IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PASS@LIS ascii version

France

 
DP Managing organisation : Fédération départementale ADMR du Pas de Calais
Other national partners : Centre Universitaire Economie d'Education Permanente
Centre de Recherche et d'Etude en Formation et Organisation
Confédération Française des Travailleurs Chrétiens
Institut Régional du Travail Social
UNIFORMATION
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Rural area 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NPC-2004-43661 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :07-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The work, because he allows the individual to acquire a social status, to have incomes, became a pillar of the social link. The unemployment and the lack of job security in the Straits of Dover engender breaks of the social link. These are deteriorated by the lack of qualification, adaptability of the persons and the absence of geographic mobility. The rural environment is more touched by the phenomenon. However, the sanitary and social sector is carrier employment and the other activities of services can also generate it. The tackled problem is: the lack of job security, the preservation of the social link and in a context of ageing of the population, the intergenerational solidarity. The objective is to develop the work at shared time, to allow a complement to employment and aim by the full time.

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Objective

Text available in

- take into account the specificity man / woman in the indicators of the study.
- integrate the approach by kind into the follow-up and the evaluation of the project.
- favor the coeducation for the public beneficiaries of the set up device

-Establish a network of partners and persons receiving benefits to arrest radiuses of action concerned by the project: insertion and employment, legal, problematic social, sanitary action and handicap, economic development, training, etc.
-Studier needs and economic and social waits of the public targets.
-Studier the local possibilities of activities in rural areas.
- Build professional global set and by skills according to the detected additional activities.
- develop the skills and the autonomy of the public targets within the framework of the training throughout the life.
- Set up a structure of research and coordination of activities of services and nearness, on three rural sectors of the Pas de Calais (Artois-Lys, Sud-Arrageois, Ternois).
- Make sensitive and promote the shared time work with the public targets and local actors of the employment.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training **
Anticipation of technical changes ***

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  25.4%  24.6% 
Employed  2.0%  48.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  27.4%  72.6% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.6%  2.2% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  26.6%  70.6% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  27.4%  72.6% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.9%  10.6% 
25 - 50 year  13.3%  58.6% 
> 50 year  3.3%  3.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities *
Other discriminations **
Low qualification ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 15.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3879 TRIANGLE D'OR IT IT-G2-SAR-058
PT 2004-083

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Fédération départementale ADMR du Pas de Calais Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Centre Universitaire Economie d'Education Permanente
Centre de Recherche et d'Etude en Formation et Organisation
Confédération Française des Travailleurs Chrétiens
Institut Régional du Travail Social
UNIFORMATION

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Fédération départementale ADMR du Pas de Calais

(ADMR)
534 avenue de BRUAY BP 16
62400 BETHUNE

Tel:+33321681515
Fax:+33321573434
Email:info.fede62@admr.org

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DUBREUCQ Régis +33321681515 info.fede62@admr.org Directeur general

Last update: 08-03-2007 dot Top


Centre Universitaire Economie d'Education Permanente

(C.U.E.E.P - I.U.P. Métiers de la Formation)
11, rue Auguste Angellier
59046 LILLE CEDEX

Tel:+33320581134
Fax:+33320581110
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CLENET n.c. +33320581134 Professeur responsable des sciences de l'education

Last update: 08-03-2007 dot Top


Centre de Recherche et d'Etude en Formation et Organisation

(C.R.E.F.O.)
2, rue Archimède
59650 Villeneuve d'Ascq

Tel:+33320191800
Fax:+33320191801
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
PEYROT Pascal +33320191800 Directeur general

Last update: 08-03-2007 dot Top


Confédération Française des Travailleurs Chrétiens

(CFTC)
16, rue Aristide Briand - Maison des sociétés
62000 ARRAS

Tel:+33321512041
Fax:+33321512041
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
COUVELAERE Daniel +33321512041 Responsable de l'union locale

Last update: 08-03-2007 dot Top


Institut Régional du Travail Social

(I.R.T.S.)
Rue Ambroise Paré - BP 71
59373 LOOS CEDEX

Tel:+33320625370
Fax:+33320625377
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DEBOOSERE Anne Marie +33320625370 Directrice adjointe du site d'arras

Last update: 08-03-2007 dot Top


UNIFORMATION

(UNIFORMATION)
115-117, rue Nationale
59044 LILLE CEDEX

Tel:+33820205206
Fax:+33320121831
Email:mmetais@uniformation.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
METAIS Marielle +33320121837 mmetais@uniformation.fr n.c.

