IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ECONOMIE SOCIALE ET TERRITOIRE (EST) : EMPLOI, SERVICES, EGALITE ascii version

France

 
DP Managing organisation : Confédération générale de Sociétés Coopératives de production
Other national partners : AES Mastère droit et économie sociale et solidaire
APPUI GESTION FORMATION DES SCOP DE RHONE ALPES
Agence de valorisation des initiatives socio-économiques
Association française de l'excellence territoriale
Union Régionale des Scop de Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon
Union Régionale des scop du Nord-pas-de-calais, Picardie
Union régionale des Scop d'Ile de France
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NAT-2004-43115 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :10-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Context. The current mutations (aging population, development of the female labor force, etc.)are likely to increase inequalities. We consider that the development social entrepreneurship can contribute to create jobs, reduce inequalities and improve the attractiveness of urban and rural areas.

Nature of problems raised :
(1) Entrepreneurship in social economy
(2) Participation, citizenship and societal dialogue
(3) Mobilisation and mutualisation of local resources
(4) New forms of organizations that encourage economic efficiency, social cohesion and sustainable development
(5) New processes of recruitment in favour of disadvantages population (young, women, foreign born, under educated, disabled, etc. )
(6) Quality of new jobs created in the field of services to the person
(7) Methods and processes to identify new care)services
(8) New economic model for the distribution of services (self-supporting systems)

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Objective

Text available in

· Gender-oriented survey of existing cooperatives in France and in Europe
· Creation by women of one (or several) SCIC aiming at improving the articulation between professional and private life
· Setting-up of sessions of gender awareness and specific training sessions geared towards the employment of women
· Devices allowing to increase the management and/or political power both for men and women in the cooperative system in order to improve the active participation of women to decision-making processes (i.e. no major meetings after 6 p.m.)

1. Experimentations in three areas
· Creation or development of innovative services to the person .”
· Creation or development of networks of cooperatives (the social and societal equivalent of Italian “industrial districts” with an emphasis on solidarity and equality)
· Training in social entrepreneurship in particular through apprenticeship – aiming not only unemployed people but those threatened by outsourcing, age, sex, color, etc

2. Collective production of knowledge
· National and transnational benchmarking of “best practices” in our field of interest
· Research & development based on capitalisation of projects (methodologies, evaluation, etc.)
· Production and dissemination of work in progress (newsletter, video, etc.)

3. Design and setting up of three “Regional Houses for the Development of Entrepreneurship in Social Economy. Using existing facilities, these Houses develop as networks and act as local resources or knowledge centers. Main functions : training in social entrepreneurship, tutoring (acting as equivalent of business incubators), developing services, sensitising various populations, benchmarking, producing and disseminating kwnowledge and know-how.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Anticipation of technical changes ***
Guidance and social services ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  13.4%  22.2% 
Employed  31.1%  33.3% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  13.4%  13.3% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  31.1%  42.2% 
  100.0%
 
Physical Impairment  2.3%  2.2% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  42.2%  53.3% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  44.5%  55.5% 
  100.0% 
 
< 25 year  18.0%  22.2% 
25 - 50 year  17.7%  20.0% 
> 50 year  8.8%  13.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Other discriminations *
Low qualification ***
Racial discrimination **
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.4%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4214 TESEO- Territoire, Economie Sociale, Egalité de chance Opportunité d’emploi ES ES20040585
IT IT-G2-EMI-023

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Confédération générale de Sociétés Coopératives de production Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AES Mastère droit et économie sociale et solidaire
APPUI GESTION FORMATION DES SCOP DE RHONE ALPES
Agence de valorisation des initiatives socio-économiques
Association française de l'excellence territoriale
Union Régionale des Scop de Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon
Union Régionale des scop du Nord-pas-de-calais, Picardie
Union régionale des Scop d'Ile de France

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Confédération générale de Sociétés Coopératives de production

(CG SCOP)
37 rue Jean Leclaire
75017 Paris

Tel:+33144854700
Fax:+33144854710
Email:mporta@scop.coop

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Porta Michel +33144854708 mporta@scop.coop Delegue national ressources humaines

Last update: 08-03-2007 dot Top


AES Mastère droit et économie sociale et solidaire

(Faculté de droit et de sciences sociales de Poitiers)
93, avenue du recteur Pineau - BP 623
86000 Poitiers

Tel:+33549453124
Fax:+33549453097
Email:lem3in@club-internet.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lemaignan Christian +33549453124 lem3in@club-internet.fr Professeur associe

Last update: 08-03-2007 dot Top


APPUI GESTION FORMATION DES SCOP DE RHONE ALPES

(AGF RHONE ALPES)
74, rue Maurice Flandin - BP 3164
69211 Lyon Cedex 3

Tel:+33478530806
Fax:+33472348846
Email:urrhonealpes@scop.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CONSIGNY Laurent +33478530806 lconsigny@scop.org Delegue

Last update: 08-03-2007 dot Top


Agence de valorisation des initiatives socio-économiques

(AVISE)
37, rue Bergère
75009 PARIS

Tel:n.c.
Fax:
Email:contact@avise.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Valadou Christian +33153250225 christian.valadou@avise.org Responsable du pole entreprende autrement

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association française de l'excellence territoriale

(Afet)
5, rue Sextius Michel
75015 Paris

Tel:+33140581162
Fax:+33140581167
Email:eurexcter.afet@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dommergues Pierre +33140581162 dommergues.pierre@noos.fr Delegue general

