ZIDAC: "Damos la Vuelta al Desempleo" ascii version

The Project includes the accomplishment of a complementary number of activities able to resolve the overall objectives: 1.STRENGTHENING STAGE OF THE DEVELOPMENT PARTNERSHIP: this stage will analyses the inequality situations and/or the insertion difficulties of the people collectives objectives of the project. The Cadiz labour market will be revised, analyzing the industrial sector, the companies¿ training needs, the growth prospects and the human resources policy with special attention to the gender issue, age, and formation. The objective is to achieve an actual survey of the social- economic situation of Cadiz. Previous surveys will be reviewed, unified and homogenized, transmitting the acquired knowledge in benefit of this project as well as for future local actions. 2.ADECUANDO ACTION : this measure answers the upsetting in the labour market to improve the insertion capacity and labour and social self-employability of collectives with special difficulties to get a job: unemployed people up 45, unemployed women and long-term unemployed people. The method applied during this action will be the orientation by skill capacities. Once the competencial analyses are done, self-employment motivating actions will be carry out, as well as employment training and on-the-job training actions. 3.EMPLOYMENT TECHNICAL SUPPORTING GROUPS (GATE): are spaces of technical advise for people with similar characteristics ( gender violence, monoparental families, long-term unemployed people, people from desestructural families, etc) to work in a dynamic, participating and solidary way to find a job. An employment advisor will supervise and guide the GATE group informing, advising and using motivating measures. 4.PREVENTING UNEMPLOYMENT PROGRAM: this program pretend to develop the need of acting from a preventive approach in labour insertion. This program is focussed at young people, specially those at social exclusion risk or similar situations ( academic failure or professional qualification failure). The program has two actions: A. enterprising in Cadiz and B. a social exclusion-preventing program: professional qualification program and academic recovery action. 5.GENDER SENSITIZATION AND GENDER TRAINING PROGRAM: the target is to integrate the gender issue in the local employment system as well as in the companies. This program includes this activities: an investor in equality policy brand for companies which applies a policy on gender equality on its human resources policy, equality training programs for managing technical people of the DP project and professional business people of Cadiz as well as gender-sensitive actions.

Objective

GENERAL OBJECTIVE: The main objective of this project is to improve the employment capacity of the following groups: unemployed people up 45, unemployed women, women in a special vulnerability situation and young people at social exclusion risk of Cadiz. Specific Objectives: -to analyse the needs and demands of the labour market of Cadiz, connecting with the needs and aptitudes of the goal collectives in the action. -to offer solutions to the situations of unemployment, the poor training and the lack of motivation that these collectives face to integrate into the labour market. -to establish social and labour profiles that allow the detection of high risk levels of exclusion, with the purpose of making possible an individual performance in each case. -to improve the self ¿ esteem and the positive attitude when these collectives look for a job, promoting the interest for the individual development, training and the increase of activity. -to offer personalized training actions, based on the demands of the work market, able to increase the employability of the mentioned collectives. -to include the labour orientation by competences principle in the itineraries for the occupation, that promote and develop the technical capacities and people's individual aptitudes when looking for their labour integration. -to inculcate the company spirit and the enterprising, as solution for the professional and personal development. -to diffuse the concept of equality at all the levels, and to apply measures against the discrimination, whichever it is their form, in all the activities that will be carried out, with special attention to the equality politicians between men and women.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	****
Training on work place	***
Training of teachers, trainers and staff	***
Improvement of employment services, Recruitment structures	***
Conception for training programs, certification	**
Guidance and social services	***
Awareness raising, information, publicity	***

