Get@Good.Job ascii version

In the present work market with enormous asymmetries between the real necessities of the employer entities and an defeated uninformed aptness manifested by youngsters unemployed, by actives with lower qualifications, when they start the process of choosing a profession. The idea of social valorisation was spread , by stimulating the accepted social professions chooses in familiar and schools environment, likeas an image of success and status well defined by the media, through movies, commercials, soup shows, etc. These images of 'well successed person is generally associated with a business manager, a doctor or other professional with high qualifications IV or V level and never with a mason, a solder or a technique of CAD, as examples. The lack of information of the real conditions in the present work market are for themselves a indicator of a continues look from the candidatures for unabsorbed professions by the real necessities of the employer entities, generating processes of insatisfaction in youngsters, unemployed people and women looking for their first job, etc., and by the umployed needs satisfaction of company's for qualificated workmanship. There is an enormous preoccupation from the European Community and the Portuguese Government (Employment National Plan and Inclusion National Plan) in guarantee professional valorisation mechanisms, which comes from a negotiation of Social Dialogue for work conditions of certain professions, processes of professional certification through profession qualify training, validation of informal acquisition of competencies, creation of information interactive instruments for condition and work opportunities, through a guarantee of workers mobility in the Members States and between the several professions with competencies-chave comums. The training bodys, the employment centres, UNIVAS, Professional Formation Centres and the company's, feel incapacity when conducting the candidates for formatives itineraries generators of employment in traditional sectors (ex: metallurgy, metalomechamics, etc) where are not able of giving an answer to all the enterprises solicitations which demand qualified workers with new competencies of traditional profiles. Conceive and promote professional marketing actions with the objective of transmit an positive and attractive image of work subject of an increasing social desvalorisationg and to inform about professions for the future (professions in development, new professions, new competencies), giving access to a work market of people with particular difficulties and a strategy emerged of the all conjuncture. Create new professional competencies with professional orientation, techniques of school orientation, professors, triners, for minimize the precocious abandonment of school and the professional formation of youngsters, by leading their entrée in itineraries generators og job guarantee, there for totally absorved by the Portuguese industry sector, it will be for certain a way to go in a context of optimisation of existent resources for new emergent necessities. In order to fully understand the positioning of all these players (employers, applicants and careers advisors counselors), we implemented, within this phase, a need survey together with an analysis of the existing situation. For this purpose, we have developed the following research and practical activities: 1. Analysis of the prime (priority) professional profiles in the SNC and INOFOR domain, for which there is already an adequate training offer available; elaboration of a business-related Diagnosis near a representative sample of organizations in the metallurgy and metallomechanics field. Having selected the profiles, we managed to identify, in accordance with the employers, the professions whose level of employability is higher but, and simultaneously, the recruitment is more difficult to obtain. In the Diagnosis, we have consulted approximately 1.300 companies of the activity field mentioned of the following geographic areas: Lisboa, Vila Fanca de Xira, Alverca, Odivelas, Loures, Amadora, Sintra, Azambuja, Almada and Palmela. In result, we have identified 3 professional profiles, for which there is already an adequate training offer available together with a high level of employability (Mechanic Blacksmith, Cutting and Mould Blacksmith, Technical Operator of Machinery and Tools). 2. The following step was to ask our target public (long term unemployed, young people entering labor market, the disfavored and women) the reasons why there is no motivation in applying to these professions. A market research was developed, with the use of a questionnaire introduced to the persons registered in the Picoas Employment Center, for each of the professions above mentioned. >From the 45 registered persons that participated in the questionnaire, 53% were Men, 71% were below the age of 21, 27% were between 22 and 35 years and 2% were over 35 years. The most relevant aspect identified was the almost absolute lack of information about these professions. In accordance, bringing information to these target publics must be a critical factor to develop in Phase nº 2. We also managed to establish priorities among the factors that are determinant in choosing a profession, according to the level of relevance established by our target public (high salary level and adequate labor conditions are at the top of the list). Furthermore, we attributed a weighted grade to each of the professions referred, according to the perception (more or less favorable) the public has of each profession in relation to the different factors. With these data, we will be able to implement, in Phase nº 2, more adequate strategies leading to the change of perception connected to each profession, eliminating, in consequence, the recruitment obstacles. 3. It has also been designed an updated career advisor profile, which we will use as entrance profile in the training actions to be implemented in Phase nº 2. This profile was established according to the principles of this Project, so that we can determine the exit (ou resulting) profile for the advisor training actions, defining, in this way, their general objectives.

