|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
Polski Komitet Pomocy Społecznej (Polish Committee of Social Assistance) |
| Other national partners : |
Fundacja Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej (UMCS Fundation) Lubelskie Forum Pracodawców (Employers’ Forum in Lublin) MUSI Spółdzielnia w Lublinie (MUSI Cooperative in Lublin) Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Lublinie (City Center of Family Assistance) Telewizja Polska S.A. Oddzial w Lublinie (TVP3 Lublin Regional Centre) Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej (Maria Curie-Skłodowska University) Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie (Voivodeship Labour Office Lublin) |
| EQUAL theme : | Equal opportunities - Reconciling family and professional life |
| Type of DP : | Geographical - Urban area - Lubelski |
| DP Legal status : | Other |
| DP identification : | PL-86 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 26-11-2004 |
| Last update : | 03-04-2006 |
| Monitoring: | |
Text available in 
A theme of "@lterEgo" project is to eliminate barriers related with an
entrance on the labour market of women and men solitarily fostering
children and performing custody over dependent persons. The project
presents proposals of new solutions in aim to brake beneficiaries’
passiveness, improve their professional and economic mobility, at
simultaneous reconciliation of their family and professional life. A
purpose of the Partnership is creation of the Work Promotion Centre
(WPC), where elastic forms of employment will be used. There will also
emerge the OORiI Tutelary and Education Centre providing care over
beneficiaries charges. Expected results are: equaling of chances on
labor market by educational operations, facilitation of access to work,
furhter functioning of WPC and RITC after the project, elaborating of
partners' cooperation between a local self-government, social
organizations and employers. The Partnership has a local geographic
range, its operations are taken in a city area of Lublin’s
administrative district. It uses a linear management model. Measure 1
included: signing agreements – partner and transnational, office
creation and problem’s diagnosis. Measure 2 includes: training,
education and guidance services, creating WPC and RITC, transnational
cooperation. Measure 3 includes: mainstreaming of the project on a
national and european level, a summary of effects of Partnership’s work,
cooperation with decision-makers for introduction of changes to
employment policy, promoting actions in the society. Realization of
EQUAL principle will be reached by including the beneficiaries into
project's activities, implementing innovative solutions and partner
cooperation. Members of the Partnership are: Polish Committee of Social
Assistance - Regional Board in Lublin (project's leader), The
Voivodeship Labour Board, City Center of Family Assistance, Employers'
Forum in Lublin, Interprovince Service Cooperative of Disabled, the
Philosophy and Sociology Faculty of Maria Curie-Skłodowska University,
UMCS Foundation, Polish Television Inc. Lublin Regional Centre.
Text available in
@lterEgo project is an initiative aimed to reduce the unemployment of
women and men solitarily fostering children or taking care of dependent
people (disabled children). Project, created for the citizens of Lublin,
is completely new proposal of solving single parents' problems. Within
the project there is a new system of related activities reducing single
parents' professional passiveness, increasing their economic mobility
and, at the same time, reconciling their professional and family lives.
Integration with the labour market for the unemployed single parents is
complicated by several problems - psychical ones, as well as those
arisen out of position of this social group on local labour market. The
most important problems are: apathy (low mobility, low creativity, lack
of involvement in creating professional development plans), professional
passiveness and low knowledge of flexible forms of employment. The
problem is also the way unemployed single parents are seen by employers
(who are afraid of their low availability), as well as inadequate
knowledge of methods of job searching. Our project is aimed to solve all
these problems.
Activities within @lterEgo are...
Research
One
of the first activities within the project was the research of our
future beneficiaries, as well as the research of employers from Lublin.
After the research we could make the diagnosis of beneficiaries' and
employers' needs, and therefore, get information about the request for
particular jobs, services and qualifications. Than we elaborated based
on this data complex training and guidance programmes, that will improve
professional qualifications of our beneficiaries.
Work Promotion
Centre
The main activity of the project is creating Work Promotion
Centre (WPC), which will be complex training and guidance institution,
as well as job agency using flexible forms of employment.
WPC will be
not only the centre of training and guidance for the unemployed but also
institution helping our beneficiaries during their search for job. After
the training courses the beneficiaries will stay at WPC, in which they
will use their new professional skills by providing services requested
by the employers out of WPC. By this activity WPC will be working as an
e-centre providing services for employers, mainly by using flexible
forms of work.
OORiI Tutelary and Education Centre
Within the
project there will be created Tutelary and Education Centre, providing
care for beneficiaries' children during the training courses. Within
TaEC there will be organized activities and workshops run by specialists
and volunteers, which will improve children's interests and skills, as
well as integrate healthy and disabled children.
TV documentary
series
We will produce television documentary series that will show
project's goals and activities by examples of particular project's
participants. By the emission of the documentary series in regional TV
we will promote professional activeness in local society, as well as
make local public opinion more sensitive towards problems of the
unemployed and single parents.
Promotion of flexible forms of
employment
Within the project we will organize conferences and
workshops for local employers about the use of flexible forms of
employment, the possible profits of using e-centre within WPC, and also
reducing negative attitudes of employers towards single parents. There
will be also elaborated report on flexible forms of employment with the
information gathered during the project (i.a. analysis employers' needs,
profits and costs of this method of work organisation, it's law aspects).
The
results of @lterEgo are...
Reducing psychical problems of
beneficiaries - improving beneficiaries' belief in themselves, setting
their professional potential, elaborating individual professional
development plans, learning how to create application forms (CVs and
other) and how to effectively search for job.
The improvement or
change of beneficiaries' qualifications - after professional training
courses beneficiaries will gain knowledge that will let them use
flexible forms of work; computer literacy course, after which
beneficiaries gain certificate; English course appropriate for their
actual level of English language knowledge.
Elaborating
alternative forms of care organization in order to improve
beneficiaries' availability - availability (and, therefore, activeness)
of beneficiaries will be improved by activities of Rehabilitation and
Integration Tutelary Centre - the instrument reconciling professional
and family life. Beneficiaries, aware that their children are safe and
under care in the same building, will have necessary psychological
comfort that will make them more eager to take part in training courses
and, later, during providing services.
Creating the laboratory of
effectiveness of flexible forms of employment - WPC, working as a
e-centre using flexible forms of employment is a new way of work
organization in Poland. The exact data concerning the effects of WPC
activities will let us elaborate conclusions and proposals about the
effectiveness and local adaptability of tested solutions.
Dissemination
the idea of the project, fighting stereotypes about single parents - by
the emission of the documentary series, workshops, conferences and
activities of WPC we will improve the awareness of local society and
local employers concerning the issues of equality on labour market and
difficult situation of people solitarily fostering children and also the
employers' knowledge of using flexible forms of employment.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | ** |
| Training | *** |
| Training on work place | * |
| Work placement | ** |
| Employment aids (+ for self-employment) | *** |
| Employment creation and support | ** |
| Training of teachers, trainers and staff | * |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | ** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | ** |
| Awareness raising, information, publicity | ** |
| Studies and analysis of discrimination features | *** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | ** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | **** |
Text available in 
The partneship will use new ways of improving professional activness of
the target group as well as breaking barriers on the labor market. The
process will start from the diagnosis of target group's problem by
improving beneficiaries' qualifications and contacting them with the
employers. Opening new ways to employment for the target group will be
reached by creating Work Promotion Centre (WPC). By activities within
WPC the beneficiaries will offer services based on new skills gained
during the training courses. WPC will integrate people with similar
problems what will help the partnership elaborate new mechanisms of
braking professional passivness of this group. WPC cooperating with RITC
will solve the problem of providing care for children and dependent
people during training courses and carrying out services. Besides, the
RITC activities will integrate healthy children with the disabled ones.
