IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PYGMALION ascii version

France

 
DP Managing organisation : Direction Vosgienne des Interventions Sociales - Conseil Général des Vosges
Other national partners : Association Vosgienne de Développement des Activités Musicalles et Choégraphiqu
Union Régional des Entreprises d'Insertion de Lorraine
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-LOR-2001-10487 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :16-05-2002 
Last update :09-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Notre projet s'appelle “PYGMALION”

On appelle “effet PYGMALION“ en programmation neuro-linguistique, le fait que notre regard positif ou négatif sur l'autre influe sur son comportement.
Aussi les actions associeront, donneront places, paroles et pouvoir de décision aux hommes, aux femmes et aux professionnels qui les accompagnent.

L'axe fondamantal de notre projet est :
- changer l'image de l'insertion,
- l'intégrer dans une démarche de développement social local,
pour permettre aux hommes et aux femmes présents dans le dispositif d'insertion de sortir de la stigmatisation et être reconnus par eux-même et par les autres comme des acteurs du développement de leur territoire.

En matière d'insertion par l'économique, dans les Vosges :
- il n'y a aucun Plan Local d'Insertion par l'Economique (PLIE)
- il existe 4 entreprises d'insertion, dont 2 en difficulté et 1 en dépôt de bilan
- des associations d'insertion travaillant dans le domaine des chantiers d'insertion qui sont en difficultés financières ( 1 dépôt de bilan en 2002, 3 associations en difficultés)

Cela montre la faiblesse de l'offre d'insertion par l'écononmique sur les Vosges.

Sur le département des Vosges, la population est de 380 952 personnes, il y a 3857 hommes et femmes allocataires du RMI. Chaque année, dans le cadre du Programme Département d'Insertion, plus de 200 actions d'insertion sociale et professionnelle ont pour objectif d'accompagner ces personnes dans leur projet personnel et professionnel.

La solitude, la distension des liens familiaux, le décrochage du rapport au travail caractérise le plus grand nombre:

- 36,8 % sont des hommes seuls
- 21,3 % sont des femmes seules
- 22,6 % des femmes vivent seules avec leurs enfants

En 2001, les femmes vivent souvent cette situation comme une honte. Vincent DE GAULEJAC, (recherche sur les bénéficiaires du RMI, édition Blondel Tabenti 1992), Jean MAISONDIEU (la fabrique des exclus 1999), ont mis en valeur le mal de vivre, que représente la souffrance, la déchéance d'être bénéficiaire du RMI. Les regards institutionnels qui classent les personnes dans une même catégorie administrative, l'obligation de toujours passer aux aveux, de raconter de long en large sa vie privée, de justifier de ses échecs.

De plus, les professionnels des associations d'insertion qui sont nées à la création du RMI en 1989, les travailleurs sociaux annoncent souvent leur essoufflement dans ce dispositif.

Il s'agira, au travers de l'implication dans ce PIC de développer de nouvelles perspectives :
- en repositionnant la place des usagers dans le dispositif
- en développant l'offre et la qualité de l'insertion par l'économique dans les domaines de la Culture et de l'Environnement
- en utilisant de nouveaux supports qui favorisent l'insertion socio-professionnel des jeunes et adultes
- développer une approche particulière des difficultés rencontrées par les femmes notamment les femmes isolées seules avec enfants qui constitue un pourcentage important des personnes en dificultés.

Ces éléments prouvent la nécessité de mobiliser des acteurs locaux pour développer l'offre d'insertion.
Equal permettra de mobiliser les forces vives de ce territoire au service des Vosgiens en difficultés.

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Objective

Text available in

Afin de développer :
a) l'implication des usagers
b) le développement de l'offre d'insertion par l'économique et d'insertion direct vers les secteurs culturels et environnementaux
c) l'utilisation de supports culturels et environnementaux dans le développement personnel et professionnel des personnes
Il s'agira de mobiliser au niveau départemental, les instances de différents secteurs : travail, aménagement du territoire, développement local, culture, tourisme, afin de sortir l'offre d'insertion d'une stigmatisation, de mobiliser d'autres ressources humaines et financières que celle de l'insertion.

