούν οι επιχειρησιακές τους ικανότητες να μετασχηματιστεί ο υφιστάμενος τρόπος λειτουργίας και να ενσωματωθούν νέες πρακτικές διαχείρισης και συνεργασίας μέσα και από τη δυναμική και τις τάσεις που αναπτύσσονται στην νέα πλέον ευρωπαϊκή πραγματικότητα. Ο επιδιωκόμενος στόχος είναι η ανταγωνιστική παρουσία όλων των φορέων που τελικά είναι και αυτοί οι οποίοι φέρουν το κύριο βάρος και ευθύνη της τοπικής ανάπτυξης. Το αποτέλεσμα θα κρίνει την προσπάθεια την οποία στις 25/01/2002 επαναεπιβεβαίωσαν με την έγκριση ομόφωνα των έως σήμερα κινήσεων και την εξουσιοδότηση του κεντρικού και των επιμέρους συντονιστών να συνεχίσουν στο ίδιο πνεύμα την υλοποίηση του ενιαίου σχεδίου.
ETAL S.A. (Lesvos Local Development Company)
Text available in
Η Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης Λέσβου ΕΤΑΛ Α.Ε. είναι ο υπεύθυνος φορέας σχεδιασμού και υλοποίησης για την ΛΕΣΒΟ της Κ.Π. “LEADER” την περίοδο 1992-2001. Η μετοχική της σύνθεση αποτελείται από την σύμπραξη των "Τοπική Ένωση Δήμων & Κοινοτήτων (ΤΕΔΚ) Νομού Λέσβου" "Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Λέσβου", και «Επιμελητηριακή Λεσβιακή Εταιρεία Ανάπτυξης ΕΛΕΑ». Οι κυριότεροι άξονες παρέμβασης της ΕΤΑΛ είναι: Η προώθηση του αγροτουρισμού, με έμφαση στην αξιοποίηση των τοπικών φυσικών και πολιτιστικών στοιχείων, Η ενίσχυση μονάδων παραγωγής τοπικών αγροτικών προϊόντων και βιοτεχνιών χειροτεχνίας και λαϊκής τέχνης, Η διατήρηση και ανάδειξη στοιχείων της πολιτιστικής παράδοσης του τόπου, η περιβαλλοντική μέριμνα και προστασία. Οι δράσεις της εκτείνονται σε μελέτες σκοπιμότητας και βιωσιμότητας μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, στην επεξεργασία και υλοποίηση ερευνών σε οικονομοτεχνικό πλαίσιο και στην υλοποίηση και άλλων Ευρωπαϊκών προγραμμάτων π.χ. ADAPT και YOUTHSTART. Η ΕΤΑΛ δραστηριοποιείται στην άσκηση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο αναπτυξιακής στρατηγικής, επηρεάζει στον σχεδιασμό της ανάπτυξης με την εμπειρία της και λειτουργεί συμπληρωματικά στην αγροτική ανάπτυξη με έμφαση: Η ενημέρωση του τοπικού πληθυσμού και των φορέων για την δημιουργία αναπτυξιακών πρωτοβουλιών, παροχή τεχνικής στήριξης και συμβουλών, έρευνα και τεκμηρίωση στοιχείων που να καταγράφουν την υπάρχουσα κατάσταση στο νησί και τις τάσεις που διαμορφώνονται, προσπάθεια να προσπεράσει την απομόνωση και να φέρει ουσιαστική και δυναμική πληροφόρηση για τις εξελίξεις που τρέχουν στα μεγάλα κέντρα αποφάσεων Εθνικά και Ευρωπαϊκά.
ARVIS - ENVIRONMENTAL ENTERPRISES OF GREECE S.A
Text available in
Η εταιρεία ΑΡΒΙΣ Α.Ε., ασχολείται με μελέτες και εγκαταστάσεις στον χώρο της ανακύκλωσης και της διαχείρισης απορριμμάτων. Διαθέτει ιδιαίτερη εμπειρία, από την συμμετοχή της σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα, σχετικά με τα παραπάνω.