Innovative solution is cooperation between partners which hadn't
cooperated before to solve problems of discrimination and inequality on
labor market. Mutual suplementing of the partners will let us implement
activities from the diagnosis of the problem and identification of labor
market situation by appropriate training courses and providing
professional care for children. Mutual activities of educational
institutions and companies will let adjust service offers to demands of
the labor market. This will be combined with activities of institutions
of social dialogue which will make easier to get to discriminated groups
and open for them new ways of finding job by flexible forms of
employment. This way the combination of activities of NGOs, guidance and
education institutions and employers will create new dimention of
cooperation between them and make them more eager to play active role in
the integration of groups in bad situation.
1 500 000 – 2 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 1.0% | 99.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 1.0% | 99.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 1.0% | 99.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 1.0% | 99.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 0.0% | 22.0% |
| 25 - 50 year | 1.0% | 77.0% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | **** |
| Support to entrepreneurship | * |
| Discrimination and inequality in employment | **** |
| Low qualification | *** |
| Unemployment | *** |
With beneficiaries| Participation |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
Promotion of individual engagement
Individual engagement of beneficiaries into training courses and other
project's activities will be one of the most important factors deciding
about finding job by beneficiaries within Work Promotion Centre. To
achieve that a part of activities within the interpersonal training will
be focused on promoting individual engagement (work motivation,
promotion of individual activeness, periodic meetings of support group).
Moreover, inviting a representative of beneficiaries to the Managing
Group meetings can be also treated as a tool promoting the engagement.
Stimulating common responsibility and activity
Contacts between beneficiaries during motivating and integrating
workshops in the first working phase of Work Promotion Centre will let
beneficiaries look at their social situation in the point of view shared
with our project's participants. This will integrate the group, create
the bounds between them and responsibility for project's success. During
the activity of Work Promotion Centre there will be meetings of support
group which will be another factor motivating the beneficiaries.
Participation in creating and modifying the action plan.
Participatin of beneficiaries will be elaborated by research organized
during the project, which will study the beneficiaries' perception of
the content-related and organisational side of the project. The
researches' results will create effective feedback which will give
necessary information needed for immediate reactions for the needs of
beneficiaries. Moreover, beneficiaries' participation in organizing and
working of Work Promotion Centre will be an important input into the
institution's activity – the beneficiaries will cooperate with gathering
contracts and organising the working time, so they will have the sense
of participating in the process of creation of the Centre.
Participation in realization and evalutation of activities.
Participation in realization and evalutation of activities is secured
by: beneficiaries' participation in Work Promotion Centre activities
(gathering contracts), the representative of beneficiaries' group will
take part in the Managing Group meetings, representing interests and
point of view of beneficiaries. The evaluation of the project will be
based i.a. on the results of the beneficiaries' research run at the end
of the project, in which beneficiaries will be able to value their
involvement in the project and the project itself. Moreover, part of
beneficiaries trained as professional tutoresses will be able to get
practice within Tutelary and Education Centre.
Between national partnersN.C.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 4435 EWA – European Women’s Advancement |
CZ 76 CZ 78 LV 10 |
| 4710 ACT Parthenay-Lublin-Valladolid |
ES ES20040192 FR PCH-2004-41960 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Polski Komitet Pomocy Społecznej (Polish Committee of Social Assistance) | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Fundacja Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej (UMCS Fundation) | |
| Lubelskie Forum Pracodawców (Employers’ Forum in Lublin) | |
| MUSI Spółdzielnia w Lublinie (MUSI Cooperative in Lublin) | |
| Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Lublinie (City Center of Family Assistance) | |
| Telewizja Polska S.A. Oddzial w Lublinie (TVP3 Lublin Regional Centre) | |
| Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej (Maria Curie-Skłodowska University) | |
| Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie (Voivodeship Labour Office Lublin) |
Text available in
Transnational Cooperation Agreement "EWA"
Transnational Cooperation Agreement is called EWA - European Women
Advancement. This agreement sets rules and goals of transnational
cooperation, which are: fighting gender discrimination on local labour
market.
The Agreement was signed by four national partnerships:
Project from Poland:
@lterEgo (nr PL-86)
Two Czech projects:
- Role of Equal Opportunities for Men and Women in the prosperity of the
Society (nr CZ-78)
- Role of equal opportunities for women and men in prosperity of the
society (nr CZ-76)
Project from Latvia:
Open Labour Market for Women (LV-10)
The most important transnational activities will be:
- exchange of working methods of motivating employers - workshop in
Prauge (analyzing expenses and returns of equal opportunities in
companies) and seminar in Lublin (influencing employers' stereotypes and
attitudes towards target group)
- comparative evaluation of discriminatory cases on labour market -
analysis of such cases, the exchange of experience, elaborating report
- exchange of good practice concerning lobbing as well as information
and media campaigns - the exchange of methods of raising public
opinion's awareness and examples of lobbing activities (regarding gender
equality act, parental leave, improving the labour market activities of
beneficiaries, new ways of employment, and other issues that we will
agree on in the course of cooperation)
- exchange of working methods with target groups (focusing mainly on
working with the unemployed and low-paid)
- Transnational Equal Opportunities Day - information and media support
for Transnational Partnership and the field of equal opportunities, the
aim of the day is to develop relevant public discussion about equal
opportunities on European level (Open Door Days of information centers,
street activities, press conference and info-stalls - actions
reinforcing interconnection between national and transnational
activities)
- three conferences, one in each country, with participation from both
transnational and local DP partners (disseminating results and
conclusions of transnational work to local level, i.e. to present
research results, to share experience obtained and gender mainstreaming
strategies implemented and to transfer good practices and
recommendations to local policies)
Transnational Cooperation Agreement "ACT - Parthenay - Lublin -
Valladolid"
The Agreement is signed by three national partnerships:
Polish project "@lterEgo"
French project "People in Aid of People" (nr Nr FR-PCH-2004-41960)
Spanish project "emi-equal" (nr Nr ES-ES20040192)
Partners joined by Transnational Cooperation Agreement will work on:
- to enable entering the labor market for people socially excluded and
endangered by exclusion (especially women), as well as to facilitate
