Salarios y costes laborales

Datos extraídos en abril de 2016. Datos más recientes: Más información de Eurostat, Tablas principales y Bases de datos. Fecha prevista para la actualización del artículo: agosto de 2017. La versión inglesa es más reciente.
Componentes del coste laboral
Gráfico 1: Costes laborales estimados por hora, 2015 (1)
(EUR)
Fuente: Eurostat (lc_lci_lev)
Gráfico 2: Mediana de las ganancias brutas por hora, todos los asalariados (excluidos los aprendices), 2010 (1)
Fuente: Eurostat (earn_ses_pub2s)
Gráfico 3: Trabajadores con salarios bajos — asalariados (excluidos los aprendices) que ganan menos de dos tercios de la mediana de las ganancias brutas por hora, 2006 y 2010 (1)
(% de asalariados)
Fuente: Eurostat (earn_ses_pub1s)
Gráfico 4: Brecha salarial entre hombres y mujeres, 2014 (1)
(% de diferencia entre la ganancia bruta media por hora de los asalariados, hombres y mujeres, expresado en % de ganancias brutas de los hombres, sin ajustar)
Fuente: Eurostat (tsdsc340)
Gráfico 5: Ganancias netas anuales, 2015 (1)
(EUR)
Fuente: Eurostat (earn_nt_net)
Tabla 1: Indicadores del tipo impositivo para los trabajadores con salarios bajos, 2014
(%)
Fuente: Eurostat (earn_nt_taxwedge), (earn_nt_unemtrp) y (earn_nt_lowwtrp)

Este artículo compara y contrasta las cifras sobre salarios y costes laborales (gastos del empleador en personal) en los Estados miembros de la Unión Europea (UE), en los países candidatos y los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC).

El trabajo desempeña un papel importante en el funcionamiento de una economía. Desde el punto de vista de las empresas, representa un coste (los costes laborales) que incluye no solo los sueldos y salarios pagados a los empleados, sino también los costes no salariales, principalmente las cotizaciones sociales a cargo del empleador. Por ello, es un factor determinante de la competitividad empresarial, aunque esta también se ve influida por el coste del capital (por ejemplo, intereses sobre préstamos y dividendos sobre el capital) y elementos no relacionados con el precio, como la innovación y el posicionamiento de la marca / los productos en el mercado.

Por lo que respecta a los asalariados, la compensación recibida por su trabajo, en lo sucesivo llamada salario o ganancia, por lo general representa su principal fuente de ingresos y, por tanto, tiene un impacto importante en su capacidad de gasto o ahorro. Mientras que el salario o la ganancia brutos incluyen las cotizaciones sociales que paga el asalariado, la ganancia neta se calcula tras la deducción de estas cotizaciones y las cantidades que se deben a la administración, como los impuestos sobre la renta. Dado que el importe de los impuestos generalmente depende de la situación del hogar en términos de ingresos y composición, la ganancia neta se calcula para varias situaciones típicas de los hogares.

El diagrama resume la relación entre la ganancia neta, la ganancia o salario bruto y los costes laborales.

Principales resultados estadísticos

Costes laborales

En 2015, el coste laboral medio por hora en la EU-28 se estimó en 25,03 EUR y en 29,50 EUR en la zona del euro (ZE-19). Sin embargo, este promedio oculta diferencias significativas entre Estados miembros de la UE, en los que los costes laborales por hora oscilan entre 4,08 EUR y 41,31 EUR (véase el gráfico 1).

Los costes laborales se componen de los costes de sueldos y salarios más los costes no salariales, como las cotizaciones sociales de los empleadores. La parte de los costes no salariales del conjunto de la economía fue del 24,0 % en la EU-28, y del 26,0 % en la zona del euro. La parte correspondiente a los costes no salariales también varió sustancialmente entre los Estados miembros de la UE. Los porcentajes más elevados de costes no salariales del conjunto de la economía se registraron en Francia (33,2 %), Suecia (32,1 %), Italia (27,9 %), Bélgica, Lituania (ambos 27,8 %) y la República Checa (27,1 %). Los porcentajes más bajos de costes no salariales en el conjunto de la economía se registraron en Malta (6,6 %), Luxemburgo (13,5 %), Irlanda (13,7 %), Dinamarca (13,9 %) y Croacia (14,9 %).