Objective

Nowdays the labour market, presents enormous asymmetries between the professional offer and demand for workmanship. It becomes essential an effort between public and private services (employment, professional formation and certification) and the company's in need of qualified workmanship to mobilise the worklabour to the most appropriate choices. The Project objectives are: ·Develop new professional marketing strategies for socially disfavoured professions, oriented to a specific satisfaction of needs of the active population (youngsters, women, employed with lower income, low self-image and social valorisation), and improve the use of interactive and friendly ICT based instruments, which allow a visualisation of the company's environment, career perspectives, cases of success on traditional professions "socially depreciated', etc. ·Inform and orient to strategic and future professions, based on new qualifications, promoting the active participation of candidates on their choice of a professional career through mechanisms of balanced competencies based on TIC's. ·Develop strategies, practices and competencies of "professional mediators", develop school and professional orientation, teachers and trainers, by informing and orienting them towards professions which are in lack and are oriented for the future, promoting and creating the complementary competencies on the orientation professionals, schools and monitors in the use of existing interactive information, which became available in the new information and knowledge society. ·Minimize the companies recruitment problems, by promoting a social reevaluation of professions in the traditional sectors and simultaneously develop a permanent involvement scheme with the employment entities. Wide disseminatio among the target groups through ICT based tools.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	***
Training	**
Work placement	**
Employment aids (+ for self-employment)	**
Integrated measures (pathway to integration)	**
Employment creation and support	**
Training of teachers, trainers and staff	**
Improvement of employment services, Recruitment structures	***
Conception for training programs, certification	**
Anticipation of technical changes	**
Guidance and social services	**
Awareness raising, information, publicity	**
Studies and analysis of discrimination features	*

Type of innovation	Rating
Process-oriented	***
Goal-oriented	**
Context oriented	**

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O desenvolvimento de estratégias de marketing profissional num contexto de concertação participativa entre entidades empregadoras, Sistema de Certificação Profissional, entidades formadoras e serviços de emprego constitui em si mesmo um passo extremamente inovador e garante, à partida, o sucesso de uma iniciativa desta natureza, numa óptica de transferibilidade futura para outros serviços regionais e locais. No âmbito das estratégias do Acordo sobre Política de Emprego, Mercado de Trabalho, Educação e Formação - Conselho Económico e Social da Comissão Permanente de Concertação Social, Fevereiro de 2001 o "Fomento de uma investigação orientada para as reais necessidades do país, dos indivíduos e do tecido empresarial, é susceptível de produzir soluções adequadas à satisfação dessas necessidades", a "dinamização de um sistema facilitador do acesso generalizado dos adultos à progressão educativa, tecnológica, cultural e profissional, de forma autónoma e permanente" e à "aquisição de competências básicas nos domínios da literacia tecnológica, nomeadamente no campo das tecnologias de informação", constituem alguns dos objectivos prioritários. Assim, face ás poucas experiências de marketing profissional que utilizaram instrumentos interactivos e amigáveis para os utilizadores, pode-se, dizer, que este projecto será inovador a vários níveis: -Adopção de estratégias de marketing, partindo de levantamentos de necessidades reais, vividos no terreno por cada parceiro, ao nível da caracterização das profissões, perspectivas de carreira, identificação de competências emergentes em falta etc, e dos factores de não atractividade de certas profissões por forma a construir instrumentos de marketing atractivos, com fundamento em realidades empresariais "com rosto" . -Produtos que integrarão o "kit de marketing profissional", composto por vídeos, cdroms, e brochuras que "transportem" os ambientes empresariais, bem como experiências de profissionais de sucesso nessas profissões, permitindo-lhe vivênciar diversas opções profissionais possíveis. -Plataforma de divulgação das informações relevantes para cada profissão : através de um site interactivo que permite a ligação com um serviço "help desk" , monitorizado por orientadores profissionais, conselheiros e orientação profissional etc. -Referencial de competências complementares relativas aos domínios de TIC no âmbito do perfil profissional de orientadores profissionais, conselheiros e orientação profissional (passíveis de certificação) -Mecanismo de aquisição de competências básicas e avançadas em TIC e sua certificação, no âmbito de um processo de "pesquisa e procura orientada" de um percurso e opção profissional e não através de um curso de formação profissional formal (o candidato no âmbito de um processo de orientação profissional adquirirá competências básicas em TIC) -Mecanismo de balanço de competências on line , monitorizado por orientadores profissionais, conselheiros e orientação profissional etc.

Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	36.4%	36.4%
Employed	14.5%	12.7%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	3.6%	3.6%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	47.3%	45.5%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	3.6%	3.6%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	47.3%	45.5%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	7.3%	7.3%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	43.6%	41.8%
	100.0%
	M	F
< 25 year	27.3%	27.3%
25 - 50 year	23.6%	21.8%
> 50 year	0.0%	0.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	*
Discrimination and inequality in employment	**
Disabilities	*
Other discriminations	*
Low qualification	**
Racial discrimination	**
Unemployment	***

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

Between national partners

N.C.

Transnationality

Linguistic skills

português
português
English
français

Percentage of the budget for transnational activities

0.1%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
1127 J.A.N. (Job Accompaniment Network)	FI 34 FR LGR-2001-10399 IT IT-G-PIE-002 IT IT-G-SIC-128
1754 Integration in Construction	BEfr 18 FR NAT-2001-10302 SE 23

Background

Involvment in previous EU programmes

One partner involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
Instituto de Soldadura e Qualidade	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
AIMMAP - Associação dos Industriais Metalúrgicos e Metalomecânicos e Afins de Po
Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P.
Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P. - Centro de Emprego de Lisbo
Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P. - Centro de Formação Profiss

Agreement Summary

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5A Project development, in which the diagnostics, objectives, activities results and valuation process and financial plan were describe in the candidate form, Action 2. 5B Responsibilities assumed by each partner: (role identify / Total contribute of each partner in the project. Partner 1 - Instituto de Soldadura e Qualidade (ISQ) 1- Project coordination, which includes obligations in result of being the interlocutor entity with the Equal Management Office. 2- Transnational partners global coordination. 3- Professional marketing Kits and instruments conception. 4- Two pilot- Training course conception and development. Partner 2- Sistema Nacional de Certificação Profissional (SNCP) Coordinates activities related to new professional competencies in the economic sectors. Associação dos Industriais de Metalurgia e Metalomecânica e Afins de Portugal (AIMMAP) Coordinates activities related to companies approaches and market needs. Centro de Emprego de Picoas Coordinates activities of trainees' involvement and selection for the pilot-training courses according to the project main public. Centro de Formação Profissional de Alverca Coordinates activities of trainees' involvement and selection for the pilot-training courses according to Professional Orientation Counsellor. 5C ISQ, as entity mediator with Equal management office, has to receive and manage the public funds affected to PD, and has to give total requested information to the PD and Equal Management Office. 5D PD description of it's functionality and decision making process: All decisions are taken based in all partners' unanimity agreement. ISQ will manage the project, by each process, according to a proper methodology that is known as "Earned Value Management". PD development evaluation will be made according to the project evaluation indicators and a methodology of PRM -Partner relationship Management.