reconciliation of family and professional life and to develop methods of
professional reintegration
- to develop job finding tools
- to search for the training sector and appropriate job (responding to
the needs of labor market)
Main activities within the transnational cooperation are:
- supporting the social and professional development (especially for
women) in place of residence
- development of care services for children and dependents with special
needs, as well as transport services
- development of structures and activities in the area of economic
reintegration of beneficiaries
- studying social and economical context of regions in which this
agreement will be carried out
- cooperation with local media
- improving activities of NGO's
- development of training courses for beneficiaries
Within the transnational cooperation will be carried out:
- work meetings in national partnerships, with the exchange of
participants (professionals, beneficiaries, self-government councilors)
and the exchange of knowledge (experiences and solutions used by
particular projects)
- international conferences organized by national partners at the end of
the project
- publication of report containing innovative activities and description
of good practices elaborated during the transnational cooperation
Last update: 03-04-2006 
Top
|
(PKPS)
PKPS ul. Puchacza 8 20-323 Lublin Tel:+48 81 7459280 Fax:+48 81 7459280 Email:info@alterego.lublin.pl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Czerwińska | Barbara | +48 81 745 92 80 | basia@alterego.lublin.pl | realizacja projektu |
| Gryta | Patrycja | +48 81 745 92 80 | patrycja@alterego.lublin.pl | koordynacja projektu |
| Lelonek | Bernadeta | +48 81 745 92 81 | benia@alterego.lublin.pl | wspolpraca ponadnarodowa fr. |
| Nowak | Jakub | +48 81 745 92 81 | kuba@alterego.lublin.pl | wspolpraca ponadnarodowa ang. |
Last update: 03-04-2006 Top
|
(Fundacja UMCS)
ul. Radziszewskiego 11 20-036 Lublin www.fundacja.umcs.lublin.pl Tel:+48 81 537 58 17 Fax: Email:fundacja@platon.man.lublin.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(LFP)
Lubelskie Forum Pracodawców ul. Nadbystrzycka 38H 20-618 Lublin www.lfp.biz.pl Tel:+48 81 5382900 Fax:+48 81 5382900 Email:lfp@poczta.onet.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(MUSI)
MUSI ul. Magnoliowa 2 20-143 Lublin www.musi.lublin.pl Tel:+48 81 7474802 Fax:+48 81 7477114 Email:biuro@musi.lublin.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(MOPR)
Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie ul. Grodzka 7 20-112 Lublin www.mopr.lublin.pl Tel:+48 81 5360716 Fax:+48 81 5360728 Email:centrum@mopr.lublin.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(TVP3 Lublin)
Telewizja Polska S.A. Oddział w Lublinie ul. H. Raabego 2 20-030 Lublin Tel:+48 81 5322009 Fax:+48 81 5322009 Email:sekretariat@lub.tvp.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(UMCS)
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5 20-031 Lublin www.umcs.lublin.pl Tel:+48 81 5375205 Fax:+48 81 5375989 Email: |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
|
(WUP Lublin)
Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie ul. Okopowa 5 20-022 Lublin www.wup.lublin.pl Tel:+48 81 4635331 Fax:+48 81 4635305 Email:luwu@praca.gov.pl |
| ||||||||||||||
Last update: 03-04-2006 Top
Text available in
Le projet @lterEgo est une initiative qui a pour objectif d'éliminer des
barrières liées à l'intégration des femmes et des hommes qui élèvent
seuls leurs enfants ou ceux qui s’occupent des personnes dépendantes,
sur le marché du travail. Partenariat propose ses actions aux tous qui
sont au chômage, élèvent seuls leurs enfants, s’occupent des personnes
dépendantes et handicapés. Ce projet est une proposition totalement
nouvelle dont le but est de lutter contre la passivité des bénéficiaires
et améliorer leur mobilité professionnelle et économique, il facilite
surtout l’adéquation entre leur vie familiale et professionnelle.
Le but du projet est la création du Centre de la Promotion du Travail
(CPT) ou on utilisera des formes souples de mise en emploi. On créera
aussi un Centre Protecteur de l'Education (OORiI) qui assurera une garde
gratuite pour des enfants des bénéficiaires.
Résultats prévus sont: égalisation des chances sur le marché du travail
grâce aux actions éducatives, fascilitation de la mise en emploi,
fonctionnement du CPT et CPRI après la fin du projet, élaboration de la
coopération entre le governement local, des organisations et des
employeurs.
Partenariat a une ampleur locale, des actions seront realisées sur le
territoire municipal de Lublin. On utilise un model linéaire de gestion.
Action 1 implique - souscription des accordes – entre des partenaires
locaux et transnationaux, création du bureau, diagnose du problème.
Action 2 - ce sera un cycle des formations, création du CPT et OORiI,
coopération transnationale fixée. Action 3 se composera de – promotion
du projet au niveau national et européen, évaluation des résultats du
travail des partenaires, collaboration avec le gouvernement local et
central pour introduire des changement dans la politique de l'emploi,
promotion du projet dans la société.
Réalisation des devises d'EQUAL se fera par l'engagement des
bénéficiaires aux actions, insertion des solutions innovantes, promotion
des résultats et coopération des partenaires.
Partenariat national est constitué par: Le Comité Polonais de l’Aide
Sociale à Lublin, lider du projet; L'Office Provincial du Travail; Le
Centre d’Assistance Sociale à Lublin; L’Organisation des Employeurs de
Lublin; Une Cooperative Interprovinciale des Services des Handicapés à
Lublin; Universite de Marie Curie Skłdowska à Lublin; La Télévision
Locale de Lublin; Fondation de L’Université de Marie Curie Skłodowska.
Text available in
Tematem projektu "@lterEgo" jest likwidacja barier związanych z wejściem
na rynek pracy kobiet i mężczyzn samotnie wychowujących dzieci i
sprawujących opiekę nad osobami zależnymi. Partnerstwo kieruje swoje
działania do grupy docelowej jaką stanowią osoby bezrobotne, samotnie
wychowujące dzieci, bądź opiekujące się osobami zależnymi, w tym także
osobami niepełnosprawnymi. Projekt stanowi propozycję nowych rozwiązań
na rzecz przełamania bierności beneficjentów, poprawy ich mobilności
zawodowej i ekonomicznej, przy jednoczesnym pogodzeniu życia rodzinnego
i zawodowego. Celem Partnerstwa jest utworzenie Centrum Promocji Pracy
(CPP), gdzie wykorzystywane zostaną elastyczne formy zatrudnienia oraz
powstanie OORiI Ośrodek Opiekuńczo-Wychowawczy , zapewniający opiekę nad
podopiecznymi beneficjentów. Spodziewane rezultaty to: wyrównanie szans
na rynku pracy poprzez działania edukacyjne, ułatwienie podejmowania
pracy, dalsze funkcjonowanie instytucji CPP i OORiI po zakończeniu
programu, wypracowanie partnerskiej współpracy między lokalnym
samorządem, organizacjami i przedsiębiorcami. Partnerstwo ma zasięg
geograficzny lokalny, działania będą podejmowane w obszarze miejskim
powiatu lubelskiego. Wykorzystuje model liniowy zarządzania. Działanie 1
obejmować będzie podpisanie umów partnerskiej i ponadnarodowej,
utworzenie biura, oraz diagnozę problemu. Działanie 2 to cykl szkoleń,
powstanie CPP i OORiI, stała współpraca ponadnarodowa. Działanie 3 to
upowszechnienie projektu na szczeblu krajowym i europejskim,
podsumowanie efektów pracy partnerstwa, współpraca z decydentami celem
wprowadzenia zmian do polityki zatrudnienia, akcja promocyjna wśród
społeczeństwa. Realizacja zasad EQUAL odbywać się będzie poprzez
włączenie beneficjentów w działania, wdrażanie nowatorskich rozwiązań,
upowszechnianie rezultatów i partnerską współpracę. Partnerstwo obecnie
tworzą: Polski Komitet Pomocy Społecznej Zarząd Okręgowy w Lublinie
(PKPS) lider projektu; Wojewódzki Urząd Pracy (WUP); Miejski Ośrodek
Pomocy Rodzinie (MOPR); Lubelskie Forum Pracodawców (LFP); MUSI
Spółdzielnia w Lublinie, Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w
Lublinie; TVP3 Lublin; Fundacja UMCS.
