IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Wohnen u.Arbeiten-Sozialwirtschaftl. Beschäftigungsmodelle f.d. Wohnungswirtscha ascii version

Austria

 
DP Managing organisation : Havel u. Havel Beratungs GesmbH
Other national partners : Bauen und Wohnen GesmbH
Bundesarbeitsgemeinschaft für Wohnungslosenhilfe
Fachstelle für Wohnungssicherung - Volkshilfe Wien
Kammer der gewerblichen Wirtschaft für Wien - Wirtschaftskammer Wien
Magistrat der Stadt Wien MA 57 - Frauenförderung und Koordination von Frauenang.
Magistrat der Stadt Wien Magistratabteilung 11 Amt der Jugend und Familie
Magistrat der Stadt Wien, MA 47 - Pflege und Betreuung
Online Schulungs- und Beratungs GesmbH
Sozialökonomische Forschungsstelle
Volkshilfe Wien
Volkshilfe Wien Sozialberatung
Volkshilfe Österreich
WAFF Programm Management GmbH
Wiener Wohnen
Wissenschaftszentrum Wien
Österreichischer Gewerkschaftsbund
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Urban area 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :AT-3-11/28 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :16-09-2002 
Last update :04-10-2002 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

Status quo and starting point of the DP:
Labour market aspects: The target group of the DP are individuals both in precarious employment situations and facing housing problems. Housing problems often are interrelated with (long term) unemployment as a consequence of low qualifications, and/or care responsibilities (for children or elderly), and/or individual social problems of
various kinds. Technically, the DP will address individuals who are threatened with eviction, and who are on an unemployment or social assistance scheme. For this target group new service jobs with innovative job profiles will be created in the housing sector.
Housing sector, and care for the elderly: The labour market related initiative of the DP meets both a particular demand of the housing sector for new services, and the needs in society for additional and new social services for the elderly.
Due to a legal change concerning the profession of the caretakers (“Hausbesorger”) in 2000, many apartment houses are no longer looked after in a comprehensive way.
Cleaning companies are qualified only partly to fill the gap. Apart from cleaning, housing companies want to be locally represented by someone who is in direct contact with their customers. They need someone who is responsible for the maintenance of the building.
In addition, for competitive reasons, housing companies are trying to widen their ranges of services for the households (shopping, care taking, gardening, etc.)
Society is facing an ever growing number of elderly people. Most of them wish to stay in their homes even when in need of care. In order to enable the elderly to do so gaps between traditional social services and existing household services are to be closed.

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Objective

Text available in

The DP tackles both the needs of individuals discriminated on the labour market, and the demand of the housing sector for innovative services. An experimental pilot project will be established in order to conceptualise new service jobs with future-oriented job
profiles. Product innovation will be achieved by moulding the job profiles carefully along the particular demand of the housing sector. The new jobs will represent an innovative combination of a great number of qualifications and tasks. Special attention will be paid
to the interface between existing services in order to close service gaps. The DP will co-operate with the municipal unit responsible for co-ordinating social services, identifying the need for additional services and taking care of quality standards. A new job profile for
a “housing manager” will be developed in close co-operation with the housing sector.
The DP aims at creating quality jobs “tailor-made” for the present and future demand of the housing sector as a potential employer. The potential demand for a new workforce in this sector is very high in Vienna. The creation of new, regular jobs on a relatively high
qualification level is also expected to restrain the number of precarious jobs in the cleaning sector, as well as the black market in the sector of household services. Providing for a dense network of social counselling services, the DP also puts a focus on empowering individuals with multi-dimensional personal problems, in order to make
them job-ready.
The high complexity of the issues tackled by the DP is met by the composition of the DP:
The partners are two housing companies in charge of 230.000 apartments altogether, several municipal units (family issues, social services, etc.), various social counselling services (prevention of eviction, etc.), a social organisation well qualified for the
implementation of innovative labour market projects, a training company, and several research institutions. The well-co-ordinated co-operation between all these different institutions can definitely be seen as an innovative process. Another innovative element is represented by the fact that labour market problems and housing problem and
personal social problems are addressed in a “holistic” manner. Furthermore, both the supply and the demand side of the labour market will be focused on. Sustainability of the jobs created is indicated by the declaration of interest by the housing companies to employ individuals trained in the DP.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ***
Work placement *
Employment creation and support ***
Conception for training programs, certification ***
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented ***
Context oriented *