(ISQ)
AV PROF. DR. CAVACO SILVA, 33-TAGUSPARK - TALAÍDE
-
P-2740-120-PORTO SALVO Oeiras

Instituto de Soldadura e Qualidade

Tel:+351214234040
Fax:214228128
Email:-


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:	24-06-2004 /

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Entidade tecnológica, privada e independente, fundada em 1965, com experiência na União Europeia, Europa de Leste, África, Américas e China, oferecendo serviços de inspecção, ensaios e calibrações, formação, certificação, estudos de engenharia, consultoria e auditorias da qualidade, e investigação e desenvolvimento. Conta actualmente com 684 colaboradores. A Direcção de Formação do ISQ, tem uma larga experiência de actuação em todas áreas do ciclo formativo, com recurso a metodologias flexíveis de formação assentes nas novas tecnologias, sendo um dos principais “players” nacionais no domínio do e-learning e da gestão de conhecimento, com presença nos principais fóruns e grupos de investigação nacionais. È uma entidade acreditada segundo a norma ISO 9001 e entidade formadora acreditada pelo INOFOR em todos os domínios do ciclo formativo. Conta com uma experiência de mais de 10 anos na gestão de projectos de I&D na área da Formação, a nível Nacional e Comunitário

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Catarina Miranda	Catarina	+351214234045	cimiranda@isq.pt	Entity contact person responsable for this project

(AIMMAP)
Rua dos Plátanos, 197
-
P-4100-414-PORTO Porto
-

AIMMAP - Associação dos Industriais Metalúrgicos e Metalomecânicos e Afins de Po

Tel:+351226166860
Fax:226107473
Email:


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	GRANDE PORTO
Date of joining / leaving:	24-06-2004 /

Text available in

O principal objectivo da AIMMAP é o de coordenar toda a política de desenvolvimento dos sectores que abrange, representando, defendendo e promovendo os interesses comuns dos seus associados junto de terceiros. Assim, para tal efeito, na organização interna da Associação é possível encontrarmos as seguintes grandes áreas: Apoio Jurídico, Contratação Colectiva, Economia e Fiscalidade, Feiras e Exposições, Formação Profissional, Comunicação e Publicações, Oportunidades Comerciais , Desenvolvimento Tecnológico, Apoio à Internacionalização, Certificação, Qualidade. Dentro de todas estas actividades destacam-se, no entanto, as seguintes: · publicação de três Revistas: "METAL" , "TECNOMETAL" e " GLOBO INDUSTRIAL" criadas com o intuito de transmitir aos sócios da AIMMAP um conjunto de informações consideradas relevantes em áreas tão diversificadas como a legislação laboral, o calendário de feiras e exposições, a vida associativa ou as directivas comunitárias, bem como matérias com carácter técnico-científico no âmbito da metalurgia e metalomecânica. · participação regular em reuniões com as mais diversas instituições e assume, de uma forma activa, e a vários domínios, posições e intervenções junto dos poderes públicos. · Articulação directa e participativa com outras entidades representativas do sector nomeadamente , na AFTEM - Associação para a Formação Tecnológica, Engenharia Mecânica e Materiais, promove a ESTEM - Escola de Tecnologia Mecânica, que surgiu de um protocolo entre a AIMMAP, ANEMM e INETI, tem como objectivo principal a formação de quadros intermédios para a indústria metalúrgica e metalomecânica; no CENFIM - Centro de Formação Profissional para a Indústria Metalúrgica e Metalomecânica, criado por acordo protocolar entre a AIMMP, a AIMMN e o IEFP; no CATIM - Centro de Apoio Tecnológico à Industria Metalomecânica, foi fundado pela a AIMMAP, o IAPMEI, e o INETI que tem como objectivos o apoio técnico e a promoção tecnológica das indústrias nacionais de metalomecânica e sectores afins e complementares. · Participa ainda em diversas Comissões Técnicas de Normalização e em programas comunitários de transferência de tecnologias e em algumas instituições de relevo: CIP - Confederação da Industria Portuguesa CEDINTEC-Centro para o Desenvolvimento e Inovação Tecnológica CBE- Centro de Biomassa para a Energia EUROPARQUE- Centro Económico e Cultural INEGI- Instituto de Engenharia e Gestão Industrial APCER-Assoc. Portuguesa de Certificação CERTIF- Assoc. Port. Para a Certificação dos Produtos · Participação em várias iniciativas piloto dirigidas à problemática igualdade de oportunidade no sector, designadamente no Estudo "A Intervenção das Mulheres ao nível de Quadros e Dirigentes no Sector Metalúrgico e Metalomecânico", Projecto "Mulheres Europeias no Sector da Qualidade" e Projecto " Aumento, Desenvolvimento e Carreira das Mulheres". .Elaboração de Diagnósticos de Mercado.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
David Rodrigues	David	+351226166867	david.rodrigues@aimmap.pt	Entity contact person responsable for this project