COOPERATIVE BANK OF LESVOS-LEMNOS
Text available in
Η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΛΕΣΒΟΥ – ΛΗΜΝΟΥ ιδρύθηκε το 1995 με μορφή Αστικού Πιστωτικού Συνεταιρισμού του Ν 1667/86 και σύμφωνα με το Ν.2076/92 μετεξελίχθηκε σε Τραπεζικό Ίδρυμα τον Απρίλιο του 1999 , παίρνοντας την σχετική άδεια εφόσον συγκέντρωσε το απαιτούμενο κεφάλαιο του 1.200.000.000 δρχ. Η τράπεζα αποτελεί μια δυναμική ένδειξη που γεννήθηκε από την ανάγκη των τοπικών μας κοινωνιών για ένα χρηματοπιστωτικό οργανισμό που θα σταθεί πραγματικά και ουσιαστικά κοντά στον νέο επαγγελματία και επιχειρηματία που κάνει τα πρώτα βήματά του σε μία απομονωμένη και σχετικά κλειστή αγορά όπως είναι ατή των νησιωτικών και απομακρυσμένων περιοχών. Η συνεταιριστική τράπεζα έχει κερδίσει σε μεγάλο βαθμό την αποδοχή της τοπικής κοινωνίας με καινοτόμα και ουσιαστικά βήματα στην παροχή τραπεζικών υπηρεσιών.
Center of Vocational Training (KEK-KESP KALOGRIDIS-KOMNINOS)
Text available in
Το ΚΕΚ - ΚΕΣΠ ΚΑΛΟΓΡΙΔΗΣ-ΚΟΜΝΗΝΟΣ Ο.Ε. στη Λέσβο - Πιστοποιημένο ΚΕΚ – αποτελεί μια σημαντική παρουσία στον τομέα της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της υλοποίησης της εθνικής στρατηγικής για την επαγγελματική κατάρτιση στα νησιά της περιφέρειάς.
Center of Vocational Training, (KEK HOMEROS)
Text available in
Το ΚΕΚ - ΟΜΗΡΟΣ στη Χίο - Πιστοποιημένο ΚΕΚ – αποτελεί μια σημαντική παρουσία στον τομέα της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της υλοποίησης της εθνικής στρατηγικής για την επαγγελματική κατάρτιση στα νησιά της περιφέρειάς.
Center of Vocational Training, of the prefecture of Lesvos
Text available in
Το ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ, της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Λέσβου - Πιστοποιημένο ΚΕΚ – αποτελεί μια σημαντική παρουσία στον τομέα της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της υλοποίησης της εθνικής στρατηγικής για την επαγγελματική κατάρτιση στα νησιά της περιφέρειάς.
Center of Vocational Training, of the prefecture of Samos (KEK N.A. SAMOS)
Text available in
Το ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ, της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Σάμου - Πιστοποιημένο ΚΕΚ – αποτελεί μια σημαντική παρουσία στον τομέα της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της υλοποίησης της εθνικής στρατηγικής για την επαγγελματική κατάρτιση στα νησιά της περιφέρειάς.
Chamber of Commerce of Chios
Text available in
Το Εμπορικό Επιμελητήριο Ν. Χίου, αποτελεί τον κύριο μηχανισμό εκπροσώπησης στην περιοχή του εμποροβιοτεχνικού κόσμου και όσων ανθρώπων δραστηριοποιούνται σε σχέση με αυτόν. Κατ’ ουσία αποτελεί ένα σημαντικό πυρήνα εκπροσώπησης της τοπικής οικονομίας δεδομένης της μικρής κλίμακας της τοπικής εμποροβιοτεχνικής δραστηριότητας.
Chamber of Commerce of Lesvos
Text available in
Το Εμπορικό Επιμελητήριο Ν. Λέσβου αποτελεί τον κύριο μηχανισμό εκπροσώπησης στην περιοχή του εμποροβιοτεχνικού κόσμου και όσων ανθρώπων δραστηριοποιούνται σε σχέση με αυτόν. Κατ’ ουσία αποτελεί ένα σημαντικό πυρήνα εκπροσώπησης της τοπικής οικονομίας δεδομένης της μικρής κλίμακας της τοπικής εμποροβιοτεχνικής δραστηριότητας.