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

Some innovative aspects can be highlighted. First, the work of unifying and integration on surveys, data bases and studies from the D.P. members, which means a newness considering that till this moment, all these instruments have been sited up and used in an independent and parallel way. The unemployment prevention program, through the enterprising action in Cadiz, inculcates the entrepreneur spirit among young school people (primary and secondary schools) including motivating and promoting self-employment workshops and entrepreneurship culture workshops. About the methodology, one innovate aspect is the introduction of the employment orientation by skill capacities method as part of the employment insertion itinery designed in the Project. Until now, the employment insertion was focused on valuing the academic formation without considering the people competences in a single way. By the use of these innovate methodology we will obtain a better adaptation of the jobs specifications requested by the companies which implies a major and better level of employment insertion of the people beneficiary of the project.Moreover, the tools used for the selection of the beneficiary people of the GATE will suppose an added newness related to the improved of the previous coordination networks, as much as the use of informative sessions to inform to the organizations and to give gender sessions.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	41.9%	52.9%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	5.2%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	41.9%	58.1%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	41.9%	58.1%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	41.9%	58.1%
	100.0%
	M	F
< 25 year	31.8%	34.4%
25 - 50 year	2.3%	16.2%
> 50 year	7.8%	7.5%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	***
Low qualification	***
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

The exclusion preventing program develop an integrative and active strategy that, from an preventing view, helps the permanency in the educative system of the young people with a high risk of school failure. This strategy pretends to incorporate to the formal educative system to young people between 16 and 18 years old who have give up their studies without get any degree and who haven¿t got any educative option. The entrepreneurs program has the aim of promote the entrepreneurs spirit through a development program from the early years of the person, when the person is conscious of its own personality and when the person begins the self-discovering of his/her possibilities. On this way the proposals suppose the generation of entrepreneurs stimulates that begin in the primary school and are consolidate in the secondary school. ADECUANDO program: this program stars from a compromise of the beneficiary relating to the insertion process, where the beneficiary will participate actively. An individualized monitoring action will be carry out trough the skillfulness method for people that participate in the itinerary to the labour market based on an detailed analysis trough innovated tools, that allows the evaluation of the own competences and its implication on the yield and professional development. In the GATES, the beneficiaries ( women victims of gender violence, women in charge of children, monoparental families, and other women with specific problems to get a job, long-term unemployed women, women from desestructural families, etc) will work in an active, participative and shared way to get a job. Through this program, the beneficiaries will recover the self-esteem and will stimulate the personal initiative in those cases of women with special attention needs, helping the social abilities learning and positive attitudes to get a job and for the personal developing as communication, flexibility, self direction, creativity, planification, group work, etc.

Between national partners

All development partnership members will involve in the proyect development, with spetial mention on the number and type of activities that will have to carry out. The process decision making would be held all together.The development employment and training institution of the city of Cádiz ( Cádiz City Council) will carry out the Developmente Partnership cost and coordination control. At the same time this institution is the responsible for the project economic and financial management.The Municipal Foundation of the Woman is the member in charge for the right application of the gender pespective in all the activities that has to be carry out.Cardijn Asociation has developed a great experience in working with special colectivities as youngs. The association will focus its work in all the activities with the collective mention aboved. The Cádiz Confederation Industrialist will advise the training programs, with special focus on entrepreneurs and starts-ups courses.

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
English

Percentage of the budget for transnational activities

5.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4125 Towards a better working life in Europe	AT 1B-16/207 DE XB4-76051-20-TH/216 NL 2004/EQA/0004

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
INSTITUTO DE FOMENTO, EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA CIUDAD DE CÁDIZ	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
ASOCIACIÓN CARDIJN
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE CÁDIZ
FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

