PARAJES DE JARAMA ascii version

The project rises of adding up one necessity and opportunity. Necessity of integration of collectives in situation of discrimination and/or unequal, as well as collectives of persons with intellectual disability, badtreated women and people coming for immigration. It also rises of one opportunity coming form the acting of the council in PARACUELLOS DE A JARAMA who decided to forest 250 hectares around its geographic surroundings. Once previous studies were carried out, we are able to indicate that there are unequal and discrimination situations regarding employment and social integration in this territory. At the same time, we studied the policies developed and we heard about the anxieties of the local government as well as the members of AENA regarding the environmental impact. Taking into account all the above, we began to prepare the project and to elaborate specifics actions: -We will define the professional profiles (innovation ones) -We will design systems for accommodat

Objective

-The necessary procedures will be identifies, established and applied for incorporation the collectives with problems of discrimination and/or inequality in the labour market. making use of an employments opportunity in the mountains of PARACUELLOS DE JARAMA. -To participate actively in the afforestation of PARACUELLOS DE JARAMA. To achieve these two big objectives, other specific ones have been developed between which we point out the following: -To define and develop the professional profiles which are necessary for its development, - formation in the distance for which the NTIC will be used and their access, integrating formative practices in companies, etc. -To define individual ways to facilitate the social integration through the employment, agreed by both parts (the benefit person and the service). -To define formulas of contractual relationship adjusted to the characteristics and necessities of the benefit persons in order to adjust, as far as possible, the post to p

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	****
Work placement	****
Employment aids (+ for self-employment)	**
Integrated measures (pathway to integration)	****
Training of teachers, trainers and staff	****
Conception for training programs, certification	****
Anticipation of technical changes	****
Guidance and social services	****
Awareness raising, information, publicity	****
Studies and analysis of discrimination features	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	****
Context oriented	****

-Three collectives of common methodologies includes. Collectives in situation of discriminator an/or unequal, with intellectual disability... -Methodologies of employment by supporting it of accompany, surveyor of employement, to use the natural supports, to work inthe formation aplied the necessities of workers and their capacities -Tools: group follows-up, individually, creation of supporting structures to facilitate the access to job posts, like as children garders, ,etc. -Use of NTIC and spreading and sensitizing about all phases project for aplying formation palns, diffsuin activities and sensibilization of the projet. -Elaboration and applying of quality system. -Innovation in to the urban reorganization as green zone for public use in order to contribute a good quality of life.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	21.2%	70.7%
Employed	0.0%	6.1%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	2.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	4.0%	62.6%
Asylum seekers	0.0%	1.0%
Population not migrant and not asylum seeker	17.2%	15.2%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	17.2%	5.1%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	4.0%	73.7%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	1.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	17.2%	51.5%
Without such specific discriminations	4.0%	26.3%
	100.0%
	M	F
< 25 year	4.0%	12.1%
25 - 50 year	17.2%	65.7%
> 50 year	0.0%	1.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Discrimination and inequality in employment	****
Disabilities	****
Other discriminations	****
Low qualification	****
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

The participation of the benefacted by the projet are defined in two lines: - one with individual character, participating in the definition, planning and evaluation of forward to get the laboual market integration. - another one the groupe character where the participates in collaboration for with the rest of the project's users in the developement, planning and evaluation of the general ways of project through self supporting group and joining the evaluation and follow up entities.

Between national partners

It is configurated by each promoted entitity with vote and voice. All the decissions will be taken preferibly by agreement between all the actors, and only if it is necessary, en case of not get coming to an agreement, it is stablished that decissions will be taken simple minority between entitities that AD composed with the right of voting council. It is forbiden letting another entity to vote in someone's name.

Transnationality

Linguistic skills

español (castellano)
português
français
italiano

Percentage of the budget for transnational activities

9.1%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
1145 EQUALatino	FR ALS-2001-10171 IT IT-G-SIC-061 PT 2001-081

Background

Involvment in previous EU programmes

One partner involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
Ayto. de Paracuellos de Jarama	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea
Asoc. AFANIAS
Asoc. Nuevo Amanecer
Fundación Luis Vives