Text available in
Le projet @lterEgo est une initiative qui a pour objectif d’agir contre
le chômage des femmes et des hommes qui élèvent seuls leurs enfants ou
ceux qui s’occupent des personnes dépendantes (les enfants handicapés).
Ce projet, consacré aux habitants de Lublin, est une proposition
totalement nouvelle dont le but est de résoudre les problèmes des
parents isolés. Il propose un système global, cherchant des solutions
pour résoudre ces difficultés, des actions qui permettent de lutter
contre la passivité professionnelle de ce groupe et améliorer leur
mobilité économique. Il facilite surtout l’adéquation entre la vie
familiale et la vie professionnelle des bénéficiaires.
Pourquoi a-t-on créé @alterEgo?
Les parents sans travail ont beaucoup de problèmes à s’intégrer sur le
marché du travail. Ils ont des problèmes d’ordre psychologiques et aussi
des problèmes résultant de leur faible position sur le marché du
travail. Les problèmes les plus importants sont : l’apathie (une petite
mobilité, peu de créativité, un manque d’engagement dans leur
développement professionnel), une passivité professionnelle et aussi un
manque de connaissance des différents métiers. Il y a également la
perception des employeurs potentiels (peur devant leur faible
disponibilité à cause des enfants), ainsi qu’une connaissance
insuffisante des techniques de recherche d’emploi. Nous voulons résoudre
tous ces problèmes grâce à notre Projet.
Des actions dans les cadres @lterEgo c’est...
1.Recherche
L'une des premières actions du Projet a été la recherche de nos
bénéficiaires potentiels ainsi que des employeurs de Lublin. Grâce à ces
recherches nous sommes arrivés à découvrir les besoins des bénéficiaires
et des employeurs concernés par ces métiers, ces services et ces
qualifications. A partir des résultats de nos recherches on a crée des
programmes de formation pour améliorer les qualifications
professionnelles des personnes qui participent au Projet.
2.Centre de la Promotion du Travail
La principale action du Projet est la création du Centre de la Promotion
du Travail (CPT). Celui-ci fonctionnera comme un grand organisme de
formation et aussi comme un centre de remise au travail utilisant des
formes souples de mise en emploi. Le Centre de la Promotion du Travail
sera également un organisme aidant les bénéficiaires dans la recherche
d’un travail. Après avoir fini leur formation ils resteront dans le
Centre de la Promotion du Travail et utiliseront leurs nouvelles
compétences pour réaliser du travail pour des employeurs extérieurs. De
cette façon le Centre de la Promotion du Travail fonctionnera comme un
e-centrum proposant ses services aux employeurs, surtout par
l’utilisation des formes souple d’emploi.
3.Centre Protecteur de l'Education
Dans le Projet on créera aussi un Centre Protecteur de l’Education
(OORiI), qui assurera une garde gratuite pour les enfants des
bénéficiaires pendant les formations. Dans le Centre, des professionnels
avec des bénévoles organiseront des cours et des ateliers pour les
enfants qui développeront leurs intérêts et leurs talents et qui
intégreront des enfants en bonne santé et des enfants handicapés.
4.Télé-série documentaire
On créera aussi un
reportage à la télévision locale de Lublin, qui présentera les
expériences des participant au projet, ainsi également que les buts et
les opérations du Projet. Grâce à cette émission à la télévision
régionale nous pourrons promouvoir une activité professionnelle dans
les entreprises locales, et aussi sensibiliser l’opinion publique sur
les difficultés des personnes sans travail et les parents isolés.
5.Promotion des formes souples d’emploi
Dans les cadres du projet on organisera des
conférences et des ateliers pour des employeurs locaux sur les formes
souples d’emploi et les avantages éventuels d’utiliser e-centrum (dans
CPP). Ces actions auront aussi pour but le changement d’attitude envers
les parents isolés. On publiera également une publication sur les formes
souples d’emploi, contenant les données recueillis pendant la
réalisation du projet (par exemple – l'analyse des besoins des
employeurs, des avantages et des frais d’une telle organisation
d’emploi, ses aspects juridiques).
Résultats du projet @lterEgo…
1.Élimination des barrières psychologiques des bénéficiaires –
reconstruction de la confiance en soi, définition de leurs potentiels
professionnels, création d’un parcours professionnel individuel,
création de documents pratiques (curriculum vitae professionnel, lettre
de motivation) et un guide des méthodes efficaces de recherche du
travail.
2.Développement ou changement des qualifications professionnelles des
bénéficiaires – on fera des recommandations professionnelles avec
lesquelles ils pourront travailler en utilisant des formes souples
d’emploi. Ce seront des cours : “permis de conduire” de l’ordinateur
(ils recevront un certificat confirmant leurs capacités à se servir de
l’ordinateur, d’Internet, etc.), de langue anglaise confirmant le
niveau de cette langue pour les bénéficiaires.
3.Élaboration de formes alternatives de garde d’enfants pour développer
disponibilité et activité des bénéficiaires grâce au fonctionnement du
Centre Protecteur de la Réhabilitation et de l’Intégration qui
facilitera la conciliation entre vie familiale et professionnelle. Cette
situation – des enfants dans le même bâtiment que leurs parents, sous la
garde de professionnels - aidera les bénéficiaires à participer
activement (sans inquiétude) aux cours et à commencer à travailler.
4.Création du laboratoire de l’efficacité des formes souples d’emploi -
Centre de Promotion du Travail qui fonctionnera comme e-centrum
utilisant des formes souples d’emploi - de nouvelles formes
d’organisation du travail en Pologne. Les données recueillies pendant
l’activité du CPT permettront de tirer des conclusions sur l’effectivité
de ces résolutions nouvelles.
5.Popularisation de l’idée du projet, fin des stéréotypes concernant les
parents isolées gardant leurs enfants – grâce à l’émission du
documentaire, aux ateliers, aux conférences et au fonctionnement du CPT
- la sensibilisation de la société et des employeurs locaux, concernant
l’égalité sur le marché du travail et la situation difficile des parents
isolés, augmentera. De cette façon on popularisera aussi les formes
souples d’emploi entre les employeurs locaux.
Text available in
Projekt @lterEgo to inicjatywa mająca na celu przeciwdziałanie
bezrobociu kobiet i mężczyzn samotnie wychowujących dzieci lub
sprawujących opiekę nad osobami zależnymi (czyli dziećmi
niepełnosprawnymi). Projekt, skierowany do mieszkańców miasta Lublina,
stanowi zupełnie nową propozycję rozwiązywania problemów bezrobotnych
samotnych rodziców. Zawiera w sobie cały system powiązanych ze sobą
przedsięwzięć przełamujących bierność zawodową tej grupy, poprawiających
ich mobilność ekonomiczną i, jednocześnie, ułatwiających godzenie życia
rodzinnego i zawodowego beneficjentów.