Agreement Summary

Text available in

OBJETO DEL ACUERDO: El objeto del acuerdo consiste en la realización por parte de la AD de las actuaciones del Proyecto: ZIDAC"Damos la vuelta al desempleo".I.C. EQUAL, tal como se recogen en su conjunto y con su correspondiente presupuesto en el Programa Nacional de Trabajo y en el Programa Transnacional del Proyecto. SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL : - ORGANO DE COORDINACIÓN Y CONTROL: Comité de Estrategia; Constituido por dos representantes, con capacidad de decidir y llegar a acuerdos, de cada uno de los miembros de la AD y presidido por el vicepresidente del IFEF. - ORGANO DE GESTIÓN: Equipo de Gestión: formado por personal técnico que reúna las competencias y conocimientos técnicos necesarios para una ejecución eficaz del proyecto .Funciones: Gestionar y coordinar globalmente el proyecto, coordinar el programa transnacional, apoyar técnicamente a la AD en la aplicación de sus acuerdos, establecer un control de centralizado de gastos e ingresos y el procedimiento a seguir en las contrataciones y seguimiento de las actuaciones, procurar el cumplimiento de los acuerdos de la AD e informar periódicamente al comité de estrategia. - COMISIONES DE TRABAJO: Se podrán establecer Comisiones de Trabajo para la coordinación de la actividades a desarrollar por cada socio dentro de las grandes líneas de actuación del proyecto. El control financiero del proyecto será asumido por el IFEF a través del equipo de Gestión y la intervención municipal que participa en el Comité de Estrategia. SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES: El Comité de Estrategia se reunirá con periodicidad cuatrimestral, pudiendo convocarse a instancia de las partes y previo acuerdo de las misma cuantas reuniones de carácter extraordinario se estimen necesarias. A cada socio corresponde un voto y el mecanismo de toma de decisiones será el consenso. MECANISMO DE ASIGNACIÓN Y TRANSFERENCIA DE FONDOS: El IFEF como representante ante la UAFSE y receptora de los Fondos deberá ir transfiriendo a los socios los fondos reembolsados por la UAFSE tras la presentación de las correspondientes justificaciones de gastos. El IFEF tendrá una cuenta bancaria separada para la gestión económica del proyecto ¿ZIDAC¿.El resto de los socios deberá tener una contabilidad separada de sus gastos que permita: 1º Visualizar y seguir de manera absolutamente transparente la gestión económica y financiera del proyecto. 2º Gestionar el proyecto de acuerdo con lo que establecen los Reglamentos Comunitarios. 3º Facilitar la información necesaria para la preparación de los informes a presentar a la UAFSE. Corresponderá a cada socio el anticipo de los fondos necesarios para hacer frente a los gastos que se generen por la puesta en marcha de las acciones a él asignadas dentro del proyecto. Los pagos por parte del IFEF a los socios estarán condicionados por el importe de la justificación presentada por los mismos, su aceptación por parte del Equipo de Gestión del proyecto, y el reembolso de los mismos por parte de la UAFSE. Con la periodicidad que establezca el equipo de gestión, los socios deberán justificar al IFEF el gasto realizado y efectivamente pagado. Debiéndose asimismo adjuntar a dicha justificación los correspondientes documentos justificativos de pago originales o fotocopias compulsadas en las cuales deberá figurar Proyecto"ZIDAC". I.C.Equal. Todos los gastos que se imputen al proyecto deben de tener el carácter de elegibilidad que marcan las normas aplicables a la I.C.EQUAL . La gestión operativa de actuaciones corresponde a cada una de las entidades que componen la presente AD, las cuales llevaran a cabo las actuaciones de conformidad a la normativa y reglamentación autonómica, estatal y comunitaria aplicable a la ejecución de actuaciones cofinanciadas con Fondos Estructurales. PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO: Cualquier propuesta de cambio en la composición de la AD deberá ser comunicada, al Comité de Estrategia quien deberá decidir sobre el asunto. El socio que cause baja deberá facilitar al promotor del proyecto toda la información técnica y económica de lo realizado hasta ese momento y concretamente deberá remitir al IFEF como representante ante la autoridad de gestión y pagadora (UAFSE) una declaración de ingresos y gastos hasta el momento de su baja en el proyecto. Los acuerdos de modificación del Acuerdo de Constitución de la AD deberán ser autorizados por la Autoridad de Gestión . FUNCIONES QUE DESEMPEÑA EN LA AD CADA SOCIO INSTITUTO DE FOMENTO, EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA CIUDAD DE CÁDIZ: -Coordinar efectivamente la AD -Velar por el cumplimiento de los objetivos generales prefijados al marco regulador de la Iniciativa Comunitaria EQUAL -Coordinación de la fase previa relativa a la unificación y actualización de estudios socioeconómicos referentes a la ciudad de Cádiz, integrando y homogeneizando aportaciones de cada uno de los socios -Justificación y control de presupuesto global -Seleccionar colectivos participantes en el itinerario formativo ADECUANDO -Formación de orientadores en la metodología de ¿orientación por competencias¿ -Aplicación de la metodología de ¿ orientación por competencias ¿ en el itinerario formativo ADECUANDO -Apoyo al programa de motivación al autoempleo y al programa de prevención al desempleo FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER. EXCMO. AYUNTAMIENTO DE CÁDIZ: -Velar por la efectiva implementación del principio de igualdad de oportunidades en el desarrollo del proyecto ZIDAC -Difundir el concepto de igualdad y aplicar medidas contra la discriminación de género en todas las fases del proyecto. -Aplicar medidas contra la discriminación de género en todas las fases del proyecto. -Asegurar la unificación de datos y herramientas en materia de género. -Velar por la efectiva recogida y transformación de datos desagregados por sexo sobre la realidad sociolaboral de la mujer. -Impulsar y desarrollar los Grupos de Ayuda Técnica al Empleo (GATE) destinados a mujeres en situación de especial vulnerabilidad. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE CADIZ: -Actualización / homogeneización de estudios en la fase previa. -Realización de acciones formativas de capacitación para el empleo y el autoempleo en la actuación adecuando. -Apoyo general al programa de emprendizaje. -Participación en el diseño de la formación en igualdad. -Apoyo a la difusión del sello de igualdad. ASOCIACIÓN CARDIJN: -Desarrollar procesos de acompañamiento de los jóvenes en las diversas acciones que se desarrollen facilitando la inserción formativa o laboral a la finalización de la actuación. -Buscar y seleccionar en colaboración con los centros escolares y sociales aquellos perfiles de jóvenes sobre los que aplicar el programa de prevención al desempleo. -Poner en marcha, dentro del Programa de Prevención de exclusión, actuaciones de adecuación profesional y recuperación académica. -Ofrecer apoyo y orientación en aquellos aspectos socioeducativos que requieran una solución inmediata y dificulten el proceso de integración sociolaboral del joven . -Poner en marcha, dentro del Programa de Prevención de exclusión, actividades complementarias como pueden ser la realización de talleres para el acceso a las NTIC, de ocio y tiempo libre. -Favorecer un desarrollo integral de los jóvenes a través de actividades complementarias a su itinerario formativo y profesional. -Facilitar orientación e información desde el servicio técnico de promoción y búsqueda de empleo. ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDADES: Todas las entidades que componen la presente AD asumen expresamente la responsabilidad solidaria en relación con las consecuencias que puedan derivarse de la gestión, la ejecución, el control, la obligación de reintegro de cantidades y cualesquiera otras consecuencias administrativas, judiciales, económicas o de todo tipo que puedan derivarse del Proyecto. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD Y CONCURRENCIA: Todos los socios de la AD garantizan que las posibles contrataciones que puedan efectuar en relación con el Proyecto estarán sometidas al principio de publicidad y concurrencia de acuerdo con lo establecido en las Directivas y Decisiones comunitarias en la materia. Para la Administración Pública, se estará a lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. INFORMACIÓN: Todos los socios de la AD se comprometen a facilitar cuanta información, documentación y justificantes les sean requeridos por los Organismos que tengan competencia en materia de evaluación y de control de la ayuda, tanto a nivel comunitario como nacional, y se someten a todas las actuaciones de verificación que realice la autoridad de gestión y pagadora, y los órganos de control de ámbito comunitario, nacional, autonómico o local. USO DE LOGOTIPOS: El logotipo de la Unión Europea con mención al F.S.E , así como el logotipo de la Iniciativa Comunitaria Equal y el del propio proyecto en caso de acordarse el diseño del mismo , además de los logotipos del resto de los socios de la AD, deberán figurar en cualquier medio que se emplee para la comunicación y/o divulgación del proyecto. OTRAS NORMAS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO: Los socios se regirán además de por lo establecido en el presente acuerdo por las Normas de Gestión, Seguimiento y Control de las actividades del proyecto, que se acuerden entre las partes conjuntamente con el equipo de Gestión; y de conformidad con la Guía de Gestión y Control de los proyectos de la I.C. Equal editada por el MTAS. UAFSE. JURISDICCIÓN COMPETENTE: Para la solución de cualquier cuestión litigiosa derivada de este Acuerdo, las partes se someten expresamente a la jurisdicción de los Juzgados y Tribunales de la ciudad de Cádiz, con renuncia expresa al Fuero Judicial que pudiera corresponderles. PLAZO DE VIGENCIA DEL ACUERDO: La AD a la que se refiere el presente Acuerdo no tiene personalidad jurídica propia y la duración de ambos es la misma que la del proyecto.

