IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 DES GENS AU SERVICE DES GENS - DEVELOPPEMENT, QUALIFICATION ET COORDINATION TER ascii version

France

 
DP Managing organisation : Pays de Gâtine - Syndicat Mixte d'Action pour l'Expansion de la Gâtine
Other national partners : Associaiton Intermédiaire de Réinsertion
Association Gâtine Emploi
Association gérontologique de Gâtine - Centre Local d'Information et de Coordin
Centre Communal d'Action Sociale
Centre socioculturel du Canton de Ménigoute
Conseil Général des Deux-Sèvres
Fédération Départementale des Associations Familliales Rurales
Fédération Départementale des Associations d'Aide à Domicile en Milieu Rural
Mutualité Sociale Agricole 79
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Rural area 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-PCH-2004-41960 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :19-10-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The Pays de Gâtine, rural territory, consists in 99 communes. In a context of reduction and ageing of the population (30% are over 60), a female unemployment rate persisting and a necessary development of employment on the territory, the services to the people are a major stake. The low rate of unemployment should not hide nonsatisfied needs for labour and a precariousness of the local populations with low levels of incomes. The first quantified elements show that there are as many employed people in organisations and reception facilities of old and handicapped people as in the craft industry: 2500 employed people (in approximately 75 structures). These figures make this sector a strategic axis both within the framework of the services developed for the population, and as far as the territory's attractivity is concerned. Within the framework of a strategy of setting in network and development, it represents potential employment for the women and the men of the territory.

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Objective

Text available in

The most current employment positions of home services remain the maternal children caring assistants and the home assistants, employment positions exclusively occupied by women. The emergence of these trades and their competences are often compared with the role of the woman at home. The recognition with respect to these professions is still minor, just like the feeling of membership to a trade field. However, the increase in the quantitative and qualitative needs as regards services helps the development of the sector and its professionalisation. The partners of the PDD wish to support qualification in order to bring out the professionalisation and the recognition of the social field trade. Diverting opinions make the access to these trades delicate for men. The purpose will be to evaluate, through the analysis of the developed services, the diversity and the complementarity of the interventions as well as the required qualifications and competences.
Four major actions are considered by the PDD:
- To coordinate the offer of services on the scale of the territory. The relationship between the actors of the services must enable to better meet the needs expressed in order to put in coherence the offer of services on the scale of the territory.
- To try out new to the needs of the populations. It is necessary to have a vision of the presently provided services to foresee their evolutions.
- To develop the access to these training trades destined to the job applicants. A work of communication should enable to promote employment in these fields.
- To qualify the professional personnel implied in all these trades and to support professional progression. A good number of the employees present in this domain have important needs for qualifying training (including in the public sector). The professional mobility and the progression of the employed in their courses should also be encouraged.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Guidance and social services **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  5.0%  70.0% 
Employed  5.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  10.0%  90.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  10.0%  90.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  10.0%  90.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.0%  90.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities **
Low qualification ***
Unemployment **

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4710 ACT Parthenay-Lublin-Valladolid ES ES20040192
PL 86

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Pays de Gâtine - Syndicat Mixte d'Action pour l'Expansion de la Gâtine Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Associaiton Intermédiaire de Réinsertion
Association Gâtine Emploi
Association gérontologique de Gâtine - Centre Local d'Information et de Coordin
Centre Communal d'Action Sociale
Centre socioculturel du Canton de Ménigoute
Conseil Général des Deux-Sèvres
Fédération Départementale des Associations Familliales Rurales
Fédération Départementale des Associations d'Aide à Domicile en Milieu Rural
Mutualité Sociale Agricole 79

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Pays de Gâtine - Syndicat Mixte d'Action pour l'Expansion de la Gâtine

(Pays de Gâtine - SMAEG)
46 Bd Edgar Quinet - BP 505
79208 PARTHENAY Cedex

Tel:+33549642549
Fax:+33549942122
Email:pays-de-gatine@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
POUSSE Pascal +33549642549 POUSSE-GATINE@cc-parthenay.fr Charge de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


Associaiton Intermédiaire de Réinsertion

(AIR)
30 rue Louis Aguillon
79200 PARTHENAY

Tel:+33549940034
Fax:+33549949560
Email:air@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CLAIRAND Michel +33549940034 air@cc-parthenay.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association Gâtine Emploi

(Association Gâtine Emploi)
46 Bd Edgar Quinet - BP 505
79200 PARTHENAY

Tel:+33549942346
Fax:+33549941135
Email:paio-gatine@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
RIVAULT Chantal +33549942346 rivault-gatineemploi@cc-parthenay.fr Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association gérontologique de Gâtine - Centre Local d'Information et de Coordin

(Association Gérontologique de Gâtine - CLIC)
rue de la Citadelle
79200 PARTHENAY

Tel:+33549634570
Fax:+33549940513
Email:clic-gatine@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Odile +33549634570 clic-gatine@cc-parthenay.fr Coordinatrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


Centre Communal d'Action Sociale

(CCAS de Parthenay)
rue de la Citadelle
79200 PARTHENAY

Tel:+33549949040
Fax:+33549949254
Email:servicesocial@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHEMIN Jean Lou +33549949040 cheminjl@cc-parthenay.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Centre socioculturel du Canton de Ménigoute

(CSC du Canton de Ménigoute)
Le Bourg
79340 LES FORGES

Tel:+33549691813
Fax:+33549
Email:CSC_LES_FORGES@cc-parthenay.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
HOUMAULT Jérôme +33549699313 CSC_LES_FORGES@cc-parthenay.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Conseil Général des Deux-Sèvres

(CG79)
74 rue Alsace Lorraine
79000 NIORT

Tel:+33549067979
Fax:+33549060808
Email:contact@deux-sevres.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Claire +33549067895 c.deat@cg79.fr Chef de service evaluation des politiques sociales

