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  PERSONAS MAYORES  -  Cuando la pirámide se invierte

¿Cuándo se es viejo? Quizás cada vez más tarde... La terminología pule los matices y se distinguen a los mayores activos, los de edad avanzada, los ancianos, los muy ancianos... pero sean cuales fueren las palabras, Europa está envejeciendo y este fenómeno plantea grandes desafíos a las finanzas públicas (atención médica, pago de las pensiones), a la economía (disminución de las fuerzas de trabajo) y, en el plano humano, a la organización social y familiar indispensable en la última línea recta de la vida. Enfoque aportado por los investigadores de los proyectos Soccare y Care Work.

Cuando la pirámide se invierte
© Frédéric Thiry
¿Cómo deberíamos ocuparnos de los más jóvenes y de los más ancianos en las sociedades en las que las estructuras familiares y los papeles evolucionan? El proyecto Soccare (New Kinds of Families, New Kinds of social Care) ha estudiado las nuevas necesidades creadas por estos cambios, basándose en numerosas entrevistas. Uno de los equipos (1) ha analizado más concretamente a las familias “multigeneracionales”. La coexistencia de cuatro (incluso cinco) generaciones se convierte en un fenómeno relativamente frecuente en Europa. Dicho fenómeno conlleva nuevos roles, que afectan en particular a las mujeres que pertenecen a lo que se denomina la “generación sándwich”. Madres o abuelas, son responsables a la vez de niños pequeños y de padres mayores.

El doble frente
Esta atención llevada a cabo en un doble frente, a menudo difícil, agotadora y estresante, tiene consecuencias en la vida familiar. Para los investigadores de Soccare: “Se transforman las relaciones de la pareja, no solamente por el peso simbólico y material de esta atención prestada, sino también por la necesidad de adquirir nuevas competencias. Los cónyuges tienen que inventarse recíprocamente un nuevo papel en su relación”(2). En cuanto a los niños, como es más sencillo que los cuiden a ellos que enviar a alguien a cuidar a los abuelos, pueden sufrir las consecuencias, y se puede imaginar fácilmente el sentimiento de culpabilidad resultante... De cara a los ancianos, estos nuevos papeles tampoco se asumen con facilidad. El “hijo” se convierte en el “padre”, responsable, y viceversa. “La calidad de la relación que tienen al principio puede ser decisiva. Si siempre ha sido positiva, hay más posibilidad de que la gratitud que el hijo sienta hacia su padre aligere el peso de la responsabilidad de cuidarlo” (2).

No obstante, a menudo se acepta esta tarea por falta de alternativa. La persona mayor se niega a ingresar en una institución, lo que la mayoría de las familias comprenden.

Una mezcla de servicios
Las “soluciones” aportadas a los ancianos varían por toda Europa, debido tanto a las tradiciones culturales como a la eficacia de los sistemas sociales. Finlandia es el país en el que, gracias a la eficacia de las ayudas a domicilio, un gran número de personas mayores son autónomas y viven solas (el 42% de los hombres y el 80% de las mujeres de más de 75 años). Portugal, en el otro extremo, es el país en el que la autonomía es menor (las proporciones son del 16% y del 33%). Allí, como en Italia, con frecuencia las familias reciben la ayuda de personas que trabajan en la economía informal. En Francia, una ayuda pública específica (prestación personalizada de autonomía) ofrece diferentes tipos de asistencia (en las tareas del hogar, de atención médica...) que permiten evitar la estancia en una institución.

La mayoría de las familias europeas recurren a una mezcla entre las ayudas públicas, a menudo bien organizadas, y diferentes sistemas que pueden tomar la forma de servicios gratuitos creados por asociaciones de voluntarios. Este recurso creciente a personas no profesionales “puede ser interpretado como una respuesta a las necesidades no satisfechas por la asistencia social pública, pero también por una voluntad de encontrar soluciones más flexibles y más personalizadas. Tales sistemas tienen la ventaja de dejar la gestión de la atención a la propia familia” (2).

Proporción entre los más jóvenes y los mayores de la UE de los 25, los Estados Unidos y Japón - 2000-2050
Proporción entre los más jóvenes y los mayores de la UE de los 25, los Estados Unidos y Japón - 2000-2050Proporción entre los más jóvenes y los mayores de la UE de los 25, los Estados Unidos y Japón - 2000-2050 © Fuente : Comisión europea
En los tres casos, el descenso de los más jóvenes es considerable y el grupo de los de más edad no deja de ascender, lo que conlleva un aumento de la demanda de cuidados
Fuente: Comisión Europea


 

Modelos contrastados
Por su parte, uno de los grupos de trabajo del proyecto Care Work in Europe, ha estudiado la situación de los ancianos en Suecia, en España y en el Reino Unido (3). Pretendía comparar los diferentes tipos de ayudas propuestas, la formación y las condiciones de trabajo de los cuidadores, los deseos de las familias y de las personas mayores. Estos tres países, diferentes desde un punto de vista económico y sociocultural, ofrecen contrastes interesantes.