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Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Other discriminations ***
Low qualification ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 2.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
359 EISELS Empowerment, innovative services and employment in the social economy FI 25
IT IT-G-LIG-016

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Havel u. Havel Beratungs GesmbH DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Bauen und Wohnen GesmbH
Bundesarbeitsgemeinschaft für Wohnungslosenhilfe
Fachstelle für Wohnungssicherung - Volkshilfe Wien
Kammer der gewerblichen Wirtschaft für Wien - Wirtschaftskammer Wien
Magistrat der Stadt Wien MA 57 - Frauenförderung und Koordination von Frauenang.
Magistrat der Stadt Wien Magistratabteilung 11 Amt der Jugend und Familie
Magistrat der Stadt Wien, MA 47 - Pflege und Betreuung
Online Schulungs- und Beratungs GesmbH
Sozialökonomische Forschungsstelle Evaluation
Volkshilfe Wien
Volkshilfe Wien Sozialberatung
Volkshilfe Österreich
WAFF Programm Management GmbH Co-ordination of experimental activities
Wiener Wohnen
Wissenschaftszentrum Wien Design of the project
Österreichischer Gewerkschaftsbund

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Agreement Summary

Text available in

to do

Last update: 04-10-2002 dot Top


Havel u. Havel Beratungs GesmbH

(H & H)
Hauptstrasse 18
3031 Rekawinkel
www.havel.at

Tel:+43 (2233) 570 51
Fax:+43 (2233) 570 51 - 21
Email:marktforschung@havel.at

 
Responsibility in the DP: DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:22-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Havel Margarete +43 (2233) 570 51 marktforschung@havel.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Bauen und Wohnen GesmbH

(BUWOG)
Hietzinger Kai 131
1130 Wien
www.buwog.at

Tel:+43 (1) 878 28 - 266
Fax:+43 (1) 878 28 - 299
Email:buwog@buwog.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:22-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kurzmann Gerhard +43 (1) 878 28 - 266 buwog@buwog.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Bundesarbeitsgemeinschaft für Wohnungslosenhilfe

(BAWO)
Radetzkystrasse 27/2/14
1030 Wien
www.bawo.at

Tel:+43 (1) 812 72 02
Fax:+43 (1) 817 67 85
Email:stefan.ohmacht@bawo.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ohmacht Stefan +43 (1) 812 72 02 stefan.ohmacht@bawo.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Fachstelle für Wohnungssicherung - Volkshilfe Wien

(FAWOS)
Schiffamtsgasse 14/3
1020 Wien
www.volkshilfe-wien.at

Tel:+43 (1) 218 56 90 - 85011
Fax:+43 (1) 218 56 90 - 85030
Email:kitzmann.fawos@volkshilfe-wien.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kitzmann Renate +43 (1) 218 56 90 - 85011 kitzmann.fawos@volkshilfe-wien.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Kammer der gewerblichen Wirtschaft für Wien - Wirtschaftskammer Wien

(WKW)
Stubenring 8-10
1010 Wien
www.wkw.at

Tel:+43 (1) 514 50
Fax:+43 (1) 514 50 - 1567
Email:martin.gillinger@wkw.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gillinger Martin +43 (1) 514 50 martin.gillinger@wkw.at Ansprechperson

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Magistrat der Stadt Wien MA 57 - Frauenförderung und Koordination von Frauenang.

(MA 57 - Frauenbüro der Stadt Wien)
Friedrich-Schmidt-Platz 3
1082 Wien
www.magwien.gv.at/ma57

Tel:+43 (1) 4000 - 83511
Fax:+43 (1) 4000 99 - 83512
Email:bar@m57.magwien.gv.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bauer Ursula +43 (1) 4000 - 83511 bar@m57.magwien.gv.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Magistrat der Stadt Wien Magistratabteilung 11 Amt der Jugend und Familie

(MA 11)
Rüdengasse 11
1030 Wien
www.wien.gv.at/

Tel:+43 (1) 4000 - 85014
Fax:+43 (1) 218 56 90 - 85030
Email:guk-faw@m11.magwien.gv.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gutlederer Kurt +43 (1) 4000 - 85014 guk-faw@m11.magwien Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Magistrat der Stadt Wien, MA 47 - Pflege und Betreuung

