• Events

Nyhedsartikler


<< Zpět na seznam novinek

Sådan kan arbejdsgivere håndtere den skæve kønsfordeling i kølvandet på covid-19

Covid-19 har sat fart i overgangen til fleksibelt arbejde. For at tilpasse sig "den nye normal" foretager mange arbejdsgivere langsigtede ændringer i deres arbejdspladsstrategier. Det er imidlertid vigtigt, at de også overvejer, hvordan deres model for fremtidens arbejdsplads vil påvirke ligestillingen mellem kønnene.
Picture

Ifølge en nylig rapport fra Det Fælles Forskningscenter er kvinder, der udfører lønnet arbejde hjemmefra, mere tilbøjelige end mænd til at passe børn eller andre familiemedlemmer i arbejdstiden. Som følge heraf udfører kvinder færre timers uafbrudt lønnet arbejde end mænd.

Fleksible arbejdsløsninger kan styrke balancen mellem arbejdsliv og privatliv for kvindelige arbejdstagere, men kan også føre til, at kontorerne bliver mandsdominerede. Kønsskævheder på arbejdspladsen kan have en negativ indvirkning på den sociale dynamik i teaminteraktioner. De kan også have betydning for, hvem der får hvilke opgaver, og hvem der "høres". Ansatte, der tilbringer mere tid på kontoret, kan stilles bedre end dem, der arbejder hjemmefra.

Mere blandede arbejdsmodeller vil uundgåeligt opstå. Virksomhederne er nødt til at forholde sig proaktivt til dette. Nedenfor har vi udarbejdet nogle få tips, som arbejdsgivere kan følge for at skabe en bedre balance mellem kønnene på arbejdspladsen.

 

Fleksibelt arbejde er for alle

Forvis dine ansatte om, at fleksibelt arbejde er for alle, uanset køn, alder eller omsorgsforpligtelser. En klar politik omkring din virksomheds ordninger for fleksibelt arbejde kan bidrage til at mindske ulighederne.

 

Seniormedarbejdere kan danne forbillede

Det er stadig en udbredt misforståelse, at det arbejde, der udføres på kontoret, er mere værdifuldt end dét, der udføres hjemmefra. Lad dine medarbejdere forstå, at selv de vigtigste roller kan varetages fleksibelt, og tilskynd dine seniormedarbejdere til at arbejde hjemmefra.

 

Tag pulsen blandt dine medarbejdere

Mange virksomheder tager en samtale med deres medarbejdere om deres individuelle præferencer og omstændigheder. Dette er en god lejlighed til at betragte kønsfordelingen blandt dem, der ønsker at vende tilbage til kontoret.

 

Uddan dine ledere

For mange ledere er det stadig en ny og krævende opgave at lede teams af personer, der er baseret forskellige steder. Sørg for, at dine ledere har de nødvendige færdigheder og værktøjer til at lede teams i en blandet arbejdsmodel.

 

Hold kommunikationskanalerne åbne

Konsekvent kommunikation med alle medarbejdere, uanset hvor de befinder sig, er afgørende. Sørg for, at de, der har valgt at arbejde hjemmefra, behandles som en central del af teamet og holdes underrettet om udviklingen i virksomheden.

 

Forbliv fleksibel

Det er stadig vanskeligt at forudsige, hvordan den vedvarende covid-19-pandemi vil påvirke os i fremtiden, så det er sandsynligt, at dine medarbejderes behov vil ændre sig. Følg op på disse ændringer med periodiske spørgeundersøgelser, og sørg for, at din virksomheds politikker og mangfoldigheds- og integrationsmål er overensstemmende.

 

Hvordan integrerer du bedst nye internationale medarbejdere, der udfører distancearbejde, i din organisation? Vi har nogle praktiske tips, der kan hjælpe dig.

 

Relevante links:

Hvordan vil covid-19-krisen påvirke de eksisterende kønsforskelle i Europa?

Vigtige tips til onboarding af nye internationale medarbejdere

 

Læs mere:

Europæiske jobdage

Drop'pin@EURES

Find Euresvejledere

Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene

Eures' jobdatabase

Eures' tjenester for arbejdsgivere

Eures' kalender over events

Kommende onlineevents

Eures på Facebook

Eures på Twitter

Eures på LinkedIn

 

Ansvarsfraskrivelse: Bemærk venligst, at hverken Eures eller Europa-Kommissionen er ansvarlig for indholdet på nogen af ovennævnte tredjepartswebsteder.

24/02/2021

<< Zpět na seznam novinek
 
ansvarsfraskrivelse

Artiklerne "Fokus på…" skal give brugerne af EURES-portalen information om aktuelle emner og tendenser og tilskynde til diskussion og debat. De afspejler ikke nødvendigvis Europa-Kommissionens holdning.