Nyilvántartott: szervezet vagy független személy
| Név / szervezet neve: |
EuroFM Network |
| Rövidítés: |
EuroFM
|
| Jogi forma: |
association
|
| Honlap: |
http://www.eurofm.org
|
Kategóriák
| Kategória: |
II - Intézményen belüli lobbisták és szakszervezetek/szakmai szervezetek |
| ezen belül: |
Kereskedelmi, gazdasági és szakmai szervezetek |
Jogilag felelős személy
| Családnév, utónév: |
Ondrej Strup
|
| Beosztás: |
Vice Chairman |
Az uniós kapcsolatokért állandó jelleggel felelős személy
| Családnév, utónév: |
Fred Kloet
|
| Beosztás: |
Past Vice Chairman |
Elérhetőségek:
| A szervezet székhelyének címe: |
Gooimeer 4-15
Postafiók: 5135
Naarden 1410AC
HOLLANDIA
|
| Telefonszám: |
(+31) 356942878 |
| Faxszám: |
(+) |
| Az elérhetőségekre vonatkozó további információk: |
All relevant information can be found on our website.
|
Célkitűzések és küldetés
| A szervezet célkiűzései és küldetése: |
The objects of the association are:
• to group organisations of facility management experts existing in different countries and individual facility management experts, into a European network;
• to promote the establishment of such organisations in countries where such do not exist;
• to promote the inter-relationship of participating associations;
• to act as a central source of information on matters of mutual interest to participating associations and to circulate such information for their benefit;
• to encourage the exchange of publications produced by the participating associations among the other participating associations;
• to encourage the exchange of information on trends in facility management;
• to promote mutual hospitality between participating associations and the members thereof;
• to co-operate with other international organisations in matters concerning facility management and related fields;
• to encourage and promote (international) symposia, conferences, information meetings and business meetings on facility management and related fields;
• to promote, co-ordinate and organise staff and student exchanges, education programs, research programs;
• to seek national and international funds to support collaborative activity, and
• to encourage and promote any other activities that may contribute to the objectives of the Network.
|
|
A szervezet az alábbi szint(ek)en végez érdekképviseleti tevékenységet:
|
|
Az átláthatósági nyilvántartás hatálya alá eső tevékenységekben részt vevő személyek száma
| Személyek száma: |
2
|
|
Kiegészítő információk:
|
|
Az Európai Parlament helyiségeibe való bejutásra akkreditált személyek
| Nincs akkreditált személy |
Tevékenységek
Az átláthatósági nyilvántartás hatálya alá eső tevékenységekkel az előző évben lefedett főbb uniós kezdeményezések::
|
The eight flagships of our agenda are:
Interoperability
The FM sector represents the end-users of the assets. Based on PPP and DBFMO experiences the financial risks of not including FM in the design and finance of a construction project have become evident. This explains the need for interoperability and involvement of FM in BIM, Building Information Modeling. 2011 to 2013 we will focus on influencing the finance and construction sector. Also, the developments of a New World of Work supported by ICT and employee engagement are closely connected to interoperability. The need for connecting FM with the Digital Agenda of the European Commission is obvious.
Productivity
The EU business services sector accounts for a large part of the EU’s negative productivity differential vis-à-vis the USA. The built environment is only one of the variables determining productivity. Virtual and mental elements increased in relevancy. The main strength of FM, integrating the virtual, mental and physical, has put FM in a key-position to ‘Crack the Productivity Nut’. This will allow the end-users to make well-informed decisions on how to facilitate the workforce. A whitepaper will explain FM is an asset worth investing in by pension funds and banks.
Employment growth
In the ‘Outsourcing TOP 100’ of the IAOP 6 of the first 14 positions are for facility services providers. The growing outsourcing of business services explains the potential of the European FM sector. If FM becomes the driving Business Services representative both turnover growth as well as employment growth is logical. This makes it needed to participate in the new ISO Outsourcing project.