Agreement Summary

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9 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE CONTROL DE LA AD 9.1. Flujos financieros Con el objetivo de facilitar la pista de auditoría a la UAFSE, el proyecto se tramitará financieramente a través de la única entidad pública de la AD que es el Ayuntamiento de Paracuellos de Jarama. Para permitir que las normas de contabilidad pública puedan aplicarse, se habilitará en el presupuesto del Ayuntamiento de Paracuellos una partida extrapresupuestaria con el nombre del proyecto. Los ingresos del proyecto EQUAL llegarán a esa cuenta corriente correspondiente a la respectiva partida extrapresupuestaria cuyo titular será el citado Ayuntamiento y que en todo momento tendrá carácter finalista, no pudiendo ser utilizada para otros fines distintos de los decididos en el seno de la AD según el presente documento, las modificaciones que pueda sufrir y en lo no comprendido en este documento, al Reglamento General del Fondo Social Europeo y legislación complementaria. El Ayuntamiento de Paracutras entidades públicas en cuyo caso estas cantidades se ingresarán en la forma convenida con estas entidades. Dichas cantidades serán depositadas en la cuenta corriente finalista abierta a nombre del Ayuntamiento de Paracuellos de Jarama. 9.3 Justificación de gastos Como norma general, los pagos con cargo al proyecto deberán realizarse siempre por transferencia bancaria. Si se produce un pago en metálico, este pago se hará a cargo de la persona que efectivamente lo realice, pasando luego una relación de gastos con cargo a la AD. Una vez confirmado que esos gastos se ajustan a gastos elegibles y subvencionables y comprobada su idoneidad se hará una transferencia bancaria a dicha persona. Todos los gastos deberán estar justificados con los siguientes documentos originales: 1. Factura ó documento contable con valor probatorio equivalente, emitida a nombre del socio integrante de la AD que realiza efectivamente el pago. En esta factura, además de los requisitos legales exigidos para spresd representante ante la UAFSE realizará un informe global de los documentos resumen presentados por cada una de las entidades y lo presentará en la reunión ordinaria siguiente del Consejo General para su aprobación. Una vez aprobados los documentos resumen de gastos de cada una de las entidades, se procederá a aprobar los anticipos de gastos para el siguiente trimestre. 9.4 Dirección Técnica Las labores de dirección técnica, salvo acuerdo posterior de la Agrupación de Desarrollo, están encomendadas al miembro de la A.D. Obra Social C.O. Plegart 3 - ASOCIACIÓN AFANIAS. Estas labores están siempre supeditadas a las decisiones tomadas dentro del seno del Consejo General, y son: - Control y fiscalización de todas las actuaciones que se lleven a cabo por cualquiera de los socios. Para ello cada uno de los socios que este realizando actuaciones dentro del marco del proyecto deberá, a petición de la Dirección Técnica, informar por escrito de la marcha de cada una de las actuaciones que estE¿¿ ior del Consejo General, en la entidad con las labores de Dirección Técnica. b Toma de decisiones ejecutivas de la AD: b.1 Consejo General de la AD: La toma de decisiones ejecutivas corresponde al Consejo General de la AD, formado por un miembro de cada una de las entidades promotoras de la AD. Todos dispondrán de voz y voto. En caso de incorporarse más entidades a la AD, los miembros actuales valorarán la posibilidad de su inclusión en el Consejo General de la AD. Las representantes en el Consejo General son las personas responsables de cada una de las partes de la AD firmantes del proyecto. El papel de cada uno de los socios y la previsión de actividades que se encargarán de aplicar viene desarrollado en cada una de las fichas individuales contenidas en este proyecto. Cada entidad deberá prever un suplente para el caso de imposibilidad de asistencia del representante de la AD a las reuniones del Consejo General. En el caso de que ni representante ni suplente pudieran acudir a lacasodel día durante la misma reunión si lo solicita al menos uno de los asistentes. b.3 Toma de decisiones en el Consejo General de la AD: En el Consejo General, todas las decisiones se tomarán preferentemente mediante consenso de todas las partes, y únicamente si fuese necesario, en caso de no lograr alcanzar el mencionado acuerdo, se establece que las decisiones se tomarán por mayoría simple de las entidades de la AD con derecho a voto en el Consejo. No obstante, será necesaria la mayoría absoluta del número legal de miembros de la A.D. para la validez de los acuerdos sobre modificación de este acuerdo, admisión de nuevos miembros en la A.D., redistribución de aportaciones económicas en caso de baja o separación de uno de los miembros, separación de miembros, expulsión de alguno de los miembros, elección de árbitro para solución de cuestiones litigiosas y cualquier otra acuerdo que suponga una modificación sustancial del contenido u objeto del proyecto. En caso de empate, se hará una

Plaza de la Constitución, 1
28860 Paracuellos de Jarama

Ayto. de Paracuellos de Jarama

Tel:916580001
Fax:916580052
Email:begoniar@ayto-paracuellos.com


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Ramírez Sanz	Begoña	+34916580001		2E Teniente de Alcalde

(A.E.N.A.)
Edificio SENASA. Avda de la Hispanidad, 12
28042 Madrid

Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea

Tel:913211225
Fax:913212563
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Text available in

Entidad adscrita al Ministerio de Fomento y encargada de la gestión, mantenimiento y desarrollo de los aeropuertos y centros de control españoles. su objetivo básico es prestar un servicio público esencial con seguridad, calidad y eficacia.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Manuel Hesse Martín	José	+34913211225	jmhesse@aena.es	Responsable proyecto

(AFANIAS)
Camino de la veguilla, s/n naves 1 y 2
28860 Paracuellos de Jarama

Asoc. AFANIAS

Tel:916582194
Fax:916582194
Email:labor3@jet.es


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Text available in

Asociación que trabaja con personas con retraso mental en centros escolares, de empleo, residenciales, de ocio y tercera edad.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Martínez Isaac	MªÁngeles	+34916582194	labor3@jet.es	Directora

Ctra. de Ajalvir-Vicálvaro, km. 7,500
28860 Paracuellos de Jarama

Asoc. Nuevo Amanecer

Tel:916580744
Fax:916580744
Email:.