(IEFP-SNCP)
Av. José Malhoa, nº 11
-
P-1099-018-LISBOA Lisboa

Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P.

Tel:+351217227000
Fax:218614618
Email:-


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:	GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:	10-07-2002 /

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O Sistema Nacional de Certificação Profissional (SNCP) foi instituído pelo Decreto-Lei n.º 95/92, de 23 de Maio. É um sistema que integra um conjunto de princípios e dispõe de uma estrutura própria, visando a criação de condições para a consecução efectiva da certificação profissional. Baseia-se numa ampla cooperação entre parceiros sociais e Administração Pública, cuja representatividade se encontra reflectida nos diferentes órgãos de coordenação, nomeadamente na Comissão Permanente de Certificação que emana do Conselho de Administração do Instituto do Emprego e Formação Profissional e nas Comissões Técnicas Especializadas.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Ana Cristina Mendes Pinto	Ana	+351218614673	cristina.pinto@iefp.pt	Entity contact person responsable for this project

(IEFP-CEP)
Av. José Malhoa, nº 11
-
P-1099-018-LISBOA Lisboa

Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P. - Centro de Emprego de Lisbo

Tel:+351217227000
Fax:218614618
Email:-


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:	GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:	10-07-2002 /

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Unidade Orgânica do Instituto do Emprego e Formação Profissional com a missão de gestão do mercado de emprego, designadamente nos domínios da procura e oferta de emprego. A missão do Centro de Emprego comporta também as funções de informação e orientação profissional, com particular incidência no apoio à definição de itinerários de inserção profissional e no estabelecimento dos respectivos percursos individuais, em que os processos de qualificação e de aquisição de competências, a desenvolver posteriormente em Centros de Formação Profissional ou noutras entidades, são uma dominante. O Centro de Emprego desenvolve ainda, um conjunto de actividades associadas à execução de medidas de emprego e formação profissional, facilitadoras e propiciadoras de inserção no mercado de emprego para públicos com maiores dificuldades.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Octávio Félix de Oliveira	Octávio	+351213307400	No mail submited	Entity contact person responsable for this project

(IEFP-CFPA)
Av. José Malhoa, nº 11
-
P-1099-018-LISBOA Lisboa

Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P. - Centro de Formação Profiss

Tel:+351217227000
Fax:218614618
Email:-


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:	GRANDE LISBOA
Date of joining / leaving:	10-07-2002 /

Text available in

Os objectivos do CFPA, decorrentes das suas atribuições, são os seguintes: I)Intervir no mercado de emprego e da formação profissional, minorando os desajustamentos entre a oferta e a procura. II)Elevar o nível de conhecimentos profissionais e escolares a jovens e adultos desempregados. III)Facilitar a integração profissional e social dos candidatos. IV)Incentivar os activos empregados à formação contínua ao longo da vida. V)Fomentar e dinamizar parcerias com Instituições vocacionadas para a educação e formação de jovens e adultos. VI)Contribuir para o desenvolvimento e modernização do tecido produtivo da região. As áreas de formação profissional no âmbito da actividade do Centro são: Metalurgia e Metalomecânica; Electricidade, Electrónica e Telecomunicações; Administração/Gestão; Comércio; Informática e Gestão de Sistemas; e, ainda, os Serviços Pessoais e à Comunidade, com as correspondentes saídas profissionais.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Victor Manuel de Sousa Gil	Victor	+351219588990	vgil@iefp.pt	Entity contact person responsable for this project