(MA 47)
Zelinkagasse
1010 Wien
www.magwien.gv.at

Tel:+43 (1) 521 03 - 1930
Fax:+43 (1) 521 03 - 1941
Email:pet@mag47.magwien.gv.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Petioky Christine +43 (1) 521 03 - 1930 pet@m47.magwien.gv.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Online Schulungs- und Beratungs GesmbH

(ONLINE)
Schottenring 33
1010 Wien

Tel:+43 (1) 316 55 - 0
Fax:+43 (1) 316 55 - 21
Email:g.tschare@teleonline.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tschare Georg +43 (1) 316 55 - 21 g.tschare@teleonline.at Ansprechperson

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Sozialökonomische Forschungsstelle

(SFS)
Maria-Theresienstrasse 24
1010 Wien
www.sfs-research.at

Tel:+43 (1) 319 57 50
Fax:+43 (1) 319 57 50 - 3
Email:s.f.s@chello.at

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Holzmann-Gneiss Monika +43 (1) 319 57 50 s.f.s@chello.at Ansprechperson

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Volkshilfe Wien

(VHW)
Weinberggasse 77
1190 Wien
www.volkshilfe-wien.at

Tel:+43 (1) 360 64 - 0
Fax:+43 (1) 360 64 - 31
Email:wkiss@volkshilfe-wien.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kiss Walter +43 (1) 360 64 - 0 wkiss@volkshilfe-wien.at Ansprechperson

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Volkshilfe Wien Sozialberatung

(VHW SB)
Praterstern 1/1
1020 Wien
www.volkshilfe-wien.at

Tel:+43 (1) 214 23 10 - 13
Fax:+43 (1) 214 23 10 - 11
Email:sozialberatung@volkshilfe-wien.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Novak Klaudia +43 (1) 214 23 10 - 13 sozialberatung@volkshilfe-wien.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Volkshilfe Österreich

(VHÖ)
Auerspergstrasse 4/II
1010 Wien

Tel:+43 (1) 402 62 09-0
Fax:+43 (1) 408 58 01
Email:reicher@volkshilfe.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Reicher Peter +43 (1) 4026209-0 reicher@volkshilfe.at Ansprechperson

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WAFF Programm Management GmbH

(WAFF)
Nordbahnstraße 36/1/4
1020 Wien
www.waff.at

Tel:+43 (1) 217 48 - 0
Fax:+43 (1) 217 48 - 466
Email:andreas_rubchich@waff.at

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Frey Volker +43 (1) 4000-81536 v.frey@wif.wien.at datenverantwortliche Person
Rubchich Andreas +43 (1) 217 48 - 0 andreas_rubchich@waff.at Ansprechperson

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Wiener Wohnen

(WW)
Doblhoffgasse 6
1080 Wien

Tel:+43 (1) 4000 - 74614
Fax:+43 (1) 4000 99 - 74614
Email:klu@wrw.magwien.gv.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:22-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Klug Gerlinde +43 (1) 4000 - 74614 klu@wrw.magwien.gv.at Ansprechperson

Last update: 04-10-2002 dot Top


Wissenschaftszentrum Wien

(WZW)
Strozzigasse 10/16
1080 Wien
www.wzw.at

Tel:+43 (1) 405 55 38 - 0
Fax:+43 (1) 405 55 38 - 25
Email:andrea.holzmann@wzw.at

 
Responsibility in the DP: Design of the project
Type of organisation:Other
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Holzmann Andrea +43 (1) 405 55 38 - 0 andrea.holzmann@wzw.at Ansprechperson
Holzmann-Jenkins Andrea +43 (1) 4055538-19 andrea.holzmann@wzw.at Koordination

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Österreichischer Gewerkschaftsbund

(ÖGB)
Hohenstaufengasse 10-12
1010 Wien
www.oegb.at

Tel:+43 (1) 534 44 - 560
Fax:+43 (1) 534 44 - 597
Email:sabine.letz@oegb.or.at

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:17-10-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Letz Sabine +43 (1) 534 44 - 560 sabine.letz@oegb.at Ansprechperson

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Wohnen u. Arbeiten - Sozialwirtschaftl. Beschaeftigungsmodelle f. d. Wohnwirtsch