Bezrobotnym samotnym rodzicom integrację z rynkiem pracy utrudnia szereg
problemów, barier zarówno psychicznych, jak i wynikających z pozycji tej
grupy społecznej na lokalnym rynku pracy. Do najistotniejszych należą:
apatia (mała mobilność, niska kreatywność, brak zaangażowania w
planowanie własnego rozwoju zawodowego), bierność zawodowa oraz brak
wiedzy o elastycznych formach zatrudnienia. Problemem jest również
sposób, w jaki bezrobotni samotni rodzice są postrzegani przez
potencjalnych pracodawców (obawiających się ich niskiej
dyspozycyjności), a także niewystarczająca znajomość technik i metod
poszukiwania pracy. Te wszystkie problemy rozwiązywać ma właśnie nasz
Projekt.
Działania w ramach @lterEgo to...
Badania
Jednym
z pierwszych działań podjętych w ramach Projektu były badania naszych
potencjalnych beneficjentów; badaniami objęliśmy również lubelskich
pracodawców. Dzięki nim udało się nam zdiagnozować potrzeby
beneficjentów i pracodawców, ustalając zapotrzebowanie na konkretne
zawody, usługi i kwalifikacje. W oparciu o te wyniki zostały opracowane
kompleksowe programy szkoleniowo-doradcze, które podwyższą kwalifikacje
zawodowe osób biorących udział w Projekcie.
Centrum
Promocji Pracy
Głównym działaniem w ramach Projektu jest utworzenie
Centrum Promocji Pracy (CPP), działającego jako rozbudowana instytucja
szkoleniowo-doradcza, a także jako centrum pośrednictwa pracy,
wykorzystujące elastyczne formy zatrudnienia.
CPP będzie nie
tylko kompleksowym centrum szkoleniowym i doradczym dla osób
pozostających bez pracy, ale i instytucją pośredniczącą w znajdywaniu
pracy dla beneficjentów. Beneficjenci po zakończeniu szkoleń zostaną w
Centrum Promocji Pracy, nowo nabyte umiejętności wykorzystując w pracy
zawodowej poprzez świadczenie usług zlecanych do CPP przez zewnętrznych
zleceniodawców. W ten sposób CPP zacznie funkcjonować jako e-centrum
świadczące usługi dla pracodawców, głównie poprzez wykorzystanie
elastycznych form zatrudnienia.
OORiI Ośrodek
Opiekuńczo-Wychowawczy
W ramach Projektu utworzony zostanie
również Ośrodek Opiekuńczo - Wychowawczy, zapewniający bezpłatną opiekę
dzieciom beneficjentów w trakcie trwania szkoleń. W ramach ośrodka
organizowane będą zajęcia i warsztaty prowadzone przez specjalistów przy
współpracy wolontariuszy rozwijające będą dziecięce zainteresowania i
zdolności, a także integrujące ze sobą dzieci niepełnosprawne i zdrowe.
Telenowela
dokumentalna
Wyprodukowana zostanie telewizyjna telenowela
dokumentalna, ukazująca na przykładach konkretnych osób biorących udział
w projekcie jego cele i podejmowane w jego ramach działania. Poprzez jej
emisję w regionalnej telewizji będziemy promować w lokalnym
społeczeństwie aktywność zawodową, a także uwrażliwiać lokalną opinię
publiczną na problemy osób pozostających bez pracy i trudności stojące
przed samotnymi rodzicami.
Promocja elastycznych form zatrudnienia
W
ramach Projektu organizowane będą konferencje i warsztaty dla lokalnych
pracodawców odnośnie stosowania elastycznych form zatrudnienia,
ewentualnych zysków z korzystania e-centrum w ramach CPP, a także
wpływające na negatywne postawy pracodawców wobec osób samotnie
wychowujących dzieci. Opracowany zostanie również skrypt o elastycznych
formach zatrudnienia, zawierający informacje zebrane podczas
funkcjonowania projektu (m.in. analiza potrzeb pracodawców w tym
zakresie, koszty i zyski takiej organizacji pracy, jej aspekty prawne).
Rezultaty
@lterEgo to...
Niwelowanie psychicznych barier beneficjentów
- odbudowanie wiary beneficjentów we własne siły, określenie ich
predyspozycji zawodowych, opracowanie własnego, indywidualnego planu
działania i budowania ścieżki zawodowej, nauka tworzenia dokumentów
aplikacyjnych (CV i inne) oraz skutecznego poszukiwania pracy.
Podniesienie
lub zmiana kwalifikacji beneficjentów - przeprowadzone zostaną szkolenia
zawodowe, po zakończeniu których beneficjenci nabędą odpowiednią wiedzę
umożliwiającą wykonywanie pracy przy wykorzystaniu elastycznych form
zatrudnienia, kurs komputerowego prawa jazdy, po którym uzyskają
stosowny certyfikat, potwierdzający ich umiejętności korzystania z
nowoczesnych technik informacyjno-komunikacyjnych, kursu języka
angielskiego dostosowany do aktualnego poziomu znajomości języka przez
beneficjentów.
Wypracowywanie alternatywnych form
organizacji opieki w celu zwiększenia dyspozycyjności beneficjentów -
dyspozycyjność (a co za tym idzie także aktywność) beneficjentów
wzrośnie dzięki działaniu OORiI - instrumentu ułatwiającego godzenie
życia rodzinnego i zawodowego. Beneficjenci mając świadomość, że ich
dzieci mają zapewnione bezpieczeństwo i profesjonalną opiekę i są
jednocześnie w tym samym budynku co ich rodzice, będą mieli niezbędny w
ich sytuacji komfort psychiczny umożliwiający im przystąpienie do
szkoleń i pracy.
Stworzenie laboratorium efektywności
elastycznych form zatrudnienia - CPP, funkcjonujące jako e-centrum
wykorzystujące elastyczne formy zatrudnienia to nowy sposób organizacji
pracy w Polsce, dokładne dane dotyczące skuteczności jego działalności
posłużą do wyciągnięcia określonych wniosków co do efektywności i
miejscowej adaptowalności testowanych lokalnie rozwiązań.
Upowszechnianie
idei projektu, łamanie stereotypów odnośnie osób samotnie wychowujących
dzieci - poprzez emisję telenoweli, warsztaty, konferencje i działalność
CPP zwiększona zostanie świadomość społeczności lokalnej i lokalnych
pracodawców dotycząca problematyki równości na rynku pracy oraz trudnej
sytuacji osób samotnie wychowujących dzieci, a także wiedza pracodawców
na temat wykorzystania elastycznych form zatrudnienia.