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GET@GOOD.JOB

Rationale

No actual mercado de trabalho existem grandes assimetrias entre as reais necessidades das entidades empregadoras e as aptidões "desinformadas e desfazadas" manifestadas pelos jovens, desempregados (as), activos indiferenciados ou com fracas qualificações, aquando do processo de escolha de uma profissão. Os mitos de valorização social proliferam, estimulando escolhas profissionais socialmente aceites nos núcleos familiares e escolares, coincidentes com as imagens de sucesso e de status difundidas pelos media, através de filmes, anúncios, telenovelas, etc, nos quais a imagem do "socialmente bem sucedido está geralmente associada a um gestor, médico ou outro profissional com níveis de qualificações IV ou V"... e nunca a um pedreiro, soldador ou operador de CAD, por exemplo. A falta de informação sobre as condições reais do mercado actual de emprego são em si mesmas indutoras de uma procura contínua de candidatos de profissões não absorvidas pelas necessidades reais das entidades empregadoras, gerando processos em espiral de insatisfação dos jovens, desempregados, mulheres á procura do primeiro emprego, bem como, da não satisfação de necessidades empresariais de mão-de-obra qualificada. Existe uma grande preocupação da Comunidade Europeia e do Estado Português (vide Plano Nacional de Emprego, Plano Nacional de Inclusão) em garantir mecanismos de valorização profissional, que passam pela negociação da Concertação Social sobre as condições de trabalho de certas profissões, processos de certificação profissional pela via da formação profissional qualificante, validação das competências adquiridas em contextos informais, criação de instrumentos interactivos de informação sobre as condições e oportunidades de trabalho, numa óptica de garantia da mobilidade do trabalhador entre os diversos Estados membros e mesmo entre diversas profissões afins, com competências-chave comuns. As entidades formadoras, centros de emprego, UNIVAS, Centros de Formação Profissional e as próprias empresas, sentem alguma incapacidade na orientação dos candidatos para itinerários formativos geradores de empregabilidade em sectores tradicionais (como são exemplo, a metalurgia, a metalomecânica, a construção civil e obras publicas), não sendo capazes de dar resposta às solicitações de empresas que exigem trabalhadores qualificados que detenham novas competências emergentes de perfis tradicionais ou de novos perfis de banda larga. Pelos motivos apresentados pretende-se conceber e promover acções de marketing profissional com o objectivo de veicular uma imagem positiva e atractiva dos empregos sujeitos a uma desvalorização social crescente, e de informar e orientar para as profissões do futuro (profissões em crescimento, novas profissões, novas competências), favorecendo o acesso ao mercado de trabalho de pessoas com dificuldades particulares. Criar novas competências profissionais junto dos orientadores profissionais, técnicos de orientação escolar, professores, formadores, por forma a minimizar o abandono precoce da escola e da formação profissional dos jovens, permitindo a sua orientação para a entrada em itinerários geradores de emprego garantido, porquanto totalmente absorvido pelo tecido industrial português. Certamente um caminho a percorrer num contexto de optimização dos recursos existentes para novas necessidades emergentes. Com vista a compreendermos melhor a situação actual de todos estes actores-chave (entidades empregadoras, candidadtos a emprego e conselheiros de orientação profissional) realizámos durante a acção um trabalho de levantamento de necessidades e de análise da situação actual que passou pelas seguintes actividades de pesquisa e de trabalho em campo: 1. Análise dos perfis profissionais prioritários no âmbito do SNCP e do INOFOR e para os quais existe uma oferta formativa adequada e realização de um Diagnóstico empresarial junto de uma amostra de empresas do sector da metalurgia e metalomecânica. Partindo dos perfis seleccionados, conseguimos identificar, junto destas entidades empregadoras, as profissões cuja taxa de empregabilidade é elevada, mas o recrutamento de pessoas para as mesmas é muito dificil. No diagnóstico foram auscultadas perto de 1.300 empresas (do sector em estudo) sediadas nos seguintes concelhos: Lisboa, Vila Franca de Xira, Alverca, Odivelas, Loures, Amadora, Sintra, Azambuja, Almada e Palmela. Como resultado identificamos 3 perfis profissionais para os quais já existe uma oferta formativa adequada e forte empregabilidade (Serralheiro mecânico, Serralheiro de Moldes, Cunhos e Cortantes e Operador técnico de Máquinas e Ferramentas). 2. O passo seguinte foi perguntar ao nosso público alvo (desempregados de longa duração, jovens à procura de primeiro emprego, grupos desfavorecidos e mulheres) quais as razões pelas quais não existem candidatos a estas profissões. Isto é foi feito um estudo de mercado (através de um questionário feito aos inscritos no Centro de Emprego de Picoas) para cada uma das profissões em estudo. Participaram neste estudo 45 inscritos no CEPicoas (53% Homens; 71% abaixo dos 21 anos, 27% entre os 22 e os 35 anos e 2% com mais de 35 anos) Apurou-se essencialmente que a falta de conhecimento destas profissões é quase total, pelo que a informação dos públicos deverá ser um factor crítico a trabalhar na acção 2 Conseguimos ainda priorizar os factores que interveêm na escolha de uma profissão por ordem de importância para o nosso público (aparecendo nos locais cimeiros: o bom salário e as boas condições de trabalho) e atribuir uma pontuação ponderada a cada uma das profissões em estudo de acordo com a percepção (mais ou menos favorável) que o público tem de cada uma delas face a cada um dos factores. Com estes resultados conseguiremos na acção 2 implementar melhores estratégias que permitam transformar a percepção existente de cada uma das profissões, eliminando os obstáculos ao recrutamento nas mesmas. 3. Foi ainda traçado o perfil dos conselheiros de orientação profissional actual que nos servirá como perfil de entrada nas acções de formação a desenvolver na acção 2. Foi ainda esboçado o perfil requerido para os COP, tendo em conta a filosofia base deste projecto, o que nos dará o perfil de saída das acções de formação para os conselheiros, estabelecendo desta forma os objectivos gerais das mesmas.

