MASS-MEDIACIÓN ascii version

STEP 1: CREATION OF NETWORKS In addition to the multiregional Aldaba structure of the hard core (ADG), which is organized as a network and is formed by Territorial Groups (partners), active cooperation networks will be created in different levels to sensitize the actors in the labour market, and to make changes in the labour and social setting. 1. Methodological and organizational adequacy of the multiregional hard core (ADG) Aldaba 2. Design and creation of a technical unit 3. Creation of a transnational collaboration network 4. Creation of an intraregional network 5. Creation of an intra-university network 6. Creation of several intraregional networks 7. Realization of decision-making and participants capacitation protocols STEP 2: TRAINING OF EXPERTS IN MEDIATION FOR EQUAL EMPLOYMENT ADJUSTED TO THE OPERATIONAL REQUIREMENTS OF THE STRUCTURE (AIMPEI) 1. Characteristics of the Agencies for Mediation and Research for Development of Employment and Equality (AIMPEI) 2. Proll be used (Internet, brochures, videotapes, bulletins, seminars, conferences, etc.) in order to make visible the results of the project. STEP 5: MONITORING AND EVALUATION SYSTEMS Several projects have proved the need to have an efficient evaluation in order to legitimize and control, comprehend, improve, inform, and disseminate the project, and specially to learn from our mistakes. The methodological field of the participatory action research guarantees the monitoring of the project and the evaluation of the results, because it includes continuous evaluation devices. USE OF INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICT) ICTs involvment in each step of the project as its tool and pillar.

Objective

MAIN OBJECTIVE The main objective is to find, from a multiregional network organization, unequal situations between men and women in their access to employment and the development of their professional career. We will analyze the causes, and provide innovative proposals and solutions according to the needs of supply (economic, social, and political agents) and demand (employed and unemployed workers), experiencing capacitation processes in the decision making process. SPECIFIC OBJECTIVES 1. To start and develop a Net of diverse, multiregional organizations, using the Information and Communication Technologies (ICT) as tool and working pillar to develop, evaluate, and transmit the Mass-Mediation project. 2. To train expert agents in mediation to promote equality in the labour market, a new professional profile appropriate to the social needs of the XXI century. 3. To start Agencies for Mediation and Research for Development of Employment and Equality (AIMPEI) to develop the obj

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Work placement	****
Employment creation and support	****
Training of teachers, trainers and staff	***
Anticipation of technical changes	**
Guidance and social services	**
Awareness raising, information, publicity	**
Studies and analysis of discrimination features	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

The main innovatory aspects of the MASS-MEDIATION project are: - To create an intraregional network made up by bodies of 7 Autonomous Communities which will contribute to the project with the experience of different realities with a common goal: to overcome the situations of inequality and discrimination of women when they enter the labour market. - To create a coordinated network of structures in each territory (intraregional network) which will have suitable tools to work together: ¿mediation-research¿ methodology, virtual observatories of the labour market, etc. - To create and apply a participatory action research methodology which will guarantee the continuous transference of good practices, network activities, and the systematization of continuous evaluation processes. The participatory action research works as a systematic quality control to detect and correct the mistakes as soon as they are made. - To start simultaneous training of people from different Spanish territories. The training will be based in research and mediation for employment and equal opportunities, from a common didactic methodology. - Empowerment or implication of all the agents related to employment generation in each territory of the hard core. - Use of ICTs as a basic tool in the development of the project. - Transnational work sustained by research and practical applications in the implantation of transverses.

Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	29.8%	35.3%
Employed	7.8%	15.2%
Others (without status, social beneficiaries...)	4.0%	7.9%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.7%	3.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	40.9%	55.4%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.4%	0.8%
Mental Impairment	0.2%	0.1%
Mental Illness	0.2%	0.1%
Population not suffering from a disability	40.8%	57.4%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.3%	1.6%
Without such specific discriminations	41.3%	56.8%
	100.0%
	M	F
< 25 year	30.2%	33.5%
25 - 50 year	6.2%	14.7%
> 50 year	5.2%	10.2%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Support to entrepreneurship	**
Discrimination and inequality in employment	****
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

This project differences between the direct beneficiary subjects- groups and the indirect beneficiary subjects- groups. Direct beneficiaries: 43 people to which the project is addressed. They will study the Master's Degree and will develop the AIMPEI (Agencies for Mediation and Research for Development of Employment and Equality) Date: 2003 - 2004. Indirect Beneficiaries: the other people that benefit partially from the project. During 2002, the indirect beneficiaries people have been: Teacher staff of the Master's Degree: they had to learn new methodological systems in order to be able to teach on-line, and therefore they have received individual training (35). They have participated in the evaluation of the project in the phase of training (35 + 20 = 55). Promotion of change of attitudes (55). Political representatives of the Municipal Networks: 106 municipalities x 3 people (Mayor + 2 Councillors) = 318: Participation in congresses, seminars, conferences; as subjects of investigation for the elaboration of the project; promotion of the change of attitudes of key people. Associations (76) that have participated in congresses, seminars, conferences, workshops; as subjects of investigation for the elaboration of the project; promotion of a change of attitudes; development of the collective responsibility and the ability to act with the mediation of representatives. Technical staff (20). Participation in the design, execution and evaluation of the project. Development of the group responsibility and promotion of a change of attitudes. As many associations and institutions have taken part it is not possible to assess the exact number of indirect beneficiaries.

Between national partners

Active participation of all bodies in the decision-making processes will be allowed and guaranteed by the network configuration of the hard core (ADG), the creation of multiple and interrelated networks, the decision-making structure sustained by ICTs, the organization, and the anticipated ways to carry out the project. Active participation will vary according to the phase of the project, and the distribution of duties. One of the main objectives of the project is the activation of the Agencies for Mediation and Research for Development of Employment and Equality (AIMPEI). Its actions are based on the collection of needs as they take place, so experts can give concrete solutions to people's concrete needs. The organizational framework, and the caracterization and definition of the AIMPEIs, make this project an empowerment experience from its very beginning to its last phase.

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
English

Percentage of the budget for transnational activities

12.3%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
258 GEM NET - Gender Empowered Mediation NETwork	AT 5-11/85 UKni 8

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

Last update: 15-05-2002 Top

Networking

Interest in networking

Text available in

Events

N.C.

Products

N.C.

National Partners

Partner	To be contacted for
UNIVERSITAT JAUME I	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
ASOC. CEPYP-UNO
ASOC. DE DESARROLLO RURAL DE SIERRA MAGINA
Asoc. de mujeres vecinales de Ceuta
Centro de Desarrollo del Valle del Ese-Entrecabos
Fundación Arcángel San Miguel
Instituto Foral de Bienestar Social

Agreement Summary

Text available in

9ª. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD La ADG Red Aldaba delega el control administrativo del proyecto a la entidad designada representante, la Universitat Jaume I de Castellón, por cuanto al ser una entidad pública dispone de todos los mecanismos exigibles para la gestión de fondos públicos. La Universidad Jaume I, como entidad de derecho público, asegura el control interno de sus gastos, ingresos e inversiones, y organiza las cuentas según los principios de una contabilidad presupuestaria, patrimonial y analítica con expresa sumisión a la normativa contable en vigor, en concreto a las previsiones del Plan General de Contabilidad Pública y demás normativa contable y presupuestaria de la Generalitat Valenciana. 10ª. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES Para articular la colaboración entre las distintas entidades participantes, así como las fórmulas de participación en la toma de decisiones, las entidades participantes en la ADG Red Aldaba ha firmaos de toma decisiones y de modificación de los acuerdos, dotándole del carácter de convenio regulador de las relaciones internas entre los componentes de la Red Aldaba, para el desarrollo del proyecto Mass Mediación.