Text available in
Innovationscharakters beabsichtigt die Partnerschaft neue Mechanismen
zur Aktivierung der Zielgruppe und zur Überwindung der Hindernisse auf
dem Arbeitsmarkt anzuwenden. Dieser Prozeß beginnt bereits mit der
Diagnose des Problems der Zielgruppe durch die Verbesserung ihrer
Qualifizierungen und durch Hilfe bei der Kontaktaufnahme mit dem
Arbeitgeber. Neue Wege zur Beschäftigung für die Zielgruppe werden durch
die Einrichtung des Zentrums für Arbeitsförderung (CPP) eröffnet. Im
Rahmen der Tätigkeit dieses Zentrums werden die Nutznießer auf der
Grundlage ihrer durch Schulungen erworbenen Fertigkeiten
Dienstleistungen anbieten. Eine sich vom Berufspraktikum
unterscheidende Form des Erwerbs von Berufserfahrung bildet die
selbständige Erledigung von Aufträgen unter der Leitung von
Spezialisten. Das Zentrum für Arbeitsförderung wird Personen mit
ähnlichen Problemen integrieren, was der Partnerschaft ermöglicht, neue
Mechanismen des Kampfes gegen die mangelnde Berufsaktivität dieser
sozialen Gruppe zu erarbeiten. Im Unterschied zu den gegenwärtigen
Praktiken wird das Zentrum für Arbeitsförderung (CPP) zusammen mit dem
Pflegezentrum für Rehabilitation und Integration (OORiI) das Problem der
Betreuung von Kindern und abhängigen Personen im Verlauf der
stattfindenden Schulungen und realisierten Aufträgen lösen. Darüber
hinaus strebt die Tätigkeit des OORiI die Integration der behinderten
Schutzbefohlenen mit gesunden Kindern an. Eine ganz neue Lösung bietet
die Zusammenarbeit zwischen Partnern, die bisher nicht
zusammengearbeitet haben, bei der Lösung des Problems der
Diskriminierung und Ungleichheit auf dem Arbeitsmarkt. Die gegenseitige
Ergänzung der Partner ermöglicht eine Durchführung der einzelnen
Aktivitäten nacheinander von der Diagnose des Problems und der Erkundung
der Situation auf dem Arbeitsmarkt über die eigentlichen Schulungen und
die Gewährleistung qualifizierter Kinderbetreuung. Die gemeinsamen
Aktivitäten der Schulungsfirmen und Betriebe ermöglichen eine Anpassung
der Dienstleistungsangebote an die aktuellen Erfordernisse des
Arbeitsmarktes. In Verbindung mit der Aktivität der Institution des
sozialen Dialogs können diese Träger zusätzlich Zugang zu
diskriminierten Gruppen bekommen und ihnen neue Wege zur Aufnahme von
Arbeitsverhältnissen unter Anwendung elastischer Beschäftigungsformen
eröffnen. Auf diese Weise verleiht die Verbindung der Aktivitäten von
regierungsunabhängigen Organisationen (NGOs), Schulungsfirmen und
Betrieben der Zusammenarbeit zwischen ihnen eine neue Dimension und
ermutigt sie, eine aktive Rolle bei der Integration der in ungünstiger
Situation befindlichen Gruppen zu spielen. mit dem Polnischen Fonds für
Behindertenrehabilitation (PFRON) angeknüpft.
Text available in
Partenariat veut utiliser des façons nouvelles d'activisation des
bénéficiaires et d'une lutte contre les barrières sur le marché du
travail. Ce processus se commencera du moment d'une diagnose du problème
par une amelioration des qualifications des bénéficiaires et une aide à
se contacter avec des employeurs. Ouverture des chemins nouveaux de la
mise en emploi se fera par la création du Centre de la Promotion du
Travail (CPT). Dans les cadres de l'activité du CPT, des bénéficiaires
réaliseront du travail pour des employeurs extérieurs en utilisant leurs
nouvelles compétences. Réalisation des commandes sous la direction des
spécialistes sera une autre façon d'aquérir des experiences
professionnelles. CPT intégrera des personnes avec des problèmes
pareils, ce qui permettra au Partenariat d'élaborer des mécanismes
nouveaux de lutter contre la passivité de cette groupe sociale. À la
différence des pratiques connues, CPT et OORiI resoudront un problème
d'une garde des enfants et des personnes dependantes pendant les
formations et la réalisation des commandes. En plus, OORiI intégrera des
enfants en bonne santé et des enfants handicapés.Solution innovante est
une coopération avec des partenaires qui, jusqu'à maintenant, ne se sont
pas occupés du problème de la discrimination et de l'inégalité sur le
marché du travail. Actions concordantes des partenaires permettront
realiser tous les objectifs – diagnose du problème et exploration du
marché du travail, formations, garde professonnelle des enfants. Travaux
communs des institutions de formations et des entreprises aideront à
conformer des services aux besoins du marché du travail. Ces sujets,
avec des institutions aidant quotidiennement des bénéficiaires, pourront
parvenir aux groupes discriminées, pour leur ouvrir des itinéraires
nouveaux de l'emploi avec l'utilisation des formes souples. Ainsi, une
cohérence des actions des organisations non-gouvernementale, des
institutions de formations et des employeurs donnera un nouvel dimension
à la collaboration entre eux et les encouragera à jouer une rôle active
dans l'intégration des groupes vivant dans la situation défavorable.
Text available in
Partnerstwo zamierza stosować nowe mechanizmy aktywizacji grupy
docelowej i przełamywania barier na rynku zatrudnienia. Proces ten
rozpocznie się już od momentu diagnozy problemu grupy docelowej poprzez
podniesienie jej kwalifikacji i pomocy w nawiązaniu kontaktu z
pracodawcą. Otwarcie nowych dróg do zatrudnienia dla grupy docelowej
nastąpi poprzez utworzenie Centrum Promocji Pracy. W ramach działalności
CPP beneficjenci podejmą się świadczenia usług w oparciu o nabyte
podczas szkoleń umiejętności. Odmienną od stażu formą zdobycia
doświadczenia zawodowego będzie samodzielne wykonywanie zleceń pod
kierunkiem specjalistów. CPP będzie integrowało osoby z podobnymi
problemami, co pozwoli Partnerstwu wypracować nowe mechanizmy walki z
brakiem aktywności zawodowej tej grupy społecznej. W odróżnieniu od
obecnych praktyk CPP w powiązaniu z OORiI będzie rozwiązywało problem
opieki nad dziećmi i osobami zależnymi w trakcie odbywanych szkoleń i
wykonywanych zleceń. Ponadto działalność OORiI zmierzać będzie do
integracji niepełnosprawnych podopiecznych ze zdrowymi dziećmi.
Nowatorskim rozwiązaniem jest nawiązanie współpracy między partnerami,
którzy dotychczas nie współpracowali przy rozwiązywaniu problemu
dyskryminacji i nierówności na rynku pracy. Wzajemne uzupełnianie się
Partnerów umożliwi przeprowadzenie działań kolejno od diagnozy problemu
i rozpoznania sytuacji na rynku pracy, poprzez właściwe szkolenia i
zapewnienie fachowej opieki nad dziećmi. Wspólne działania instytucji
szkoleniowych i przedsiębiorstw pozwolą dostosować oferty usługowe do
aktualnych wymagań rynku pracy. W powiązaniu z działalnością instytucji
dialogu społecznego podmioty te będą mogły dodatkowo dotrzeć do grup
dyskryminowanych i otworzyć im nowe drogi do podjęcia pracy przy
zastosowaniu elastycznych form zatrudnienia. W ten sposób połączenie
działań organizacji pozarządowych, instytucji szkoleniowych i
przedsiębiorców nada nowy wymiar współpracy między nimi oraz zachęci do
odgrywania aktywnej roli w integracji grup będących w niekorzystnej
sytuacji.