Chamber of Commerce of Samos
Text available in
Το Εμπορικό Επιμελητήριο Ν. Σάμου αποτελεί τον κύριο μηχανισμό εκπροσώπησης στην περιοχή του εμποροβιοτεχνικού κόσμου και όσων ανθρώπων δραστηριοποιούνται σε σχέση με αυτόν. Κατ’ ουσία αποτελεί ένα σημαντικό πυρήνα εκπροσώπησης της τοπικής οικονομίας δεδομένης της μικρής κλίμακας της τοπικής εμποροβιοτεχνικής δραστηριότητας.
Chios Local Development Company (ETAX S.A.)
Text available in
Η Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης Χίου, ΕΤΑΧ Α.Ε. είναι ανώνυμη εταιρεία, μη κυβερνητικός οργανισμός, με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και τεχνοκρατική αντίληψη στην υλοποίηση των δράσεών της αλλά πάντα κάτω από το καταστατικό τους όραμα κοινωνικής προσφοράς, με μετοχική σύνθεση που «αγκαλιάζει» το σύνολο σχεδόν των τομέων που φέρουν το βάρος της αναπτυξιακής διαδικασίας στην περιοχή παρέμβασής της, δραστηριοποιείται με γνώμονα την ουσιαστικό σχεδιασμό και υποστήριξη της τοπικής αναπτυξιακής διαδικασίας της νησιωτικής οικονομίας της περιοχής της - ΧΙΟΣ
DION EPEKA ΚΕΚ
Text available in
Το ΔΙΟΝ ΕΠΕΚΑ είναι Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης και η κύρια δραστηριότητά του είναι η υλοποίηση προγραμμάτων Συνεχιζόμενης Κατάρτισης, Καταπολέμησης του Αποκλεισμού από την αγορά εργασίας και λοιπών συναφών κοινοτικών πρωτοβουλιών.
Development agency of the Prefecture of Lesvos (AENAL)
Text available in
Η Αναπτυξιακή εταιρεία της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Λέσβου – ΑΕΝΑΛ αποτελεί την συλλογική έκφραση της δευτεροβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης στην Νομαρχία Λέσβου με στόχο την ουσιαστική παρέμβαση σε κοινωνικά και οικονομικά ζητήματα μέσω του επίσημου κρατικού μηχανισμού.
GENERAL HOSPITAL OF MYTILENE
Text available in
Το ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ είναι το Δημόσιο Νοσοκομείο της Μυτιλήνης με δυναμικό 550 άτομα και 250 κρεβάτια.
HELLENIC RECOVERY AND RECYCLING ASSOCIATION
Text available in
Η ΕΕΑΑ είναι μη κερδοσκοπικό σωματείο που ιδρύθηκε το 1992 από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις, οι οποίες διαθέτουν συσκευασμένα προϊόντα στην ελληνική αγορά ή παράγουν συσκευασίες και πρώτη ύλη για συσκευασίες. Σκοπός της ΕΕΑΑ, είναι “... να προωθήσει τρόπους επίλυσης των προβλημάτων, που σχετίζονται με την επιβάρυνση του περιβάλλοντος από τις απορριπτόμενες συσκευασίες και να υποβοηθήσει την ολοκληρωμένη και ορθολογιστική διαχείριση των απορριπτόμενων συσκευασιών που παράγουν ή/και εμπορεύονται τα μέλη του Σωματείου”.
