IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MARGUERITE = MUTUALISER - EMPLOI - RESEAU D'INITIATIVES POUR DES TEMPS EQUILIBR ascii version

France

 
DP Managing organisation : Chambre Régionale de l'Economie Sociale de Bretagne
Other national partners : Animation Rurale 44
Association Parents Professionnels Finistère
Association Petite Enfance
Conférence des Villes de Bretagne
FACE inter Comités d'entreprises et assimilés
Mutualité Française des Côtes d'Armor
Mutualité Sociale Agricole du Maine et Loire
Mutuelle Atlantique Enfance Famille
PARENBouge - Collectif pour l'accueil des jeunes enfants
Scop Initiatives Compétences
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-BRE-2004-43805 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :06-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in


Being a parent is a transversal course between professional, social and private life. Three moments, three places to share in the same parent's course. How do children's day-nursery services take into account the local needs (together with local collectivities) and the necessities of time (in partnership with the enterprises)? How could we explain that parents are the actors of their children's care, do not have to limit this function to their private life, but that they could enlarge it and enter it into their other social and professional activities?
Considering the lack of places in children's day nursery services, the question of working-times, -a bridle to employment and social equality-, what are the new solutions coming from new questionings and/or new collaborations between the associations of parents with the local politic representatives, administrations, and enterprises? How to articulate working times and different ways of day-nursery for children in a society dialogue?

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Objective

Text available in

- Formation of the persons working on the problems about the "man-woman functions" in working places, at home, in the children's care-services.
- Man-woman equality in the management-team and in all the local and interregional workshops. (The same principle is used in other equality systems, between parents and technicians or members of the PDD working with them.)
- Promotion of the project underlining this "man-woman" equality dimension permitting to exchange with persons who are not familiar with these ideas and problems. (including parents living in a traditional division of functions, occasioning and keeping on the system of inequality of chances for all.)
- Interrogations about the quasi-absence of men in jobs concerning day-nursery for children. This questioning will be a support initiatives about the work-orientation for girls and boys. Preference will be given to use the word "parent" to enlarge the ideas about education and care, traditionally due to women.

With associative and mutualist organisations (giving new and original solutions for children's care in rural and urban environments), with organised structures of enterprise-committees, with social economy, local collectivities, social institutions.
Mutualisation and experimentation of tools as :
- participation methods adaptable to different problem groups
- teaching the problems of social function-distinctions between men and women
- collaboration support for using internet
- elaboration of networks of resource centers
- reciprocation of access to knowledge and experiences
- a practical and methodological multimedia guide, concerning the parent's time share distribution
- visits and meetings to exchange experiences
Concerning local relationships (about ten territories) : Experimentation of parent's accompaniments to realize in their groups projects in partnerships with the local politic representatives and enterprises ; Experimentation of resource collecting for their realization

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Employment creation and support ****
Anticipation of technical changes ***

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  3.4%  13.3% 
Employed  30.0%  53.3% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  2.5%  5.0% 
Asylum seekers  0.1%  0.3% 
Population not migrant and not asylum seeker  30.8%  61.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.3%  0.6% 
Mental Impairment  0.1%  0.3% 
Mental Illness  0.1%  0.3% 
Population not suffering from a disability  33.0%  65.3% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.1%  0.1% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.3%  0.3% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  3.6%  16.6% 
Without such specific discriminations  29.5%  49.5% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.2%  19.0% 
25 - 50 year  26.6%  46.6% 
> 50 year  0.6%  1.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Other discriminations **
Low qualification **
Racial discrimination *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 11.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4264 EQUAL TIME ES ES20040180
IT IT-G2-TOS-060

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Chambre Régionale de l'Economie Sociale de Bretagne Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Animation Rurale 44
Association Parents Professionnels Finistère
Association Petite Enfance
Conférence des Villes de Bretagne
FACE inter Comités d'entreprises et assimilés
Mutualité Française des Côtes d'Armor
Mutualité Sociale Agricole du Maine et Loire
Mutuelle Atlantique Enfance Famille
PARENBouge - Collectif pour l'accueil des jeunes enfants
Scop Initiatives Compétences