Text available in
L’Accord Transnational "EWA"
L’Accord Transnational "EWA" signifie European Women Advancement –
Avancement des Femmes d’Europe. Cet accord définit des cadres et des
buts de la coopération transnationale c’est à dire: élimination de la
discrimination causée par le sexe sur le marché local du travail.
L’Accord a été signé par 4 partenariats nationaux :
Projet polonais:
@lterEgo (PL-86)
Deux projets bohêmiens:
Egalité des chances entre les Hommes et des Femmes dans la prospérité
de la Societé (nr CZ-78)
Egalité des chances entre les Hommes et des Femmes dans la prospérité
de la Societé (nr CZ-76)
Projet de Lettonie:
Ouverture du marché du travail pour les femmes (LV-10)
Actions transnationales les plus importantes sont:
- Echange de méthodes pour motiver des employeurs – dans les cadres
mentionnés : un atelier à Prague (concernant l’analyse des avantages et
des coûts d’introduction aux entreprises de la politique d’égalité des
chances) et un séminaire à Lublin (concernant l’influence sur les
stéréotypes et les attitudes des employeurs envers les bénéficiaires)
- Évaluation comparative des cas de discrimination sur le marché du
travail – analyse de ces cas, échange d’experiences, préparation du
rapport
- Échange des façons efficaces de lobbing, préparation des campagnes
d’informations dans les medias – pour augmenter une conscience publique
et promouvoir des actions de lobbing (actes d’égalité entre les deux
sexes, congé maternel ou paternel, augmentation de l’activité des
bénéficiaires sur le marché du travail, formes nouvelles d’emploi et
d’autres sujets definis lors de la coopération)
- Échange des méthodes du travail avec des groupes définitif (surtout –
des chômeurs et des gens avec des revenus les moins)
- Journée Transnationale d’Égalité des Chances – soutien informatif et
mediatique pour le Partenariat Transnational et pour des actions liées à
une égalisation des chances, essai de provoquer une discussion publique
au niveau européen concernant l’égalité des chances (jours de la Porte
Ouverte aux centres d’information, activité dans les rues, points
d’informations – actions nationales liant une sphère nationale et
transnationale)
- Trois conférences, chacune dans l’autre pays, dans lesquelles
participeront des représentants des partenaires nationaux et
transnationaux (promotion des résultats et des conclusions de la
coopération transnationale au niveau local : analyse des résultats des
recherches, échange des expériences et des stratégies élaborées, et en
plus un transfert de la pratique élaborée du travail pour la politique
locale)
L’Accord Transnationale "ACT - Parthenay - Lublin - Valladolid"
L’Accord a été signé par 3 partenariats nationaux :
projet polonais"@lterEgo"
projet français "Des gens au service des gens” (nr Nr FR-PCH-2004-41960)
projet espagnol "emi-equal" (nr Nr ES-ES20040192)
Les partenaires associés dans cet accord de coopération transnationale
travaillent sur:
- la problématique de l’accessibilité des personnes exclues et qui
craignent d’etre exclues (notamment les femmes) à l’emploi, à
l’adéquation vie familiale et vie professionnelle,
- le développement d’outils d’insertion vers l’emploi
- la recherche de secteur de formation et de travail adaptes.
Objectifs communs des partenaires transnationals:
- Promouvoir les parcours d’insertion socioprofessionnels et les projets
professionnels (notamment les femmes) sur leur lieu de vie,
- Développer les services de garde d’enfants ou de personnes dépendantes
et de transports au service des projets professionnels des femmes et des
territoires,
- Développer des structures et activités d’insertion économique,
- Connaître les contextes socioéconomiques des territoires impliqués,
- Coopérer avec les médias locaux,
- Renforcer les actions des organisations non gouvernementales,
- Appuyer les démarches de formation,
Activités transnationales prévues:
- Temps de rencontre et de confrontation des acteurs des PDD de chaque
Pays. Echange de participants (professionnels, bénéficiaires, salariés,
élus,…) et d’experiences (solutions utilisées dans chaque pays)
- Création d’un document recensant les actions innovantes et bonnes
pratiques issues des rencontres de coopération transnationales
- Conférences transnationales organisées par chaque partenaires à la fin
de la réalisation du projet
Text available in
Umowa Ponadnarodowa "EWA"
Umowa ponadnarodowa nazwana została EWA - European Women Advancement -
Awans Kobiet Europy. Umowa ta określa ramy i cele współpracy
ponadnarodowej, czyli: likwidowanie dyskryminacji ze względu na płeć na
lokalnym rynku pracy.
Umowę podpisały 4 partnerstwa krajowe:
Polski
projekt:
@lterEgo (PL-86)
Dwa projekty czeskie:
- Rola
Równych Możliwości Mężczyzn i Kobiet w pomyślności Społeczeństwa (nr
CZ-78)
- Rola równych możliwości kobiet i mężczyzn w pomyślności
społeczeństwa (nr CZ-76)
Projekt łotewski:
Otwarty
rynek pracy dla kobiet (LV-10)
Do najważniejszych działań
ponadnarodowych należeć będą:
- wymiana
roboczych metod motywowania pracodawców - w jej ramach warsztaty w
Pradze (analizujące koszty i zyski wprowadzania do firm polityki równych
możliwości) oraz seminarium w Lublinie (dotyczące wpływania na
stereotypy i postawy pracodawców wobec beneficjentów)
-
porównawcza ewaluacja przypadków dyskryminacji na rynku pracy - analiza
takich przypadków, wymiana doświadczeń, opracowanie raportu
-
wymiana skutecznych sposobów lobbingu, tworzenia kampanii informacyjnych
i medialnych - wymiana sposobów zwiększania świadomości opinii
publicznej, przykładów działań lobbingowych (akty równości ze względu na
płeć, kwestia urlopu macierzyńskiego, poprawa aktywności beneficjentów
na rynku pracy, nowe sposoby zatrudnienia i inne kwestie ustalone w
trakcie współpracy)
- wymiana metod pracy z grupami
docelowymi (skupienie się głównie na pracy z bezrobotnymi i osobami o
najniższych dochodach)
- Ponadnarodowy Dzień Równych
Możliwości - informacyjne i medialne wsparcie dla Partnerstwa
Ponadnarodowego i działań związanych z wyrównywaniem możliwości, próba
wywołania publicznej dyskusji dotyczącej równych możliwości na poziomie
europejskim (dni Otwartych Drzwi w centrach informacyjnych, aktywność na
ulicach, punkty informacyjne - akcje krajowe, łączące działalność
narodową z ponadnarodową)
- trzy konferencje, każda w
innymi kraju, w których udział wezmą przedstawiciele partnerów krajowych
i ponadnarodowych (upowszechnienie rezultatów i konkluzji pracy
ponadnarodowej na poziomie lokalnym: analiza wyników badań, wymiana
doświadczeń i opracowanych strategii, a także transfer wypracowanej
praktyki działania i rekomendacji do polityki lokalnej
Umowa
o Współpracy Ponadnarodowej "ACT - Parthenay - Lublin - Valladolid"
Umowa
podpisana przez trzy partnerstwa krajowe:
polski projekt
"@lterEgo"
