Eingeschriebene Organisation oder Einzelperson
| Name oder Firmenname: |
E3G |
| Akronym: |
E3G
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| Rechtlicher Status: |
not-for-profit
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| Internetadresse: |
http://www.e3g.org
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Bereiche
| Bereich: |
III – Nichtregierungsorganisationen |
| … oder genauer gesagt: |
Nichtregierungsorganisationen, Plattformen und Netzwerke o. ä. |
Person mit rechtlicher Verantwortung
| Vorname, Name: |
Herr
Martin Rands
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| Funktion: |
Chief Operating Officer |
Dauerhaft mit EU-Beziehungen beauftragte Person
| Vorname, Name: |
Herr
Sanjeev Kumar
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| Funktion: |
Senior Associate |
Adresse:
| Adresse des Sitzes der Organisation: |
Great Guildford Street 47
SE1 0ES London
VEREINIGTES KÖNIGREICH
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| Telefonnummer: |
(+44) 20 7593 2020 |
| Faxnummer: |
(+44) 207633 9032 |
| Adresszusätze: |
E3G Brussels
Rue de la Science 23
1040 Bruxelles
Belgium
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Ziele und Aufgaben
| Ziele und Aufgaben der Organisation: |
E3G makes things happen. We work to deliver outcomes with strategic significance for the transition to sustainable development.
We do this by forging closer alignment between the actions of government, business and civil society bodies. Our collective experience in policy, politics and diplomacy gives us a unique capacity to catalyse change across institutional boundaries.
How we work
Our method is as important as our mission.
We operate in three related modes:
Coalitions: we identify and construct the new coalitions and networks necessary to achieve targeted sustainable development outcomes;
Strategy: we work with partners on projects to deliver the strategic visions and organisational change that underpin successful responses to the risks and opportunities of sustainable development;
Advice: we provide high level advice on policy and politics to selected individuals and institutions.
E3G is agenda driven. We work with partners from business, government and civil society who are addressing the same challenges. This entails a high degree of mutuality in our goals.
Our work is organised into four linked programme areas: Climate and Energy Security, Europe in the World, New Foreign Policy, and Systems for Change.
How we add value
We add value by making connections between and within organisations. The accelerating pace of change in an increasingly resource-constrained world demands better, and faster, alignment of actions between government, business and civil society organisations.
Delivering enhanced outcomes means animating new forms of collaboration and building new coalitions for change. It means constructing effective conversations on key issues between politicians, policy makers, investors and campaigners.
E3G brings a unique set of critical capabilities to this task. Our principals have distinguished track records at senior level in government, business and NGOs. They have developed a sophisticated and successful approach to the delivery of sustainable development outcomes.
Our approach
E3G is organised around a permanent strategic conversation which identifies the critical actions required to accelerate change, and the political, economic, technical and cultural conditions needed to drive it. This combines the expertise of all E3G staff in the development of compelling strategic insights and narratives which shape our interventions.
The delivery of complex change requires that political conditions and policy options are combined in real choices for decision-makers. All too often these alignments are left to chance. Drawing on our experience in driving change we have developed an innovative and effective 'change methodology', which we use to test and refine potential interventions. This enables us to approach complex problems with confidence and clarity.
As a result of this structured approach, each of our operational strands reinforces the others. Our Advice activities enable us to better target our construction of Coalitions and focus our Strategy work on areas that will deliver key outcomes. Similarly, the analysis generated and experience gained by driving change through our Coalitions and Strategy activities enable us to give high level Advice that is grounded in the realities of achieving sustainable development outcomes.
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Die Interessen der Organisation sind auf folgender Ebene/auf folgenden Ebenen anzusiedeln:
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- national
- europäisch
- weltweit
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Anzahl der Personen, die an Tätigkeiten im Rahmen des Transparenzregisters beteiligt sind
| Anzahl der Personen: |
20
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Zusätzliche Informationen:
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Personen, die für den Zugang zu den Räumlichkeiten des Europäischen Parlaments akkreditiert sind
| Keine akkreditierten Personen |
Tätigkeiten
Wichtigste EU-Initiativen, die im Vorjahr durch Tätigkeiten im Rahmen des Transparenzregisters abgedeckt wurden :
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E3G makes things happen. We work to deliver outcomes with strategic significance for the transition to sustainable development.
We do this by forging closer alignment between the actions of government, business and civil society bodies. Our collective experience in policy, politics and diplomacy gives us a unique capacity to catalyse change across institutional boundaries.
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Interessengebiete für E-Mail-Benachrichtigungen zu Konsultationen und Fahrplänen („Roadmaps“)
| Von der Organisation angegebene Interessenschwerpunkte: |
- Allgemeine und institutionelle Angelegenheiten
- Außenbeziehungen
- Außen- und Sicherheitspolitik
- Binnenmarkt
- Energie
- Entwicklung
- Forschung und Technologie
- Handel
- Haushalt
- Klimaschutz
- Regionalpolitik
- Transeuropäische Netze
- Umwelt
- Unternehmen
- Verkehr
- Wettbewerb
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Organisationsstruktur
| Gesamtzahl der Mitglieder, die „natürliche Personen“ sind: |
20 |
| Anzahl der Mitgliedsorganisationen: |
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| Mitgliedsorganisationen (Anzahl der Mitglieder) : |
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| Die Organisation hat Mitglieder oder Vertretungen in folgenden Ländern: |
- BELGIEN
- DEUTSCHLAND
- VEREINIGTES KÖNIGREICH
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Zusätzliche Informationen:
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Netzwerke
Angaben zur Mitgliedschaft der Organisation in Verbänden, Dachverbänden oder Netzwerken, wenn auch nur gelegentlich, Beschreibung der Verbindungen.
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Angaben zu den Finanzen
| Geschäftsjahr: |
01/2011
-
01/2012
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Gesamtbudget:
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1.500.000
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€
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davon öffentliche Finanzierung:
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1.500.000
|
€
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- aus EU-Mitteln:
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- Öffentliches Auftragswesen:
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0
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€
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- Zuschüsse:
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1.200.000
|
€
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- aus nationalen Mitteln:
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0
|
€
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- aus subnationalen Mitteln:
|
0
|
€
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- Consultancy :
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300.000
|
€
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davon aus anderen Quellen: |
0
|
€
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- Zuwendungen:
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0
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€
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- Mitgliedsbeiträge:
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0
|
€
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Geschätzte Kosten der direkten Lobbyarbeit der Organisation bei den EU-Organen für dieses Geschäftsjahr:
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< 50000
€
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Weitere Angaben der Organisation zu den Finanzen im Sinne der Transparenz:
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