Last update: 08-03-2007 dot Top


Fédération Départementale des Associations Familliales Rurales

(AFR 79)
ZI St Porchaire
79300 BRESSUIRE

Tel:+33549650350
Fax:+33549653326
Email:familles.rurales.79@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ARISTIDE Benoit +33549650350 benoit.aristide@famillesrurales79.org Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Fédération Départementale des Associations d'Aide à Domicile en Milieu Rural

(ADMR)
4 rue François Viète - BP 3130
79012 NIORT

Tel:+33549091755
Fax:+33549734232
Email:FD.ADMR79@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARTINE Patrick +33549091755 fd.admr79@wanadoo.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Mutualité Sociale Agricole 79

(MSA)
12 Avenue Bujault
79042 NIORT Cedex

Tel:+33549063030
Fax:+33549063049
Email:chambost.michel@msa79.msa.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHAMBOST Michel +33549063061 chambost.michel@msa79.msa.fr Sous directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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DES GENS AU SERVICE DES GENS - DEVELOPPEMENT, QUALIFICATION ET COORDINATION TER

Rationale

Text available in

Territoire rural, le pays de gâtine s'étend sur 99 communes. Dans un contexte de baisse et de vieillissement de la population (30% de plus de 60 ans), d'un chômage féminin persistant et d'un nécessaire développement de l'emploi sur le territoire, les services aux personnes sont un enjeu majeur. Le taux de chômage faible ne doit pas masquer des besoins de main d'œuvre non satisfaits et une précarité des populations locales avec des niveaux de revenus faibles. Les premiers éléments chiffrés font état d'autant de salariés dans les associations et les structures d'accueil de personnes âgées et handicapées que dans l'artisanat : 2500 salariés (environ 75 structures). Ce chiffre fait de ce secteur un axe stratégique à la fois dans le cadre des services développés à la population mais aussi comme vecteur d'attractivité pour le territoire. Dans le cadre d'une stratégie de mise en réseau et de développement il représente des emplois potentiels pour les femmes et les hommes du territoire.

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Objective

Text available in

Les emplois les plus courants dans les services au domicile restent les assistantes maternelles et les aides à domicile, des emplois essentiellement occupés par des femmes. L'émergence de ces métiers et leurs compétences sont souvent assimilées au rôle de la femme au sein du ménage. La reconnaissance vis-à-vis de ces professions reste trop timide tout comme le sentiment d'appartenance à un corps de métiers. Pourtant, l'accroissement des besoins quantitatifs et qualitatifs en matière de service favorise le développement du secteur et sa professionnalisation. Les partenaires du PDD souhaite soutenir la qualification afin d'accompagner la professionnalisation et la reconnaissance des métiers du lien social. Beaucoup d'à priori existe et l'accès à ses métiers pour les hommes est délicat. Il s'agira d'évaluer, au travers de l'analyse des services développés, de la diversité et de la complémentarité des interventions ainsi que les qualifications et les compétences recherchées.
Quatre actions phares sont envisagées par le PDD :
- Coordonner l'offre de services à l'échelle du territoire. La concertation entre les acteurs des services doit permettre de mieux répondre aux besoins exprimés afin de mettre en cohérence l'offre de service à l'échelle du territoire.
- Expérimenter de nouvelles réponses aux besoins des populations. Il est nécessaire d'avoir une vision des services rendus pour entrevoir leurs évolutions.
- Développer l'accès à ces métiers de la formation pour les demandeurs d'emploi. Un travail de communication doit permettre de promouvoir l'emploi dans ces domaines.
- Qualifier les personnels intervenant dans l'ensemble de ces métiers et soutenir la progression professionnelle. Les employés présents dans cette filière ne sont pas tous qualifiés et occasionnent des besoins important de formation (y compris dans le secteur public). La mobilité professionnelle et la progression des salariés dans leurs parcours doivent également être encouragée.

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Innovation

Text available in

La démarche développée par le Pays de Gâtine et ses partenaires peut être considérée comme innovante à plusieurs titres :

Le partenariat : Le Pays de Gâtine a pointé l'importance des questions liées aux populations et s'attache à proposer un espace de travail et d'expérimentation aux partenaires de la filière. Ceci signifie notamment que les financeurs des services (via le Conseil Général), les employeurs (via l'ADMR et l'AFR) ainsi que des acteurs de l'emploi (Association Gâtine Emploi et AIR) sont représentés dans cette démarche. Le partenariat de développement s'élargira si besoins. Par exemple aux OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) ou organismes de formation.

La recherche de nouvelles réponses : le groupement d'employeurs "social". Les besoins de qualification dans le domaine des services aux domiciles ainsi que les manques de personnels pour assurer les missions actuelles interpellent les structures employeuses. De même, le Conseil Général, dans le cadre de la démarche du schéma gérontologique, a pointé avec ses partenaires les manques dans le domaine des gardes de nuit ou gardes de week-end. La piste d'un groupement d'employeurs pourrait être suivi pour permettre le partage de salariés et assurer ces missions.

Le manque de main d'œuvre : la progression professionnelle et l'intégration de nouveaux salariés. Les employeurs semblent manquer de main d'œuvre et cela à un moment où la montée en charge de la demande de services ne semble par être achevée. A ce stade les moyens pour faire venir des nouveaux salariés doivent être recherchés. Cependant, une meilleure connaissance des modalités de réponse peut permettre d'assurer de meilleures adéquations entre les interventions assurées et les qualifications des personnels. Cet état des lieux peut permettre l'encouragement à la progression professionnelle des salariés déjà en poste.

Si une telle démarche a pu être menée par ailleurs elle n'a pas encore été menée en Gâtine.

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