projekt francuski "Ludzie na rzecz ludzi"
(nr Nr FR-PCH-2004-41960)
projekt hiszpański "emi-equal" (nr Nr
ES-ES20040192)
Partnerzy połączeni umową ponadnarodową pracować
będą nad:
- umożliwieniem wejścia na rynek pracy osobom
wykluczonym i zagrożonym wykluczeniem społecznym (w szczególności
kobietom), a także ułatwianiem godzenia życia rodzinnego i zawodowego
oraz rozwojem metod reintegracji zawodowej
- rozwojem narzędzi
umożliwiających podjęcie zatrudnienia
-
poszukiwaniem sektora szkoleń i odpowiedniej pracy (dostosowanej do
potrzeb rynku pracy)
Główne działania w ramach umowy
ponadnarodowej to:
- prowadzenie ścieżki rozwoju
społeczno-zawodowego i pomoc w rozwoju zawodowym (w szczególności dla
kobiet) w miejscu ich zamieszkania
- rozwój usług opiekuńczych
wobec dzieci i osób zależnych oraz dostosowane usługi transportowe na
rzecz rozwoju zawodowego kobiet i regionu
- rozwój struktur i
działań w dziedzinie reintegracji ekonomicznej
-
zapoznanie się z kontekstem społeczno-ekonomicznym obszarów, na których
realizowana będzie niniejsza umowa
- współpraca z mediami
lokalnymi
- wzmacnianie działań organizacji pozarządowych
-
rozwój szkoleń
W ramach współpracy ponadnarodowej
organizowane będą:
- spotkania robocze w poszczególnych
partnerstwach krajowych, polegające na wymianie uczestników
(profesjonalistów, beneficjentów, pracowników, radnych) i wiedzy
(doświadczeń i rozwiązań stosowanych w poszczególnych projektach)
-
konferencje międzynarodowe zorganizowane przez poszczególnych partnerów
krajowych na zakończenie działania projektu
-
opracowanie i publikacja raportu zawierającego innowacyjne działania i
opisy skutecznych praktyk opracowanych podczas działań w ramach
współpracy ponadnarodowej
With beneficiariesText available in
Promotion de l'engagement individuel
Engagement individuel des bénéficiaires aux formation et des actions
realisées dans les cadres du projet sera un des plus importants facteurs
décidant de l'obtention du travail par eux au CPT. Pour cette raison un
part d'entraînement psychologique sera consacrée à la promotion de
l'engagement individuel (promotion professionnelle, promotion d'une
activité individuelle, groupe de soutien). En plus, l'invitation d'un
représentant des bénéficiaires à la rencontre du Groupe Dirigant sera
aussi un outil de la promotion de l'engagement individuel.
Stimulation de la responsabilité commune et de la motivation au travail
Contacts communs des bénéficiaires lors des entraînements psychologiques
leur permettront de regarder leurs problemès de perspective des autres
participants du projet. Ça integrera un groupe, créera des liaisons et
une responsabilité commune du succès du projet. Pendant de
fonctionnement du CPT des rencontres du groupe de soutien se passeront
pour motiver des bénéficiaires au travail.
Participation à la création et modification d'un plan du travail
Participation des bénéficiaires sera assurée grâce à la recherche
concernant la perception de l'organisation du projet par des
bénéficiaires. Résultats de la recherche permettront bien réagir aux
besoins et sentiments des bénéficiaires, ce qui améliorera un
fonctionnement du projet. En plus, une participation des bénéficiaires à
l'organisation et au travail du CPT jouera un rôle important au
fonctionnement de cette institution – des bénéficiaires chercheront
aussi des commandes et organiseront leur temps du travail, par ce qu'ils
se sentiront des co-créateurs du CPT.
Participation à la réalisation et évaluation des actions
Participation à la réalisation et évaluation des actions sera assurée
par: participation des bénéficiaires au fonctionnement du CPT
(recherche des commandes pour e-centre), un représentant des
bénéficiaires participera aux rencontres du Groupe Dirigant présentant
leurs affaires et leur point de vue. Évaluation du projet sera appuyée
sur des résultats de la recherche des bénéficiaires à la fin du projet.
Ils pourront évaluer sa participation au projet et aussi ainsi que le
projet. En plus, un part des bénéficiaires qui feront un cours de nurse,
pourront faire un stage au OORiI, pour travailler dans l'avenir au
OORiI.
With beneficiariesText available in
Promocja indywidualnego zaangażowania
Indywidualne zaangażowanie beneficjentów w szkolenia i działania w
ramach projektu będzie jednym z najistotniejszych czynników decydujących
o znalezieniu przez nich pracy już w ramach CPP. Dlatego promocją
indywidualnego zaangażowania będzie część zajęć w ramach treningu
interpersonalnego (motywacja zawodowa, promocja indywidualnej
aktywności, cykliczne spotkania grupy wsparcia). Co więcej, jako
narzędzie promocji zaangażowania traktować też można zaproszenie
przedstawiciela beneficjentów na spotkania Grupy Zarządzającej.
Pobudzenie wspólnej odpowiedzialności i zdolności do działania
Wzajemne kontakty beneficjentów podczas warsztatów
motywacyjno-integracyjnych w początkowej fazie pracy CPP umożliwią
beneficjentom spojrzenie na własną sytuację społeczną w kontekście
podobnych problemów dzielonych przez resztę uczestników Projektu, co
zintegruje grupę, wytworzy poczucie więzi i współodpowiedzialności za
powodzenie projektu. W trakcie działalności CPP regularnie odbywać się
będą spotkania grup wsparcia, dodatkowo motywujące beneficjentów.
Udział w tworzeniu i modyfikacji planu pracy
Udział beneficjentów zostanie zapewniony poprzez badania przeprowadzone
w trakcie funkcjonowania projektu, dotyczące postrzegania przez
beneficjentów merytorycznej i organizacyjnej strony projektu. Wyniki
badań zapewnią skuteczne sprzężenie zwrotne, dostarczające niezbędnej
informacji, umożliwiającej bieżące reagowanie na potrzeby i odczucia
beneficjentów, co usprawni funkcjonowanie projektu. Co więcej, udział
beneficjentów przy organizacji i funkcjonowaniu Centrum Promocji Pracy
będzie istotnym wkładem w działanie instytucji - beneficjenci będą:
współpracować przy pozyskiwaniu zleceń i organizować sobie czas pracy,
przez co mieć będą poczucie współtworzenia Centrum.
Udział w realizacji i ocenie działań
Udział w realizacji i ocenie działań zapewniony będzie przez:
współudział beneficjentów przy funkcjonowaniu CPP (pozyskiwanie zleceń w
ramach e-centrum), przedstawiciel grupy beneficjentów będzie brać udział
w spotkaniach Grupy Zarządzającej projektem, reprezentując interesy i
punkt widzenia beneficjentów. Ocena projektu przeprowadzona będzie
również na podstawie wyników badań beneficjentów pod koniec realizacji
projektu, w których będą mogli oni dokonać oceny swojego udziału w
projekcie, jak i samego projektu. Dodatkowo, część beneficjentek
przeszkolonych jako profesjonalne opiekunki będzie mogła zdobyć praktykę
w ramach OORiI Ośrodka Opiekuńczo - Wychowawczego, by w przyszłości
świadczyć usługi opiekuńcze w ramach OORiI.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
@lterEgo 