Transparency and Competitiveness
April 7, 2011 four new EN15221 standards will be put to voting (quality, processes, taxonomy and space & area measurement). The standards are an important tool to raise the FM image. The first yearly ‘EuroFM Market Data’ report will be delivered in February 2011. In 2012 and 2013 EuroFM will work with PuRE-net regarding the implementation of the EN15221 and will create a European FM costs index based on the EN15221.
Reduction of poverty
Part of the services provided by FM need lower skilled people (cleaning, catering, etc.). By growing our sector and professionalizing FM in general the potential for poverty reduction are eminent. This means FM takes its social responsibility. From 2011 till 2013 EuroFM will facilitate a platform focused on promoting working in FM as an alternative to poverty.
Skills growth
In 2011 we will deliver the European FM Competency Model. This will help boost FM productivity and cross-border hiring. It will also allow professional development in countries where FM is still emerging and in need of education. From 2011 till 2013 EuroFM will focus on creating a unified and easy to enter educational FM market in Europe. While doing so a special attention will be given the European countries where FM education does not exist yet.
Sustainability
The WBCSD discovered developers, builders, contractors, regulators and financiers are the largest barriers against energy efficiency in buildings. At the same time the (end-)users have little influence on programming the daily energy use. From 2011 to 2013 EuroFM will promote programs that create behavioral changes of users. We will influence the investment industry to consider intangible assets to be invested in such as workspace facilities and services.
Our sustainability agenda also focuses on lowering the amount of meat offered in company restaurants, the amount of waste produced and increase the influence on staff health restaurants have.
Public finances constraint
Running offices on day-to-day bases gives public sector facility managers a unique position to adjust public spending. Government building agencies should focus more on user needs than the needs of developers, architects and builders. EuroFM will address this subject with the responsible Commissioner.
|
Azok a témakörök, melyek esetében e-mail értesítés küldhető a nyilvános konzultációkról és ütemtervekről;
| A szervezet által megadott érdekeltségi területek: |
- Adózás
- Általános és intézményi ügyek
- Audiovizuális és médiapolitika
- Belső piac
- Belügyi
- Egészségügy
- Élelmiszerbiztonság
- Energiaügy
- Fejlesztés
- Foglalkoztatás és szociális ügyek
- Gazdasági és pénzügyek
- Információs társadalom
- Kereskedelem
- Környezetvédelem
- Közlekedés és szállítás
- Külkapcsolatok
- Kultúra
- Kutatás és technológia
- Oktatás
- Regionális politika
- Tájékoztatás
- Transzeurópai hálózatok
- Vállalkozáspolitika
- Versenypolitika
|
Hálózatok
A szervezet tagsági viszonya valamely egyesületben, szövetségben vagy hálózatban (akár ideiglenes jelleggel is).
|
We have an affiliation agreement with Global FM (www.globalfm.org ).
We represent 23 European national association representing 22.000 members.
We are working towards horizontal affiliations with associations/federations like EAPM, FERCO,FIEC, etc.
|
Pénzügyi adatok
| Pénzügyi év: |
01/2011
-
01/2012
|
|
A közvetlenül az uniós intézményeknél végzett lobbitevékenységhez kötődő költségek becsült összege e pénzügyi év során:
|
< 50000
€
|
|
A regisztrálást megelőző évben az uniós intézményeitől kapott finanszírozás összege és forrása
|
|
Beszerzés:
|
0 €
|
|
Támogatások:
|
0 €
|
A szervezet által az átláthatóság biztosításához szükségesnek ítélt pénzügyi információk és egyéb adatok:
|
http://www.eurofm.org/knowledge/european-union/ is where you can download our 'EuroFM EU2020 Agenda'. This will explain all our interests.
February 25 we will present full tranparency on our vision, strategy and finances during our EuroFM Meeteing in Brussels. If interested to participate please let me know. After the meeting we can share copies of documents.
|
|