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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PASS@LIS

Rationale

Text available in

Le travail, parce qu'il permet à l'individu d'acquérir un statut social, de disposer de revenus, est devenu un pilier du lien social. Le chômage et la précarité de l'emploi dans le Pas de Calais engendrent des ruptures du lien social.
Celles-ci sont aggravées par le manque de qualification, d'adaptabilité des personnes et l'absence de mobilité géographique.
Le milieu rural est davantage touché par le phénomène.
Cependant, le secteur sanitaire et social est porteur d'emploi et d'autres activités de services peuvent également en générer.
Le problème traité est : la précarité, le maintien du lien social et dans un contexte de vieillissement de la population, la solidarité intergénérationnelle.
L'objectif est de développer le travail en temps partagé, pour permettre un complément d'emploi et tendre vers un temps plein.

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Objective

Text available in

-Tenir compte de la spécificité homme/femme dans les indicateurs de l'étude.
-Intégrer l'approche par genre dans le suivi et l'évaluation du projet.
-Favoriser la mixité pour les publics bénéficiaires du dispositif mis en place

-Etablir un réseau de partenaires et de prestataires pour appréhender les champs d'action concernés par le projet : insertion et emploi, juridique, problématique sociale, action sanitaire et handicap, développement économique, formation, etc…
-Etudier les besoins et les attentes économiques et sociales des publics cible.
-Etudier les possibilités locales d'activités en milieu rural.
-Construire un référentiel métier et de compétences en fonction des activités complémentaires détectées.
-Développer les compétences et l'autonomie des publics cible dans le cadre de la formation tout au long de la vie.
-Mettre en place une structure de recherche et de coordination d'activités de services et de proximité, sur trois secteurs ruraux du Pas de Calais (Artois-Lys, Sud-Arrageois, Ternois).
-Sensibiliser et promouvoir le travail en temps partagé auprès des publics cible et des acteurs locaux de l'emploi.


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Innovation

Text available in

Innovations liées au processus

Une première innovation réside dans le processus d'adéquation entre la recherche d'emplois partagés et les besoins des structures économiques rurales. Cette mise en adéquation de l'offre et de la demande qui vise à maintenir, créer ou développer l'activité sera animée par un dispositif innovant regroupant les acteurs, les partenaires socio-économiques et les bénéficiaires eux-mêmes. La coordination, la gestion des pluri compétences et des contrats seront hébergés par une structure ad hoc : PASS@LIS.

Innovations liées aux objectifs

Un portail WEB innovant de mise en réseau pourra favoriser la communication entre acteurs bénéficiaires et partenaires et participer à la concertation et aux échanges en vue de trouver des solutions adaptées en temps réel aux besoins réciproques en prenant en compte les variables économiques et sociales. Nous évoluons dans un système assez instable et complexe, il est donc nécessaire de travailler selon une approche dynamique en terme de veille et d'actions.

L'innovation réside aussi dans l'approches des difficultés des hommes et des femmes vivant en milieu rural et dans la prise en compte de leurs besoins spécifiques par rapport à l'amélioration du lien social par le cumul d'activités en temps partagé qui ne sont pas connues à ce jour.

Innovations liées au contexte

Nous anticipons les démarches des hôpitaux dont l'orientation à moyen terme vise à diminuer les temps de prise en charge en l'établissement et donc un retour au domicile rapide. La population est vieillissante, d'où une augmentation d'interventions devrait se ressentir.
La tête de liste du projet fait une démarche volontariste en direction de ses salariés potentiellement fragilisés. Cette préoccupation témoigne de la maturité qui en quelques années a considérablement évolué en matière de politique sociale. Ce projet peut aussi sensibiliser à un changement de la gestion des ressources humaines dans d'autres secteurs d'activité.

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