Organização registada: Organização ou trabalhador independente
| Nome ou firma: |
E3G |
| Acrónimo: |
E3G
|
| Estatuto jurídico: |
not-for-profit
|
| Sítio Internet: |
http://www.e3g.org
|
Secções
| Secção: |
III - Organizações não governamentais |
| e, mais concretamente : |
Organizações não governamentais, plataformas, redes e semelhantes |
Pessoa legalmente responsável
| Apelido, nome próprio: |
Martin Rands
|
| Cargo : |
Chief Operating Officer |
Pessoa que tem permanentemente a seu cargo as relações com a UE
| Apelido, nome próprio: |
Sanjeev Kumar
|
| Cargo : |
Senior Associate |
Contacto :
| Endereço e dados de contacto da sede do organismo |
Great Guildford Street 47
SE1 0ES London
REINO UNIDO
|
| Telefone: |
(+44) 20 7593 2020 |
| Número de fax: |
(+44) 207633 9032 |
| Outras informações de contacto : |
E3G Brussels Rue de la Science 23 1040 Bruxelles Belgium
|
Objectivos e missão
| Objectivos e missão do organismo: |
E3G makes things happen. We work to deliver outcomes with strategic significance for the transition to sustainable development. We do this by forging closer alignment between the actions of government, business and civil society bodies. Our collective experience in policy, politics and diplomacy gives us a unique capacity to catalyse change across institutional boundaries. How we work
Our method is as important as our mission. We operate in three related modes: Coalitions: we identify and construct the new coalitions and networks necessary to achieve targeted sustainable development outcomes; Strategy: we work with partners on projects to deliver the strategic visions and organisational change that underpin successful responses to the risks and opportunities of sustainable development; Advice: we provide high level advice on policy and politics to selected individuals and institutions. E3G is agenda driven. We work with partners from business, government and civil society who are addressing the same challenges. This entails a high degree of mutuality in our goals. Our work is organised into four linked programme areas: Climate and Energy Security, Europe in the World, New Foreign Policy, and Systems for Change. How we add value
We add value by making connections between and within organisations. The accelerating pace of change in an increasingly resource-constrained world demands better, and faster, alignment of actions between government, business and civil society organisations. Delivering enhanced outcomes means animating new forms of collaboration and building new coalitions for change. It means constructing effective conversations on key issues between politicians, policy makers, investors and campaigners. E3G brings a unique set of critical capabilities to this task. Our principals have distinguished track records at senior level in government, business and NGOs. They have developed a sophisticated and successful approach to the delivery of sustainable development outcomes. Our approach
E3G is organised around a permanent strategic conversation which identifies the critical actions required to accelerate change, and the political, economic, technical and cultural conditions needed to drive it. This combines the expertise of all E3G staff in the development of compelling strategic insights and narratives which shape our interventions. The delivery of complex change requires that political conditions and policy options are combined in real choices for decision-makers. All too often these alignments are left to chance. Drawing on our experience in driving change we have developed an innovative and effective 'change methodology', which we use to test and refine potential interventions. This enables us to approach complex problems with confidence and clarity. As a result of this structured approach, each of our operational strands reinforces the others. Our Advice activities enable us to better target our construction of Coalitions and focus our Strategy work on areas that will deliver key outcomes. Similarly, the analysis generated and experience gained by driving change through our Coalitions and Strategy activities enable us to give high level Advice that is grounded in the realities of achieving sustainable development outcomes.
|
|
Os interesses do organismo situam-se no plano:
|
|
Número de pessoas que participam em actividades que se inserem no âmbito do Registo de Transparência
| Número de pessoas: |
20
|
|
Informações complementares:
|
|
Pessoas acreditadas para terem acesso às instalações do Parlamento Europeu
Actividades
Principais iniciativas da UE abrangidas, no ano anterior, por actividades que se inserem no âmbito do Registo de Transparência:
|
E3G makes things happen. We work to deliver outcomes with strategic significance for the transition to sustainable development. We do this by forging closer alignment between the actions of government, business and civil society bodies. Our collective experience in policy, politics and diplomacy gives us a unique capacity to catalyse change across institutional boundaries.
|
Domínios de interesse para notificação por correio electrónico sobre as consultas e roteiros da Comissão;
| Os centros de interesse declarados pelo organismo: |
- Acção em matéria de clima
- Ambiente
- Assuntos gerais e institucionais
- Comércio
- Concorrência
- Desenvolvimento
- Empresas
- Energia
- Investigação e tecnologia
- Mercado interno
- Orçamento
- Política externa e de segurança
- Política regional
- Redes transeuropeias
- Relações externas
- Transportes
|
Estrutura
| Número total de "pessoas singulares" : |
20 |
| Número de organizações membros : |
|
| Organizações membros (Número de aderentes) : |
|
| O organismo conta aderentes ou está representado nos seguintes países: |
- ALEMANHA
- BÉLGICA
- REINO UNIDO
- CHINA
- ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA
|
|
Informações complementares:
|
|
Redes
Informações sobre se o organismo é membro de uma ou várias associações/confederações ou, se o organismo pertence a uma rede, mesmo ad hoc, informações sobre essas relações.
|
|
Dados financeiros
| Ano do exercício (AAAA ou AAAA-AAAA): |
01/2011
-
01/2012
|
|
Orçamento total :
|
1.500.000
|
€
|
|
do qual, por financiamento público :
|
1.500.000
|
€
|
|
- de fonte europeia :
|
|
- Contratação pública:
|
0
|
€
|
|
- Subvenções:
|
1.200.000
|
€
|
|
- de fonte nacional :
|
0
|
€
|
|
- de fonte infra-nacional :
|
0
|
€
|
|
- Consultancy :
|
300.000
|
€
|
|
de outras fontes : |
0
|
€
|
|
- doações :
|
0
|
€
|
|
- quotas dos membros
|
0
|
€
|
|
|
Estimativa dos custos relacionados com actividades directas de representação de interesses efectuadas pelo organismo junto das instituições europeias durante este exercício:
|
< 50000
€
|
Outras informações financeiras ou dados complementares comunicados pelo organismo no que se refere à transparência:
|
|
|