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


Chambre Régionale de l'Economie Sociale de Bretagne

(CRES)
N° 293 11, Square de Galicie
35200 RENNES

Tel:+33223350202
Fax:+33299505907
Email:cres@cres-bretagne.org

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MERAND Bernard +33223350202 bmerand@cres-bretagne.org Delegue general

Last update: 08-03-2007 dot Top


Animation Rurale 44

(Animation Rurale 44)
35 A , rue Paul Bert BP 10509
44105 NANTES cedex 4

Tel:+33240432200
Fax:+33240468064
Email:animation.rurale.44@oceanet.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VINCENT n.c. +33240433300 avincent.ar@oceanet.fr Coordinatrice de la federation

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association Parents Professionnels Finistère

(APEFI)
3 rue du Roussillon
29000 QUIMPER

Tel:+33298550057
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GIRET Françoise +33298550057 fgiret@netcourrier.com Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association Petite Enfance

(APE)
2 rue Jean Rostand
49000 ANGERS

Tel:+33241720010
Fax:+33241720100
Email:asso-petiteenfance-angers@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GILLOIS Bernard +33241720010 asso-petiteenfance-angers@wanadoo.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Conférence des Villes de Bretagne

(Conférence des Villes de Bretagne)
Hotel de Ville
35300 Fougères

Tel:+33299285812
Fax:
Email:jlescoat@ville-rennes.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LESCOAT Jacques +33299285555 jlescoat@ville-rennes.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top


FACE inter Comités d'entreprises et assimilés

(FACE CEZAM Bretagne)
Chateau du Mail 1 rue du Plessi
35000 REDON

Tel:+33299724919
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CASTEL n.c. +33299843990 Adminstrateur

Last update: 08-03-2007 dot Top


Mutualité Française des Côtes d'Armor

(MUTUALITE 22)
7 rue des Champs de Pie
22099 SAINT BRIEUC cedex 9

Tel:+33296754444
Fax:+33296754445
Email:mutualitefrancaisedescotesdarmor@xanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Co-operative
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ARHANT Isabelle +33296754444 iarhant@mutualité22.fr Responsable du developpement des initiatives sociales

Last update: 08-03-2007 dot Top


Mutualité Sociale Agricole du Maine et Loire

(MSA 49)
9 rue Béclard
49100 ANGERS

Tel:+33241865757
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ORIOU Michèle +33241317575 oriou.michele@msa49.fr Responsable de l'action sociale

Last update: 08-03-2007 dot Top


Mutuelle Atlantique Enfance Famille

(MAEF)
29 quai François Mitterand
44273 NANTES cedex 3

Tel:+33240412707
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Co-operative
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LE GOALE Lionel +33240412707 lionel.le.goale@mla.spherea.fr Charge de developpement

Last update: 08-03-2007 dot Top


PARENBouge - Collectif pour l'accueil des jeunes enfants

(PARENbouge)
Ecole Kennedy 9 rue de Flandres
35000 RENNES

Tel:+33299339229
Fax:+33299541587
Email:parenbouge@wanadoo.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ROUSSET Emmanuelle +33299339229 emmanuelle.rousset@wanadoo.fr Directrice

Last update: 08-03-2007 dot Top


Scop Initiatives Compétences

(SCOP IC)
7 rue Armand Herpin Lacroix CS 73902
35039 RENNES cedex

Tel:+33299670918
Fax:
Email:scopic@tiscali.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Co-operative
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Pierre-Yves +33299670918 jan.scopic@tiscali.fr Charge de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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MARGUERITE = MUTUALISER - EMPLOI - RESEAU D'INITIATIVES POUR DES TEMPS EQUILIBR

Rationale

Text available in

La garde d'enfants est une question “sociétale” qui croise la vie professionnelle, la vie sociale et la vie personnelle des parents. Le parcours de parent est transversal : trois temps, trois territoires de vie. Comment les services d'accueil des jeunes enfants s'inscrivent-ils dans de nouveaux partenariats liés aux territoires (avec les collectivités locales) et liés aux temps (avec les entreprises) ? Comment s'appuyer sur le fait que les parents sont acteurs de la garde, porteurs d'une dynamique non limitée à la sphère privée qui peut ètre contributive dans les lieux et les temps du parent-habitant et du parent-actif ? Face au manque de places de garde et à la question des horaires, freins à l'emploi et à l'égalité, quelles nouvelles réponses issues de nouvelles interpellations et/ou co-opérations : parents et leurs groupements/élus et collectivités/ entreprises ? Avec les parents, afin d'articuler en amont le temps de travail et en aval les modes de garde, quel dialogue “sociétal” ?

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Objective

Text available in

- formation des partenaires et opérateurs à l'approche genre (au travail, au domicile, en services de garde...)
- mixité du comité de pilotage et des ateliers interrégionaux ou locaux (principe croisé avec un autre équilibre entre parents et techniciens des membres du PDD intervenant à leurs cotés)
- promotion du projet incluant nettement cette dimension, afin de susciter sur le terrain des échanges sur ce point avec les personnes peu sensibilisées, y compris parents reproduisant une répartition traditionnelle des rôles d'entretien et d'éducation des enfants avec des effets en termes d'inégalité des chances
- questionnement sur la quasi-absence d'hommes dans les métiers de la garde et de l'accueil des enfants (qui sera un support d'initiatives vis à vis des modes d'orientation des jeunes filles et garçons), sur la place des pères...
- usage du mot “parent” pour réagencer les représentations de l'éducation attachées aux femmes et mieux impliquer les pères.
Avec des mouvements associatifs et mutualistes opérateurs de réponses innovantes de garde en milieu rural ou urbain, avec des structures inter-comités d'entreprises, avec des relais du coté de l'économie sociale, des collectivités locales et des institutions sociales :
- Au niveau interrégional, mutualisation et expérimentation d'outils : démarches participatives adaptables aux publics en difficulté, formation à l'approche genre, support collaboratif internet, mise en réseau de centres de ressources, réciprocité d'accès aux compétences (telles l'appui au dialogue social en entreprises ou la gestion de services innovants de garde), guide multimédia pratique et méthodologique sur l'articulation des temps des parents, visites et forums d'expériences ;
- Au niveau local (une dizaine de territoires) : expérimentation des fonctions d'accompagnateur de parents faisant émerger en groupe des projets partenariaux avec élus et entreprises et d'assembleur de ressources pour leur concrétisation.

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Innovation

Text available in


Par rapport au contexte :
Décloisonnement entre difficultés des parents, effets épars d'un mème problème : l'articulation des temps. Décloisonnement entre parents et leurs multiples ré-actions vis à vis de ce problème. Approche globale du “parcours de parent” et activation du système d'interactions entre temps et territoires par un nouveau jeu “interacteurs”.
Décloisonnement entre structures et cultures fédératives : associatives, mutualistes, syndicales...
Questionnement de la gouvernance locale à partir de situations pratiques.

Par rapport aux objectifs :
PDD qui renouvelle le défi de la participation-“empowerment”
Approche de l'innovation via le “meanstreaming”/généralisation de pratiques innovantes autant que par des réponses originales.
Anticipation des risques d'externalisation des problèmes de la part d'acteurs, dans un champ où personne ne peut agir seul.

Par rapport aux méthodes :
Cohérence entre démarche ascendante et démarche participative opérationnelle.
Complémentarité entre les modes de participation (des parents-usagers, des parents-élus, des autres acteurs de terrain).
Mise en évidence d'adéquations finalités/modalités
Outillage et rythme de la mutualisation
Développement d'évaluations croisées
Aller-retour permanent avec les initiatives de terrain

Par rapport aux réponses : les opérateurs de services d'accueil membres du PDD sont des générateurs d'innovations (ainsi, depuis 2002 : 1 service prestataire de garde à domicile à horaires atypiques avec intervenants qualifiés, 1 avec assistantes maternelles, 2 crèches à horaires élargis et places d'urgence, 1 crèche inter-entreprise, 12 Multi-accueils intercommunaux, 1 crèche temporaire pour salariés saisonniers, 2 groupes de garde mutuelle). Ils cherchent, par la mise en réseau, à améliorer la qualité du montage et du fonctionnement de ces services par la mise en réseau et à mieux inscrire ces innovations dans les interactions amont/aval d'articulation des temps des parents

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