INCAT URBA-RURAL, igualdad oportunidades para familias inmigrantes en Cataluna ascii version
Spain
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Rationale
Text available in
The EQUAL project arose when three social entities from Catalonia, that have been developing several formative actions within the European frame and, in particular, within the Community Initiatives of the European Social Fund. Such as AMFAR within the rural framework, APRODISCA within the handicap framework and Trinijove within the framework of the social discrimination. As a result of this process, we observed a coincidence within the opportunity and the need to act in a so important phenomena that is the massive arrival of immigrant people to our territory. Therefore, we proposed a project within the thematic field of the employability and concretely, within the pillar of combating racism and xenophobia in relation to the labour market. So then, finally, we formalized the Development Partnership of the project "INCAT URBA-RURAL, equal opportunities for immigrant families in Catalonia".
The project aims to act within four main points:
a)Occupational Formation. We will carry oun programs through a broadcasting station.
c)Occupational Promotion. Realization of two actions of detection and formation of managers-entrepreneurs of solidarity economies, one in a rural zone and the other in the urban one. They will develop a formative process and, at the same time, they will design the business plan in order to create a social company or a solidarity economy project. In terms of results, we would like to create six insertion or social companies with the aim to integrate the beneficiaries of the Equal formative actions.
d) Sociological Study. We will carry out a sociological study in order to determine the needs in the rural areas regarding the industry and the agriculture and, also, in order to see the possibilities to encourage the geographical mobility from urban to rural zones of the immigrant population with the objective to match the labor offers and demands.
Top
Objective
Text available in
a) Creation of a training-orientation center located within the urban territory in Trinitat Vella (Barcelona).
Design and execution of 8 formative actions. 3 formative actions will be developed in Barcelona and 5 within the rural regions of La Segarra, Montsià, Ribera dEbre and Alt Camp.
b) Accommodation and coordination service that will detect and provide rent apartments and or other housing solutions.
c) Creation of a Social Aid Service that facilitates a fluent reconciliation between work, family and community responsibilities.
Organization of basic formation, new technologies approach, language learning, cultural actions and reception of immigrants that are already living within the rural areas.
d) Orientation-Insertion Service. An accompaniment to the insertion will be realized with the 90 participants of the formative actions.
e) Formation of managers-entrepreneurs in solidarity economy. Design and realization of 2 formative actions: one within the rural area and tn. Cyclo-conferences, conferences publication, quarterly magazine publication, arrangement of radio, TV and press spaces concerned with immigration and that promote cultural diversity values.
Design of a portal web site and a virtual forum. Design, edition and distribution of informative and services brochures.
i) Events: Presentation of the study-investigation and presentation of the adhesion to the Solidarity Economy Manifest.. Elaboration and publication of the project s video. Diffusion actions of the final evaluation.
j) Specific actions: Protection and improvements for the environment. Environmental awareness campaign through recycling, reforestation, rivers and fluvial waters cleaning.
k) Intercultural counseling actions. Realization of 2 formative actions of intercultural counseling within the rural zones.
Top
Innovation
Nature of the experimental activities to be implemented |
Rating |
Integrated measures (pathway to integration) |
**** |
Employment creation and support |
**** |
Training of teachers, trainers and staff |
** |
Guidance and social services |
*** |
Awareness raising, information, publicity |
*** |
Studies and analysis of discrimination features |
*** |
Type of innovation |
Rating |
Process-oriented |
*** |
Goal-oriented |
*** |
Text available in
The project will be a model as of how to face the challenge of the massive immigration that have arrived recently to big urban areas.
It is innovative because allows performance in two different intervention scenarios: urban and rural. Its intention is based in promoting geographical strategies that will help the re-balance of the territory. another relevant aspect is the design of a new formative profile: manager-entrepreneur in solidarity economy. using a methodology that combines operative and practical elements, will contribute with the creation of integration-support companies. we will also try to officially homologue this new training profile.
Top
Budget Action 2
1 000 000 – 1 500 000 €
Top
Beneficiaries
Assistance to persons |
M |
F |
Unemployed |
0.0% |
0.0% |
Employed |
0.0% |
0.0% |
Others (without status, social beneficiaries...) |
49.0% |
51.0% |
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100.0% |
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M |
F |
Migrants, ethnic minorities, … |
49.0% |
51.0% |
Asylum seekers |
0.0% |
0.0% |
Population not migrant and not asylum seeker |
0.0% |
0.0% |
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100.0% |
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M |
F |
Physical Impairment |
0.0% |
0.0% |
Mental Impairment |
0.0% |
0.0% |
Mental Illness |
0.0% |
0.0% |
Population not suffering from a disability |
49.0% |
51.0% |
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100.0% |
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M |
F |
Substance abusers |
0.0% |
0.0% |
Homeless |
0.0% |
0.0% |
(Ex-)prisoners |
0.0% |
0.0% |
Other discriminated (religion, sexual orientation) |
49.0% |
51.0% |
Without such specific discriminations |
0.0% |
0.0% |
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100.0% |
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M |
F |
< 25 year |
9.7% |
14.1% |
25 - 50 year |
23.0% |
26.3% |
> 50 year |
16.3% |
10.6% |
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100.0% |
Assistance to structures and systems and accompanying measures |
Rating |
Gender discrimination |
**** |
Support to entrepreneurship |
**** |
Discrimination and inequality in employment |
**** |
Disabilities |
**** |
Other discriminations |
** |
Low qualification |
** |
Racial discrimination |
**** |
Unemployment |
*** |
Top
Empowerment
With beneficiaries
Participation |
Promoting individual empowerment |
Developing collective responsibility and capacity for action |
Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
We expect to promote this initiative that offers formative elements, work opportunities through labor insertion and social community integration to several immigrant families. We believe that offering a formative profile and a work opportunities we are walking to the right direction in order exercise the citizenship rights.
Between national partners
Text available in
It is contemplated the participation of all actors that take part of the project at the different levels: from the DPs global management through the Governing Council to the following-up and coordination levels through the DPs operative core; and the Welfare and Family Department in its leading position of the project. Therefore, it is also contemplated the participation of the final beneficiaries of the project, public entities, associations, and social agents through the Consultative uncil who will emit periodical judgements about the project's assessments and will participate in all phases of the projects evaluation.
Top
Transnationality
Linguistic skills
español (castellano)
français
English
Percentage of the budget for transnational activities
Transnational Co-operation Partnerships
Top
Background
Involvment in previous EU programmes
Two and more partners involved in A&E
Top
National Partners
Top
Agreement Summary
Text available in
La Agrupación de Desarrollo INCAT URBANO-RURAL tiene como objetivo intervenir en los siguientes campos:
Asegurar a través de un dispositivo de inserción que facilite la movilidad geográfica y la integración sócio-laboral de personas emigrantes.
Favorecer un marco de desarrollo de las empresas de economía solidaria en el mundo rural.
Propiciar un clima de opinión favorable respecto a los valores de pluralidad y diversidad cultural que ayuden a la cohesión social del territorio.
Desarrollar una acción transnacional que facilite la creación de productos comunes para el impulso de la economía solidaria y la integración de personas emigrantes.
El presente Acuerdo de colaboración tendrá una vigencia desde la fecha de su firma hasta el 30 de junio de 2004, fecha prevista de finalización del proyecto, excepto las obligaciones frente a terceros expresadas en los apartados catorce y dieciséis, para las cuales estará vigente hasta la finalización de los plazos legales en los que pueda ejez al año y siempre que lo crean oportuno la mitad de sus integrantes.
Comisión de Coordinación, formado por representantes de las entidades socias de la AD y podrán ser invitados a la participación de sus reuniones los agentes sociales implicados en el proyecto los cuales tendrán voz pero no tendrán voto. Las funciones de la Comisión de Coordinación son:
Elaborar las propuestas generales, trasladándolas al Consejo rector.
Elaborar las propuestas concretas trasladándolas a los órganos de seguimiento comarcal.
Coordinar la implementación de las propuestas.
Hacer el seguimiento de las acciones.
Elaborar anualmente la memoria de las acciones realizadas.
La Comisión de coordinación se reunirá como mínimo cuatro veces al año.
Órganos de seguimiento comarcal, formados por representantes de APRODISCA, de TRINIJOVE, de AMFAR y de cada uno de los Consejos Comarcales. Se proponen tres órganos por comarca: de dinamización/sensibilización, de vivienda, y de información/inserción laboral. ¿¿¿¿mitirá, en todos los casos, la identificación de los gastos realizados con cargo al proyecto. Así mismo deberán proporcionar a la autoridad de gestión los datos que se les requiera para la determinación de una pista de auditoría suficiente según establece la reglamentación comunitaria.
La gestión técnica del proyecto será realizada por APRODISCA a través de una Secretaría Técnica, con las siguientes atribuciones:
Realizar los informes de gestión que serán validados y aprobados por la Comisión de Coordinación.
Convocatoria y preparación de la documentación necesaria para las reuniones del Consejo Rector y de la Comisión de Coordinación.
Que los plazos de ingresos de los porcentajes correspondientes a los gastos comunes que correspondan a cada socio, en la cuenta bancaria específica abierta para la gestión del proyecto serán negociados individualmente con cada uno de ellos y acordados en base al proceso de la ejecución presupuestaria.
El presente convenio podrá modificarse a instancias de una de las partes, en el sí de la Comisión de Coordinación y por mayoría cualificada de dos terceras partes de sus miembros. En estos casos, la parte interesada elevará la propuesta de modificación a la Secretaría Técnica, que convocará en un plazo máximo de quince días a la Comisión de Coordinación.deriven de la ejecución del proyecto se realizaran de acuerdo con los principios de publicidad y concurrencia recogidos en las Directivas y Decisiones comunitarias y en la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas.
Todos los miembros de la Agrupación de Desarrollo INCAT URBANO-RURAL se comprometen a facilitar toda la información, documentación y justificantes que les sean requeridos por los organismos que tengan competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional, y se someten a las actuaciones de verificación que realice la autoridad de gestión y pagadora, y a los órganos de control de ámbito comunitario, nacional, autonómico o local, para comprobar el cumplimento de la normativa española y comunitaria aplicable.
Será causa de resolución del presente convenio el incumplimiento de cualquiera de los compromisos que asuman las partes firmantes, el transcurso del plazo de vigencia y cualquier otra que contemple la legislación vi
Last update: 10-02-2005 Top
Asoc. Pro Personas con Disminución Psíquica de la Conca del Barberá
(APRODISCA)
C/ Josep M. Poblet, 1
43400
Montblanc
Tel:977861261
Fax:977860776
Email:aprodisca@telefonica.net
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Responsibility in the DP: |
Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
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Type of organisation: | Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups |
Legal status: | Non-profit private organisation (including NGO...) |
Size: | Staff 50-250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Sureda Bosch |
Carmen |
+34977861261 |
aprodisca@telefonica.net |
Gerente |
Last update: 10-02-2005 Top
Asoc. Agraria de Jóvenes Agricultores (ASAJA)
(ASAJA)
Gran Via Corts Catalanes, 610 5º 1ª
8007
BARCELONA
Tel:933015253
Fax:933172421
Email:asaja.amfar@teleline.es
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Trade Union |
Legal status: | Union, Confederation... |
Size: | >250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Pruna Esteve |
Rosa Mª |
+34938493039 |
rpruna@apen.es |
Presidenta |
Last update: 10-02-2005 Top
Asoc. Femenina del Medio Rural - Cataluña
(AMFAR Cataluña)
Gran Via Corts Catalanes, 610, 5º 1ª
8007
Barcelona
Tel:933015253
Fax:933172421
Email:asaja.amfar@teleline.es
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups |
Legal status: | Non-profit private organisation (including NGO...) |
Size: | >250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Vallejo Calderón |
Nuria |
+34933015253 |
asaja.amfar@teleline.es |
Tesorera |
Last update: 10-02-2005 Top
Consejo Comarcal de la Conca de Barberà
Sant Josep, 18
43400
Montblanc
www.cccb.net
Tel:977861232
Fax:977862424
Email:cccb@conca.altanet.org
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Employment services |
Legal status: | Public organisation |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Palou Capdevila |
Ramón |
+34977861232 |
rpalou@conca.altanet.org |
Gerente |
Last update: 10-02-2005 Top
Consejo Comarcal de la Ribera d'Ebre
Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Insausi Solé |
Josep Mª |
+34977401851 |
jminsa@riebera.altanet.org |
Gerente |
Last update: 10-02-2005 Top
Consejo Comarcal de la Segarra
Combat, 29
25200
Cervera
Tel:973531300
Fax:973532337
Email:ssocials@ccsegarra.com
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Public authority (national, regional, local) |
Legal status: | Public organisation |
Size: | >250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Capdevila Calonja |
Maria |
+34973531300 |
ssocials@ccsegarra.com |
Coordinadora de programas de inmigracion |
Last update: 10-02-2005 Top
Consejo Comarcal del Alt Camp
Paseo Estación, 42 bajos
43800
Valls
Tel:977606287
Fax:977613071
Email:ccaltcamp@altanet.org
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Employment services |
Legal status: | Public organisation |
Size: | Staff < 10 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Balmanya Miró |
Maria |
+34977606287 |
ccaltcamp@altanet.org |
Gerente |
Last update: 10-02-2005 Top
Consejo Comarcal del Montsià
C/ Soriano Montagut, 86
43870
Amposta
www.montsia.altanet.org
Tel:977704371
Fax:977704371
Email:ccmontsia@altanet.org
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Employment services |
Legal status: | Public organisation |
Size: | Staff 50-250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Accensi Solé |
Alicia |
+34977704371 |
aaccensi@montsia.altanet.org |
Gerente |
Last update: 10-02-2005 Top
Fundación Trinijove
Turó de la Trinitat, 17
8033
Barcelona
www.trinijove.org
Tel:933459221
Fax:933459278
Email:incat.equal@trinijove.org
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups |
Legal status: | Non-profit private organisation (including NGO...) |
Size: | Staff 10-50 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Parody Núñez |
Ingnacio |
+34933456454 |
incat.equal@trinijove.org |
Director |
Last update: 10-02-2005 Top
Generalidad de Cataluña - Departamento de Agricultura, Ganaderia y Pesca
Gran Via Corts Catalanes, 612-614
8007
Barcelona
http://www.gencat.net/darp/
Tel:933046700
Fax:933046706
Email:agricultura@gencat.es
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Public authority (national, regional, local) |
Legal status: | Public organisation |
Size: | >250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Torrents Barratchina |
Agustí |
+34933046700 |
aatorba@correu.gencat.es |
Jefe de la Oficina de Mesas Sectoriales |
Last update: 10-02-2005 Top
Generalidad de Cataluña - Departamento de Bienestar Social
Plaza Pau Vila, 1
8039
Barcelona
http://www.gencat.net/benestar/
Tel:934831022
Fax:934831166
Email:jrroca@correu.gencat.es
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Responsibility in the DP: |
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Type of organisation: | Social services |
Legal status: | Public organisation |
Size: | Staff 50-250 |
NUTS code: | |
Date of joining / leaving: | 18-06-2001 / |
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Contact person(s)
Name |
First name |
Phone |
E-mail |
Responsibility |
Rodríguez Roca |
Josep |
+34934831022 |
jrroca@correu.gencat.es |
Responsable de Programas con la Union Europea |
Last update: 10-02-2005 Top
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INCAT URBA-RURAL, equal oporttunities for immigrant families in Catalonia
Rationale
Text available in
El proyecto Equal surge a partir del encuentro de tres organizaciones sociales que en Cataluña, venimos desarrollando desde hace tiempo acciones formativas en el marco europeo, a partir de las Iniciativas comunitarias del Fondo Social Europeo, ya sea en el ámbito rural como el caso de AMFAR, en el ámbito de la discapacidad como es el caso de APRODISCA o en el de la marginación social como es el caso de TRINIJOVE. Como resultado de este proceso de discusión, observamos una coincidencia en la oportunidad y necesidad de intervenir en un fenómeno importante como es la llegada masiva de personas inmigrantes a nuestro territorio, y la voluntad de las tres organizaciones en incidir en esta realidad, presentando un proyecto en el eje de combatir el racismo y la xenofobia. Así pues, finalmente, formalizamos la Agrupación de Desarrollo del proyecto INCAT URBA-RURAL, igualdad de oportunidades para familias inmigrantes en Cataluña".
En el proyecto se contemplan cuatro ejes de intervención:
aos a través de un taller-emisora de radio.
c) Promoción de la Ocupación. Se contempla la realización de dos acciones de detección y formación de gestores/as emprendedores/as de economía solidaria, una en las zonas rurales y otra en zonas urbanas, donde desarrollan un proceso formativo y paralelamente realizarán el estudio de viabilidad para la creación de una empresa o proyecto de economía solidaria.