Salarios o ganancias brutos

Mediana de las ganancias

Las ganancias brutas constituyen la mayor parte de los costes laborales. Entre los Estados miembros de la UE, la mayor mediana de ganancias brutas por hora en octubre de 2010 (redondeada a 10 céntimos) se registró en Dinamarca (25,00 EUR), seguida de Irlanda (18,30 EUR) y Luxemburgo (17,80 EUR) — véase el gráfico 2. Las cifras más bajas se registraron en Bulgaria (1,50 EUR), Rumanía (2,00 EUR), Lituania (2,70 EUR) y Letonia (2,90 EUR). La mediana de las ganancias brutas por hora del Estado miembro de la UE con el mayor valor fue 16 veces más alta que la ganancia por hora del Estado miembro con el valor más bajo, expresado en euros; expresado en paridades de poder adquisitivo (PPA) —que dan cuenta de las diferencias de nivel de precios entre países—, la proporción fue de 5 a 1.

Trabajadores con salarios bajos

Los trabajadores con salarios bajos se definen como aquellos que ganan dos tercios o menos de la mediana nacional de ganancias brutas por hora de un país concreto.

En 2010, el 16,9 % de los empleados eran trabajadores con salarios bajos en la EU-27, mientras que la proporción fue del 14,7 % en la zona del euro (ZE-17). Los Estados miembros con las proporciones más altas de trabajadores con salarios bajos fueron Letonia (27,8 %) y Lituania (27,2 %), mientras que Suecia (2,5 %), Finlandia (5,9%), Francia (6,1 %), Bélgica (6,4 %) y Dinamarca (7,7 %) registraron las proporciones más bajas. En comparación con 2006, el primer año de referencia disponible para la misma recogida de datos, el porcentaje de trabajadores con salarios bajos se mantuvo relativamente estable, después de haber subido 0,1 puntos porcentuales en la EU-27 y 0,3 puntos porcentuales en la zona del euro (véase el gráfico 3).

Entre 2006 y 2010, la proporción de trabajadores con salarios bajos aumentó sobre todo en Malta (3,9 puntos porcentuales) y Bulgaria (3,1 puntos porcentuales), mientras que los mayores descensos se registraron en Portugal (-4,6 puntos porcentuales), Letonia (-3,1 puntos porcentuales), Grecia (-2,9 puntos porcentuales), Hungría (-2,1 puntos porcentuales) y Eslovenia (-2,1 puntos porcentuales).

Brecha salarial entre hombres y mujeres

Pese a un cierto grado de convergencia, sigue habiendo una diferencia sustancial entre las ganancias medias de hombres y mujeres en la UE, concepto conocido comúnmente como la brecha salarial entre hombres y mujeres. En 2014, en la EU-28 en conjunto, el salario de las mujeres fue, por término medio, un 16,1 % menor que el de los hombres. Las diferencias más pequeñas entre la remuneración media de hombres y mujeres se registraron en Eslovenia, Malta, Italia, Polonia, Luxemburgo y Bélgica (menos del 10,0 %). Las mayores brechas salariales entre hombres y mujeres se registraron en Estonia (28,3 %), Austria (22,9 %), la República Checa (22,1 %), Alemania (21,6 %) y Eslovaquia (21,1 %) — véase el gráfico 4.

Diversos efectos pueden contribuir a estas brechas salariales entre hombres y mujeres, como: las diferencias en los índices de participación en la población activa; las diferencias en las ocupaciones y actividades que tienden a estar dominadas por hombres o mujeres; las diferencias en el grado en que hombres y mujeres trabajan a tiempo parcial; así como las actitudes de los departamentos de personal en los organismos públicos y privados con respecto al desarrollo de las carreras profesionales y los permisos no remunerados o de maternidad. Entre los factores subyacentes que pueden explicar, al menos en parte, las brechas salariales entre hombres y mujeres, figuran la segregación sectorial y ocupacional, la educación y la formación, la sensibilización y la transparencia, así como la discriminación directa. Las brechas salariales reflejan asimismo otras desigualdades, en especial la parte, con frecuencia desproporcionada, de responsabilidades familiares que recaen sobre las mujeres y las dificultades a la hora de conciliar el trabajo con la vida privada. Muchas mujeres trabajan a tiempo parcial, o con arreglo a contratos atípicos: si bien esto les permite seguir integradas en el mercado laboral mientras hacen frente a las responsabilidades familiares, también puede tener un impacto negativo en su nivel salarial, la evolución de su carrera, sus perspectivas de ascenso y sus pensiones.