ILIACHTIDA AMKE
Text available in
Η ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ MAKE, Στις 11 Μαΐου του 1999 ιδρύθηκε Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία με την επωνυμία ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ με σκοπό να παρέμβει στην τοπική κοινωνία και να προσπαθήσει να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των ατόμων με ειδικές ανάγκες , ειδικότερα αυτών που πάσχουν από ψυχικά νοσήματα αλλά και των κοινωνικά αποκλεισμένων ευπαθών ομάδων του νησιού, προωθώντας τους στην αγορά εργασίας. Πρόκειται για την συνέχεια των προσπαθειών του Γ.Ν.Ν. Μυτιλήνης που ξεκίνησε το 1994 με την κατάρτιση ψυχιατρικών αρρώστων, το 1997 εγκαινίασε την πρώτη κοινωνική οικονομική επιχείρηση ( ένα πολυδύναμο κατάστημα Αγ. Θεράποντος 20), και το 1999 την δεύτερη κοινωνική οικονομική επιχείρηση (ένα περίπτερο στον αύλειο χώρο του νοσοκομείου). Βιώνοντας τον αποκλεισμό που υφίσταται έτσι και αλλιώς ο πληθυσμός του νησιού από την γεωγραφική του θέση (παραμεθόριος περιοχή), μακριά από την σύγχρονη διάχυση των νέων τεχνολογιών, θεώρησε ότι πρέπει να συμβάλλει στο άνοιγμα νέων οριζόντων, και να καταφέρει να αποδείξει ότι τα άτομα με προβλήματα υγείας μπορούν να αναλάβουν δράσεις και να επανενταχθούν στην κοινωνία. Η ίδρυση της αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας με την επωνυμία ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ πιστεύουμε ότι διαδραματίζει πρωτεύοντα ρόλο στην επαγγελματική τους αποκατάσταση. Τα πεδία στα οποία η εταιρεία αναπτύσσει τις δραστηριότητές της είναι: Η προώθηση των ΑΜΕΑ στην αγορά εργασίας, Η προαγωγή και εφαρμογή των αρχών της Κοινοτικής Ψυχιατρικής, Η ευαισθητοποίηση του κοινωνικού συνόλου, Πρόληψη των ψυχικών διαταραχών, Η συνεργασία με την πολιτεία, Η συνεργασία και σύμπραξη με φορείς στα πλαίσια ανάπτυξης ερευνητικών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων, Η παροχή επαγγελματικής εκπαίδευσης σε άτομα που μειονεκτούν σωματικά ή ψυχικά, Η εκπαίδευση επαγγελματιών ψυχικής υγείας.
Lemnos Local Development Company (ANEL S.A.)
Text available in
Η Αναπτυξιακή εταιρεία Λήμνου ΑΝΕΛ Α.Ε., είναι ανώνυμη εταιρεία, μη κυβερνητικός οργανισμός, με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και τεχνοκρατική αντίληψη στην υλοποίηση των δράσεών της αλλά πάντα κάτω από το καταστατικό τους όραμα κοινωνικής προσφοράς, με μετοχική σύνθεση που «αγκαλιάζει» το σύνολο σχεδόν των τομέων που φέρουν το βάρος της αναπτυξιακής διαδικασίας στην περιοχή παρέμβασής της, δραστηριοποιείται με γνώμονα την ουσιαστικό σχεδιασμό και υποστήριξη της τοπικής αναπτυξιακής διαδικασίας της νησιωτικής οικονομίας της περιοχής της - ΛΗΜΝΟΣ
MUNICIPALITY OF MYTILINI
Text available in
O Δήμος Μυτιλήνης είναι ο μεγαλύτερος Δήμος του Ν. Λέσβου. Έχει δημιουργήσει οργανισμό κοινωνικής παρέμβασης. Προωθεί ΑΜΕΑ στην αγορά εργασίας. Έχει μεγάλη συμμετοχή σε Ευρωπαϊκά προγράμματα.
MUNICIPALITY OF SIKIES
Text available in
ΔΗΜΟΣ ΣΥΚΕΩΝ, είναι Οργανισμός Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) στο Πολεοδομικό Συγκρότημα Θεσσαλονίκης. Έχει πληθυσμό 55.000 κατοίκων. Αναπτύσσει δράσεις κοινωνικής πολιτικής, στήριξης κοινωνικά ευπαθών ομάδων. Ξεχωριστή δράση αναπτύσσει για τα Άτομα με Αναπηρία με τη λειτουργία της Υπηρεσίας για Άτομα με Αναπηρία από το 1992.
PARENTS AND GUARDIANS SOCIETY OF DISABLE PEOPLE OF CHIOS
Text available in
Ο Σύλλογος Γονέων & Κηδεμόνων ΑΜΕΑ Ν. Χίου, δημιουργήθηκε το 1984, με σκοπό την ανάπτυξη των ΑΜΕΑ, την κοινωνικοποίησή τους και την απορρόφησή τους από την αγορά εργασίας. Διαθέτει μονάδα προεπαγγελματικής κατάρτισης.
REGION OF NORTHERN AEGEAN
Text available in
Η ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ είναι ο κυρίαρχος κρατικός φορέας υλοποίησης του εθνικού σχεδιασμού στην περιφέρειά μας, αποτελεί την κορυφή της διοικητικής πυραμίδας στην προσπάθεια άρσης της απομόνωσης του νησιωτικού μας χώρου και είναι ο φορέας που μπορεί και οφείλει να μεταφέρει και στη πιο μικρή κοινότητα της γεωγραφικής μας περιφέρειας την μόχλευση της αναπτυξιακής διαδικασίας και να ολοκληρώνει και να ενσωματώνει στον σχεδιασμό της τις προσπάθειες που επιτελούν όλοι οι προαναφερόμενοι φορείς.
Samos Local Development Company (ETAS S.A.)
Text available in
Η Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης Σάμου ΕΤΑΣ Α.Ε. είναι ανώνυμη εταιρεία, μη κυβερνητικός οργανισμός, με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και τεχνοκρατική αντίληψη στην υλοποίηση των δράσεών της αλλά πάντα κάτω από το καταστατικό της όραμα κοινωνικής προσφοράς, με μετοχική σύνθεση που «αγκαλιάζει» το σύνολο σχεδόν των τομέων που φέρουν το βάρος της αναπτυξιακής διαδικασίας στην περιοχή παρέμβασής της, δραστηριοποιείται με γνώμονα τον ουσιαστικό σχεδιασμό και υποστήριξη της τοπικής αναπτυξιακής διαδικασίας της νησιωτικής οικονομίας της περιοχής της – ΣΑΜΟΣ, ΙΚΑΡΙΑ, ΦΟΥΡΝΟΙ.
THESSALIAN ASSOCIATION FOR MENTAL HEALTH CARE AND REHABILITATION
Text available in
Είναι ένας επιστημονικός οργανισμός μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα που ιδρύθηκε το 1990. Ο σκοπός του είναι να περιθάλψει και να βοηθήσει τα άτομα που αντιμετωπίζουν ψυχολογικές ή ψυχικές διαταραχές ή έχουν νοητική υστέρηση και γενικότερα τα άτομα με ειδικές ανάγκες (ΑΜΕΑ) για να επανενταχθούν στην κοινωνική και επαγγελματική ζωή.
UNIVERSITY OF THE AEGEAN, ENVIROMENTAL LABORATORIES
Text available in
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ Εργαστήρια Ανάλυσης Ποιότητας Υδάτων και Αέρα, Το Εργαστήριο ιδρύθηκε το 1995 (Προεδρικό Διάταγμα Υπ’ Αριθ. 123, ΦΕΚ 76/20.04.1995) εξυπηρετεί ερευνητικές και εκπαιδευτικές ανάγκες στα γνωστικά πεδία της ποιότητας υδάτων, αποβλήτων, της ποιότητας αέρα εσωτερικού και εξωτερικού χώρου, των αερίων αποβλήτων και της προστασίας του περιβάλλοντος από τη ρύπανση και την υποβάθμισή του. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στον προσδιορισμό τοξικών οργανικών ενώσεων σε πολύ χαμηλές συγκεντρώσεις με χρήση τεχνικών αερίου και υγρής χρωματογραφίας, ανιχνευτών σύλληψης ηλεκτρονίων και φασματογράφου μάζας, καθώς και βαρέων μετάλλων με χρήση φασματοσκοπίας ατομικής απορρόφησης. Οι κύριες δραστηριότητες του Εργαστηρίου είναι: Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείρισης Πόσιμου Ύδατος, Διαχείριση Υδατικών Πόρων, Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείριση Επιφανειακών Υδάτων, Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείριση Υπογείων Υδάτων Επεξεργασία και Διαχείριση Αστικών και Βιομηχανικών Λυμάτων, Διαχείριση Τοξικών και Επικίνδυνων Αποβλήτων, Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείριση Θαλάσσιου Περιβάλλοντος, Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείριση Ιλύων και Ιζημάτων, Έλεγχος Ποιότητας και Διαχείριση Αερίων Ρύπων, Τεχνολογία Επεξεργασίας Πόσιμου Ύδατος και Αποβλήτων (Pilot Models), Μοντέλα Διασποράς Υγρών και Αερίων Ρύπων, Ανακύκλωση/Ανάκτηση Πρώτων Υλών Ανίχνευση Ρυπαντών (πτητικές οργανικές ενώσεις, φυτοφάρμακα, μέταλλα κλπ.) στα επιφανειακά και υπόγεια ύδατα και στο θαλάσσιο περιβάλλον, Ιοντοεναλλαγή, Ανάπτυξη Φυσικών και Χημικών Διεργασιών, Ανάπτυξη Μικροοργανισμών στα Απόβλητα.
