EU/ACP MICROFINANCE (2005-2010)

Le programme

Lancé en janvier 2005, grâce à une contribution du 9ème FED et alors que la microfinance était déjà considérée comme un outil de développement efficace, EU/ACP MICROFINANCE avait pour objectif de développer le secteur dans les pays de la zone ACP, selon les objectifs spécifiques suivants :

Bâtir et renforcer les capacités des acteurs de la microfinance ;
Promouvoir la notation des institutions de microfinance pour plus de transparence et encourager l’amélioration de leurs systèmes d’information ;
Promouvoir l'efficacité et la transparence du marché de la microfinance.

Les résultats

Le programme s’est achevé en décembre 2010, sur les résultats suivants:

Une clientèle accrue de 150% dans les IMF partenaires, qui servaient alors plus de 775 000 personnes ;
11 pays africains et Banques Centrales d'Afrique Centrale et de l'Ouest ont reçu un appui technique sur le cadre réglementaire et légal de la microfinance ;
90 IMF ont bénéficié d’une notation ;
20 IMF ont reçu du conseil en systèmes d'information (SI) ;
40 IMF ont vu leur capacité renforcée (RDC, Ghana, Rwanda, Kenya, Ouganda, Sénégal, Togo, Mali, Niger, Mozambique, Malawi, Zambie, Zimbabwe) ;
2 IMF ont été créées (Madagascar et au Cameroun) ;
Plus de 500 salariés d’IMF ont été formés à travers l’Afrique;
50 décideurs de politiques en microfinance ont bénéficié de bourses de formation en microfinance.

Consultez les « 27 idées à retenir pour renforcer les capacités dans le secteur de la microfinance pdf - 2 MB [2 MB] », réalisé en octobre 2008, à l’issue d’un séminaire ayant réuni les 11 bénéficiaires de l’appel à propositions.

Les actions

Le programme a accordé 11 subventions aux bénéficiaires suivants, dans le cadre d’un appel à propositions : Urwego, Opportunity International, Procredit, Aquadev, Mifed, KDA, SIDI, Triodos, AMFIU, LFS et Horus.

Le programme a co-financé deux projets régionaux : Carib-Cap dans les Caraïbes, en partenariat avec la Banque Interaméricaine de Développement (BID) et PFIP dans le Pacifique, en partenariat avec le PNUD FENU (programme des Nations Unies pour le Développement).

Des actions de formation ont été entreprises en partenariat avec le Centre International de Formation de l’Organisation Internationale du Travail (CIF OIT), ainsi que la formation de journalistes financiers en partenariat avec Deutsche Welle, l'initiative Making Finance Work for Africa et Transtec.

Le partenariat du Programme avec le CGAP a enfin permis de favoriser la notation et l’accès des IMF à des systèmes d'information et de gestion adaptés, ainsi que de promouvoir l'efficacité et la transparence du marché de la microfinance.

1- Bâtir et renforcer les capacités des acteurs de la microfinance

Diversification des services financiers
	L’institution de microfinance (IMF) Rwandaise URWEGO : pilotage de nouveaux services d'épargne au Rwanda et la formation d’IMF au Burundi et en RDC.
	Opportunity International UK : actions de renforcement des capacités d’IMF au Ghana, Mali, Mozambique, Ouganda, Zambie et Zimbabwe, par le développement de produits tels que la microassurance et les transferts de fonds.
Mise en place de nouvelles technologies
	Procredit: introduction de distributeurs automatiques de billets en République démocratique du Congo, afin de faciliter l’accès aux services financiers d’une population dans un environnement difficile de post-conflit.
	Pacific Financial Inclusion Programme (PFIP) : expériences pilotes avec les nouvelles technologies visant à élargir l'accès aux services financiers à travers les îles du Pacifique.
Extension des services aux régions rurales et éloignées
	Aquadev et Etimos: renforcement des fournisseurs de services financiers opérant dans les zones rurales du Sénégal.
	MIFED et CIDR : appui et structuration des réseaux de caisses villageoises d'épargne et de crédit (CVECA) au Cameroun.
	KDA et Africa Now: renforcement de la capacité des associations de services financiers dans les zones rurales du Kenya.
	SIDI, Alterfin et MAIN: développement et renforcement des prestations de services et de sensibilisation des IMF opérant dans les zones mal desservies d’Afrique et d’Haïti.
Renforcement de la transparence
	Triodos International Fund Management et Facet: renforcement de la gestion des risques et du reporting social des IMF en Afrique (SMARTRAC).
	AMFIU: amélioration de la protection des consommateurs en Ouganda dans le cadre de son initiative globale de transparence.
Création de banques de microfinance ex-nihilo (« greenfields »)
	LFS Financial Systems : création d’Accès Banque à Madagascar.
	Horus Development Finance: création d’Advans Cameroun.
Développement des capacités locales
	Carib Cap : développement des capacités des IMF et création d’un réseau de parties prenantes actives dans la région anglophone des Caraïbes.
	Centre international de formation de l'Organisation Internationale du Travail (CIF-OIT) : formation professionnelle offerte à des décideurs, gestionnaires et formateurs, afin d’améliorer l'environnement de la microfinance et de créer des compétences locales.
	Making Finance Work for Africa : formation de journalistes africains, afin de leu donner les connaissances nécessaires à la réalisation de sujets et articles traitant de questions financières en général, et relatives à la microfinance en particulier.

2- Promouvoir la notation des institutions de microfinance pour plus de transparence et encourager l’amélioration de leurs systèmes d’information

	Rating Fund: co-financement de plus de 90 notations d’IMF entre 2006 et 2008, afin d'améliorer la qualité, la fiabilité et la disponibilité des informations sur le risque et la performance des IMF.
	Programme de Systèmes d'Information et de Gestion (SIG), pour fournir des informations et conseils spécifiques à des IMF concernant le choix et l’utilisation du SIG le mieux adapté à leurs besoins.

3- Croissance, performance et transparence du secteur

CGAP : contribution à la promotion des bonnes pratiques du secteur dans les pays ACP. Développement de l’infrastructure de marché, appui au renforcement des institutions, diversification de l’offre de produits.

Conclusion

Suite à un rapport d’évaluation du programme à mi-parcours pdf - 88 KB [88 KB] très positif (le rapport en anglais pdf - 738 KB [738 KB] et après un examen des conclusions et expériences du premier programme pdf - 479 KB [479 KB] la Commission Européenne et le Secrétariat ACP ont lancé le programme ACP/EU MICROFINANCE en janvier 2010.

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