(IFEF)
C/ Cuesta de las Calesas, 39
11006 Cádiz
www.cadizayto.es/fomento

INSTITUTO DE FOMENTO, EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA CIUDAD DE CÁDIZ

Tel:956290213
Fax:956201100
Email:delegacion.fomento@cadizayto.es


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Pérez y Lasso de la Vega	Ángel Luis	+34956290213	delegacion.fomento@cadizayto.es	Gerente

C/Trille, 40
11012 Cádiz
www.asociacioncardijn.org

ASOCIACIÓN CARDIJN

Tel:956283777
Fax:956271201
Email:emprendedores@asociacioncardijn.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Clavijo Ordóñez	Teodoro	+34956283777	emprendedores@asocia	Coordinador

(CEC)
Recinto interior Zona Franca, Edificio Melkart, 1 - Planta D
11011 Cádiz
www.ceccadiz.org

CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE CÁDIZ

Tel:956290919
Fax:956290950
Email:info@ceccadiz.org


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Muñoz Flores	José	+34956290919	info@ceccadiz.org	Director del Departamento de Formac

(FMM)
Plaza del Palillero s/n
11001 Cádiz
www.cadizayto.es

FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

Tel:956211199
Fax:956211155
Email:fundacion.mujer@cadizayto.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-03-2004 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Salaverri Baro	Fátima	+34956211199	fundacion.mujer@cadi	Gerente

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TOWARDS A BETTER WORKING LIFE IN EUROPE(HACIA UNA VIDA LABORAL MEJOR EN EUROPA)