Rationale

Text available in

Delogierungen in Wien
Im Jahr 2000 wurden rund 20.000 Räumungsverfahren bei den Wiener Gerichten eingebracht. Hauptgrund für die Einbringung von Räumungsklagen sind Mietrückstände.
Die Delogierung kann in der Regel abgewendet werden, wenn die Mietrückstände ausgeglichen werden. Dies kann jedoch nur nachhaltig erfolgen, wenn die Betroffenen ein regelmäßiges Einkommen in ausreichender Höhe haben – das heißt in
den meisten Fällen, wenn sie in einem ordentlichen Beschäftigungsverhältnis stehen. In mehreren Studien wird nachgewiesen, dass der Verlust der Wohnung und die nachfolgende Obdachlosigkeit vor allem den Zugang zum Arbeitsmarkt erschweren - nur durchschnittlich 3 % der Obdachlosen gehen einer Erwerbstätigkeit nach.

Eine Auswertung der Bundesarbeitsgemeinschaft Wohnungslosenhilfe (BAWO) zeigt, wie gering der Anteil der in betreuten Einrichtungen wohnenden Personen ist, die am ersten bzw. am zweiten Arbeitsmarkt beschäftigt sind. BAWO
weist darauf hin, dass die arbeitsmarktpolitischen Probleme wohnungsloser Personen mit dem Eintritt in eine betreute Wohnform noch zunehmen. Der Anteil der Beschäftigten zu Beginn der betreuten Wohnform ist wesentlich höher als zum Ende der jeweiligen Betreuung. D.h. mit der Übersiedlung in eine betreute Wohnform sinken die Chancen, einen Arbeitsplatz zu (er)halten, drastisch.

Generelle arbeitsmarktpolitische Zielgruppe der EP Wohnen und Arbeiten sind delogierungsgefährdete Personen ohne existenzsicherndes Erwerbseinkommen. Besonders häufig handelt es sich hierbei um arbeitslose Personen, Personen die in ihrer selbstständigen Erwerbstätigkeit gescheitert sind und um
jene die unfreiwillig prekäre Beschäftigungen ausüben sowie
Frauen mit Betreuungspflichten. Augenmerk wird dabei auch auf Personen mit einer geringen formalen Qualifikation gelegt.

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Objective

Text available in

amp Gesamtziele und Gesamtstrategie der EP:
Die EP hat sich zum Ziel gesetzt, die Bedürfnisse der arbeitsmarktpolitischen Zielgruppe (delogierungsgefährdete Personen) nach einer existenzsichernden Beschäftigung mit dem Bedarf der Wohnungswirtschaft nach einem neuartigen Dienstleistungsangebot zu verknüpfen. Die Gesamtstrategie der EP zielt auf die Schaffung neuer, qualifizierter Dauerarbeitsplätze im Bereich Wohnen ab.
Beschreibung der Umsetzung der Gesamtstrategie und der operationellen Gesamtziele:
Das wichtigste arbeitsmarktpolitische Ziel der EP ist es, delogierungsgefährdete Personen ohne existenzsicherndes Erwerbseinkommen einerseits und die Wohnungswirtschaft mit dem Bedarf nach Arbeitskräften im Bereich der Hausbetreuung andererseits zur Entwicklung zukunftsträchtiger Beschäftigungsverhältnisse zusammenzubringen.

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Agreement Summary

Text available in

Die EP Wohnen und Arbeiten besteht aus 18 PartnerInnen aus den unterschiedli-chen Bereichen. Der waff tritt in Form einer Tochter GmbH (waff-ProgrammManagement
GmbH) als AntragstellIn für die EP gegenüber dem BMWA
auf und übernimmt gegenüber dem BMWA die Gesamtverantwortung sowohl für
die inhaltliche als auch die finanzielle Abwicklung der Programme der EP. Die waff-ProgrammManagement GmbH wird mit den einzelnen PartnerInnen Förder-verträge
abschließen. Nach Genehmigung der vorgelegten Arbeitsprogramme durch das BMWA im September 02 schließt die waff GmbH mit den einzelnen
Partnern der EP, die Module durchführen, Förderverträge.
Als rechtlicher Rahmen für dieses Zusammenwirken ist die Gründung einer KEG in Form der GmbH und Co KEG geplant. Die waff PM GmbH hat dabei folgende Funktionen:
Komplementär und Geschäftsführer. Die übrigen PartnerInnen einschließlich der Sozialpartner werden Kommanditisten. Die vertraglichen Regelungen sind im bei-liegenden KEG-Vertrag aufgenommen.

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