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Last updated: 16/12/2005

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	Méthodologie Guides d'évaluation Schéma du processus Evaluations géographiques et thématiques Guide pour le gestionnaire d'évaluation Vue d'ensemble Phase préparatoire (0) Situations spécifiques Phase de documentation (1) Situations spécifiques Phase de terrain (2) Situations spécifiques Phase de synthèse (3) Situations spécifiques Phase de diffusion et suivi (4) Specific situations Guide pour l'équipe d'évaluation externe Vue d'ensemble Phase préparatoire (0) Phase de documentation (1) Phase de terrain (2) Phase de synthèse (3) Check-lists Contenu des documents Rapport de démarrage Contenu du rapport de première phase (desk) Contenu d'une note pays (évaluation thématique) Contenu du rapport final Critères de qualité Qualité du rapport de démarrage Qualité du rapport de première phase (desk) Qualité du rapport final Comment remplir la grille d'appréciation de qualité ? Ordre du jour des réunions Réunion de démarrage Réunion de première phase (desk) Réunion de débriefing Réunion finale de discussion Evaluations de projet / programme thématiques Vue d'ensemble Guide pour le gestionnaire de l'évaluation Guide Détaillé Situations spécifiques Guide pour l'équipe d'évaluation externe Guide Détaillé Situations spécifiques Bases méthodologiques Objet de l'évaluation Champ de l'évaluation Les évaluations de projet, de programme, de stratégie Secteurs, thèmes et aspects transversaux Moment de l'évaluation Evaluations et cycle d'intervention Utilisation de l'évaluation Les utilisateurs de l'évaluation Les modes d'utilisation Evaluation et décision Evaluation et transfert des connaissances La diffusion de l'évaluation Documents de présentation de l'évaluation Présenter une évaluation dans un séminaire Les acteurs, leurs rôles La répartition des rôles Le gestionnaire de l'évaluation Le groupe de référence Experts invités au groupe de référence Présider une réunion du groupe de référence L'équipe d'évaluation externe Capacité d'évaluation Les parties prenantes Processus d'évaluation Raison d'être de l'intervention Stratégie de l'intervention Logique d'intervention Objectifs Politiques connexes Questions d'évaluation Concentrer l'évaluation sur des questions clés Questions et complexité de l'évaluation Préparer une question d'évaluation Préciser la nature de l'utilisation attendue Questions pour différents usages Spécificité de l'évaluation par rapport au suivi et à l'audit Eviter les questions qui relèvent de l'audit ou du suivi Préciser le champ de la question Questions sur la conception de l'intervention et sa mise en oeuvre Déduire une question de la logique d'intervention Questions et logique d'intervention Préciser le critère d'évaluation Questions et critères d'évaluation Familles de critères d'évaluation Faut-il rédiger des questions ouvertes ou fermées ? Exemples Evaluation au niveau pays Evaluation au niveau région Evaluation globale sectorielle ou thématique Références de jugement Critère de jugement Niveau cible (target) Indicateur Indicateurs obtenus par notation Catégories d'indicateurs Des questions aux indicateurs De la question à l'indicateur: exemple d'une évaluation au niveau pays De la question à l'indicateur: exemple d'une évaluation sectorielle Conception méthodologique Tableau de conception par question Les tables de conception: un exemple Sous-questions Optimisation de la conception d'ensemble Développer un outil Développement des outils: un exemple Faisabilité (évaluabilité) d'une question Collecte d'information Utiliser des données disponibles Les difficultés les plus fréquentes lors de la collecte de données Fiabilité des données collectées Analyse Analyse de causalité Contrefactuel Questions causales Facteurs externes Analyse exploratoire Analyse confirmatoire Validité Jugement Conclusions et leçons Principes éthiques Recommandations Assurance qualité Approbation des rapports Appui à l'assurance qualité Outils d'évaluation Diagramme des problèmes Outil détaillé Qu'est-ce que le diagramme des problèmes ? Pourquoi et quand ? Comment faire ? En évaluation pays Contrôle qualité Exemples d'utilisation du diagramme des problèmes en planification Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Diagramme des objectifs et diagramme des effets Outil détaillé Qu'est-ce qu'un diagramme d'objectifs et un diagramme des effets ? Pourquoi et quand ? Comment réaliser les diagrammes des objectifs et le diagramme des effets ? En évaluation pays Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Diagramme des décisions Outil détaillé Qu'est-ce que le diagramme des décisions ? Pourquoi et quand ? Quelles sont les étapes de construction d'un diagramme des décisions ? Comment utiliser le diagramme des décisions ? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Questionnaire Outil détaillé Définition Pourquoi et quand ? Comment faire ? Contrôle qualité Glossaire Exemple Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Indicateurs de contexte Outil détaillé Qu'est-ce qu'un indicateur de contexte ? Pourquoi et quand utiliser les indicateurs de contexte ? Comment choisir, recueillir et utiliser les indicateurs de contexte? Contrôle qualité Exemple Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Entretien individuel Outil détaillé Pourquoi et quand ? En évaluation pays Comment faire ? Contrôle qualité Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Focus group Outil détaillé Pourquoi et quand ? En évaluation pays Comment faire ? Contrôle qualité Exemples Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Panel d'experts Outil détaillé Pourquoi et quand utiliser le panel d'experts ? Comment mettre en œuvre le panel d'experts ? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Etude de cas Outil détaillé Qu'est-ce que l'étude de cas ? Quelles sont les différentes formes? Pourquoi et quand ? En évaluation pays Comment faire ? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Outil détaillé Qu'est-ce qu'une analyse SWOT ? Pourquoi et quand ? Comment faire ? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Analyse multicritère Outil détaillé Définition Pourquoi et quand utiliser l'analyse multicritère en évaluation ? Comment mettre en oeuvre l'analyse multicritère Contrôle qualité Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Analyse coût-efficacité Outil détaillé Définition Pourquoi et quand utiliser l'analyse coût-efficacité ? Comment mettre en œuvre l'analyse coût-efficacité ? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Résumé de l'outil Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Analyse culturelle et sociale Outil détaillé Qu'est-ce que l'analyse culturelle et sociale? Pourquoi et quand utiliser l'analyse culturelle et sociale? Contrôle qualité Exemples Bibliographie Check-list destinée aux gestionnaires Check-list destinée aux évaluateurs Boite à outils Quels outils ? Quand utiliser quels outils ? Quelle combinaison d'outils ? Quelles contraintes et exigences spécifiques ? Check list de l'usage des outils Check-lists des outils pour les gestionnaires Diagramme des problèmes Diagramme des objectifs et diagramme des effets Diagramme de décision Questionnaire Indicateurs de contexte Entretien individuel Focus Group Panel d'experts Etude de cas SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Analyse multi-critères Analyse coût-efficacité Analyse socio-culturelle Boite à outils pour les évaluateurs Diagramme des problèmes Diagramme des objectifs et diagramme des effets Diagramme de décision Questionnaire Indicateurs de contexte Entretien individuel Focus Group Panel d'experts Etude de cas SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Analyse multi-critères Analyse coût-efficacité Analyse socio-culturelle Boite à outils Exemples Glossaire Sitemap