Objective

O actual mercado de trabalho, apresenta enormes assimetrias entre as escolhas profissionais dos candidatos e as solicitações das empresas, pelo que é imperioso um esforço concertado entre serviços públicos e privados (de emprego, formação e certificação profissional) e as empresas carentes de mão-de-obra qualificada para mobilizar a população activa nas escolhas profissionais.Os objectivos do projecto são: ·Desenvolver novas estratégias de marketing profissional sobre profissões socialmente desvalorizadas, orientadas para a satisfação das necessidades especificas dos diversos activos (jovens, mulheres, activos com baixos rendimentos, com necessidades de auto-estima e de valorização social), e estimular a utilização de instrumentos interactivos e amigáveis com base nas TIC que permitam a visualização de ambientes empresariais, perspectivas de carreira, casos de sucesso em profissões tradicionais "socialmente preteridas", etc. ·Informar e orientar para as profissões estratégicas e do futuro, assentes em novas qualificações, promovendo a participação activa dos candidatos na escolha da sua carreira profissional através de mecanismos de balanço de competências com base nas TIC. ·Desenvolver estratégias, práticas e competências dos agentes de informação e orientação escolar e profissional, professores e formadores, por forma a informá-los e orientá-los para as profissões em falta e de futuro, promovendo a criação de competências complementares para a utilização de informações interactivas existentes no quadro da nova e sociedade da informação e do conhecimento. ·Contribuir para a resolução das dificuldades de recrutamento das empresas, através da revalorização social das profissões dos sectores tradicionais e garantindo simultaneamente um modelo de envolvimento permanente das entidades empregadoras comprometidas com o "cenário de carreira profissional" que se pretende divulgar junto dos publico-alvo, com recurso as TIC e links para sites de informação profissional.