Campus Borriol Bloque B 1º Ctra Borriol
12071 Castellón

UNIVERSITAT JAUME I

Tel:964729134
Fax:964729135
Email:dona@guest.uji.es


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Ventura	Asunción	+34964729134	dona@guest.uji.es	Responsable de proyecto

C/ Príncipe de Vergara, 5, bajo, dcha.
28001 Madrid

ASOC. CEPYP-UNO

Tel:915770442
Fax:915770442
Email:cepypuno@teleline.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Gómez Valverde	Lydia	+34915770442	cepypuno@teleline.es	Responsable de proyecto

C/ Posadas s/n
23120 Cambil Jaén

ASOC. DE DESARROLLO RURAL DE SIERRA MAGINA

Tel:953300400
Fax:953300177
Email:equ_magina@wanadoo.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hermosilla López	Antonia	+34953300400	equ_magina@wanadoo.es	Responsable de proyecto

Barriada O'Donell, bajos II, mercado
51002 Ceuta

Asoc. de mujeres vecinales de Ceuta

Tel:956510712
Fax:956510712
Email:ECOSOCE@terra.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Mohamed	Rabea	+34956510712	ECOSOCE@terra.es	Presidenta

Ctra. General, 61, bajo
33891 La Espina-Salas

Centro de Desarrollo del Valle del Ese-Entrecabos

Tel:985837337
Fax:985837371
Email:leaderve@conectia.net


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	11-11-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
García García	Luis	+34985837337	leaderve@conectia.net	Gerente

Los Cármenes, C/ Poleo s/n
6300 Zafra

Fundación Arcángel San Miguel

Tel:924555766
Fax:924555766
Email:funda_ita@eresmas.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
del Carmen Pérez Gómez	Maria	+34924555766	funda_ita@eresmas.com	Responsable de proyecto

Diputacion, 13
1001 Vitoria-Gasteiz

Instituto Foral de Bienestar Social

Tel:945151015
Fax:945121074
Email:amaiztegui@alava.net


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	11-11-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Maiztegui	Amparo	+34945151015	amaiztegui@alava.net	Directora Tecnica del Area de SS Polivalentes

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MASS-MEDIATION

Rationale

MEDIDA 1: CREACIÓN DE REDES Además de la estructura de la ADG pluriregional Aldaba, organizada en Red e integrada por las Agrupaciones Territoriales (nudos-socios de la Red), se establecerán redes vivas de cooperación a distintos niveles que contribuyan a sensibilizar a los actores del mercado de trabajo, generando procesos de cambio en el entorno laboral y social. 1. Adecuación metodológica y organizativa de la ADG pluriregional Aldaba 2. Diseño y creación de una unidad técnica 3. Creación de una red de colaboración transnacional 4. Creación de una red interregional 5. Creación de una red inter-universitaria 6. Creación de redes intra-regionales 7. Realización de protocolos de toma de decisiones y capacitación de participantes MEDIDA 2: FORMACIÓN DE EXPERTAS/OS EN MEDIACIÓN PARA LA IGUALDAD EN EL EMPLEO AJUSTADA A LOS REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA (AIMPEI) 1. Caracterización de las Agencias de Investigación y Mediación para la Promoción del Empleo y la Igdos del proyecto. Se pretende implicar a los medios de comunicación haciendo presentaciones públicas y apariciones periódicas en prensa, radio y televisión. Los materiales de difusión que se utilizarán son muy variados (internet, folletos, carteles, vídeos, boletines, seminarios, jornadas, etc.) y van encaminados a dar visibilidad al trabajo que se está realizando. MEDIDA 5: SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS ACTUACIONES Anteriores proyectos han demostrado la necesidad de contar con una evaluación eficaz que permita legitimar y controlar el proceso, comprender, mejorar, informar, difundir y, sobre todo, aprender del error. El campo metodológico de la investigación-acción participativa, al incluir dispositivos de evaluación continua, garantiza el seguimiento del proyecto y la evaluación de los resultados. UTILIZACIÓN DE TIC Aplicación de las TIC en todas y cada una de las medidas del proyecto, como herramienta y soporte fundamental del mismo.

Objective

OBJETIVO GENERAL Detectar, desde una organización diversa y pluri-regional en Red, situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres en el acceso al empleo y el desarrollo de la carrera profesional, analizar sus causas y arbitrar propuestas y soluciones innovadoras ajustadas a las necesidades de la oferta (agentes económicos, sociales y políticos) y de la demanda (trabajadoras/es activas/os y desempleadas/os), experimentando procesos de capacitación en la toma de decisiones. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Iniciar y desarrollar una Red pluri-regional de organizaciones diversas, con las TIC como herramienta y soporte de trabajo, para desarrollar, evaluar y transferir el proyecto Mass-Mediación. 2. Formar a agentes expertas/os en mediación para promocionar la igualdad en el empleo, un nuevo perfil profesional adaptado al siglo XXI. 3. Activar Agencias de Investigación y Mediación para la Promoción del Empleo y la Igualdad (AIMPEI) para desarrollar los fines del proyecto en cada terri

Innovation

Creación de una red interregional formada por entidades integrantes de 7 comunidades autónomas, aportando la experiencia de diferentes realidades con un objetivo común: reducir las situaciones de desigualdad y discriminación que sufren las mujeres en el acceso al mercado de trabajo. Creación de una red coordinada de estructuras en cada territorio (red intrarregional) a las que se dota de instrumentos adecuados para el trabajo en red: metodología de investigación-mediación, observatorios virtuales de los mercados de trabajo... Elaboración y aplicación de una metodología de investigación-acción participativa, garante de la transferencia continua de buenas prácticas, el trabajo en red y la sistematización de los procesos de evaluación continua. La investigación-acción participativa actúa como un control de calidad sistemático que permite detectar y corregir los errores desde el momento mismo en que éstos se producen. Inicio del proceso de formación simultánea de personas procedentes de diferentes territorios del estado español en las funciones de investigación y mediación para el empleo y la igualdad de oportunidades, a partir de una metodología didáctica común. Empoderamiento o implicación de todos los agentes vinculados en la generación de empleo en cada territorio integrante de la ADG. Utilización de las TIC como herramienta fundamental en el desarrollo del proyecto. Trabajo Transnacional sostenido desde la indagación y aplicaciones prácticas en la implementación de las transversales.

Empowerment

With beneficiaries

Este proyecto diferencia los sujetos-grupos beneficiarios en directos e indirectos. Beneficiarias directas: 43 personas hacia quienes está dirigido el proyecto. Realizarán el máster y desarrollarán las AIMPEI (2003-2004) Beneficiarias indirectas: las demás personas que se benefician del proyecto parcialmente. Durante 2002, las personas beneficiarias indirectas han sido: Profesorado del máster: adecuación metodológica para poder impartir docencia por línea, recibiendo capacitación individual (35). Participación en la evaluación del proyecto en la fase de formación (35+20=55). 55 Promoción cambio de actitudes. Responsables políticos de las Redes Municipales (106 municipios x 3 personas (Alcalde + 2 concejalías = 318) : participación en jornadas, seminarios, conferencias; como sujetos de investigación para la elaboración del diseño del proyecto; promoción cambio de actitudes y de comportamiento de los actores clave. Asociaciones (76) participación en jornadas, seminarios, conferencias, talleres; como sujetos de investigación para la elaboración del diseño del proyecto; promoción cambios de actitudes; desarrollo de la responsabilidad colectiva y la capacidad de actuación a través de representantes. Personal técnico (20) Participación en el diseño, ejecución y evaluación del proyecto. Desarrollo de la responsabilidad colectiva y promoción del cambio de actitudes. Al participar asociaciones e instituciones es imposible valorar el número exacto de personas beneficiarias indirectas.

Empowerment

Between national partners

La propia configuración en red de la ADG, la creación de redes múltiples e inter-relacionadas, así como los mecanismos para la toma de decisiones de los que se dota sostenidos por las TIC, la organización diseñada y las vías de ejecución previstas, permiten y garantizan la participación activa de todas las entidades en los distintos procesos de toma de decisiones, en mayor o menor grado de implicación directa, según las fases de desarrollo del proyecto y distribución de funciones. Todo el marco organizativo, junto a la caracterización y definición de las AIMPEI, cuya activación es uno de los objetivos centrales del proyecto y cuya actuación se sostiene desde la recogida de necesidades allí donde se producen, para facilitar soluciones concretas a problemas concretos planteados por las personas afectadas y propuestas por quienes tienen facultad de resolver, hacen que este proyecto aparezca como una experiencia de empoderamiento desde su diseño hasta la última fase de su realización.