IMPORTANT LEGAL NOTICE - The information on this site is subject todisclaimercopyright notice
Evaluation
  EUROPA > Commission européenne > EuropeAid > Evaluation > Méthodologie > Bases méthodologiques > Comment
Last updated: 07/09/2005
EuropeAid

Bases méthodologiques
Processus d'évaluation (comment ?)

EuropeAid
 

Stratégie de l'intervention




Méthodologie
• Guide d'évaluation
• Bases méthodologiques
• Outils d'évaluation
• Exemples
• Glossaire
• Sitemap

Méthodes
• Quoi
• Quand
• Pourquoi
• Qui
• Comment

Comment
• Vue d'ensemble
• Stratégie
• Questions
• Références
• Conception
• Collecte
d'information

• Analyse
• Jugement
• Assurance
qualité

 
 

Raison d'être de l'intervention

La raison d'être d'une intervention est de satisfaire des besoins, de résoudre des problèmes ou de s'attaquer à des enjeux qui sont considérés comme prioritaires dans un contexte donné et qui ne peuvent pas être traités plus efficacement par une option alternative.
C'est dans les documents de la programmation qu'il faut justifier la raison d'être de l'intervention. Au stade de l'évaluation, il convient d'en rappeler les principaux éléments ou de les reconstruire si les documents de programmation sont imprécis sur les points suivants :

  • Contexte de l'intervention
  • Priorités de la politique dans laquelle l'intervention s'inscrit
  • Besoins à satisfaire, problèmes à résoudre, enjeux à traiter.
  • Justification des choix effectués en relation avec les options alternatives

Logique d'intervention

La logique d'intervention est l'ensemble des hypothèses faites pour expliquer comment l'intervention va produire ses effets attendus. Elle peut être présentée sous forme d'un ou plusieurs diagrammes présentant les activités, les réalisations, les résultats et les différents niveaux d'impacts attendus.
Il est nécessaire de reconstruire la logique de l'intervention pour comprendre quels effets sont attendus et pour choisir les questions d'évaluation à poser.
La logique d'intervention " fidèle " reflète l'ensemble des objectifs énoncés dans les documents officiels. Les objectifs sont traduits en effets attendus, lesquels sont reliés entre eux de façon logique par des liens de cause à effet.
Lorsque l'on reconstruit la logique de l'intervention au moment de l'évaluation, on peut prendre en compte des effets qui sont implicitement attendus mais qui ne sont pas affichés dans les documents officiels. On s'écarte alors de la logique " fidèle " et cela doit être précisé.
Il est fréquent que la logique d'une intervention évolue dans le temps. Le cas échéant, cela justifie de procéder à plusieurs reconstructions pour des périodes successives.



Les politiques connexes

Les politiques connexes sont celles des Institutions européennes, des Etats membres, des autres bailleurs et des pays partenaires.
Elles sont connexes dans la mesure où elles atteignent les mêmes territoires ou les mêmes publics, ou encore si elles visent les mêmes objectifs.
Les principales politiques connexes sont identifiées pour comprendre où se trouvent les complémentarités, les synergies potentielles, les risques de duplication, les besoins de coordination. C'est utile pour rédiger les questions d'évaluation concernant la cohérence et de la complémentarité.


Top