Au travers du partenariat transnational :
- développer l'esprit européen, base de tolérance, d'ouverture et de partage.
- mener un travail de réflexion et d'échange de longue durée qui permettent de passer de solutions d'urgence à une réflexion et une plannification à long terme.
- échanger sur les avancées d'autres pays notamment sur les dispositifs d'insertion existants depuis de nombreuses années comme le minimex en belgique.
- favoriser les échanges entre les usagers.

Sur le domaine Environnement et Insertion :
Objectifs :
- Développer, en lien avec la charte environnement*, l'offre d'insertion par l'économique (chantiers d'insertion, entreprises d'insertion).
- Expérimenter de nouvelles filières d'emploi (rivière, gestion de l'espace, éducation à l'environnement).
- Utiliser le support de l'éducation à l'environnement comme mobilisation dans des parcours d'insertion.
- Intégrer et faire reconnaître le développement des hommes et des territoires au service de l'environnement.
- Développer l'ouverture européenne et les échanges sur les actions d'Insertion par l'Activité Economique.

* Charte Départementale pour l'Environnement : engagement entre l'Etat et le Conseil Général dans de nombreuses actions visant à améliorer la qualité du cadre de vie et de l'environnement des vosgiens.

Contenu :
- Expérimentation de nouveaux chantiers d'insertion liés à l'environnement dans une démarche de développement social local (petit patrimoine bâti, espace naturel sensible, rivière, bois-énergie, paysage).
- Etudes nationales et européennes sur l'offre d'insertion par l'économique et sur les nouveaux emplois.
- Actions de formation ou de professionnalisation à destination des encadrants de chantiers d'insertion.
- Education à l'environnement avec les personnes en insertion.
- Accompagnement des structures d'insertion vers des projets de développement durable.
- Actions de communication et de sensibilisation des partenaires institutionnels et des élus.
- Création de réseau d'entreprises autour des actions d'insertion professionnelles.


Sur le Domaine Culture et Insertion :
Objectifs :
- Développer l'offre d'insertion par l'économique et les nouveaux emplois dans le domaine de la culture. Utiliser le support comme mobilisation dans des parcours d'insertion socioprofessionnels.
- Mobiliser les réseaux culturels existants.
- Associer des démarches d'insertion à des temps forts culturels vosgiens.

Contenu :
- Expérimentation de nouvelles actions «jeunes art et actions» intégrant l'insertion dans une démarche de développement social local et d'insertion socioprofessionnelle.
- Etudes nationales et européennes sur les activités menées dans ce secteur et leur développement (nouveau chantier, entreprise d'insertion…).
- Actions d'informations aux futurs porteurs de projet.
- Actions d'accompagnement et de formation spécifiques des artistes en difficulté d'insertion.
- Elaboration d'un guide blanc des nouveaux métiers dans le domaine du spectacle vivant lié à la musique et à la danse.
- Actions de formation professionnalisante.

Sur le Domaine Communication :
Objectifs :
- Développer la participation des usagers.
- Partager l'information et donner sens aux actions où les usagers s'impliquent.
- Dynamiser la mise en réseau des acteurs de l'insertion.
- Favoriser la mise en place et l'expérimentation d'outils innovants.

Contenu :
- Organisation de journées citoyennes Droit de parole des usagers.
- Création d'une maison de l'insertion et d'un site internet.
- Diffusion et parution régulière d'un journal de l'insertion à destination de 7000 personnes présentes dans le dispositif d'insertion (RMI-CES).
- Echanges européens.



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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Work placement **
Employment creation and support **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented **

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Même si le PPD et la transnationalité sont intégrés au projet , ils restent des leviers importants de travail en réseau ainsi

Au travers du partenariat de développement :

- il favorisera l'implication des acteurs locaux et départementaux
- il encouragera le dialogue et la mise en commun de moyens entre les structuress d'insertion
- les chantiers d'insertion et les actions d'insertion à supports culturels et environnementaux seront mieux intégrer dans une démarche de développement social local.

L'innovation est :
- diagnostic européen sur les débouchés de nouveaux emplois en matière de culture et d'environnement.
- reconnaissance de l'intérêt et prise en compte de l'apport des usagers
- mobilisation régionale et nationale
- renversement de situation : d'un département en faiblesse d'offre d'Insertion par l'Economique il s'agira de passer passer à un département porteur de nouveaux projets.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  23.4%  10.0% 
Employed  46.6%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  70.0%  30.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.9%  1.6% 
25 - 50 year  53.3%  26.6% 
> 50 year  10.0%  1.6% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

Modifications et ajustements proposés en action 2 :


Nos partenaires au PDD sont l'UREIL (Union Régional des Entreprises d'Insertion de Lorraine) et l'AVDAM (Association Vosgienne de Développement des Activités Musicales et Chorégraphiques).