UNIVERSITY OF THE AEGEANCultural Technology and Communication Department
Text available in
Το Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας & Επικοινωνίας ειδικεύεται στην κοινωνική και πολιτισμική έρευνα, καθώς και στην προβολή δεδομένων με τη χρήση των νέων τεχνολογιών Πληροφορικής και Πολυμέσων (Διαδικτυακών Τόπων [Web sites], Πολυμεσικών Εφαρμογών [Cd-Roms], Βάσεων Δεδομένων [Databases]
UNIVERSITY OF THESSALY SCHOOL OF ENGINEERING-DEP. OF PLANNING AND REGION
Text available in
To εργαστήριο συμμετέχει σε ερευνητικά και εκπαιδευτικά προγράμματα που αφορούν μεταξύ άλλων: Περιβαλλοντικό Σχεδιασμό, Διαχείριση / Ανακύκλωση Απορριμμάτων, Αποτίμηση Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, Ανάλυση Οικοσυστημάτων, Γεωγραφικές Αναλύσεις κλπ.
Union of Local authorities of Chios (ULACH)
Text available in
Η Τοπική ένωση δήμων και κοινοτήτων ΤΕΔΚ Ν. Χίου αποτελεί την συλλογική έκφραση της Πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και την συνισταμένη τους κάτω από τις αρχές του σχήματος του «Καποδιστριακού» διοικητικού διαχωρισμού.
Union of Local authority of Lesvos (ULAL)
Text available in
Η Τοπική ένωση δήμων και κοινοτήτων ΤΕΔΚ Ν. Λέσβου αποτελεί την συλλογική έκφραση της Πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και την συνισταμένη τους κάτω από τις αρχές του σχήματος του «Καποδιστριακού» διοικητικού διαχωρισμού.
Union of Local authority of Samos (ULAS)
Text available in
Η Τοπική ένωση δήμων και κοινοτήτων ΤΕΔΚ Ν. Σάμου αποτελεί την συλλογική έκφραση της Πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και την συνισταμένη τους κάτω από τις αρχές του σχήματος του «Καποδιστριακού» διοικητικού διαχωρισμού.
ΑSPA ΚΕΚ- PRIMUS - IT TRAINING
Text available in
Το ΑΣΠΑ ΚΕΚ- PRIMUS & IT TRAINING ιδρύθηκε το 1990 είναι εθνικής εμβέλειας με δραστηριότητές στο χώρο της επαγγελματικής κατάρτισης και στην υλοποίηση κοινοτικών προγραμμάτων. Έδρα του βρίσκεται στην Αθήνα Ελ. Βενιζέλου 135-137 και διαθέτει παραρτήματα στην Θεσσαλονίκη, στα Γρεβενά, στα Ιωάννινα, στην Ηγουμενίτσα και το Αγρίνιο.
ΩΜΕGA TECHNOLOGY- V. ALEKSANDRIDIS and CO.
Text available in
Η Ωmega Technology είναι μια εταιρεία λογισμικού με έδρα την Αθήνα από το 1985. Tο αρχείο της Ωmega Technology περιλαμβάνει επιτυχή συμμετοχή σε εθνικά και Ευρωπαϊκά projects Έρευνας και Τεχνολογίας, όπου και επιτεύχθηκαν καρποφόρα αποτελέσματα. Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι η ανάπτυξη συστημάτων βάσεων δεδομένων, δικτυακών εφαρμογών και η ανάπτυξη εφαρμογών πολυμέσων και Εικονικής Πραγματικότητας
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
"ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΒΟΡΕΙΟ ΑΙΓΑΙΟ - ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΖΩΗΣ" 