La responsabilidad pública tiene gran importancia en Suecia, país en el que los servicios locales (y de pago) se desarrollaron en los años sesenta. Este trabajo social se ha convertido, a lo largo de los años, en un trabajo cada vez más estructurado y jerarquizado. El personal, muy bien formado, está dirigido por gestores que tienen un verdadero estatus de administradores.

España está más centrada en la solidaridad familiar, pero desarrolla desde hace poco servicios de atención que responden a algunas normas nacionales, capaces de responder a las demandas más pesadas y más complejas, completando la atención familiar. En el Reino Unido, personas de calificación muy diferentes (pero cuyo nivel general de formación va en aumento) garantizan diversas prestaciones, tanto en las residencias como a domicilio. Una gran parte de este trabajo lo realizan asociaciones de voluntarios.

Grupos de población activa: los más jóvenes (15-24 años) y los mayores (55-64 años) – UE de los 25 – 1995-2030

Grupos de población activa: los más jóvenes (15-24 años) y los mayores (55-64 años) – UE de los 25 – 1995-2030

Alrededor del año 2009, las curvas descendientes y ascendientes de los dos tipos de población se cruzarán. En 2050 se tendría que llegar a los 66 millones de trabajadores de 55-64 años y a los 48 millones de 15-24 años. La edad media de los trabajadores aumenta después de 2010. Por lo tanto, urge pensar en el trabajo de los mayores para preparar el mercado del trabajo al fenómeno del envejecimiento.
Fuente: Comisión Europea

Perfil de los trabajadores asistenciales

En esos tres países, el perfil tipo del trabajador asistencial es el de una mujer de unos 40 años (cuyos hijos ya pueden cuidar de sí mismos). La gran mayoría de los profesionales encuestados por los investigadores dicen tener buenas relaciones con las personas ancianas de las que se ocupan así como con su familia y consideran además en general que el apoyo a la familia forma parte de sus responsabilidades. Al hablar de su trabajo, los británicos señalan la importancia de la comunicación, la empatía, la paciencia, la escucha, el sentido de las responsabilidades, el arte de no contar el tiempo. Los españoles se centran igualmente en los valores afectivos y en la calidad de las relaciones mientras que los suecos destacan el conocimiento, las competencias en el campo de la salud, “la experiencia basada en el conocimiento”.

Muchos de ellos destacan la complejidad de un trabajo que plantea numerosos dilemas: ser eficaz escuchando las demandas de la persona mayor, hacer malabarismos entre el trabajo administrativo y las tareas prácticas, intentar construir relaciones personales disponiendo de poco tiempo... un gran número opina también que su trabajo no está reconocido socialmente. ¿Por qué? Sin duda porque es invisible y está asociado con un nivel bajo de calificación. Porque se trata de una actividad “sin resultados”, y que por lo tanto no está considerada como prioritaria. Porque la imagen de la vejez es bastante negativa. A eso se puede añadir que, con la excepción de Suecia, sus salarios son bajos, para tareas exigentes, tanto en el plano físico como psicológico, y que existen pocas oportunidades de promoción en esta profesión.

Y no obstante... mientras que la responsabilidad del sector público está casi generalizada en el sector de la infancia, hará falta que se dé más concretamente en el campo de la ayuda a las personas mayores, sea cual sea su coste.

Evolución de la población europea: UE de los 25, por grupo de edad (1950-2050)
Evolución de la población europea: UE de los 25, por grupo de edad (1950-2050) © Fuente: Comisión europea
Mientras que la generación del baby boom atraviesa la pirámide de las edades, los ancianos aumentan y los jóvenes disminuyen. La población europea pasó de 350 millones en 1950 a 418 millones en 1975 y a 450 millones en 2000. En 2025 llegará a los 470 millones pero debería disminuir a un nivel de 449 millones en 2050. Habrá que esperar dos décadas para que el envejecimiento empiece a tener un efecto negativo en el tamaño global de la población. No obstante, sus consecuencias serán sensibles antes, particularmente en el mercado de trabajo y en la atención sanitaria.
Fuente: Comisión Europea


(1) Cuatro grupos de investigación han trabajado en cinco países (Finlandia, Francia, Italia, Portugal y el Reino Unido) sobre las cuestiones que se plantean en especial a las unidades monoparentales, a las parejas que acumulan dos actividades profesionales, a las familias de inmigrantes y a las que reúnen a varias generaciones.
(2) Informe final de uno de los grupos del proyecto: Trifiletti Simoni e Pratesi – Care Arrangements in double front carer families.
(3) Otros equipos de Care Work han estudiado la atención a los niños y a las personas discapacitadas en el Reino Unido, Dinamarca, Países Bajos, España, Suecia y Hungría.


  Tercera, cuarta, quinta edad...  
  Los europeos entrevistados en el proyecto Dialog tienen estima y respeto por los ancianos que “ayudan a mantener y a transmitir tradiciones y pueden inculcar a los pequeños su experiencia y sus conocimientos”.

El envejecimiento de la población sigue siendo un tema que preocupa a la mitad de los entrevistados, especialmente (en torno al 70%) a los checos, los alemanes, los polacos, los estonios y los lituanos. ¿A quién le incumbe hacer frente a esta evolución? Tanto a la sociedad (el 95% de los austríacos estiman que son los poderes públicos quienes tienen que responder a las necesidades de los mayores favoreciendo las instituciones y los servicios adaptados) como a la familia, que debe mostrar solidaridad entre generaciones.