Last update: 08-03-2007 dot Top


Union Régionale des Scop de Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon

(URSCOP LANGUEDOC ROUSSILLON)
ZA du Puech Radier - Bât 5, rue Montels l'Eglise
34970 Lattes

Tel:+33167060120
Fax:+33467060121
Email:urmplr@scop.coop

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dupoirieux Michel +33467060120 mdupoirieux@scop.coop Delegue regional

Last update: 08-03-2007 dot Top


Union Régionale des scop du Nord-pas-de-calais, Picardie

(URSCOP Nord-Pas-de-Calais)
3-5, rue Camille Guérin
59800 LILLE

Tel:+33320904970
Fax:+33320538339
Email:urnord@scop.coop

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Florin Jean-Marc +33320904970 jmflorin@scop.coop Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Union régionale des Scop d'Ile de France

(URSCOP ILE DE FRANCE)
100, rue Martre
92110 Clichy La Garenne

Tel:+33140878700
Fax:+33140870110
Email:urrparis@scop.coop

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Souquieres Philippe +33140878700 ssouquieres@scop.coop Delegue

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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ECONOMIE SOCIALE ET TERRITOIRE (EST) : EMPLOI, SERVICES, EGALITE

Rationale

Text available in

Les mutations en cours (vieillissement, etc.) entraînent un renforcement des inégalités en particulier pour les publics défavorisés : jeunes, femmes, politique ville et zones rurales.
Nature des problèmes traités :
(1) La faible participation des femmes à l'économie sociale.
(2) Les inégalités liées à une culture masculine de la gestion et de la responsabilité décisionnelle.
(3) La qualité et la pérennité des emplois
(4) Le besoin de renforcer une démarche de participation active et de valeurs citoyennes.
(5) La création de " bouquets de services " et de regroupement de coopératives.
(6) L'exigence d'une démarche d'excellence économique et d'excellence sociale.
(7) L'urgence de développer un dialogue social territorial élargi à la société civile.
(8) La mobilisation des gisements de ressources locales (économiques, technologiques, sociales, humaines)
(9) La recherche des conditions favorables au développement des SCIC et de métiers correspondant à ces services.

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Objective

Text available in

1. Diagnostic sexué d'un certain nombre de coopératives en France et en Europe : analyse statistique des salarié(e)s, identification des informations et des services d'égalité disponibles pour les employé(e)s, etc.
2. Création par des femmes d'une ou plusieurs SCIC visant à améliorer l'articulation de vie professionnelle/vie familiale. Ex : centrale d'information sur les soins ou centre trans-générationnel.
3. Mise en place de sessions de sensibilisation à public homme/femme et de formations spécifiques pour les femmes visant à leur donner les outils de management mais aussi une conscience de l'environnement qu'il convient de créer pour que les femmes puissent entrer sur le marché du travail.
4. Dispositifs permettant de développer la prise de responsabilité gestionnaire et " politique " des femmes et des hommes dans les structures coopératives afin d'améliorer les conditions de participation de femmes salariées ayant des enfants. Ex : suppression des réunions de décision après 18h.

1. Benchmarking afin d'établir un état des lieux sexué des coopératives en France et dans quelques pays européens.
2. Sensibilisation/formation : renforcer les " capacités " individuelles et collectives et créer un environnement favorable à l'égalité des chances.
3. Création d'un (ou plusieurs) SCIC initié par des femmes - dans des domaines encore insuffisamment développés comme les centres intergénérationnels.
4. Mise en place de plates-formes territoriales de coopératives, l'équivalent des " districts industriels " italiens, mais avec une valeur ajoutée sociale (cohésion) et une pratique de l'égalité h/f.
5. Conception et mise en place d'une " Maison territoriale de la création en économie sociale " (MTCES), l'équivalent des pépinières d'entreprise - mais avec de la valeur ajoutée en termes sociaux, sociétaux et d'égalité.
6. Capitalisation/mutualisation des connaissances et des bonnes pratiques à travers la publication régulière d'une Newsletter.

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Innovation

Text available in

Innovation structurelle

(1) L'appropriation d'une démarche d'égalité dans toutes les étapes des projets (Cf A.8).

(2) La mise en place d'une transversalité effective entre les acteurs de l'économie sociale, transversalité qui est encore à peine ébauchée. Le décloisonnement se fera en interne : les différents partenaires de l'économie sociale conduiront ensemble les chantiers retenus. De plus le partenariat sera fortement développé entre les organismes de l'économie sociale, les collectivités territoriales, les universités, les services déconcentrés de l'Etat, etc. Il s'agit là d'initier une nouvelle " gouvernance " de l'économie sociale.

(3) La généralisation et mise en pratique de valeurs qui sous-tendent les coopératives par opposition aux entreprises traditionnelles - volonté de transformation sociale/ solidarité/inscription dans l'économie.

Innovation / Amélioration

(4) La création de services innovants " sur mesure " à la personne.

(5) Une démarche originale où le prestataire, le bénéficiaire, le bénévole (le cas échéant) sont les uns et les autres au cœur du processus.

Innovation / Adaptation

(6) Des processus de co-construction poussés jusqu'à l'extrême de la démocratie participative.

Innovation / Anticipation

(7) La constitution de systèmes, réseaux et/ou plates-formes de coopératives, mutuelles, associations.

(8) L'ancrage territorial des coopératives par opposition à la volatilité des entreprises traditionnelles et la participation à un nouveau mode de gestion du territoire avec la participation des CRES.

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