Rationale

El proyecto contempla la realización de un conjunto integral de actuaciones capaces de dar respuesta eficaz a los objetivos planteados. 1. FORTALECIMIENTO DE LA AD: Esta actuación servirá para analizar las situaciones de desigualdad y/o dificultades de inserción de los colectivos a tratar. Se revisarán los datos sobre mercado laboral de Cádiz, analizando el tejido empresarial, necesidades formativas de las empresas, perspectivas de crecimiento y políticas de RRHH, prestando especial atención a la cuestión de género, edad y nivel formativo. El objetivo es tener una visión lo más actualizada posible de la realidad socioeconómica de Cádiz. Se revisarán, unificarán y homogeneizarán anteriores estudios, transmitiendo el conocimiento adquirido en beneficio del presente proyecto y futuras iniciativas locales. 2. ITINERARIO ADECUANDO: Esta actuación trata de dar respuesta a los desajustes en el mercado laboral para mejorar la capacidad de inserción y autoocupación socio-profesional de colectivos que presentan dificultades para la inserción: desempleados/as mayores de 45 años, mujeres desempleadas y personas desempleadas de larga duración. Todo el proceso cuenta con el acompañamiento individualizado denominado Orientación por Competencias. Una vez realizada la evaluación competencial, se realizarán actuaciones de motivación al autoempleo , formación para el empleo y Aprendizaje en el Puesto de Trabajo. 3. Grupos de Ayuda Técnica para el empleo (GATE): Son espacios de asesoramiento técnico al que acudirán periódicamente un colectivo de personas definidos por un mismo perfil, (violencia de género, familia monoparental, desempleadas de larga duración, provenientes de entornos familiares deteriorados, etc.) para trabajar de forma activa, participativa y solidaria en la búsqueda de empleo. Los GATE¿s estarán asistidos y tutorizados por un/a orientador/ a que dinamizará y guiará la iniciativa del grupo a través de medidas de información, asesoramiento y motivación. 4. Programa Prevención al Desempleo: Programa que pretende desarrollar la necesidad de actuar desde un enfoque preventivo en materia de inserción laboral. Está dirigido a jóvenes, especialmente los que se encuentra en riesgo de exclusión social, u otras situaciones específicas (fracaso escolar, falta de cualificación profesional). El Programa consta de dos actuaciones: A. Emprendizaje en Cádiz y B. Programa Prevención de exclusión: Acción de Adecuación Profesional y Acción de Recuperación Académica. 5. Programa de Sensibilización y Formación en Igualdad: El objetivo es integrar la perspectiva de género tanto en los sistemas locales de empleo como en las empresas. Contempla las siguientes medidas: Constitución del sello de igualdad para empresas que sigan una política igualitaria y no discriminatoria en RRHH; Acciones formativas en materia de género e igualdad de oportunidades, dirigidas a técnicos/as de la AD y a profesionales de empresas gaditanas y Acciones de Sensibilización.

Objective

OBJETIVO GENERAL El objetivo general de la intervención es la mejora de la empleabilidad y la inserción laboral de los siguientes colectivos: desempleados /as mayores de 45 años, mujeres desempleadas, mujeres en situaciones especiales de vulnerabilidad, jóvenes y jóvenes en riesgo de exclusión social de la Ciudad de Cádiz. Objetivos específicos: -Analizar las necesidades y demandas del mercado laboral de la Ciudad de Cádiz, relacionándolo con las necesidades y aptitudes de los colectivos objeto de actuación. -Ofrecer soluciones a las situaciones de desempleo, escasa formación y falta de motivación a la que se enfrentan estos colectivos a la hora de integrarse en el mercado laboral. -Establecer perfiles sociolaborales que permitan detectar niveles de riesgo de exclusión sociolaboral, con el fin de posibilitar una actuación individualizada y personalizada en cada caso. -Mejorar la autoestima y la actitud positiva a la hora de buscar empleo en los colectivos objeto de actuación, fomentando el interés por el desarrollo personal, la formación y la proactividad. -Ofrecer actuaciones formativas personalizadas, basados en las demandas del mercado de trabajo, capaces de aumentar la empleabilidad de los colectivos mencionados. -Incluir el principio de ¿orientación por competencias¿ en los itinerarios para la ocupación, que promuevan y desarrollen las capacidades técnicas y aptitudes individuales de las personas a la hora de buscar su integración laboral. -Inculcar el espíritu de empresa y el emprendizaje, como solución para el desarrollo profesional y personal. -Difundir el concepto de igualdad a todos los niveles, y aplicar medidas contra la discriminación, cualquiera que sea su forma, en todas las actuaciones que se van a desarrollar, con especial atención a las políticas igualitarias entre hombres y mujeres.