A nivel de resultados esperamos la creación de seis empresas de inserción destinadas a facilitar la integración laboral de personas con las que se estén realizando itinerarios de inserción en las acciones formativas de Equal.
d)Investigación sociológica. Para determinar las necesidades en las zonas rurales respecto a la industria y agricultura, las posibilidades de estimular la movilidad geográfica de zonas urbanas a zonas rurales de población inmigrante con el objetivo de casar ofertas-demana de empleo.
Top
Objective
Text available in
a) Un centro de orientación-formación en el territorio urbano del barrio de la Trinitat Vella (Barcelona).
Diseño y ejecución de 8 acciones formativas. 3 acciones formativas se desarrollaran en Barcelona, y 5 en las comarcas de la Segarra, Montsià, Ribera d'Ebre y Alt Camp.
b) Servicio de Coordinación de Alojamiento para la detección de viviendas que reúnan las condiciones suficientes para su utilización.
c) Un espacio de Ayuda Social que facilite la Conciliación de Vida familiar, comunitaria y trabajo de inmigrantes.
Se organizarán acciones de formación básica, aproximación a nuevas tecnologías, conocimientos del idioma, acciones culturales y acogida a inmigrantes que ya residen en zonas rurales.
d) Servicio de Orientación-inserción. Realizará un acompañamiento a la inserción de los 90 participantes en las acciones de formación.
e) Formación de Gestoras-Emprendedoras de Economía Solidaria. Diseño y realización de 2 acciones formativas una en zona rural y otra en zona urbanadas: adecuación de un taller emisora de radio en Trinitat Vella, realizando una formación conjunta con jóvenes autóctonos e inmigrantes.
h) Publicidad y difusión: Cicloconferencias, publicación de conferencias, difusión revista trimestral, concertación de espacios que traten sobre inmigración con emisoras de radio, TV y prensa.
Diseño de una página web y de un foro virtual
Diseño, edición y distribución de trípticos informativos y de servicios.
i) Jornadas: Presentación del estudio-investigación. Jornadas de presentación adhesión Manifiesto por la economía solidaria. Publicación final y elaboración de un vídeo. Acciones de difusión de la evaluación final.
j) Acciones específicas. Protección y mejoras del medio ambiente. Realización campañas sensibilización medioambientales: reciclaje de residuos, reforestación, limpieza de ríos y aguas fluviales.
k) Acciones de mediación intercultural. Realización de dos acciones formativas de mediación intercultural en las zonas rurales.
Top
Innovation
Text available in
El proyecto puede ser una experiencia modélica de cómo afrontar el reto de la inmigración masiva que ha llegado recientemente a grandes zonas urbanas. Es innovador porque contempla la actuación en dos escenarios de intervención: urbano-rural. Se trata de promover estrategias de movilización geográfica que faciliten el reequilibrio del territorio.
Otro aspecto innovador es el diseño de un perfil formativo, Gestoras-Emprendedoras de Economía solidaria que aún no se ha llevado a cabo utilizando una metodología que combina elementos operativos y prácticos y que finalizarán con la creación de empresas de inserción. Asimismo, se intentará homologar oficialmente este nuevo perfil formativo.
Top
Empowerment
With beneficiaries
Text available in
Se pretende operativizar una iniciativa que ofrezca elementos formativos, posibilidades de inserción laboral e integración sociocomunitaria a un conjunto de núcleos familiares de personas inmigrantes. Dando un perfil formativo y una oportunidad de empleo se avanza en la dirección de poder ejercer derechos de ciudadanía.
Top
Empowerment
Between national partners
Text available in
Se contempla la participación de todos los actores que intervienen en el proyecto, en distintos niveles desde la dirección global del proyecto de todos los componentes de la A.D. a través del Consejo Rector, como en los niveles de seguimiento y coordinación técnicas a través del núcleo operativo de la A.D. por parte de las asociaciones especializadas en el colectivo inmigrante y mujeres en zonas rurales, y el Departamento de Bienestar Social en su función de liderazgo en el proyecto. Así también se contempla la participación de los destinatarios últimos del proyecto, entes públicos y asociaciones y agentes sociales colaboradores, a través del Consejo Consultivo que emitirá dictámenes periódicos sobre el desarrollo de tasaciones y participará en todas las fases de evaluación del proyecto.
Top
Rationale |
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