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Text available in

Asociación sin ánimo de lucro especializada en la atención a la mujer maltratada y sus hijos/as. Desarrolla programas de acogida y apoyo en situaciones de riesgo, con orientación jurídica y psicológica. Considera objetivo prioritario la incorporación laboral para lograr una independencia económica que facilite el cambio de situación.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Fernández García	Manuel	+34916580744		Presidente

Plaza de Oriente, 7 Bº Izq.
28013 Madrid

Fundación Luis Vives

Tel:915400878
Fax:915419052
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	18-06-2001 /

Text available in

Es la agrupación nacioanal de fundaciones .Tiene como objetivo prestar apoyo y asesoramiento, formación y asistencia técnica a entidades del Tercer Sector (ONGs y Fundaciones) centradas en la acción social.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Sánchez López	Antonio	+34915400878	a.sanchez@fundacionluisvives.org	Director General

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PARAJES DE JARAMA

Rationale

El proyecto nace de la suma de una necesidad y una oportunidad. Necesidad de integración de colectivos en situación de discriminación y/o desigualdad, como las personas con discapacidad intelectual, mujeres maltratadas e inmigrantes; y de una Oportunidad surgida por la actuación de una Ayuntamiento, el de Paracuellos de Jarama, de forestar 250 hectáreas en la zona geográfica que éste abarca. La existencia de situaciones reales de discriminación en relación con el empleo y con la integración social en este territorio constatadas, unidas a las políticas desarrolladas en este territorio y las inquietudes del gobierno local y de socios como AENA, en relación con el impacto medioambiental, nos ha permitido dar forma al proyecto y a elaborar actuaciones concretas: -Definiremos perfiles profesionales (innovadores) -Diseñaremos sistemas de acogida y acompañamiento durante todo el proceso de integración e inserción. -Ofreceremos itinerarios consensuados con los beneficiarios. -Adaptare

Objective

-Identificar, establecer y aplicar los procedimientos necesarios para incorporar al puesto de trabajo a colectivos en situación de desigualdad y/o discriminación, aprovechando el yacimiento de empleo generado por la forestación de las colinas de Paracuellos de Jarama, Madrid. -Participar activamente en el proyecto de forestación. Para conseguir estos dos grandes objetivos, se han desarrollado otros específicos, de entre los que destacamos algunos: -Definir y desarrollar los perfiles profesionales necesarios para el desarrollo del proyecto. -Diseñar planes de formación para el empleo y aplicación de los mismos dirigidos a profesionales y beneficiarios. -Definir y establecer los itinerarios individualizados que faciliten la integración social mediante la inserción laboral. -Definir las fórmulas de relación contractual ajustadas a las características de cada beneficiario encaminadas a su integración laboral y al mantenimiento del empleo. -Facilitar la accesibilidad de las tecno

Innovation

Inclusión de tres colectivos diferenciados en riesgo de exclusión y/o discriminación social dentro de la realización de un proyecto único, utilizando coordinadamente metodologías, estructuras, etc. que, hasta hace poco tiempo, han sido propias de cada colectivo. Establecimiento de metodologías específicas que faciliten la inserción laboral de l@s beneficiari@s: empleo con apoyo, acompañamiento al puesto de trabajo, formación adaptada a las necesidades y capacidades de la persona, utilización de apoyos naturales. La utilización de herramientas tales como: seguimientos individuales y grupales en su vida laboral, medidas de acompañamiento específicas (auxiliar de ayuda a domicilio, servicio de guardería, servicio canguro...) apoyo psicosocial, tutorías, etc. El uso de NTIC en gestión de proyectos y la actualización de sistemas de trabajo, aplicada asimismo, a programas de formación o en actividades de difusión y sensibilización del proyecto. El enmarque de nuestra actuación dentro del proyecto de reorganización urbanística como zona verde de utilidad pública, puesto que contribuye a la mejora del entorno recreativo y social, y por tanto a una calidad de vida alta. Participación de entidades privadas en la materialización de un proyecto de gran trascendencia medioambiental, en cooperación con la Administración Local. La elaboración y aplicación de un sistema de control de calidad para la planificación, organización, seguimiento y control del proyecto.

Empowerment

With beneficiaries

La participación de los beneficiarios en las actuaciones del proyecto se define en dos líneas: - una con carácter individual, participando en la definición, planificación y evaluación de las actuaciones encaminadas a conseguir la integración laboral. - otra con carácter grupal, participando en colaboración con los demás beneficiarios en el desarrollo, planificación y evaluación de las líneas generales de actuación del proyecto a través de grupos de autoapoyo, e incorporándose en los órganos de evaluación y seguimiento.

Empowerment

Between national partners

Formado por un miembro de cada una de las entidades promotoras de la AD, disponiendo de voz y voto. Todas las decisiones se tomarán preferentemente mediante consenso de todas las partes, y únicamente si fuese necesario, en caso de no lograr alcanzar el mencionado acuerdo, se establece que las decisiones se tomarán por mayoría simple de las entidades de la AD con derecho a voto en el Consejo. Se prohíbe expresamente la delegación de voto entre las entidades de la AD.