Innovation

Se pueden destacar varios aspectos innovadores. En primer lugar el hecho de realizar una homogeneización e integración de estudios, datos, encuestas provenientes de los diferentes miembros de la agrupación de desarrollo, supone una novedad ya que hasta ahora todos esos instrumentos se habían generado y utilizado de forma independiente y paralela.El programa de prevención al desempleo a través de la actuación emprendizaje en Cádiz, inculca el espíritu empresarial desde etapas tempranas en el ámbito de educación primaria y secundaria con talleres de motivación y promoción del autoempleo y la cultura emprendedora. En relación con la metodología utilizada, un aspecto innovador del proyecto es la introducción de la orientación por competencias, formando parte del itinerario de inserción laboral diseñado dentro del proyecto. Hasta ahora el enfoque que se daba a la orientación laboral distaba mucho de valorar las competencias de la persona de forma independiente a la titulación académica que posea. Con la utilización de esta metodología innovadora se conseguirá además una mejor adecuación con los perfiles solicitados por parte de las empresas, o que conllevará un mayor y más adecuado nivel de inserción laboral de los colectivos beneficiarios del proyecto.Por otra parte, las herramientas utilizadas para la selección de personas beneficiarias de los GATE supondrán una novedad en cuanto al aprovechamiento de redes de coordinación previas.

Empowerment

With beneficiaries

El Programa Prevención de exclusión, articula una estrategia integradora y activa que desde un enfoque preventivo favorece la permanencia en el sistema educativo reglado de los/as jóvenes que presentan un alto riesgo de fracaso escolar. Esta estrategia además pretende reincorporar al sistema educativo reglado / no reglado a jóvenes de entre 16 y 18 años que hayan abandonado sus estudios sin lograr ninguna titulación académica y a los que no se les ofrece ninguna otra opción educativa. Igualmente el Programa de Emprendizaje tiene como objeto la inculcación del espíritu emprendedor a través de un proceso de fomento del mismo desde la más temprana edad del individuo, cuando este empieza a tomar conciencia de su propia personalidad y cuando inicia el autodescubrimiento de sus posibilidades. En este sentido las propuestas de actuación suponen la generación de impulsos y estímulos emprendedores que se inicia en la educación primaria y se consolida en la educación secundaria. Itinerario Adecuando : El itinerario parte de un compromiso personal de la persona participante con respecto al propio recorrido de inserción, en el que participará activamente. A través de la Orientación por Competencias se realiza un acompañamiento individualizado de las personas que participen en el itinerario hacia el mercado de trabajo basado en un exhaustivo diágnóstico de competencias a través de instrumentos innovadores, que permita la evaluación de las propias competencias y de sus implicaciones en el rendimiento y en el desarrollo profesional. En los Grupos de Ayuda Técnica al Empleo (GATE) el colectivo de personas beneficiarias, ( Mujeres víctimas de la violencia de género, mujeres con hijos / as a cargo, que forman una familia monoparental y otras mujeres con problemática específica / especial dificultad para conseguir empleo, desempleadas de larga duración, provenientes de entornos familiares deteriorados, etc.) trabajarán de forma activa, participativa y solidaria en la búsqueda de empleo. Mediante este programa, las participantes podrán recuperar la autoestima y se estimulará la iniciativa personal en aquellos casos de mujeres con necesidad de especial atención, favoreciendo además el aprendizaje de habilidades sociales y de actitudes positivas para la búsqueda de empleo y el desarrollo personal, tales como la comunicación, flexibilidad, autodirección, creatividad, planificación, trabajo en equipo, etc.

Empowerment

Between national partners

Todos los miembros de la Agrupación de Desarrollo deberán implicarse en el desarrollo del proyecto en un grado que vendrá determinado por el número y tipo de actividades que lleven a cabo, aunque la toma de decisiones se llevará a cabo de forma conjunta. El IFEF ostentará la competencias de coordinación de la Agrupación. La Fundación de la Mujer velará por la aplicación del enfoque de la perspectiva de género en todas las actuaciones del proyecto. La Asociación Cardjin por su experiencia en el tratamiento de colectivos en riesgo de exclusión social y de jóvenes centrará su labor en las actuaciones que se lleven a cabo con estos colectivos. La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz asesorará y desarrollará los programas formativos referentes a la capacitacion y obtencion de competencias profesionales para el empleo.