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Evaluation
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Last updated: 05/09/2006
EuropeAid

Evaluations de projet / programme
Guide pour le gestionnaire

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PROGRAMME MULTI-PAYS


Préparation
Démarrage
Le cas d'un programme multi-pays

Dans le cas d'un programme multi-pays, l'évaluation se construit avec un certain nombre d'études de cas par pays qui doivent être sélectionnées le plus tôt possible et de préférence avant la fin de la phase de démarrage.

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Etude de terrain
Plan de travail
Le cas d'un programme multi-pays

Dans le cas d'un programme multi-pays, les études de cas par pays permettent à l'équipe d'évaluation de collecter de l'information sur le programme au niveau des pays. Avec la phase de documentation, les constats des études de cas pays vont nourrir l'appréciation globale formulée par l'équipe d'évaluation. Le plan de travail doit préciser que les études de cas pays ne doivent pas être considérées comme des évaluations à part entière.

Si le calendrier le permet, la première étude de cas pays peut servir à tester la méthodologie.

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Etude de terrain
Accès au terrain
Le cas d'un programme multi-pays

En cas de programme multi-pays, l'équipe d'évaluation tient une réunion d'information dans chaque pays visité avec la participation de la délégation ou en relation avec elle.

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Etude de terrain
Débriefing
Le cas d'un programme multi-pays

Dans le cas d'un programme multi-pays, l'équipe d'évaluation tient une réunion de débriefing dans chaque pays visité en liaison avec la Délégation ou avec sa participation. Une note pays est rédigée et circule auprès des acteurs locaux afin d'obtenir un contrôle factuel.

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EVALUATION PARTICIPATIVE


Préparation
Termes de Référence
Le cas d'une évaluation participative

Le processus de consultation initiale s'étend à quelques bénéficiaires clés.

Le groupe de référence implique une proportion significative (autour de 50%) de personnes extérieures, c'est-à-dire des membres du groupe capable d'exprimer les points de vue de l'ensemble des différentes parties prenantes sans avoir aucune responsabilité dans la conception ou la mise en œuvre du projet/programme.

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Préparation
Démarrage
Le cas d'une évaluation participative

L'équipe d'évaluation étend ses entretiens de démarrage dans le but de comprendre les attentes des bénéficiaires et d'autres parties prenantes extérieures.

Une analyse des parties prenantes est réalisée et discutée lors de la réunion de démarrage.

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Etude de terrain
Plan de travail
Le cas d'une évaluation participative

Dans le cas d'une évaluation participative, le plan de travail comprend une série d'ateliers ou de focus groups permettant aux bénéficiaires de prendre connaissance des données qui sont collectées.

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Etude de terrain
Débriefing
Le cas d'une évaluation participative

Dans le cas d'une évaluation participative, l'équipe d'évaluation peut organiser des ateliers de débriefing impliquant les bénéficiaires et les autres parties prenantes extérieures, avec pour objet de renforcer la qualité des données collectées, d'aider à interpréter les données avec le point de vue des acteurs de terrain, et de renforcer les capacités des organisations de la société civile locale.

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