Ganancias netas y carga fiscal

Ganancias netas

La información sobre las ganancias netas complementa los datos sobre ganancias brutas con respecto a las ganancias disponibles, es decir, después de deducir de los importes brutos los impuestos sobre la renta y las cotizaciones a la seguridad social de los empleados, y de sumar las asignaciones familiares, en el caso de los hogares con niños. Las asignaciones familiares son transferencias en efectivo pagadas con respecto a hijos dependientes.

En 2015, la ganancia neta de una persona sola que ganaba el 100 % de la ganancia media de un trabajador en la economía empresarial, sin hijos, osciló entre 4 000  EUR en Bulgaria y 38  500  EUR en Luxemburgo. Esos dos mismos Estados miembros registraron el nivel más bajo (4 500  EUR) y el más elevado (52 500  EUR), respectivamente, de ganancia neta media para un matrimonio con un solo sueldo y dos hijos (figura 5).

En el caso en que ambas partes de una pareja casada trabajan (ambos ganando el sueldo medio de un trabajador), Luxemburgo registró la ganancia neta anual más alta, 86 400  EUR si la pareja tenía dos hijos y 78 800  EUR si la pareja no tenía hijos; Bulgaria registró la ganancia neta más baja, 8 000  EUR, al margen de que la pareja tuviera dos hijos o no.

Cuña fiscal

La información relativa a la cuña fiscal mide la presión de las cargas fiscales y de las cotizaciones a la seguridad social en relación con los costes laborales. Esta información se facilita en relación con los trabajadores con salarios bajos. En 2014, la cuña fiscal en la EU-28 fue del 34,9 % (véase la tabla 1). Las cargas fiscales más altas aplicables a los trabajadores con salarios bajos en 2014 se registraron en Bélgica, Hungría, Alemania, Francia, Austria, Italia, Letonia, Rumanía y Suecia (todas por encima del 40,0 %). Por otro lado, las cargas fiscales más bajas aplicadas a los trabajadores con salarios bajos se registraron en Malta, Irlanda y el Reino Unido (por debajo del 30,0 %), así como en Chipre (últimos datos de 2007).

Los otros tres indicadores recogidos en la tabla 1 ofrecen información sobre la proporción de las ganancias brutas «absorbida por los impuestos» (tipos impositivos y cotizaciones a la seguridad social más altos o reducción o pérdida de prestaciones) cuando las personas vuelven a trabajar o pasan de percibir ingresos más bajos a percibir ingresos más altos. En 2014, la proporción total de ingresos absorbida por los impuestos cuando una persona pasara de no tener a tener trabajo ascendía al 73,8 % en EU-28. La tasa más alta se registró en Bélgica (93,0 %), mientras que la más baja fue en Eslovaquia (44,5 %).

Para los trabajadores con salarios bajos en busca de mejores ingresos, una parte mayor de sus ganancias sería absorbida por los impuestos. En el caso de un matrimonio con dos hijos y un solo sueldo, la trampa de los salarios bajos se registró en el 61,8 % en la EU-28 en 2014, con el porcentaje más bajo observado en Italia (0,3 %) y el más alto en Luxemburgo (107,7 %), aunque se registró un porcentaje más alto en Chipre (114,5 %), para el cual los datos más recientes son de 2007. Por el contrario, en el caso de una persona soltera sin hijos, la trampa de los salarios bajos correspondiente a la EU-28 en 2014 se situó en el 47,3 %; el porcentaje más alto se observó en Dinamarca (77,3 %) y el más bajo en Grecia (21,9 %); en 2007, el porcentaje en Chipre se situó en el 6,3 %.

