IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 CONSEIL EN GESTION DE DEUXIEME PARTIE DE CARRIERE RECOMMENDATIONS REGARDING THE ascii version

France

 
DP Managing organisation : FONGECIF NORD/PAS-DE-CALAIS
Other national partners : AGEFOS PME NORD PICARDIE
OPCAREG NORD/PAS-DE-CALAIS
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NPC-2004-41243 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :07-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

It has been observed that workers aged over 45, both women and men, are given few opportunities to enjoy continuing education. Considering the current demographic situation, companies will most probably have to face a lack of skilled and graduated employees. Not to mention that these employees often need specific training especially if they haven't been trained (or refused to be) after they graduated. This statement mostly applies to under qualified workers and women. Obviously, assessing people's skills partly brings an answer but cannot be adjusted to all individuals.

The current situation derives from various lacks of services but also information tools and support that could be made available to male and female workers when they come to think about their job plan.

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Objective

Text available in

Women have often been left aside when it comes to compagny training opportunities. Still it has been noticed that they equally use individuel training.

However there are more women than men who request guidance or skills assessment (or confirmation of their professional experience) before choosing a specific training.
As a consequence, this plan is mainly targeted at female workers.

- Complete knowledge and detailed assessment of existing measures in the region Nord/Pas-de-Calais as well as other measures all over the country are required to understand the needs and demands of workers but also to consider the solutions that have already been brought.

- Once the unsatisfied needs, gone up from the workers, are known, we could launch our plan, starting with listing all the services and tools that would apply to these workers not to forget support, guidance and information that will allow workers to benefit from a better suited access to customized training or to official recognition of the professional experience of women and men aged 45 and over.

- Various recommendations should be listed before the plan is started with special attention for women.

- Contact shall be made with providers of the services that will be implied in this plan.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Anticipation of technical changes **
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  60.0%  40.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  60.0%  40.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  30.0%  20.0% 
> 50 year  30.0%  20.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Low qualification ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 3.9%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3667 EURO CONSEIL NL 2004/EQE/0027
PT 2004-037

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
FONGECIF NORD/PAS-DE-CALAIS Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AGEFOS PME NORD PICARDIE
OPCAREG NORD/PAS-DE-CALAIS

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


FONGECIF NORD/PAS-DE-CALAIS

(FONGECIF NORD/PAS-DE-CALAIS)
14 RUE DES ENTREPRENEURS BP 5021
59705 MARCQ EN BAROEUL CEDEX

Tel:+33320060049
Fax:+33320749088
Email:cpetit@fongecif-npdc.asso.fr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MERCHEZ EVELYNE +33320060049 cpetit@fongecif-npdc.asso.fr Vice presidente

Last update: 08-03-2007 dot Top


AGEFOS PME NORD PICARDIE

(AGEFOS PME NORD PICARDIE)
10 TER RUE DE DOUAI BP 371
59020 LILLE CEDEX

Tel:+33320530019
Fax:+33320861107
Email:sdelahaye@agefos-pme.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DELAHAYE SYLVIE +33320530019 sdelahaye@agefos-pme.com Directrice adjointe

Last update: 08-03-2007 dot Top


OPCAREG NORD/PAS-DE-CALAIS

(OPCAREG NORD/PAS-DE-CALAIS)
102 RUE DE LANNOY
59650 VILLENEUVE D'ASCQ

Tel:+33320051264
Fax:+33320610259
Email:h.defives@opcareg-npdc.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARTY OLIVIER +33320051264 h.defives@opcareg-npdc.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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CONSEIL EN GESTION DE DEUXIEME PARTIE DE CARRIERE RECOMMENDATIONS REGARDING THE

Rationale

Text available in

Les femmes et les hommes salariés de plus de 45 ans accèdent peu à la formation professionnelle continue et avec le contexte démographique, les entreprises risquent d'être confrontées à une pénurie de compétence et de qualification. De plus, ce public a très souvent un besoin particulier d'accompagnement, notamment ceux qui n'ont pas pu ou pas souhaité suivre une formation depuis leur sortie de formation initiale et qui sont surtout les moins qualifiés et les femmes. Le Bilan de Compétences est une réponse, mais très cadré sur le plan réglementaire, il n'est pas adapté à toutes les situations.

Le problème est lié au manque de prestations et d'outils d'information et d'accompagnement facilement accessible par les femmes et les hommes salariés dans l'élaboration de leur projet professionnel.

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Objective

Text available in

Les femmes souvent défavorisées en matière d'accès à la formation bénéficient du Congé Individuel de Formation (formation à l'initiative du salarié) dans les même proportions que les hommes.

Elles sont par contre plus nombreuses que les hommes à demander des prestations de positionnement ou d'orientation (Bilan de Compétences, Validation des Acquis d'Expérience) avant de s'engager dans une formation.

Elles constituent de ce fait l'un des vecteurs privilégiés de notre projet.

- Prise de connaissance et diagnostic approfondi des travaux déjà existant au sein de la région Nord/Pas-de-Calais ainsi que des échanges de pratiques nationales afin de bien appréhender les besoins de ce public et les réponses déjà apportées.

- Identification des besoins non satisfaits remontés par le public et création de projet de cahiers des charges de prestations ou d'outils, bien adaptés à ce public, pour le conseil, l'orientation, l'information et l'accompagnement afin de faciliter, l'accès à une formation plus individualisée et plus adaptée et/ou à la Validation des Acquis d'Expérience des femmes et des hommes de plus de 45 ans.

- Formulation de préconisations pour les mettre en œuvre avec une attention particulière portée à la situation des femmes.

- Recherche de prestataires pour la réalisation de ces prestations.

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Innovation

Text available in

Peu de prestations de positionnement et d'orientation existent et peuvent se mettre en place pour les salariés. Le présent rapport de coordination des programmes régionaux d'apprentissage et de formation professionnelle continue sur l'accueil, l'information et l'orientation (AIO), (conforté par le rapport régional AMNYOS) souligne “Les actifs salariés sont les oubliés de l'offre de services AIO, alors que celle-ci est largement plurielle pour les jeunes et les demandeurs d'emploi”.

Nous recherchons la faisabilité et la mise en œuvre de nouvelles solutions tant dans ce domaine que dans celui de l'ingénierie de projet de formation. L'innovation dans ce domaine, permettrait de mieux s'adapter aux besoins des salariés en seconde partie de carrière mais au-delà à l'ensemble des salariés et des entreprises.

Il importe que l'accord interprofessionnel national qui innove dans ses conceptions de la formation continue puisse s'appuyer sur des applications tout aussi innovantes en matière de conseil, d'information, d'individualisation et d'adaptation de formation aux besoins des formés et du marché de l'emploi.

L'attention portée à la formation des salariés plus âgés et des femmes s'accroît mais reste trop faible.

La réflexion sur le conseil, l'information, l'accueil a pris sa place dans notre structure (la situation du Nord/Pas-de-Calais favorise en particulier les échanges transfrontaliers avec la Belgique) mais sans encore d'apport d'une vision européenne plus large. Celle-ci serait innovante surtout en cherchant avec l'ensemble des partenaires les méthodes et outils innovants permettant l'accès de tous et surtout des personnes les moins qualifiées ou les plus éloignées à savoir les salariés âgés hommes ou femmes.

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