La mayoría (del 64 al 88% según los países) estiman que lo ideal, para los ancianos, es poder quedarse el mayor tiempo posible en sus casas, beneficiándose a la vez de las ayudas a domicilio y del apoyo de sus familiares. Llevarse a sus padres a casa es una idea todavía ampliamente aceptada (alrededor del 80%) en Rumanía, Polonia y Lituania, mientras que sólo tiene el 16,4% de acuerdo en Alemania.

De forma paralela al envejecimiento de la población, y a su coste para la seguridad social, se plantea la cuestión de la edad de la jubilación, variable según los países. La mayoría de los entrevistados optan por dejar de trabajar antes de los 60 años: 52 y 53 años en Eslovenia y en Polonia, 59 años en Alemania y en los Países Bajos. Pocos desean continuar sus ocupaciones profesionales después de los 65 años, aunque estiman que tendría que ser posible seguir trabajando después de la jubilación si se desea (más del 50% en Estonia y cerca del 40% en Rumanía).

Fuente: Dialog – Population Policy Acceptance Study (PPAS)

 


  Famille et Politique sociale  
  Proyectos apoyados por la Unión en los 4º (1994-1998) y 5º (1998-2002) programas-marco

  • Care Work [ http://www.ioe.ac.uk/tcru/carework.htm ] (Care work in Europe: current understandings and future directions)
    Coordinadores: Peter Moss y Claire Cameron, Thomas Coram Research Unit, Londres (Reino Unido)
    Socios: DK, NL, ES, SE, HU
  • DynSoc [ http://www.iser.essex.ac.uk/epag/dynsoc.php ] (The Dynamics of Social change in Europe)
    Coordinador: Richard Berthoud, ISER, University of Essex (Reino Unido)
    Socios: DK, DE, IRL, IT, NL
  • Fadse (Family Structure, labour market participation and the Dynamics of Social Exclusion)
    Coordinador: Christopher Heady, University of Bath (Reino Unido)
    Socios: AT, DE, GR, PO, UK, NO
  • Fare (Family Reunification Evaluation Project)
    Coordinador: Raffaele Bracalenti, Psychoanalytic Institute for Social Research, Rome (Italia)
    Socios: FR, DE, IT, SE, UK
  • Fenics [ http://www.warwick.ac.uk/ier/fenics ] (Female Employment and family formation in National Institutional Contexts)
    Coordinador: Peter Elias, Institute for Employment Research, University of Warwick (Reino Unido)
    Socios: FR, DE, NL, ES, UK
  • HWF [ http://www.hwf.at/ ] (Households, Work and Flexibility)
    Coordinadora: Claire Wallace, Institute for Advanced Studies, Viena (Austria)
    Socios: NL, SE, UK, BG, CZ, HU, RO, SL
  • Iprosec [ http://www.iprosec.org.uk/ ] (Improving Policy Responses and Outcomes to Socio-Economic Challenges)
    Coordinadora: Linda Hantrais, European Research Centre, Loughborough University (Reino Unido)
    Socios: UK, FR, DE, GR, IT, SE, EE, HU, PL
  • Men [ http://www.cromenet.org/ ] (Thematic Network on the social problem and societal problematization of Men and masculinities)
    Coordinador: Keith Pringle, University of Sunderland (Reino Unido)
    Socios: FI, UK, DE, PL, EE, IT, LV, NO, RU
  • MoCho [ http://www.ulb.ac.be/soco/mocho ] (The rationale of Motherhood Choices: influences of employment conditions and of public policies)
    Coordinadora: Danièle Meulders, DULBEA, Université Libre de Bruxelles (Bélgica)
    Socios: FR, GR, IT, NL
  • Nieps [ http://www.cbgs.be/repository/nieps_final_report.pdf ] (Network for Integrated European Population Studies)
    Coordinadora: Thérèse Jacobs, CBGS (Bélgica)
    Socios: AT, FI, DE, IT, NL, CZ, EE, HU, LV, PL
  • Soccare [ http://www.uta.fi/laitokset/sospol/soccare ] (New kinds of families, new kinds of Social Care: shaping multi-dimensional European policies for informal and formal care)
    Coordinadores: Jorma Sipilä y Teppo Kröger, Universidad de Tampere (Finlandia)
    Socios: FR, IT, PO, UK
  • TSFEPS [ http://www.emes.net/en/recherche/tsfeps/index.html ] (Changing Family Structure and Social Policy: childcare services in Europe and social cohesion)
    Coordinadores: Bernard Eme et Laurent Fraisse, CRIDA-LSCI (Francia)
    Socios: BE, DE, IT, ES, SE, UK, BG
  • W&M [ http://www.ercomer.org/research/48.html ] (Working and Mothering: social practices and social policies)
    Coordinadores: Ute Gerhard y Johann Wolfgang, Goethe Universität, Frankfurt (Alemania)
    Socios: FR, DE, IT, NL, ES, SE, UK, NO
 


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