IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MAINTIEN DANS L'EMPLOI DES PERSONNELS DE PROXIMITE AGES DES ORGANISMES D'HLM ascii version

France

 
DP Managing organisation : L'UNION SOCIALE POUR L'HABITAT
Other national partners : Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail
Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail d'Ile-de-France
Association pour la Formation Professionnelle des Organismes de Logement Social
Comité national de liaison des régies de quartier
HABITAT FORMATION
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :FR-NAT-2004-43879 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :10-09-2004 
Last update :08-03-2007 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The 850 council houses organisms play a part in the building, acquisition, management and financing of the housings. These organisms employ around 70,000 people.
Services provided to the tenants include maintenance, ordinary management and day-to-day relationships. These actions are most of the time implemented through a decentralised management and taken on by a dedicated staff who works for these organisms.
According to data collected by the French organism, L'Union sociale pour l'habitat, about 30% (of which one third of women) out of the 30,000 employees in charge of ordinary maintenance - cleaning, small repairs - and of the day-to-day relationships with the tenants, are 50 years old and over.
However, some of them are having serious trouble keeping their job : unfitness - psychological "tiredness", weariness or loss of motivation. It can then be difficult for these employees, often unqualified, to maintain their job.

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Objective

Text available in

Women account for around one third of the target audience. Some of them particularly suffer from the problems described : often unqualified, they have been doing mainly cleaning services for several years and lack of careers' evolution perspective within the organisation.
A study will be conducted to measure the extent of this phenomena, to carry out a typology of the different situations encountered and to write down the needs and expectations of the staff. This study will lead to actions plans following three angles :
- Prevention - particularly based on the study on work conditions and hardness and on finding ways to prevent employees from physical and/or psychological tiredness,
- Organisations' and management's development - based on new job's definitions and on new modes of managing the caretaker staff,
- Careers management with more systematic access to other jobs - based on activities and competencies and also on an innovative training scheme.
These actions will be experimented within council houses organisms.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes *
Guidance and social services **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented *

Text available in

n.c.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  70.0%  30.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  70.0%  30.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  30.0%  10.0% 
> 50 year  40.0%  20.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Discrimination and inequality in employment **
Low qualification ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

n.c.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.7%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4000 PARIS IT IT-G2-SAR-007

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
L'UNION SOCIALE POUR L'HABITAT Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail
Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail d'Ile-de-France
Association pour la Formation Professionnelle des Organismes de Logement Social
Comité national de liaison des régies de quartier
HABITAT FORMATION

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Agreement Summary

Text available in

Ces informations sont disponibles aupres du porteur de projet

Last update: 08-03-2007 dot Top


L'UNION SOCIALE POUR L'HABITAT

(L'UNION SOCIALE POUR L'HABITAT)
14 rue Lord Byron
75384 PARIS Cedex 08

Tel:+33140757800
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-11-2001 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ROUDIL Isabelle +33140755046 isabelle.roudil@union-habitat.org Conseillere technique

Last update: 08-03-2007 dot Top


Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

(ANACT)
4 quai des Etroits
69321 LYON Cedex 05

Tel:+33472561313
Fax:+33472561348
Email:r.sage@anact.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
n.c. Renée +33472561386 r.sage@anact.fr Chargee de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail d'Ile-de-France

(ARACT Ile de France)
132 rue de Rivoli
75001 PARIS

Tel:+33153409040
Fax:+33153409059
Email:j.lecorre@anact.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEPLEY Benoît +33153409040 b.lepley@anact.fr Charge de mission

Last update: 08-03-2007 dot Top


Association pour la Formation Professionnelle des Organismes de Logement Social

(AFPOLS)
2 rue Lord Byron
75384 PARIS Cedex 08

Tel:+33140756852
Fax:+33140750421
Email:j.poyard.afpols@union-habitat.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CHAMPENDAL Claudette +33140756855 c.champendal.afpols@union-habitat.org Consultante

Last update: 08-03-2007 dot Top


Comité national de liaison des régies de quartier

(CNLRQ)
47-49 rue Sedaine
75011 PARIS

Tel:+33148056758
Fax:+33148053867
Email:zdb@cnlrq.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LAMOUR Valérie +33148056758 zdb@cnlrq.org Responsable formation

Last update: 08-03-2007 dot Top


HABITAT FORMATION

(HABITAT FORMATION)
15 rue des Sablons - BP 2122
75771 PARIS Cedex 16

Tel:+33153657777
Fax:+33153657788
Email:bernard.ducroix@habitat-formation.fr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2002 /

Text available in

n.c.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DUCROIX Bernard +33153657777 bernard.ducroix@habitat-formation.fr Directeur

Last update: 08-03-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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MAINTIEN DANS L'EMPLOI DES PERSONNELS DE PROXIMITE AGES DES ORGANISMES D'HLM

Rationale

Text available in

Les 850 organismes de logement social interviennent dans la construction, l'acquisition, la gestion et le financement de logements. Ils emploient 70 000 salariés environ.
Les actions au service des habitants - entretien, gestion courante et relations quotidiennes - sont la plupart du temps mises en œuvre à travers une gestion décentralisée et assumées par un personnel situé au cœur même du patrimoine. D'après les données de L'Union sociale pour l'habitat, 30 % environ (dont un tiers de femmes) des 30 000 salariés chargés de l'entretien courant - ménage, petites réparations - et des relations quotidiennes avec les locataires, sont âgés de 50 ans et plus.

Or, une partie d'entre eux rencontre de réelles difficultés dans la tenue de leur emploi : inaptitudes physiques - " usure " psychologique, lassitude ou démotivation. Pour ce personnel souvent peu qualifié, le maintien dans l'emploi peut alors être compromis.

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Objective

Text available in

Les femmes représentent un tiers environ du public cible. Une part d'entre elles est particulièrement touchée par les problèmes décrits : souvent sans qualification, elles effectuent essentiellement des tâches ménagères depuis de nombreuses années et manquent de perspective d'évolution dans l'entreprise.
Une étude sera réalisée pour évaluer l'ampleur du phénomène, effectuer une typologie des situations rencontrées, et recueillir les attentes et les besoins du personnel concerné. Cette étude débouchera sur des préconisations d'actions selon trois axes :
- la prévention, à partir en particulier de l'étude des conditions de travail et de la pénibilité et de la recherche des moyens pour prévenir l'usure physique et/ou psychologique,
- l'évolution des organisations et du management à partir de nouvelles définitions de contours de poste et de nouveaux modes de management des équipes de proximité,
- la gestion des carrières avec la mise en œuvre de passerelles plus systématiques vers d'autres emplois à partir de référentiels d'activités et de compétences et la mise en œuvre de politique de formation innovante.
Ces actions seront expérimentées au sein d'organismes de logement social.

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Innovation

Text available in

Ce projet comporte plusieurs aspects innovants. En effet, il a pour ambition de :
- changer le regard des entreprises et des salariés sur les possibilités d'évolution de ce type de personnel
- mobiliser dans une approche territoriale des acteurs qui ont peu de pratiques communes
- proposer aux salariés concernés des formations tout au long de leur parcours professionnel pour leur permettre de maintenir leur employabilité.

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