News

Les partenaires sociaux sur le terrain de l'innovation

Juin 2006

Le Séminaire "Les partenaires sociaux sur le terrain de l'innovation - Engranger les acquis d'EQUAL" a réuni le 30 mai quelque 220 participants dont une majorité de partenaires sociaux sectoriels et interprofessionnels, des experts académiques dans le domaine du dialogue social et des relations industrielles, et des représentants de la Commission.

Quatre thèmes avaient été identifiés qui croisaient les travaux des partenaires sociaux européens et les domaines où des partenaires sociaux de terrain avaient coordonné des projets EQUAL: l'adaptation au changement, l'égalité des chances entre les femmes et les hommes, le vieillissement actif et l'employabilité des groupes vulnérables.

En ce qui concerne les restructurations, il est ressorti des débats sur les projets présentés, que la mise en place de structures d'adaptation, qu'elles soient établies pour permettre des formations au fil des évolutions dans un secteur, pour opérer les reconversions des salariés, y compris âgés, ou construire un développement durable dans une région, étaient sans nul doute un forme de réponse appropriée à la question de la nécessaire adaptation au changement. Il a été également dit que l'innovation est d'autant plus nette qu'elle permet de mettre en place des outils ou des structures d'adaptation sur un territoire ou/et dans un secteur, qui ne soient pas simplement limités à une période de crise ou à une opération de restructuration d'une entreprise.

Nouveau : la publication résultant de l'événement

Pour l'égalité des chances entre les femmes et les hommes, l'innovation des projets résidait soit dans la méthode très concrète et systématique choisie qui abordait l'ensemble des facettes d'une question, soit dans les outils mis en place, soit dans l'originalité de la question de départ. Il a été également souligné qu'une culture de synergie "multi-acteurs" ne va pas de soi.

Quant au vieillissement actif, il a été déclaré que les projets présentés étaient stimulants et s'inscrivaient dans une optique de promotion de la diversité des âges dans l'entreprise. Une des clés de l'innovation de ces projets résidait dans la nature des mesures choisies, qui cherchaient à résoudre les difficultés liées à l'emploi des seniors au lieu de chercher simplement à protéger leur statut. L'intérêt était de gérer globalement les défis liés au vieillissement actif au lieu de chercher à imputer les difficultés d'emploi aux seuls travailleurs âgés eux-mêmes, une des raisons de leur stigmatisation actuelle.

Enfin, les débats sur l'employabilité des groupes vulnérables ont démontré la nécessité de l'implication des partenaires sociaux dans la flexisécurité et de l'employabilité. Il a été également déclaré que le partenariat de suffit pas, qu'une très bonne idée ne suffit pas non plus, il faut avant tout pouvoir en assurer le transfert lequel n'est pas toujours chose facile dans la mesure où les projets étaient le plus souvent de nature locale ou régionale.

Dans tous les cas, le partenariat a été déclaré vital même si créer des relations de confiance prend du temps. Pour chaque thème, les partenaires sociaux européens ont saisi l'occasion qui leur était donnée de confronter les pratiques EQUAL à leurs propres travaux, ce qui était une première.