L'UREIL mobilisera toutes ses compétences sur les axes :
- développement de l'offre d'insertion par l'économique dans le domaine de l'environnement et de la culture
- mobilisation nationale et transnationale permettant des transferts d'expérience et de savoirs faire.
L'UREIL travaille depuis trois ans en partenariat avec le Conseil Général et l'Etat.

L'AVDAM mobilisera ses compétences sur l'axe :
- développement de l'offre de nouveaux métiers dans le domaine du spectacle vivant,
- conseil et mise en place d'action de formation professionnalisante à destination des artistes en situation de précarité.

Hypothèses énoncées lors de la candidature Action 1 :


Les bénéficiaires sont au centre de ce programme, dans chaque action, les bénéficiaires seront impliqués dans les instances de pilotage des actions.
Des moments forts ponctueront ces trois années de programme.

En 2002, des grandes journées “Droit de parole” mobilisant les territoires donneront à voir, à entendre, ce que les personnes vivent, dans les dispositif d'insertion.
Ce sera le début de notre programme Equal, une contribution forte, haute en couleur, des usagers qui nous permettra de prendre en compte leur participation, leurs attentes pour les trois années à venir.
- des hommes et des femmes de 5 territoires se mobiliseront (Gérardmer, Neufchâteau, Remiremont, Centre Vosges, Epinal)
- 8 actions Jeunes Art et Actions
- + de 40 équipes de chantiers d'insertion
- des professionnels
Plus de 800 personnes vont se mobiliser localement pour donner à voir, à comprendre, à partager ce qu'ils vivent dans le dispositif d'insertion.

 

 Between national partners

Text available in


Nos partenaires au PDD sont l'UREIL (Union Régional des Entreprises d'Insertion de Lorraine) et l'AVDAM (Association Vosgienne de Développement des Activités Musicales et Chorégraphiques).

L'UREIL mobilisera toutes ses compétences sur les axes :
- développement de l'offre d'insertion par l'économique dans le domaine de l'environnement et de la culture
- mobilisation nationale et transnationale permettant des transferts d'expérience et de savoirs faire.
L'UREIL travaille depuis trois ans en partenariat avec le Conseil Général et l'Etat.

L'AVDAM mobilisera ses compétences sur l'axe :
- développement de l'offre de nouveaux métiers dans le domaine du spectacle vivant,
- conseil et mise en place d'action de formation professionnalisante à destination des artistes en situation de précarité.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 1.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3043 Passerelles culturelles pour l'insertion BEfr 43

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Direction Vosgienne des Interventions Sociales - Conseil Général des Vosges Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Association Vosgienne de Développement des Activités Musicalles et Choégraphiqu
Union Régional des Entreprises d'Insertion de Lorraine

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 09-03-2007 dot Top


Direction Vosgienne des Interventions Sociales - Conseil Général des Vosges

(DVIS)
2 rue Grennevo
88000 EPINAL

Tel:+33329298888
Fax:+33329298722
Email:vemarchal@cg88.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARCHAL Véronique +33329298888 vemarchal@cg88.fr Sous directeur de la direction de la famille et de l'insertion

Last update: 09-03-2007 dot Top


Association Vosgienne de Développement des Activités Musicalles et Choégraphiqu

(AVDAM)
8, rue de la Préfecture
88088 EPINAL Cedex 9

Tel:+33329298908
Fax:+33329298732
Email:avdam@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SZABO Thierry +33329298908 avdam@wanadoo.fr Delegue departemental a la musique

Last update: 09-03-2007 dot Top


Union Régional des Entreprises d'Insertion de Lorraine

(UREIL)
Bâtiment Picardie Entrée 1 Citée des Provinces
54520 LAXOU

Tel:+33383908484
Fax:+33383908485
Email:ureil@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Valérie +33383908480 valeriebege.ureil@wanadoo.fr Deleguee regionale

Last update: 09-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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