Fuentes y disponibilidad de datos

Costes laborales

Los costes laborales comprenden la compensación de los asalariados (incluidos los sueldos y salarios en efectivo y en especie y las cotizaciones de los empleadores a la seguridad social), los costes de formación profesional y otros gastos (tales como los gastos de selección de personal, los gastos en prendas de trabajo y los impuestos relacionados con el empleo considerados costes laborales menos cualquier subvención recibida). Estos componentes de los costes laborales y sus elementos se definen en el Reglamento (CE) n.º 1737/2005, de 21 de octubre de 2005.

Las estadísticas de costes laborales constituyen un sistema jerárquico de estadísticas plurianuales, anuales y trimestrales, diseñado para proporcionar una visión completa y detallada del nivel, la estructura y la evolución a corto plazo de los costes laborales en los diferentes sectores de la actividad económica en la UE y algunos otros países. Todas las estadísticas se basan en una definición armonizada de los costes laborales. Los niveles de costes laborales se basan en la última encuesta de costes laborales (actualmente en 2012) y una extrapolación basada en el índice trimestral de los costes laborales. La encuesta de costes laborales es una encuesta cuatrienal que recoge los niveles de costes laborales a un nivel muy detallado. A efectos de la extrapolación con el índice de costes laborales, los datos solo se utilizan a nivel agregado. El índice trimestral de costes laborales (un Euroindicator) mide la presión de los costes derivada del factor de producción del trabajo. Los datos comprendidos en el índice de costes laborales se refieren al total de los costes medios laborales por hora y a dos categorías de costes laborales: sueldos y salarios; cotizaciones a la seguridad social a cargo del empleador e impuestos pagados menos subvenciones recibidas por el empleador. Hay datos disponibles para agregados de la UE y los Estados miembros de la UE de un conjunto que abarca la industria, la construcción y los servicios (excepto administración pública, defensa y seguridad social obligatoria) de conformidad con la NACE, rev. 2, secciones B a N y P a S (la información también está desglosada por actividad económica), en formato ajustado estacionalmente y por días laborables.

Salarios o ganancias brutos

Las principales definiciones relativas a las ganancias se incluyen en el Reglamento (CE) n.º 1738/2005, de 21 de octubre de 2005. Los datos provienen de la encuesta cuatrienal structure of earnings survey (SES) (en inglés), cuya última versión data de octubre de 2010. Las ganancias brutas incluyen la remuneración en metálico pagada directamente por el empleador, antes de las deducciones de impuestos y las cotizaciones a la seguridad social pagadas por los asalariados y retenidas por el empleador. Se incluyen todas las primas, con independencia de que sean pagadas periódicamente (por ejemplo, el 13º o 14º mes, las primas de vacaciones, el reparto de beneficios, las compensaciones por vacaciones no disfrutadas, las comisiones ocasionales, etc.).

Los datos sobre ganancias medias se basan en las ganancias brutas por hora de todos los empleados (a tiempo completo y tiempo parcial, pero excluyendo a los aprendices) que trabajan en empresas de 10 o más asalariados y en todos los sectores de la economía, excepto la agricultura, la pesca, la administración pública, los hogares privados y los organismos extraterritoriales. La mediana de las ganancias es el valor que divide la población de forma que la mitad de ella gana menos de este valor y la otra mitad gana más.

Brecha salarial entre hombres y mujeres

La brecha salarial entre hombres y mujeres, en su forma no ajustada, se define como la diferencia entre las ganancias brutas medias por hora de los asalariados, hombres y mujeres, expresada como porcentaje de las ganancias brutas medias por hora de los hombres asalariados. La metodología para la elaboración de este indicador se basa en los datos recogidos de la encuesta de estructura salarial (EES), que se revisa cada cuatro años cuando se ponen a disposición sus datos. La encuesta de estructura salarial se basa en el Reglamento (CE) n.º 1738/2005, del 21 de octubre de 2005.

Según el método utilizado, el indicador relativo a la brecha salarial entre hombres y mujeres sin ajustar abarca a todos los asalariados (no existen restricciones por edad y horas trabajadas) de empresas (con al menos 10 asalariados) en la industria, la construcción y los servicios (de conformidad con la NACE, rev. 2, secciones B a S excluyendo la O). Algunos países también facilitan información relativa a la NACE, rev. 2, sección O (administración pública y defensa; seguridad social obligatoria), si bien no es obligatorio. La información está asimismo disponible junto a un análisis entre el sector público y privado, por tiempo de trabajo (a tiempo completo o a tiempo parcial) y por edad de los asalariados.

Ganancias netas y carga fiscal

Las ganancias netas se derivan de las ganancias brutas y representan la parte de la remuneración que los asalariados pueden realmente conservar para gastos o ahorros. Si se comparan con las ganancias brutas, las ganancias netas no incluyen las cotizaciones a la seguridad social ni los impuestos, pero sí las asignaciones familiares.

Los indicadores sobre el tipo impositivo (cuña fiscal sobre los costes laborales, trampa del desempleo y trampa de los salarios bajos) aspiran a hacer un seguimiento de cuán atractivo resulta trabajar. La cuña fiscal sobre los costes laborales se define como el impuesto sobre las ganancias brutas más las cotizaciones a la seguridad social a cargo del asalariado y del empleador, expresado como porcentaje del total de los costes laborales. Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos que ganan un 67 % de la ganancia media de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa del desempleo mide la proporción de las ganancias brutas que es absorbida por unos impuestos y unas cotizaciones a la seguridad social más elevados y por la retirada de la prestación por desempleo y otras prestaciones cuando el desempleado obtiene empleo; se define como la diferencia entre las ganancias brutas y el aumento de los ingresos netos al pasar del desempleo al empleo, expresada como porcentaje de las ganancias brutas. Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos que ganan un 67 % de las ganancias medias de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). La trampa de los salarios bajos mide la proporción (en porcentaje) de las ganancias brutas que absorbe el efecto combinado del impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social y la retirada de cualquier tipo de prestación cuando las ganancias brutas aumentan del 33 % al 67 % de las ganancias medias de un trabajador en la economía empresarial (NACE, rev. 2, secciones B a N). Este indicador se calcula para las personas solteras sin hijos y también para las parejas con un solo sueldo y dos hijos de entre 6 y 11 años de edad.

Contexto

La estructura y evolución de los costes salariales y las ganancias son elementos importantes de cualquier mercado laboral que reflejan la oferta de mano de obra de las personas y la demanda de mano de obra de las empresas.

La UE intenta promover la igualdad de oportunidades, lo que implica la eliminación progresiva de la brecha salarial entre hombres y mujeres. El artículo 157, apartado 1, del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE) establece el principio de igualdad de retribución entre trabajadores y trabajadoras para un mismo trabajo o para un trabajo de igual valor, y el artículo 157, apartado 3, establece la base jurídica para la legislación sobre la igualdad de trato entre hombres y mujeres en materia de empleo. En diciembre de 2015, la Comisión Europea adoptó un compromiso estratégico para la igualdad de género 2016-2019 Strategic engagement for gender equality 2016-2019 (en inglés). En este programa de trabajo, la Comisión ha reafirmado su compromiso de seguir trabajando para promover la igualdad entre hombres y mujeres. Una de las áreas temáticas prioritarias es la reducción de las brechas en cuanto a retribución, ganancia y pensiones y, por consiguiente, la lucha contra la pobreza entre las mujeres. La Comisión ha identificado las principales medidas que deben aplicarse en este ámbito prioritario. Una de ellas es organizar cada año el Día Europeo de la Igualdad Salarial para aumentar la sensibilización sobre la diferencia salarial por razón de sexo y sus causas subyacentes.

Véase también

Más información de Eurostat

Publicaciones

Tablas principales

Gender pay gap in unadjusted form (tsdsc340)
Labour cost index by NACE Rev. 2 (teilm100)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - percentage change Q/Q-1 (teilm120)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - percentage change Q/Q-4 (teilm130)
Labour cost index by NACE Rev. 2 - Index (2012=100) (teilm140)

Base de datos

Sección especializada

Metodología/Metadatos

Fuente de los datos y las tablas (MS Excel)

Enlaces externos