Registrerad: organisation eller egenföretagare
Sektioner
| Sektion: |
III – Icke-statliga organisationer |
| och närmare bestämt: |
Icke-statliga organisationer, plattformar, nätverk och liknande |
Juridiskt ansvarig
| Efternamn, förnamn: |
Peter Young
|
| Befattning: |
Chairman |
Fast anställd med ansvar för EU-frågor
| Efternamn, förnamn: |
Andrew Raingold
|
| Befattning: |
Executive Director |
Adressuppgifter
| Huvudkontorets adress och telefon: |
Haymarket 80
SW1Y 4TE London
STORBRITANNIEN
|
| Telefon: |
(+44) 2078418966 |
| Fax: |
(+) |
| Andra adressuppgifter: |
|
Mål och uppdrag
| Organisationens mål och uppdrag: |
The Aldersgate Group is an alliance of leaders from business, politics and society that drives action for a sustainable economy. Our mission is to trigger the change in policy required to address environmental challenges effectively and ensure the maximum economic benefit in terms of sustainable growth, jobs and competitiveness. For full list of our members, please visit our website www.aldersgategroup.org.uk
|
|
Organisationens intressen är:
|
|
Antal personer som sysslar med verksamhet som faller under öppenhetsregistrets användningsområde
| Antal personer: |
3
|
|
Kompletterande upplysningar:
|
|
Personer med ackreditering till Europaparlamentets byggnader
| Inga ackrediterade personer |
Verksamhet
De viktigaste EU-initiativen som omfattades av verksamhet inom öppenhetsregistrets användningsområde under föregående år::
|
1. Resource Revolution - Rapidly growing demand for scarce global resources is leading to sharp and volatile increases in prices. Resource productivity will be one of the key determinants of economic success in the 21st century and necessitates the adoption of new business models and a range of well-designed policy measures to smooth the path towards a sustainable economy.
2. New Economy - A strong regulatory and fiscal framework that addresses market failures and works strategically to build domestic strengths will be a key driver for growth across the whole economy. The UK is losing momentum in a fiercely competitive global race and must assert leadership in the years ahead if we are to maximise the benefits of this global trend.
3. Financing the Future - Short-term thinking can damage value for businesses and investors. Targeted action to address financial barriers, such as reducing risk and mobilising finance at scale from institutional investors, will help to build a more competitive economy equipped for long-term success.
4. Skills for Success - Targeted action for the development of new technical and engineering skills in rapidly growing sectors is vital to ensure future economic success and domestic job creation. This must be combined with an increase in knowledge and leadership skills that will be required for all jobs in the transformation to a more sustainable economy.
5. Best Value Regulation - The regulatory framework must create long-term value in the economy by increasing competitiveness and early innovation. Reducing outdated and burdensome measures are welcome but this must not be at the expense of the vital role that regulation plays in correcting market failures, promoting fairness and protecting the environment.
6. Full Transparency - It is vital that organisations report sustainability measures in a transparent and accountable way, focusing on material impacts. Governments have an essential role to provide robust frameworks as many voluntary approaches have run their course.
|
Intresseområden för meddelanden om samråd och färdplaner
| Organisationens intresseområden: |
|
Organisation
| Antal medlemmar (”fysiska personer”): |
20 |
| Antal medlemsorganisationer: |
|
| Medlemsorganisationer (Medlemsantal) : |
|
| Organisationen har medlemmar eller är representerad i följande länder: |
|
|
Kompletterande upplysningar:
|
|
Nätverk
Uppgifter om organisationens medlemskap i en eller flera föreningar/sammanslutningar/federationer eller nätverk, även informella och uppgifter om dessa kontakter.
|
|
Ekonomiska uppgifter
| Räkenskapsår: |
04/2011
-
04/2012
|
|
Total budget:
|
150 000
|
€
|
|
därav offentlig finansiering:
|
|
€
|
|
- från europeiska källor:
|
|
- Upphandling:
|
|
€
|
|
- Bidrag:
|
|
€
|
|
- nationella källor:
|
|
€
|
|
- regionala/lokala källor:
|
|
€
|
|
därav andra källor: |
150 000
|
€
|
|
- gåvor:
|
|
€
|
|
- medlemsavgifter:
|
150 000
|
€
|
|
|
Uppskattning av utgifter med koppling till den direkta lobbyverksamheten vid EU:s institutioner under det räkenskapsåret:
|
>= 50000
€ och < 100000
€
|
Andra ekonomiska uppgifter eller kompletteringar som organisationen har uppgett ur öppenhetssynpunkt:
|
|
|
