IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EQUILIBRES ascii version

France

 
DP Managing organisation : COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SEGALA CARMAUSIN
Other national partners : CENTRE DE FORMATION ET DE PROMOTION
CENTRE INFORMATION ET DE DOCUMENTATION DES FEMMES ET DES FAMILLES
CENTRE SOCIAL DU PUY SAINT GEORGES
FORMATION EN SEGALA
ID3 ASSOCIATION
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-MDP-2004-43863 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :31-08-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The territory of “Ségala du Tarn” is a rural area in the process of radical transformation( creation of a major road linking Toulouse to the Ségala).
The strategy of this territory aims to welcome new families to prevent the population decline and ageing. To face the problematic of employment, which penalises especially women, and of still insufficient proximity services, the territory wishes to pay special attention to the issue of “conciliation of family life and professional life”, with the perspective of gender equality.

Our partnership, which associates a local authority with different non profit organisations, aims to achieve the following strategic objectives :

1- To develop, improve and promote the access to proximity services

2- To develop the female and male commitment to statutory and voluntary sector organisations (citizen dedicated time)

3- To improve the access to employment for women and men in charge of children

dot Top


Objective

Text available in

Our main objective is equality between men and women. Therefore, each of our initiatives is sustained by this concern.

1- Improve the supply of proximity child keeping structures in favour of “work and life balance” :

-Develop the supply of proximity child keeping facilities
-Experiment innovative child keeping facilities
-Experiment “home transport on request” for children
-Experiment a “parenting resources data” bank
-Transpose the methodology of “tempa de la citti” (bureau des temps) into our rural area
- Gender approach training for the professionals: social workers, educational and training organisations managers, employment advisers, childhood-youth workers and coordinators.
-Actions of awareness rising for families (quizzes, educational games...)

2- Increase the time dedicated to the community, associations and volunteer work:

-Identifying the barriers which prevent women and men from going into citizen participation and responsibilities, in a fieldwork.
-Awareness campaign about the difficulties for individuals with dependant children to conciliate family and work and to measure the impact on citizen involvement
-Development of pedagogic tools aimed at local authorities, voluntary sector, organisations leaders and public bodies, with the aim of increasing awareness on this issue and inform of voluntary possibilities.

3- Decrease the inequalities toward employment:

-Individual and collective sequences of jobsearching including dealing with conciliation issues
-Development of pedagogic tools to enable professionnals to include parenting issues with jobseeking parents
-Enable proper career choices and show pathways into non traditional careers
-Support the reconciliation of family and work by introducing progressive schedule in formations and improve knowledge of child care facilities
-Awareness campaign aimed to the employers and the professionals specialised in social and professional integration.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Anticipation of technical changes ***
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

The main innovative elements in the project are:

1-The territorial approach in itself: the policy of this project is to make more attractive Le Ségala's area with regard to the families living, or wishing to live in this territory.
- by making easier the access to work
- by improving the proximity facilities
- by promoting family friendly policies
- by taking into account the problematic of equality between men and women (Gender approach training aimed at local authorities, voluntary sector, organisations leaders and public bodies)

2-The creation of a coordinated net composed of complementary organisations: the coming together of a local public authority and non profit organisations allows joint dynamics in the interests of common objectives.

3-The characteristic of the territory: the following plan of actions has never been completed in a rural area, more particularly in the South West of France.
- A call centre service that would inform parents about the child keeping facilities in our area
- The transposition of the methodology of “tempa de la citti” (bureau des temps) into our rural area
- The development of tools to enable childcare and youth workers to include equality of girls and boys in their pedagogic project.

4-Different fields of actions are explored: access to work, access to child keeping facilities, transport, local territory development, citizen dedicated time...
Different approaches are examined: cultural, social, educational, citizen...
Different partners are requested for the definition and the making of the project: local authorities, professional training organisations, employment advisers, private firms, child keeping structures, social workers....

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  4.5%  17.3% 
Employed  2.6%  7.8% 
Others (without status, social beneficiaries...)  36.5%  31.3% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  1.9%  3.4% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  41.7%  53.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.4%  0.4% 
Mental Impairment  0.4%  0.4% 
Mental Illness  0.4%  0.4% 
Population not suffering from a disability  42.4%  55.2% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.8%  0.8% 
Without such specific discriminations  42.8%  55.6% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.3%  15.6% 
25 - 50 year  15.6%  33.9% 
> 50 year  21.7%  6.9% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities *
Other discriminations *
Low qualification ***
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.2%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4549 Des Territoires pour l’Egalité IT IT-G2-SIC-037
LT 22
PT 2004-343

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SEGALA CARMAUSIN Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CENTRE DE FORMATION ET DE PROMOTION
CENTRE INFORMATION ET DE DOCUMENTATION DES FEMMES ET DES FAMILLES
CENTRE SOCIAL DU PUY SAINT GEORGES
FORMATION EN SEGALA
ID3 ASSOCIATION

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SEGALA CARMAUSIN

(CCSC)
10 place Sainte Marie
81400 CARMAUX

Tel:+33563361403
Fax:+33563361404
Email:ccsc.leader@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Slimani Fatiha +33563361501 ccsc.leader@wanadoo.fr Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


CENTRE DE FORMATION ET DE PROMOTION

(CFP)
LA FEDARIE
81600 BRENS

Tel:+33563570515
Fax:+33563570366
Email:cfp.81@mfr.asso.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MENORET Jean-Claude +33563570515 jean-claude.menoret@mfr.asso.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


