|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
ROC Utrecht |
| Other national partners : |
Stichting Het Utrechts Statenjacht Stichting Moestuin Maarschalkerweerd Werkartaal |
| EQUAL theme : | Adaptability - Life long learning |
| Type of DP : | Geographical - Other |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | NL-2001/EQE/0037 |
| Application phase : | Project ended |
| Selection date : | 15-11-2001 |
| Last update : | 24-02-2006 |
| Monitoring: | 2002 2003 2004 |
Text available in 
Each of the four partners in the Development Partnership (DP) recognize that vocational training and trade & industry are still inadequately equipped for the qualification and acceptation of people disabled for work because of: -The absence of a balanced and systematic way of supervising the target group in working and learning; -The dispersion of responsibilities concerning training, work experience, technical and social guidance and placing of participants; -The absence of a framework for exchange of expertise concerning supported employment. The target group benefits from tailor-made training in which there is interdependence between the cognitive and psychomotor skills, attitudes and personal development in such a way that they can develop into adequate and competent employees.
Text available in
The DP has the aim to develop and carry out a coherent system of labour and training support for people disabled for work. It concerns the following areas of attention: Cognitive skills; Psychomotor skills; Attitudes, social and interactive skills; Personality development. All partners are asked to give an insight into their approach for support at the start of the project, in relation to: -Function requirements and profiles; -Profiles of participants; -Profiles of (on the job) supervisors; -Qualification requirements. During action 1 an initial document will be developed in which the above can be taken as a kind of 'zero-measurement'.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | *** |
| Training | *** |
| Training on work place | *** |
| Work placement | *** |
| Job rotation and job sharing | * |
| Employment aids (+ for self-employment) | **** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Employment creation and support | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | ** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | **** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | * |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | *** |
| Studies and analysis of discrimination features | ** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | * |
Text available in
The innovative element of the project is that people with a labour disability are supported in such a way that they can use as much as possible the normal processen of professional qualification in vocational training; this type of supported employment does not yet exist. We are concentrating on: - cognitive skills - psychomotorial skills - attitudes, social and interactive skills - personality development Our experiences will form the basis of generally applicable transition models for the subject group.
1 500 000 – 2 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 40.0% | 16.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 20.0% | 24.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 8.6% | 5.7% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 50.9% | 34.8% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 16.7% | 11.9% |
| Mental Impairment | 16.7% | 2.4% |
| Mental Illness | 17.5% | 13.3% |
| Population not suffering from a disability | 8.6% | 12.9% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 2.4% | 1.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 1.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 56.1% | 39.5% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 40.5% | 31.0% |
| 25 - 50 year | 19.0% | 9.5% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Asylum | * |
| Gender discrimination | * |
| Support to entrepreneurship | * |
| Discrimination and inequality in employment | *** |
| Disabilities | **** |
| Other discriminations | * |
| Low qualification | ** |
| Racial discrimination | ** |
| Unemployment | *** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The shared control of the DP is channeled through input in working committees. With a view to the decision making process within the DP so-called "participant- and operator-councils" will be established. The frequency of their deliberations shall be decided by those participating in them. In part this is determined by the size of the project involved, the capacity of the organisation and logistics.
Between national partners
Text available in
The extent to which participants can determine their own activities is limited to a considerable extent by legal restraints based on the re-integration law REA. The individuel course coaches are charged with supporting participants in their own process of emancipation. This means that the participant will be consistently urged to stand up for his/her own interests, provided individual interest do not endanger cooperation and/or the project as a whole. In each part of the project there is structural room for direct input of participants in the decision-making process. In view of the legal restraints the emphasis of individual coaching of participants will be on organising their own lives.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 2475 SHIPMENT |
FR BRE-2001-10954 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| ROC Utrecht | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| Stichting Het Utrechts Statenjacht | |
| Stichting Moestuin Maarschalkerweerd | |
| Werkartaal |
Text available in
no data
Last update: 24-02-2006 
Top
|
Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein www.gildevaart.nl Tel:030-6078585 Fax:030-6078575 Email:info@gildevaart.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Staal | Jan | 030-6078585 | jstaal@gildevaart.nl | Coordinator |
Last update: 24-02-2006 Top
|
Veilinghaven 12 3511 BH Utrecht www.Statenjacht.nl Tel:030-2965222 Fax:030-2965197 Email:Statenjacht@wanadoo.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kortbeek | Michael | 030-2965222 | Statenjacht@wanadoo.nl | Treasurer |
Last update: 24-02-2006 Top
|
Ln.v. Maarschalkerweerd 2 3585 LJ Nieuwegein Tel:030 2144869 Fax:030 2144869 Email:StichtingMoestuinProjecten@hetnet.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Rozendaal | Johan | 06-22545466 | J.R.Rozendaal@planet.nl | Treasurer |
Last update: 24-02-2006 Top
|
De La Reylaan unit 24 a 34 3707 TM Zeist www.werkartaal.nl Tel:030-6911331 Fax:030 6912623 Email:info@werkartaal.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Ruiter | Gert | 030-6911331 | info@werkartaal.nl | General Director |
Last update: 24-02-2006 Top
Text available in
De ontwikkelingspartners ervaren dat het beroepsonderwijs en het bedrijfsleven nog onvoldoende is ingericht op de kwalificatie en opname van deelnemers met een arbeidshandicap, vanwege: - Het ontbreken van een sluitende en systematische aanpak van begeleiding van de doelgroep in werken en leren; - De versnippering van verantwoordelijkheden inzake opleiding, werkervaring, technische en sociale begeleiding en uitplaatsing van deelnemers; - Het ontbreken van een kader voor uitwisseling van expertise betreffende begeleid werken.De doelgroep is gebaat bij een aanbod op maat waarin in onderlinge samenhang aandacht bestaat voor cognitieve en psychomotorische vaardigheden, attitude en persoonlijkheidsontwikkeling zodat zij zich tot volwaardige en competente werknemers kunnen ontwikkelen.
Text available in
Het OP stelt zich ten doel te komen tot en uitvoering te geven aan een samenhangend stelsel van arbeids- en opleidingsbegeleiding voor arbeidsgehandicapten. Het gaat om de volgende aandachtsgebieden: Cognitieve vaardigheden; Psychomotorische vaardigheden; Attitudes, sociale en omgangsvaardigheden; Persoonlijkheidsontwikkeling; Van elke partner wordt bij de start van het project gevraagd inzicht te geven in de begeleidingsaanpak van de doelgroep, gerelateerd aan: - Functie-eisen en -profielen; - Deelnemersprofielen; - (praktijk) begeleidersprofielen - Kwalificatie-eisen; Gedurende actie 1 zal daartoe een startdocument worden ontwikkeld waarin bovenstaande als een vorm van "0-meting" kan worden opgenomen.
Text available in
Vernieuwend in het project is dat arbeidsgehandicapten zodanig worden begeleid dat zo veel mogelijk de algemene processen voor beroepskwalificatie in het BBL door hen kunnen worden gevolgd; die vorm van begeleiding bestaat nog niet. Wij concentreren ons op: - cognitieve vaardigheden - psychomotorische vaardigheden - attitudes, sociale en omgangsvaardigheden - persoonlijkheidsontwikkeling De ervaringen die worden opgedaan gaan de basis vormen van algemeen toepasbare transitiemodellen voor deze doelgroep.
Text available in
geen gegevens
With beneficiariesText available in
De inspraak van het ontwikkelingspartnerschap is georganiseerd d.m.v. inbreng in werkgroepen. Hiervoor wordt verwezen naar het organogram OP. Met betrekking tot de besluitvorming binnen het ontwikkelingspartnerschap worden de zo genoemde deelnemers- en medewerkersraden geïnstalleerd. De frequentie van dit overleg wordt door de partners zelf bepaald. Een en ander wordt mede bepaald door de grootte van het betrokken project, organisatie mogelijkheden en logistiek. Een voorstel wordt weergegeven in organogram overlegstructuur.
Between national partnersText available in
De mate waarin de projectdeelnemer zijn eigen 'regie' kan voeren wordt in belangrijke mate bepaald door de kaders van de wetgeving op het gebied van wet REA. De aangestelde trajectbegeleiders krijgen de opdracht projectdeelnemers te ondersteunen in hun emancipatieproces. Dat betekent dat de deelnemer constant wordt aangespoord voor zijn belangen op te komen, daarbij in acht genomen dat individuele belangen niet een bedreiging vormen voor samenwerking en project. Voor wat betreft de invloed op de besluitvorming van het OP als geheel wordt verwezen naar het organogram 'overlegstructuur per deelproject'. Gezien de beperkte wettelijke ruimte zal het accent van de individuele coaching van deelnemers liggen op het regisseren en organiseren van het eigen leven.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
Work for you! 