CENTRE INFORMATION ET DE DOCUMENTATION DES FEMMES ET DES FAMILLES

(CIDFF)
2 AVENUE DU COLONNEL TEYSSEIR
81000 ALBI

Tel:+33563470134
Fax:+33563470834
Email:CIDFF.TARN@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ANDRIEU RUP CHRISTINE +33563470134 CIDFF.TARN@wanadoo.fr Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


CENTRE SOCIAL DU PUY SAINT GEORGES

(CSPG)
CHEMIN DE MUSAC
81350 VALDERIES

Tel:+33563565588
Fax:+33563564970
Email:accueil@puysaintgeorges.centresocial.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GALLIEN SYLVIE +33563565588 sylvie.gallien@puysaintgeorges.centresocial.org Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


FORMATION EN SEGALA

(FS)
VILLAGE
81350 VALDERIES

Tel:+33563564975
Fax:+33563564970
Email:formation.ensegala@puysaintgeorges.centresocial.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
THORRIGNAC MARIE LINE +33563564975 formation.ensegala@puysaintgeorges.centresocial.org Responsable

Last update: 08-03-2007 dot Top


ID3 ASSOCIATION

(ID3)
15, rue ROUDOULENQUE
31120 PORTET SUR GARONNE

Tel:+33562200199
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
TACHE Alain +33562200199 Alain.Tache@univ-tlse1.fr Consultant

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

EQUILIBRES

Rationale

Text available in

Région rurale en pleine mutation (nouvel axe routier 2*2 voies la reliant à Toulouse),le territoire du Ségala du Tarn mise sur l'accueil de nouvelles familles pour enrayer la perte démographique et la tendance au vieillissement de la population. La situation difficile de l'emploi pénalise surtout les femmes.Le niveau de services de proximité est encore insuffisant.Le territoire souhaite agir sur les tensions exercées par l'articulation des temps de vie afin d'améliorer la qualité de vie des familles. Une collectivité locale et des associations deviennent partenaires pour tester de nouvelles solutions.

Le projet se donne les objectifs suivants

- développer, améliorer et favoriser l'accès aux services aux familles en territoire rural
- améliorer l'accès à l'emploi des parents (prise en compte des tensions liées à l'articulation des temps de vie)
- développer de l'implication citoyenne des parents dans une perspective de féminisation des responsabilités électives.

dot Top


Objective

Text available in

- Améliorer l'offre de services de proximité favorisant l'articulation des temps de vie :

o Expérimenter des modes de garde innovants
o Expérimenter le transport à domicile pour les enfants
o Expérimenter un service d'information des parents
o Transposer la méthodologie du « bureau des temps » dans notre zone rurale
o Sensibiliser les professionnels des structures enfance et jeunesse
o Mener des actions de sensibilisation des familles à la conciliation.

- Accroître le temps consacré aux activités citoyennes, associatives, et bénévoles :

o Etude/animation pour identifier les freins à l'engagement
o Conception d'outils d'animation auprès des publics
o Sensibilisation des instances associatives et politiques à la conciliation et son impact sur la participation des personnes avec enfants à charge.

- Réduire les inégalités face à l'emploi :

o Accès à l'emploi: création d'outils permettant d'aborder la parentalité
o Progressivité des horaires de formation et sensibilisation aux modes de garde existants
o Sensibilisation des femmes et des hommes aux métiers dits « atypiques »
o Sensibilisation des employeurs et des professionnels de l'insertion aux difficultés d'articulation des temps de vie.

L'égalité des chances dans le projet:
L'égalité hommes femmes est notre objectif transversal et est donc abordée dans chacune des actions du programme. Nous avons prévu un dispositif de sensibilisation pour outiller les membres du PDD et nos interlocuteurs:

- veille régulière sur l'égalité hommes femmes
- séances d'intermédiation (acculturation) régulières de l'ensemble des opérateurs du PDD sur l'approche de genre
- actions de sensibilisation des familles (jeux pédagogiques...)
- Formation des professionnels: travailleurs sociaux, responsables d'organismes de formation, conseillers à l'emploi,...

dot Top


Innovation

Text available in

Ce programme innove par le croisement des approches :

La dimension territoriale : il s'agit avant tout d'une politique volontariste pour rendre le territoire plus attractif aux familles qui y vivent ou qui souhaiteraient s'y installer en facilitant leur accès à l'emploi par l'amélioration des services.

-l'approche choisie s'appuie sur une lecture des enjeux du développement territorial au regard de la question de genre. Elle prend en compte la question de l'égalité hommes femmes dans la politique de développement local, en sensibilisant, acculturant les acteurs locaux à ces questions.

-différents champs d'intervention (culturel, social, citoyen...) sont explorés comme autant d'outils d'animation: animation enfance jeunesse, mobilisation du tissu associatif, valorisation des services existants, actions de dynamisation à l'emploi centrée sur la connaissance et la valorisation des ressources du territoire, approche des entreprises sur l'emploi féminin, mobilisation des élus locaux.

Croiser les approches, multiplier les modes d'intervention,... constituent un mode innovant d'animation.

-Les actions que nous projetons n'ont jamais été menées dans notre région ou en zone rurale :

* un service « allo parents » qui informerait sur les services de prise en charge des enfants et des adolescents,leurs horaires, leurs disponibilités,très innovant dans le Sud Ouest.
* La transposition de la méthodologie du « bureaux des temps » sur un territoire rural, jamais testé en France.
* La création d'outils pédagogiques de professionnalisation du secteur enfance jeunesse sur l'égalité filles garçons, jamais testé en France.

-la constitution du partenariat associant une collectivité territoriale à des associations et à des organismes de formation permet une prise en compte mixte : public-privé, décideur-opérateur de la problématique d'articulation des temps de vie. Cette collaboration est particulièrement innovante.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics